inflación

Desaceleración: la inflación de noviembre fue de 4,9%

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El Nivel general del Índice de precios al consumidor (IPC) aumentó 4,9% mensual en noviembre de 2022, y acumuló en los primeros once meses del año una variación de 85,3%. En la comparación interanual registró un incremento de 92,4%.

En ese escenario, la inflación del NEA fue del 4,5, la más baja del país y con una sensible desaceleración en relación con octubre, cuando había marcado 6,2 por ciento. El aumento más fuerte en el NEA fue del rubro Viviendas y electricidad, con 7,0, seguido por bebidas alcohólicas y tabaco con 6,6 por ciento. El rubro recreación y cultura marcó también una suba de 6,4 por ciento.

Pese al dato “positivo” de octubre, la inflación en lo que va del año en el NEA marca 87 por ciento, casi dos puntos por encima del promedio país, que marcó 85,3 por ciento, mientras que la interanual llegó a 95,3, tres puntos más que el promedio nacional.

Mejor de lo esperado, lejos de lo ideal

El Índice de Precios al Consumidor (IPC) nacional subió 4,9% en noviembre, con lo que acumuló en los once primeros meses del año un alza del 85,3%, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

De esta manera, los precios a nivel minorista marcaron una fuerte desaceleración respecto al 6,3% registrado en octubre, en tanto que entre noviembre de este año e igual mes del 2021 acumularon un incremento de 92,4%, agregó el reporte.

La división de mayor aumento en el mes fue el rubro Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (8,7%), dentro de la que se destacó el incremento de los servicios de electricidad y gas a raíz de la segmentación de tarifas en todo el país.

En ese esquema de reacomodamiento de subsidios, también se sintió el impacto específicamente en GBA, donde se sumó el aumento de agua también por segmentación.

Le siguieron en importancia en noviembre el rubro Comunicación (6,4%), sobre la que incidió principalmente la suba de los servicios de telefonía e internet, y Bebidas alcohólicas y tabaco (6,3%), cuyo mayor impacto se dio por el aumento de los cigarrillos.

Las dos divisiones de menor variación en noviembre fueron Educación (3,8%) y Alimentos y bebidas no alcohólicas (3,5%).

Esta última fue, sin embargo, la de mayor incidencia en casi todas las regiones, por su peso dentro del índice general.

Se destacó al interior de la división de alimentos la suba de Frutas; Aguas minerales, bebidas gaseosas y jugos; y Pan y cereales; en tanto Verduras, tubérculos y legumbres registró una baja en la mayoría de las regiones.

A nivel de las categorías, lideraron el alza mensual los precios Regulados (6,2%) explicada, en parte, por las subas de los servicios de electricidad, gas y agua, seguida por el IPC Núcleo (4,8%) y, en último lugar, los denominados Estacionales (4,1%).

Si bien las consultoras privadas estimaban una suba menor del nivel de precios respecto a octubre, con estimaciones apenas por debajo del 6%, los datos del Indec reflejaron una diferencia 1,4 puntos porcentuales, bastante más a lo que esperaba el mercado.

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Misiones crea empleo ¿Qué pasa con los salarios?

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Hasta el mes de junio, con la inflación corriendo a un promedio mensual del 5,3%, los salarios de los trabajadores registrados del sector privado en Misiones habían mostrado un buen desempeño, con alza real de siete puntos, apoyados sobre la aplicación de diversos acuerdos paritarios aplicados en el primer tramo del año y el crecimiento de la actividad económica que derramó sobre el empleo y las remuneraciones. Sin embargo, ya en ese momento se advertía como la velocidad de crecimiento del sistema de precios, sumado a cierto estancamiento general de la economía y a paritarias sin reabrirse en todos sus niveles, se dejaba un período del año sin cubrir y por ende, el salario iba a resentirse. 

Dicho y hecho. La velocidad de crecimiento de la inflación pasó al 6,9% mensual entre julio y septiembre, y los salarios sintieron el golpe. En Misiones, el salario promedio del sector privado formal exhibe una caída real en septiembre de 3,4%, explicada casi en su totalidad por la situación descripta anteriormente, que se suma además a los problemas en sectores específicos en términos de producción y comercialización. 

Si bien el dato es duro, no es homogéneo al analizar el desempeño por sectores, aunque sí prima la caída entre ellos. La rama de actividad que tuvo el mejor desempeño en Misiones, algo que se estimaba pero aun así es gratamente sorprendente, es la que está mayormente vinculado al turismo y a la recreación local: Hotelería y Restaurantes, un sector que además exhibe una fuerte alza del empleo (no solo en Misiones, sino también a nivel país) y muestra así un proceso de recuperación muy importante. 

En Misiones, este sector registró una suba real de sus salarios promedios del 9,8%, una de las más fuertes del país y ratificó así una dinámica de reactivación genuina: su participación sobre el producto creció, generó miles de nuevos puestos de trabajo y además, mejoró considerablemente sus salarios. El círculo perfecto. 

Si bien este sector históricamente tiene salarios promedios bajos nominalmente (es de $ 89.610 a septiembre 2022), su importante crecimiento en el último tiempo (acumula crecimientos reales desde hace más de un año) generaron que su distancia contra el sueldo promedio total del sector registrado formal se recorte de manera significativa: en septiembre 2021, el salario promedio del sector de Hotelería y Restaurantes misionero estaba 34% debajo del salario promedio total provincial; a septiembre 2022, se reduce a una distancia del 25%. 

Por otra parte, la economía del conocimiento impulsó la suba del salario real en el sector de Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler. Esta actividad tuvo un incremento consolidado del 3,8% real de sus salarios y, si bien dentro de la misma hay diversas ocupaciones que la componen, son aquellos vinculadas a la economía del conocimiento las que traccionaron la suba: por un lado, lo referido a Actividades informáticas tuvieron un crecimiento del 31,1% real, y los de Investigación y Desarrollo crecieron 39,3%, teniendo además salarios nominalmente considerables, por encima de los $ 170 mil. Estas dos áreas aun tienen un peso muy menor en la estructura del empleo, pero la misma va creciendo y ello será un elemento fundamental para empujar la suba del salario global. 

Dentro de este mismo sector, los salarios de los Servicios inmobiliarios crecieron 2,2% real, y los de los servicios profesionales (como los jurídico, contables y notariales, entre otros), un 1%; por el contrario, lo referido a Alquiler de maquinarias y equipos caen seis puntos. 

Vista las ramas de actividades de manera global, estas dos mencionadas (Hotelería y Restaurantes y Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler) son los únicos que exhibieron subas del salario real a septiembre, mientras que las demás exhibieron bajas. Veamos cada caso en particular. 

El descenso más leve del salario real en Misiones se ve en el sector de Comercio al por mayor y por menor, que registró -0,2%. Este sector es uno de los principales empleadores y dinamizadores de la economía local. Pese al resultado negativo, hacia dentro de este hay diferencias: la baja se explica por el baja desempeño de los salarios vinculados a la venta y reparación de vehículos y venta de combustible, que caen 6,7% real, y en menor medida, por la baja en el comercio mayorista (-0,3%); sin embargo, el comercio minorista, el principal empleador dentro del comercio en general y el termómetro de la actividad por excelencia, tuvo alzas (2,3%) lo cual ratifica el proceso de crecimiento de este segmento en particular, que explica el 55% del total del empleo comercial y el 10% del provincial global. 

Siguiendo el orden descendente, el sector de Servicios de Transporte, Almacenamiento y Comunicación es el que tuvo la segunda baja más leve de sus salarios, que fue del 1,7%, aunque ese descenso esta explicado casi en su totalidad por el desempeño específico de lo referido a Transporte ferroviario y automotor (-2,3%) y por Telecomunicaciones y Correo (-5,5%); mientras que otras actividades dentro de este sector, como Transporte fluvial, Transporte aéreo, y Almacenamiento y depósitos tuvieron subas (11,8%, 12,6% y 3,2% respectivamente).

El sector de Electricidad, Gas y Agua mostró bajas de 2,1% real; y el de Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura cae 2,6%, con mayor fuerza en la silvicultura. 

La Industria Manufacturera también exhibió una baja del 2,6%, pero con muy heterogéneos desempeños hacia dentro. Los descensos más importantes se vieron en las actividades vinculadas a Alimentos (-5,6%), Tabaco (-8,6%), Calzado (-14,4%) y Productos de caucho y plástico (-7,9%); sin embargo, en otros hubo incrementos: Productos textiles (14,1%), Madera (2,9%), Edición (4,9%), Metales comunes (12,9%), Otros productos de metal (7,3%) y Muebles (1,7%).

Los Servicios Financieros y la Construcción caen en igual nivel (-2,8%), con la diferencia de que el primero reduce sus puestos de trabajo y el segundo los incrementa de manera muy significativa. 

Todos los mencionados hasta aquí exhiben bajas inferiores al total provincial, y representan el 70,2% de los trabajadores misioneros. Los dos rubros con alzas, a su vez, explican el 10,2% de los empleos locales. 

Con caídas más fuertes que el promedio provincial, se ubican los Servicios Comunitarios, Sociales y Personales NCP (-5,3%), descenso traccionado por los servicios de organizaciones empresariales (-10%) aunque los servicios deportivos, culturales y de esparcimiento tuvieron fuerte alza (15,1%). 

Le siguen los Servicios de Salud y Sociales (-9,2%); la Explotación de Minas y Canteras (-10,4%) y cierra el ranking la Enseñanza (-12,4%), siendo la caída más fuerte. 

De cara al fin de año (datos que podremos conocer recién en marzo próximo), las proyecciones muestran un sostenimiento en el alza de sectores como el comercio minorista y la turística, apoyados en el crecimiento de la actividad observada, sobre todo esta última. Luego, hay sectores de fuerte productividad pero que están muy atadas a los acuerdos paritarios, y su reactivación en muchos casos producidas entre septiembre y diciembre, sumado a las que puedan lograr a principios del 2023, podrían ponerla de nuevo en terreno positivo.

Sin embargo, no hay esfuerzo provincial ni privado posible que tenga un sostenido éxito si no hay soluciones a los desajustes de la macroeconomía, cuya responsabilidad es única del equipo económico nacional, que continúa jugando al gallito ciego y pierde tiempo fundamental sin aplicar un plan de estabilización que ordene las variables monetarias, fiscales y cambiarias y brinde solución concreta al problema de los precios relativos.

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¿Qué hay en un kilo de pan, uno de carne y un sachet de leche?

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Uno de cada 4 pesos del valor del pan, la carne y la leche son impuestos, de los cuales 3 de cada 4 corresponden a tributos nacionales. En el caso del pan, el precio se multiplica 7,3 veces desde el trigo al pan. “Semestralmente analizamos qué va pasando con estos alimentos tan importantes en la mesa de los argentinos”, adelanta Natalia Ariño, Economista de FADA.

Al comprar pan, carne y leche, el precio final que pagamos está compuesto por variados factores que pueden resultar desconocidos. Es por esto que FADA (Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina) publica su informe semestral “Composición de precios” en el cual hecha luz a ese proceso que empieza en el campo y termina en la góndola

No culpes a “la seca”, no culpes a los granos

En la última campaña de trigo Argentina produjo 23 millones de toneladas y se espera que este verano, como consecuencia de la sequía, se cosechen apenas 11 millones de toneladas. Esta pérdida tiene un impacto importante sobre los productores agropecuarios, la actividad económica de pueblos y ciudades del interior productivo y el ingreso de divisas por exportaciones. En esta campaña ingresarán al menos 4.000 millones de dólares menos que el verano pasado, sobre un mercado cambiario ya complicado por las bajas reservas internacionales del Banco Central.

Con un panorama tal, es de esperarse que se registre una suba en el precio del trigo producto de esta menor producción. Sin embargo, como se muestra en este informe, el trigo sólo representa el 13% del valor del pan, por lo que incluso si sube el precio del trigo, el impacto en el precio del pan es limitado. Más aún en otros productos de panadería más elaborados que tienen aún menos incidencia del trigo en su precio.

El pan termina subiendo por otros factores, más ligados a la inflación general que al trigo. Un ejemplo de ello se ha visto entre febrero y agosto de este año. En estos 6 meses, el trigo subió 59%, esto quiere decir que, el pan francés no debería haber aumentado más de $16 por kilo (8%) por efecto del trigo. Sin embargo, el pan aumentó $118. Es decir, el pan aumentó por efecto del trigo $16 y por otros factores $102”, analiza David Miazzo, Economista Jefe de FADA.

Según los resultados de este informe, los granos representan una pequeña parte del precio final de los alimentos. “Es falso decir que la leche o la carne suben porque sube el maíz, cuando el grano es el 5% del precio final del sachet de leche y el 11% de la carne vacuna que compramos. En el caso de la carne de cerdo es el 14% y 19% en la aviar. Con esto vemos que una suba en el valor del maíz incide en el precio de la carne y la leche, pero el impacto es mucho menor a los aumentos que se ven mes a mes, hay otros factores que influyen en esa suba constante, principalmente el proceso inflacionario que no tiene origen en la suba de los precios de los productos, sino en la pérdida del valor de la moneda”, completa Ariño.

¿Cuántos impuestos hay en estos alimentos?

Los resultados del estudio de FADA, muestran que “de lo que pagamos por la carne, leche y pan, 1 de cada 4 pesos son impuestos. Es decir, los impuestos son un cuarto del precio final que pagamos los consumidores” explica Miazzo.

En la carne de vaca el 27% del precio final son los impuestos de la cadena. En el pan francés la carga tributaria llega al 25%. El sachet de leche entera tiene una mochila impositiva del 26% de lo que pagan los consumidores. En los tres productos analizados es posible ver que 3 de cada 4 pesos de impuestos corresponden a tributos nacionales, en algunos productos incluso más. “En otras palabras, en un kilo de pan hay más impuestos que trigo y harina, y en un kilo de carne hay más impuestos que lo que representa el feedlot en la composición del precio”, revela el economista.

Una radiografía de los precios

LECHE

El trabajo arroja que, en el precio del sachet de leche entera, el tambo representa el 32%, la industria el 31%, el comercio 11% e impuestos el 26%. “Dicho de otro modo: Para el mes de la medición, en promedio el sachet tuvo un precio de $164, de los cuales $43 son impuestos”, aclara Ariño. El maíz constituye el 16% del precio de la leche cruda (tambo) y el 5% del sachet

También podemos ver la composición de los precios según los costos de producción, los impuestos y el resultado. En el caso de la leche se detalla que el 79% son costos de producción, 26% impuestos y -5% pérdida de la cadena. De los impuestos que paga la cadena, el IVA representa el 67%.

PAN

Del campo a nuestra mesa el precio del trigo se multiplica por 7,3. Del total que paga el consumidor por kilo de pan francés. El trigo representa el 13%, el molino el 6%, la panadería el 56% y los impuestos el 25%. “Para decirlo de otra forma, el consumidor pagó en promedio $320 el kilo de pan, de los cuales $80 corresponden a la carga tributaria”, afirma la economista.

Si se analiza cómo está compuesto ese importe, en el estudio se detalla que el 57% son costos, el 25% impuestos y el 18% ganancias. De los impuestos que paga la cadena, el 79% son nacionales, 19% provinciales y 2% municipales. Impuesto a las ganancias e IVA concentran el 70% de los impuestos pagados por la cadena.

“Que un eslabón tenga mayor participación en la composición del precio, como puede ser la panadería, no significa necesariamente que sea el eslabón que más gane o algo por el estilo, sino que está relacionado con los procesos, escalas y costos que tiene ese eslabón”, aclaran desde FADA.

CARNE

Del precio que paga el consumidor por el kilo de carne, la cría representa el 28%, el feedlot 25%, frigorífico 6%, carnicería el 14% y los impuestos el 27%. El maíz representa 11% del precio del kilo de carne vacuna al mostrador.

La carga impositiva representa el 27% del precio, el 63% son costos de la cadena y 10% ganancias. De esos impuestos, el 76% son nacionales, 19% provinciales y el 5% municipales. El impuesto a las ganancias y el IVA, son los de mayor participación, que en conjunto representan el 65% de los impuestos totales.

ALGUNOS NÚMEROS DE “COMPOSICIÓN DE PRECIOS”

  • 1 de cada 4 pesos que pagamos en carne, leche y pan son impuestos.
  • 3 de cada 4 pesos de impuestos de estos alimentos corresponden a impuestos nacionales.

PAN

  • Precio del pan: el 57% son costos, el 25% impuestos y el 18% el resultado. 
  • El trigo representa sólo el 13% del precio en góndola.
  • El precio del trigo se multiplica por 7,3 en su recorrido desde el campo a la panadería.
  • El consumidor pagó en promedio $320 el kilo de pan, de los cuales $80 corresponden a la carga tributaria.
  • Precio pan en eslabones: el trigo representa el 13%, el molino el 6%, la panadería el 56% y los impuestos el 25%.

CARNE

  • 27% con impuestos, el 63% son costos y 10% el resultado.
  • El maíz representa sólo 14% del precio final de la carne de cerdo, 19% en carne aviar y 11% en carne vacuna.
  • Precio carne en eslabones: la cría representa el 28%, el feedlot 25%, frigorífico 6%, carnicería el 14% y los impuestos el 27%.

LECHE

  • 79% son costos de producción, 26% impuestos y -5% pérdida de la cadena.
  • El maíz representa el 5% del precio del sachet al consumidor.
  • El precio de la leche se triplica del campo al sachet.
  • En promedio el sachet tuvo un precio de $164, de los cuales $43 son impuestos.
  • Precio leche en eslabones: el tambo representa el 32%, la industria el 31%, el comercio 11% e impuestos el 26%.
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Massa: el objetivo es que en abril próximo la inflación sea del orden del 3% mensual

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El ministro de Economía, Sergio Massa, sostuvo que uno de sus principales objetivos es llegar a abril próximo con una inflación del orden del 3% y afirmó que el Gobierno aspira a una mejora en ingresos, que no solo se produzca vía paritarias sino también a través de una disminución en la marcha de los precios.

En declaraciones a Futurock, Massa sostuvo que desde el primer momento en que asumió la conducción de la cartera “el objetivo fue recorrer un sendero que permitiera bajar cada 75 días un punto de inflación” y afirmó que “el objetivo es llegar al mes de abril con el número 3 adelante”.

En esa línea, destacó que si bien se trabaja para eso, “la mirada no está puesta en el número de cierre de este año, sino en un recorrido que nos permita que ir al supermercado no sea imposible y que permita tener recuperación de ingresos”.

“Aspiramos a que la mejora del ingreso no solo se produzca por mejores paritarias o bonos, sino también por una reducción en la inflación”, argumentó y expresó que “la mayor deuda que tenemos como gobierno es alrededor de la recuperación del ingreso y el poder de compra de nuestros trabajadores”.

En ese sentido, afirmó estar seguro de que se continuará bajando la inflación “porque cuando ordenás las cuentas, cuando te proponés acumular reservas, cuando ordenás las tasas de interés y las alineas a las metas de política económica, cuando se hace un buen uso de los instrumentos, económicos para lograr mejores ofertas de los sectores productivos para el consumidor, de alguna manera el objetivo lo lográs”.

También argumentó que en el caso del sector privado, monotributistas, trabajadores independientes y trabajadores de la economía informal, el impacto de la inflación es aún mayor, y dijo que “tienen una pérdida sostenida de ingresos porque son víctimas de la inflación”.

“Tenemos dos vías de conducta muy firmes, una en relación a la reducción de la inflación y otra en relación a la recuperación de ingresos por paritarias”, remarcó.

También señaló que “más importante que hacer shocks es recorrer un camino que consolide los objetivos que te planteaste, tener orden fiscal no puede ser un shock de un mes sino una conducta como administrador, los shocks sirven en los power-points pero la realidad requiere que los programas tengan a la gente adentro”.

Asimismo, cuestionó a dirigentes de la oposición que demandan un proceso devaluatorio, sin explicar que ese tipo de medidas implican “hacerle perder valor a nuestra moneda y empujar a mayor cantidad de gente a la pobreza, así como destruir un momento en que la capacidad instalada de las empresas argentinas están en un alto nivel, con volúmenes de producción altos, lo que resta competitividad exportadora”.

Por otro lado, el ministro se refirió a la ampliación del swap con China, frente a lo que explicó que Argentina tiene un Swap con China por US$ 18 mil millones, y de ese monto, “se acordó que 5 mil millones sean de libre disponibilidad, funcionan como instrumentos de operación cotidiana del Banco Central para trabajar en el mercado único libre de cambio”.

“Los swap representan fortalecimiento o respaldo en las reservas, y permite duplicar la capacidad de reservas que ya teníamos”, enfatizó.

En esa línea, comentó que en el mes de agosto, “Argentina tenía reservas negativas, en términos de libre disponibilidad, y hoy un conjunto de decisiones nos va a permitir cerrar el año con más de US$ 6.500 millones de reservas acumuladas propias más US$ 5 mil millones de libre disponibilidad a partir del acuerdo con China”.

También confirmó que Argentina se encuentra a la espera de la firma del acuerdo con Estados Unidos sobre intercambio de información fiscal, y destacó que el mismo le permitirá al país “tener información que hasta acá no tenía sobre ciudadanos argentinos que eluden su compromiso con el fisco a través de formación de activos externo y cuentas en el exterior que no declaran”-

“El acuerdo está técnicamente cerrado y a la espera de la firma”, dijo, tras locual señaló que la rúbrica se produciría dentro de la semana que va del 28 de noviembre al 2 de diciembre próximo.

“No solo nos va a permitir acceder a cuentas nominales sino a titulares de sociedades con lo cual la información no es solo de ciudadanos argentinos que tienen cuentas no declaradas sino de empresas construidas off-shore y sus miembros”, resaltó el ministro.

Finalmente, se refirió al Fondo Monetario Internacional y expresó que en Washington y en el marco del Comité de Desarrollo, Massa planteó respecto del costo de la guerra que “el hemisferio sur ya pagó la guerra porque el aumento del precio de los combustibles, de fertilizantes, de los granos, ya están reflejados en las cuentas públicas de los países de este hemisferio desde junio de este año”.

Asimismo, dijo que la discusión versa sobre quién absorbe los impactos económicos de la guerra, “qué líneas iba a absorber cada organismo multilateral”, y al respecto sostuvo que su intención “es que de alguna manera el FMI asuma la responsabilidad que le toca como prestamista de última instancia para el desarrollo de los países respecto del impacto de la guerra en el marco de un programa que está llevando adelante Argentina con el Fondo”.

En ese sentido, adelantó que “a partir del cierre del cuarto trimestre y con perspectiva a 2023 habrá que discutir con el Fondo exactamente qué significa que absorba esa responsabilidad”.

Respecto de la deuda con el FMI, también destacó que esto implica “un conjunto de metas que tienen como objetivo garantizar el cumplimiento de las obligaciones del préstamo”, pero señaló que “esos objetivos se acuerdan entre la Argentina y el Fondo, no es que el Fondo te impone una u otra medida. Las medidas las tomamos en Argentina”.

“La búsqueda de equilibrio fiscal, de superávit comercial, de acumulación de reservas, de la convertibilidad cambiaria no son una imposición del Fondo, son una convicción de la enorme mayoría del Frente de Todos, entendiendo que los mejores resultados para los argentinos se consiguieron cuando nuestra economía tuvo equilibrio fiscal, tuvo superávit comercial, tuvo acumulación de reservas, e inclusive el pagarle al Fondo, lo que hizo Néstor (Kirchner), tiene que ver con haber logrado por equilibrio fiscal la libertad suficiente como para pagarle al Fondo”, concluyó.

Las críticas a Guzmán

Massa aseguró que el exministro de la cartera, Martín Guzmán, “nunca planteó” hasta el momento del anuncio cómo eran las condiciones del acuerdo con el FMI y que “no hubo un flujo de información que yo haya recibido que permitiera analizar o colaborar en el mejor acuerdo posible para la Argentina”.

En ese sentido, respaldó la versión del exjefe de la bancada en Diputados del Frente de Todos Máximo Kirchner, y de la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner, quienes manifestaron que Guzmán había actuado en forma inconsulta con el resto de integrantes del espacio a la hora de cerrar la renegociación de la deuda de US$ 44.000 millones que tomó la gestión de Mauricio Macri.

“El problema más profundo que generó la mayor discusión fue que el exministro nunca planteó, hasta el momento del anuncio, que había un programa que se dividía en dos: una primera parte de tres años con reembolsos y desembolsos, y una segunda parte de diez años”, afirmó Massa en una entrevista con Futurock.

“No hubo un flujo de información que yo haya recibido y que permitiera analizar o colaborar en el mejor acuerdo posible para la argentina. Hubo un manejo con discreción que terminó con que el ministro planteara de un día para el otro cómo iba a ser el acuerdo”, aseguró el titular del Palacio de Hacienda.

Días atrás, Guzmán señaló -en una entrevista radial- que cuando restaban cuatro días para el cierre del acuerdo con el FMI, la vicepresidenta y el diputado líder de La Cámpora dejaron de responder sus mensajes y que “se corrieron” de la negociación.

Sin embargo, Massa respaldó a ambos líderes y dijo que “sin dudas” los hechos ocurrieron como ellos plantearon, ya que “así llegó al Congreso el acuerdo”, y que Máximo no es “un niño caprichoso” -como lo tildó Guzmán- sino una persona que “las cosas las discute y elabora” y “que no se cierra en una idea”.

“Cuando llega el acuerdo al Congreso, el exministro plantea que si no aprobábamos el texto como él decía, se caía el acuerdo. Pero yo tuve una reunión vía Zoom con el equipo técnico del FMI en el que les pregunté si era así y me dijeron que no, que era mentira, que no necesitábamos que el texto fuera tal y como se había mandado al Congreso. Si no que en la medida en la que se aprobara el acuerdo, era importante”, dijo Massa.

Aun así, dijo que él apoyó el acuerdo, ya que “cuando uno es parte de un gobierno y tiene responsabilidad institucional, tenía la responsabilidad de darle al Gobierno la herramienta que necesitaba”.

Por otra parte, al referirse a la reaparición pública del exministro formulando declaraciones, Massa dijo que “lo mejor es mantenerte en silencio y colaborar de la mejor manera y no entrar en la disputa política y pública”.

Al respecto, recordó que al momento de dejar su cargo, Guzmán había dejado “reservas negativas, 12,4 (puntos porcentuales) de déficit fiscal, una inflación de 7,5 por ciento mensual y sin posibilidad de hacer frente en caja a la mayoría de las obligaciones del Estado”.

“De alguna manera, me parece que lo que generó la salida del ministro fue centralmente la imposibilidad de seguir llevando adelante un conjunto de decisiones económicas y un resultado que fue muy dañino en términos políticos y económicos para la Argentina”, afirmó.

“Creo que es un momento que cada uno de los que integramos el Frente de Todos, más allá de que tengamos o no responsabilidad pública, seamos responsables y cumplir nuestro rol de la mejor manera”, finalizó Massa.

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Se espera que la ropa de segunda mano represente 27% de la moda que consume el comprador promedio en 2023

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El valor estimado del mercado de reventa de ropa, calzado y accesorios es de entre 100.000 y 120.000 millones de dólares en todo el mundo, casi triplicando el tamaño que tenía en 2020. Así lo evidencia un nuevo estudio de Boston Consulting Group (BCG) y Vestiaire Collective, What an Accelerating Secondhand Market Means for Fashion Brands and Retailers, donde además se destaca que, aunque los compradores llegan al mercado de segunda mano adquiriendo carteras y bolsos, muchos regresan para comprar ropa y, en última instancia, joyería. 

Actualmente, el mercado de segunda mano representa entre 3% y 5% del sector global de ropa, calzado y accesorios, y podría crecer hasta el 40%. Mientras que los productos de reventa constituyen aproximadamente una cuarta parte de los armarios de los compradores de productos de segunda mano, se espera que constituyan el 27% en 2023. Los consumidores de la generación Z son los más propensos a comprar (31%) y vender (44%) artículos de segunda mano, y los millennials les siguen de cerca.

Si bien la mitad de los encuestados citaron la asequibilidad y el valor como la principal razón para comprar ropa de segunda mano, este número ha disminuido notablemente desde 2019 y 2020. El 40% de los compradores ven la ropa de segunda mano como su forma de consumir moda de manera sustentable.

“Este nuevo estudio arroja a la luz los hábitos de compra de los consumidores hoy en día y los pasos críticos que las empresas de moda deberían tomar para capitalizar el mercado de segunda mano que se expande tan rápidamente”, señala Cristián Carafí, Managing Director & Partner de BCG. “Aun así, la industria de la moda seguirá desempeñando un papel importante en la vida de los consumidores, pero esto no garantiza el éxito. Las marcas más innovadoras del mercado ya están creando soluciones que les permitirán ganar en el futuro”, agrega Carafí.

Si bien los consumidores generalmente se sienten cómodos cuando compran en línea, el reporte revela que los temores a los productos falsificados o de mala calidad podrían disuadir a los consumidores de efectuar la compra de segunda mano. Hasta el 10 % de los productos de marca que se venden son falsos, y se calcula que 80 % de los consumidores han manipulado productos falsos, con o sin su conocimiento.

Casi 60 % de los consumidores ha descubierto una marca gracias a su primera compra de segunda mano, lo que demuestra la gran oportunidad que tienen las compañías de aumentar su alcance a nuevos clientes al participar en el mercado de reventa.

El informe describe tres modelos que las marcas y/o los retailers deben considerar al ingresar al mercado de segunda mano.

●       Poseer y operar sus propias capacidades de reventa: al revender sus propias colecciones en línea y en las tiendas, las empresas pueden mantener el control de su marca y la estructura de precios y, aun así, obtener un margen doble en el mismo artículo. Sin embargo, este enfoque puede requerir muchos recursos y puede haber un alcance limitado de clientes, así como riesgos de volumen e inventario.

●       Asociación con una plataforma de reventa: este modelo ofrece una solución mutuamente beneficiosa. La plataforma maneja la logística, el procesamiento de pagos y la validación de productos. Al mismo tiempo se obtiene un mayor tráfico, promoción y credibilidad del minorista. Por su parte, la marca puede revender sus productos, potenciar el reconocimiento y captar nuevos clientes a bajo precio.

●       Explorar la reventa sin realizar una inversión significativa o un compromiso a largo plazo: esta opción incluye otorgar a un socio minorista un espacio en las tiendas y desarrollar esquemas de descuento e incentivos para vender ropa de segunda mano.

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