Este martes, se realizó el lanzamiento del Wakure Serie A, un vehículo totalmente eléctrico para la agricultura familiar, con autonomía de entre 40 y 60 kilómetros y una capacidad de tiro de 1.000 kilos, además de ser un producto íntegramente desarrollado por ingenieros misioneros.
Martín Bueno, presidente de la Fábrica de Nanosensores FANIOT, se mostró contento porque resuelve la falta de un vehículo que se pueda usar entre la agricultura familiar y la gran agricultura. “Este es un vehículo para quien tenga entre 2 y 3 hectáreas. Es fino así que se puede usar en la producción de té y yerba mate”.
Aunque hay alrededor de 40 compradores potenciales, el primero fue un productor de la localidad de Comandante Andresito, quien trabajó con el vehículo durante dos meses a modo de prueba. El trabajador rural acercó correcciones de la herramienta para mejorar su funcionamiento para que, de esta manera, quede finalmente aprobado a ojos de los fabricantes.
El costo aproximado del Wakure es de 2.9 millones de pesos, mientras se espera que el lanzamiento de la comercialización sea el próximo 15 de mayo. La compra se podrá realizar a través de Internet, con una reserva del 30% aproximada y un tiempo estimativo de entrega de 45 días.
Por su parte, Juan José Szychowski, presidente del INYM, remarcó la importancia de una máquina adaptada a las necesidades del pequeño productor de un yerbal o las distintas economías de la provincia que generalmente son pequeñas extensiones, ya que en la zona núcleo se hacen maquinarias destinadas a grandes plantaciones de soja, trigo o maíz. “Creo que es el inicio de algo muy importante para nosotros”, manifestó.
En el lanzamiento también estuvo presente el vicegobernador de la provincia Carlos Arce, quien puso el acento en que el producto fue hecho por jóvenes misioneros y misioneras, ya que solo la batería y el motor son importados. “Es un círculo virtuoso que genera trabajo y arraigo para que los hijos y nietos de colonos tengan oportunidades para quedarse tecnificando la chacra”.
Miguel Sedoff, Ministro de Educación, Ciencia y Tecnología de la Provincia, destacó que no existe en el mercado argentino ni latinoamericano, ya que se trata de una herramienta desarrollada de manera específica y que es eléctrica. “Esto es una demostración de que la innovación y la vanguardia de la provincia se puede mostrar en productos de la chacra misionera”, afirmó.
Por su parte, Marta Ferreira, Ministra de la Secretaría de Agricultura Familiar, indicó que la idea de la presentación también es “escuchar todas las sugerencias e inquietudes de los agricultores, para ajustar esta herramienta a los requerimientos del productor”.
Como adelantara el gobernador, Oscar Herrera Ahuad, en su discurso de apertura de las Sesiones Ordinarias de la Cámara de Representantes, la yerba mate finalmente fue incluida en el Programa Nacional de Incremento Exportador.
El mandatario provincial había mencionado en su alocución que la inclusión del producto al programa nacional era “cuestión de horas”, algo que se ratificó en la Resolución 2023-138, publicada en el Boletín Oficial.
La medida fue rápidamente recibida y celebrada por los diferentes actores de la cadena productiva de la yerba en la provincia, sobre todo para las exportaciones que, durante el 2.022, registró un crecimiento del 14% en comparación al año anterior.
El presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), dialogó en exclusiva con Radio Open 101.7 y explicó que la normativa de ayuda a los exportadores hace que ingresen dólares al país ante la falta de divisas y el incremento del precio de la moneda. “Es una inyección de 4 mil millones de pesos mediante un volumen de 40 millones kilos anuales”, detalló.
El representante del sector yerbatero reconoció que este logro fue resultado de una semana intensa de gestiones por parte del gobernador Herrera Ahuad con representantes del sector productivo y económico en el ámbito nacional.
Por otra parte, mencionó la puesta en marcha de “Colonias Unidas del Norte”, un grupo de empresas de secaderos y cooperativas privadas, reunidas en una cooperativa de segundo grado para tener su propia marca, que el gobierno ayuda en el financiamiento de la producción.
Por último, hizo referencia a su candidatura como diputado por el Frente Renovador de la Concordia en las elecciones del próximo 7 de mayo. “Voy a trabajar por el desarrollo de la economía de la provincia, para tener un precio económico y justo para todos los productos”.
La delegación Misiones del RENATRE participó de la Mesa Cuatripartita ProNaPRE en Ganadería, que se realizó el miércoles 19 de abril, en la que se abordaron temas importantes para el sector.
Durante la reunión, la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) leyó los bloques sobre Reservas forrajeras y Desmalezado y fitosanitarios, y se debatió sobre las buenas prácticas para el uso de las máquinas corta picadoras fijas conectadas a la toma de fuerza del tractor o eléctrica. Además, se hicieron recomendaciones para la henificación de forraje para silo y se orientó sobre la buena práctica para evitar modificaciones caseras en máquinas y herramientas.
Entre los temas pendientes a trabajar se encuentran la castración, señalada, marcado y descorne, la vacunación y la aplicación preventiva de antiparasitarios externos.
La reunión contó con la participación de la SRT, SENASA, Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART), Administradora de Trabajo Local (ATL) Misiones y la Estación Experimental Agropecuaria Cerro Azul del INTA, quienes comparten el compromiso con el cuidado de la salud de los trabajadores y la mejora de la producción ganadera.
El RENATRE continúa trabajando junto a organismos nacionales, provinciales y municipales para desarrollar acciones concretas que permitan mejorar la producción y que los trabajadores rurales y empleadores puedan contar con más herramientas para mejorar sus condiciones de trabajo.
En noviembre del año 1973, en la Colonia Sol de Mayo de Jardín América, un grupo de productores se asocia de manera cooperativa, con el objetivo de llevar a cabo la secanza y molienda de la yerba mate. Con el correr de los años y las crisis yerbateras, se buscó la diversificación productiva para darle una alternativa al productor para que se quede en la chacra y tenga alternativas.
De esta manera, nació la marca Flor de Jardín en el año 2001, con la planta de productos regionales donde producen las mermeladas, almíbares y en cultivo, choclito, pepino, pickle, mamón, zapallo, higo, todos producción de la zona, de los productores de la región que abastecen en la fábrica. Ya en el año 2006 se abre la planta de fécula de mandioca con una nueva línea de productos siempre bajo la marca que los identifica.
Ya el año el año 2.022, a mediados de agosto, desde la cooperativa relanzaron la yerba mate Flor de Jardín con una infraestructura nueva, moderna, sacando un producto al mercado distinto al que hacían anteriormente y ofreciendo alternativas como una yerba suave, una de tereré y una yerba tradicional.
Luego de casi 50 años de su fundación, la Cooperativa es un modelo a seguir en la región, donde lograron superar obstáculos, modernizarse y adaptarse a los cambios y vaivenes socio económicos que fueron sucediendo. En la actualidad cuenta con 176 socios activos y muchos productores vinculados hace muchísimos años que no son socios activos por diferentes cuestiones, pero que están vinculados de la misma forma.
“La cooperativa es yerbatera y el fuerte es la yerba mate, como cooperativa en sí. Por otra parte, como marca, el fuerte son los otros productos que son los que nos están abriendo mercado y nos siguen abriendo mercado”, explicó a Economis, el gerente de la Cooperativa, Maximiliano Cunale.
Con un promedio de 18 millones de kilos de hoja verde de secanza, de producciones de socios y terceros, la empresa vende más de un 95% de este producto a otros molinos y el restante lo utiliza para la producción de su propia marca donde venden alrededor de 200 mil kilos de yerba empaquetada de su propia marca que, como se mencionara anteriormente, se relanzó en agosto del 2.022.
“En 2021, vendimos 70 mil. Relanzamos el producto en agosto de 2022 y en un mes, triplicamos lo que veníamos vendiendo. La idea de este año es llegar a 350 mil kilos de yerba empaquetada”, reveló el productor.
En este punto, Cunale destacó el compromiso del gobierno provincial para dar oportunidad a los pequeños productores y llevar su materia prima para el consumo de la población. “El que produce alimento en Misiones, lo vende y a un buen precio. El gobierno está apostando mucho”.
El crecimiento de la Fábrica de Productos Regionales, por otra parte, comenzó en el 2001, cuando se puso en marcha y tuvieron una producción inicial de 3.000 kilos de pepinitos. En años posteriores, se llegó al máximo de 65.000 kilos. Pero en la última zafra, en verano del año pasado, se apuntó a hacer 100.000 kilos. “Fue una alternativa que encontramos para cuando el precio de la yerba cayó. Entonces, los productores traían sus productos en una bicicleta y hoy se manejan en camionetas y eso fue gracias a su propio trabajo y valor en no quedarse sólo en una producción, nadie les regaló nada”, remarcó Cunale.
Otra herramienta que fue muy importante y que les dio un impulso muy grande estos últimos 4 o 5 años, es el Salón de Exposición y Ventas que está sobre Ruta 12 a la entrada de Jardín América. En ese lugar, además de ofrecer todos sus productos, trabajan con casi todas las empresas de turismo que llevan visitantes a Iguazú y realizan una parada en el municipio para conseguir artículos regionales, conocer la historia de la planta, degustaciones, entre otras actividades.
Esto les permitió llegar a más lugares del país, gracias a este tipo de promoción, por lo que también empezaron con la venta online y firmaron convenios con empresas transportistas para que todos los productos de la cooperativa lleguen a diferentes partes del país.
“Pudimos renovar nuestra página web con venta online, el famoso e-commerce, tenemos convenios con Correo Argentino y con Andreani, entonces llegamos puerta a puerta, hoy cualquier persona de cualquier punto del país vía online nos puede comprar, hace el pago online y le llega a la puerta de su casa el producto. Esto con todos los productos, tanto yerba y todos los productos regionales”, detalló Cunale.
El mes próximo cerramos una nómina de 500 empleados destinados solo a la cosecha de yerba mate. la cooperativa tiene 90 empleados permanentes para otras tareas fuera de temporada de zafra. En la fábrica de dulce hay 18 permanentes, en la de fécula hay 5 personas y 10 de manera discontinua.
Los empleados que trabajan verduras y hortalizas no son fijos sino en tiempos de cosecha y son productores inscriptos. El trabajo se hace en tierras de la cooperativa y después pagan con productos. principalmente, el pepino que necesita un tratamiento muy especial. Se les provee de todo servicio técnico y no se cobra fertilizantes ni productos fitosanitarios.
Aunque se trata de una cooperativa yerbatera y su fuerte es la yerba, como marca, los otros productos son los que abren el mercado. Sus productos llegan a todo el país pero en poca cantidad. En Misiones, Corrientes y Entre Ríos, lo hacen a través de preventistas y distribución propia.
Uno de los requisitos estipulados por el estatuto para formar parte de la Cooperativa, es la de ser productor yerbatero. Los socios que proveen de este producto al secadero cuentan con recursos de la misma para la cosecha y traslado de la hoja verde.
Lo que es la planta de verduras, hortalizas para la fábrica de encurtidos hay mucho personal que no son empleados fijos, sino normalmente son en época de cosecha de yerba mate. Se trata de personal que está dedicado a la cosecha de yerba mate y en contra estación tienen la opción de producir pepinos y choclitos.
Estos productores están inscriptos, tienen su monotributo y venden el producto que se hace principalmente en tierras de la cooperativa, que le provee todos los insumos, el servicio técnico, el agua para riego, el control de todo y después ellos pagan los insumos que utilizan con productos.
“Por un tema de control de calidad y de producto esta zafra de la cooperativa hizo 100.000 kilos de pepinillo, o sea hagan el cálculo son más de tres equipos grandes de pepino de 4 centímetros, eso necesitamos más o menos 150.000 plantas de pepinos controladas porque para sacar una calidad uniforme y demás que lo que se ve en los frascos necesitamos un control muy estricto tanto en riego y control sanitario y fitosanitario”, señaló Cunale.
Para eso cuentan con un equipo técnico el cual no tiene un costo para el productor sino que organiza la fumigación para ciertas plantaciones o la fertilización, mientras que el riego es a diario por el sistema de goteo. Asimismo con la cinta de riego, el alambre para tutorar y luego se le cobra con productos para la cooperativa.
El último, año, también se les proveyó de fertilizantes y fitosanitarios, ya que los productores no querían fertilizar ya que se les encarecía el producto y esto afectó a la calidad productiva. “Entonces este año modificamos la lógica y bueno la cooperativa absorbe el 100% de los productos y lo que se le dice, ustedes no se preocupen, nosotros nos hacemos cargo de absolutamente todo”, expresó.
“La intención es crecer con la marca, pero a un ritmo lento. La fábrica como dije hoy, en el año 2001, se hizo la de productos regionales, se empezó haciendo 3.000 kilos de pepino, se había llegado al máximo de 65.000 y el año pasado, o para esta zafra, digamos que terminó ahora en verano, diciembre, enero, se apuntó a hacer 100.000 kilos. El crecimiento es exponencial, pero es lo que nosotros llamamos paso a paso en el fútbol nuestro crecimiento siempre fue así”, reflexionó Cunale.
Ante la consulta de por qué seguir apostando al sistema cooperativo, el productor expresó que consideran que es un sistema fundamental para brindar tranquilidad al pequeño productor que está asociado, que se sienta respaldado ante una organización que busca un mismo objetivo.
“Sirve para que el productor sienta que su cooperativa siempre está o siempre trata de estar y bueno, darle el empuje a eso, si no, el mercado manda. El mercado nos manda a las cooperativas también, las que vendemos molida o canchada, pero al productor principalmente. Es oferta y demanda. Cuando sobra producto, el pequeño productor es el más golpeado y el más complicado, entonces en su cooperativa tiene la tranquilidad de poder tener su producto terminado”, culminó.
La Asociación Plantadores de Tabaco Misiones –APTM- pone a disposición becas de estudio para cursar carreras terciarias y/o universitarias, destinadas a los afiliados/as o a sus hijos/as.
Quienes quieran renovar el beneficio o acceder al mismo, deben presentarse en las bocas de expendio de APTM más cercana con una constancia de alumno regular o certificado de inscripción, fotocopia del carnet de productor del 2022-2023, fotocopia del DNI del productor titular y su hijo, contrato APTM-productor y un número de teléfono celular del estudiante.
El titular de APTM, Carlos Knoll, comentó que “si bien estamos trabajando constantemente en solucionar problemáticas que se nos presentan ante la situación económica del país que estamos viviendo, nos interesa que los productores e hijos de productores puedan estudiar, tanto por primera vez como que puedan continuar estudiando una carrera de tecnicatura superior o universitaria”.
