Luis Caputo

Caputo admite dudas sobre la recuperación y anticipa posible rebote inflacionario

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Un reconocimiento incómodo en pleno proceso de estabilización. El 1 de abril, en la Bolsa de Comercio de Rosario, el ministro de Economía, Luis Caputo, dejó una señal que no suele aparecer en la narrativa oficial: admitió su “preocupación” por la velocidad de la recuperación económica y anticipó que la inflación de marzo podría interrumpir la tendencia descendente.

El dato introduce una fisura en el discurso del Gobierno. Mientras sostiene que el programa económico no se modificará, el propio titular del Palacio de Hacienda reconoce que la actividad podría mostrar señales de retroceso —con un EMAE de febrero “para abajo”— y que los precios podrían acelerar. ¿Se trata de una advertencia preventiva o de un primer ajuste discursivo frente a datos menos favorables?

Entre la consistencia del plan y los límites de la economía real

El planteo de Caputo se inscribe en una defensa explícita del modelo económico. Aun con las señales de desaceleración, el ministro sostuvo que “no nos va a desviar del rumbo” y reafirmó la meta oficial.

Sin embargo, el diagnóstico revela tensiones concretas. Por un lado, el consumo no logra consolidar un repunte sostenido. Por otro, la actividad muestra signos de enfriamiento en indicadores clave. En ese contexto, el funcionario reconoció que la economía tiene potencial para crecer entre 9% y 10%, pero dejó implícito que ese escenario aún no se materializa.

El discurso también abordó un punto estructural: la política fiscal y las retenciones. Caputo expresó su intención de llevar los Derechos de Exportación a cero, aunque advirtió que una baja inmediata generaría déficit fiscal. La ecuación es directa: sin equilibrio fiscal, el financiamiento volvería a tensionar el esquema económico.

Ese límite condiciona cualquier decisión. El Gobierno prioriza el orden fiscal como ancla central, incluso cuando eso retrasa medidas de estímulo que podrían acelerar la actividad.

Señales al mercado y disputa de expectativas

El reconocimiento de posibles desvíos en inflación y actividad tiene un doble impacto. Hacia el mercado, funciona como una señal de realismo: el programa no desconoce los costos de corto plazo. Pero hacia la política, también redefine la narrativa.

Caputo vinculó la resistencia al programa con sectores que “estaban cómodos con el modelo anterior”. Esa lectura introduce una dimensión de conflicto: el ajuste no solo es económico, también es político.

Al mismo tiempo, el ministro descartó de plano la posibilidad de una devaluación como herramienta de competitividad, en un mensaje dirigido tanto a economistas como a actores del sistema productivo. La definición busca cerrar el debate interno sobre el tipo de cambio, uno de los puntos más sensibles para la estabilidad del programa.

En ese marco, el Gobierno intenta sostener una expectativa: que los fundamentos —PIB, exportaciones, consumo privado y cosecha— respalden la estrategia en el mediano plazo. Pero el corto plazo aparece más incierto.

Un programa que entra en fase de prueba

Las próximas semanas serán clave para validar el diagnóstico oficial. La evolución de la inflación de marzo y los datos de actividad definirán si la desaceleración es transitoria o si marca un cambio de tendencia.

El Gobierno enfrenta un equilibrio delicado. Mantener el rumbo implica sostener el ajuste y la disciplina fiscal, pero la demora en la recuperación puede erosionar el respaldo social y político.

La definición de Caputo deja abierta esa tensión. El programa económico no se modifica, pero empieza a mostrar sus límites en la velocidad de los resultados. La incógnita ya no es solo si el plan funciona, sino cuándo empieza a sentirse en la economía cotidiana.

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Caputo se alinea con supermercados y pone en la mira a las tasas municipales

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El ministro de Economía, Luis “Toto” Caputo, encabezó una reunión con representantes de las principales cadenas de supermercados, donde emergió un diagnóstico que trasciende lo sectorial: las tasas municipales aparecen como el principal factor que hoy afecta la actividad. El encuentro, del que también participó el secretario de Coordinación Productiva, Pablo Lavigne, instala una tensión política de fondo entre Nación y gobiernos locales. ¿Se trata de un reclamo puntual o del inicio de una disputa más amplia por la presión impositiva en distintos niveles del Estado?

Un reclamo concreto que escala en la agenda económica

Según detalló el propio ministro, los supermercadistas identificaron a las tasas municipales como el principal problema que enfrentan. El cuestionamiento no apunta solo al nivel de carga, sino también a su justificación: sostienen que no existe una contraprestación clara que legitime esos cobros.

El planteo adquiere volumen al incorporar cifras específicas. En algunos municipios, las tasas alcanzan niveles que superan el 6%, con adicionales que elevan la carga total. En otros casos, se suman contribuciones vinculadas a fondos educativos, tasas ambientales o cargos adicionales que impactan directamente en los costos operativos y, por extensión, en los precios al consumidor.

El dato no es menor: el sector supermercadista funciona como termómetro de precios en la economía. Cualquier presión sobre sus costos tiene impacto inmediato en la cadena de consumo.

La dimensión institucional: Nación vs. municipios

El eje del conflicto no se limita a una discusión económica. Introduce un debate institucional sobre la estructura tributaria en Argentina. Mientras el Gobierno nacional avanza con un discurso de reducción de impuestos y costos, los municipios aparecen como un nivel donde la presión fiscal se mantiene o incluso crece.

Caputo fue explícito al señalar que estas tasas “no corresponden” cuando no tienen contraprestación, lo que abre una discusión jurídica y política sobre su legitimidad. En ese marco, la Casa Rosada empieza a construir un argumento que puede escalar más allá del sector supermercadista.

La participación de grandes cadenas —Cencosud, Carrefour, Changomás, Coto, Día y La Anónima— refuerza el peso del reclamo. No se trata de actores marginales, sino de empresas con fuerte incidencia en el consumo masivo.

Presión sobre intendentes y alineamiento empresario

El encuentro deja ver un alineamiento táctico entre el Gobierno nacional y el sector privado frente a los gobiernos locales. La estrategia parece clara: visibilizar el impacto de las tasas municipales en los precios para trasladar el costo político hacia los intendentes.

En ese esquema, los municipios quedan expuestos como responsables de una parte de la carga que incide en la inflación minorista. Es un movimiento que puede reconfigurar la discusión pública sobre dónde se concentran los costos del sistema impositivo.

Para el oficialismo, el beneficio es doble. Por un lado, canaliza reclamos empresarios. Por otro, refuerza su narrativa de que la presión fiscal no proviene exclusivamente del nivel nacional.

Disputa fiscal y efectos en precios

Lo que sigue dependerá de cómo evolucione esta tensión. Si el Gobierno decide avanzar más allá del diagnóstico, podría impulsar medidas o presionar políticamente para revisar esquemas municipales.

Al mismo tiempo, el impacto en precios será una variable clave. Si las tasas continúan trasladándose a los costos, el conflicto puede adquirir mayor visibilidad en el debate inflacionario.

El encuentro dejó un mensaje político claro, pero también abrió un frente complejo. La discusión sobre quién cobra impuestos —y cuánto— vuelve al centro de la escena, esta vez con actores y niveles de gobierno en tensión.

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La pobreza cae al 28,2% en 2025 y el Gobierno capitaliza el dato del INDEC

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El Gobierno encontró en los últimos datos del INDEC un respaldo clave para su narrativa económica: la pobreza cerró el segundo semestre de 2025 en 28,2%, con una caída de 3,4 puntos porcentuales respecto al semestre anterior y el nivel más bajo desde 2018. El dato, que alcanza a 8,5 millones de personas en 31 aglomerados urbanos, llega en un momento donde la gestión busca consolidar resultados tras el fuerte ajuste inicial. La pregunta es inevitable: ¿se trata de una mejora estructural o de una recuperación aún frágil tras un pico histórico reciente?

De un shock inicial a una recuperación estadística

La evolución de la pobreza en la gestión actual muestra una curva abrupta. El indicador había alcanzado un máximo de 52,9% en el primer semestre de 2024, para luego iniciar un descenso sostenido: 38,1% en el segundo semestre de ese año, 31,6% en el primero de 2025 y finalmente 28,2% en el cierre del año.

En paralelo, la indigencia se ubicó en 6,3%, con una baja de 0,6 puntos, afectando a casi 2 millones de personas. La diferencia entre ambas categorías radica en la capacidad de cubrir la Canasta Básica Alimentaria y la Canasta Básica Total.

El dato técnico refleja una mejora, pero también deja un volumen significativo de población bajo esa condición: 13 millones de personas continúan en situación de pobreza según el mismo informe.

El Gobierno ordena el relato: inflación, crecimiento y asistencia directa

La reacción oficial fue inmediata y coordinada. Desde el Ministerio de Economía se vinculó la baja de la pobreza con tres factores: crecimiento económico, desinflación y rediseño de la política social. La clave del enfoque aparece en el modo de implementación: programas sin intermediarios.

En la misma línea, el Ministerio de Capital Humano reforzó esa lectura al destacar políticas focalizadas hacia los sectores más vulnerables, con transferencia directa y sin mediaciones.

El mensaje político es claro. El oficialismo intenta mostrar que el ajuste inicial no solo estabilizó variables macroeconómicas, sino que empieza a tener impacto social. La frase difundida desde la conducción política sintetiza esa estrategia: convertir el dato en evidencia de gestión.

Validación parcial y disputa por la interpretación

El dato fortalece al Gobierno en un terreno sensible. La evolución de la pobreza funciona como indicador central para evaluar el costo social del programa económico. Una tendencia descendente, aunque parcial, le permite al oficialismo sostener su narrativa de ordenamiento con resultados.

Sin embargo, el escenario no es lineal. El punto de partida —un pico superior al 50%— condiciona la lectura. La baja puede interpretarse tanto como una recuperación desde niveles críticos como un proceso aún incompleto.

En términos de correlación de fuerzas, el oficialismo gana margen discursivo. Puede exhibir datos concretos en medio de cuestionamientos sobre el impacto social del ajuste. Al mismo tiempo, el volumen de población aún afectada mantiene abierta la disputa política sobre la profundidad y sostenibilidad de la mejora.

Lo que viene: entre la tendencia y la consistencia

El foco ahora se traslada a la consistencia de la tendencia. La evolución de la pobreza dependerá de variables que el propio Gobierno identificó: inflación, actividad económica y capacidad de sostener la asistencia directa.

También será clave observar si la mejora se consolida en todos los segmentos o si se concentra en determinados sectores. La diferencia entre una baja coyuntural y una reducción estructural no se define en un semestre.

Por ahora, el dato marca un alivio en la curva. Pero la política no se juega en una foto, sino en la secuencia.

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Economía pasa personal a disponibilidad tras la reforma interna

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El Ministerio de Economía dio un paso concreto en la reconfiguración de su núcleo técnico: dispuso el pase a disponibilidad de personal de planta permanente en la Secretaría de Política Económica. La medida, oficializada el 27 de marzo mediante la Resolución 410/2026, ejecuta en términos operativos los cambios definidos semanas atrás por el decreto 146, que eliminó y redefinió objetivos en áreas clave del diseño macro y microeconómico.

El dato no es menor. Por primera vez desde la reformulación de esa Secretaría, el ajuste deja de ser una modificación organizativa para impactar directamente sobre la dotación. La decisión introduce una tensión implícita: ¿se trata de una racionalización administrativa alineada con nuevos objetivos o de un recorte que redefine el equilibrio interno del área económica?

De la reestructuración formal al ajuste de personal

La resolución se apoya en un andamiaje normativo preciso. El decreto 146 había suprimido objetivos de las subsecretarías de Programación Macroeconómica y Microeconómica y redefinido las funciones de la Secretaría de Política Económica. Ese movimiento dejó áreas sin funciones tal como estaban concebidas hasta entonces.

En ese contexto, Economía activa ahora el artículo 11 de la Ley 25.164 —reglamentado por el decreto 1421/2002—, que habilita a declarar en situación de disponibilidad al personal con estabilidad cuando se producen reestructuraciones o reducciones de dotación consideradas necesarias. El mecanismo no implica un despido inmediato, pero sí un cambio de estatus: los agentes quedan en una instancia transitoria, con un plazo máximo de hasta doce meses, mientras se define su eventual reubicación o desvinculación.

La resolución también introduce una señal de control interno: limita desde su dictado cualquier licencia sin goce de haberes, comisión de servicios o asignación transitoria dentro de la Secretaría. Es una forma de congelar movimientos y ordenar la transición bajo parámetros centralizados.

El anexo —que detalla el personal alcanzado— se convierte en la pieza clave de la medida, aunque su contenido específico no se explicita en el cuerpo principal. Esa opacidad relativa mantiene bajo reserva la magnitud exacta del recorte, pero confirma que el ajuste ya tiene nombres propios dentro de la estructura.

Impacto político y reconfiguración del poder técnico

La decisión reorganiza el mapa interno del Ministerio. La Secretaría de Política Económica, históricamente vinculada a la elaboración de diagnósticos y proyecciones, atraviesa una redefinición de su rol. Al reducir su dotación en función de nuevos objetivos, el Gobierno no solo ajusta recursos: redefine capacidades.

En términos de poder, la medida fortalece la conducción política del área al alinear la estructura técnica con los lineamientos fijados por el Ejecutivo. Al mismo tiempo, condiciona a los equipos existentes, que pasan a operar bajo un esquema más acotado y con menor margen de autonomía.

La correlación de fuerzas dentro del Ministerio se reordena sin necesidad de una intervención explícita sobre otras áreas. El recorte selectivo en Política Económica puede leerse como una señal hacia adentro: la reestructuración no es meramente formal, sino que tiene consecuencias concretas sobre quiénes permanecen y bajo qué funciones.

Desde el punto de vista administrativo, el uso del régimen de disponibilidad evita conflictos inmediatos, pero traslada la tensión a una etapa posterior. El plazo de hasta doce meses abre una ventana en la que el Gobierno deberá decidir si reubica, reasigna o reduce definitivamente la planta.

Un movimiento táctico con efectos en construcción

El Gobierno avanza así en una estrategia que combina reforma estructural y ajuste gradual. Primero redefine objetivos; luego, adecúa la dotación. El orden no es casual: permite encuadrar la reducción dentro de un proceso institucional más amplio y no como una decisión aislada.

Queda por ver cómo evoluciona este esquema. La implementación efectiva del régimen de disponibilidad será un indicador clave: si deriva en reubicaciones, el impacto será distinto que si se traduce en desvinculaciones. También será relevante observar si este patrón se replica en otras áreas del Estado bajo procesos de reorganización similares.

Por ahora, la Resolución 410 marca un punto de inflexión operativo dentro del Ministerio de Economía. No redefine la política económica en sí misma, pero sí quiénes participan en su diseño y bajo qué condiciones. Y en esa dimensión, más silenciosa, también se juega poder.

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Economía renovó más del 100% de los vencimientos y absorbió pesos del mercado

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El Gobierno logró cerrar marzo con una señal financiera contundente hacia el mercado: en la última licitación del mes, el Ministerio de Economía renovó más del 100% de los vencimientos —alcanzando un rollover del 138,52%— y, al mismo tiempo, absorbió pesos del sistema. En un contexto de vencimientos por $8 billones, la colocación totalizó $11,04 billones tras recibir ofertas por $12,53 billones. El dato no es menor: no solo evitó emisión, sino que reforzó el sesgo contractivo en plena transición hacia la cosecha gruesa. La pregunta que se abre es si este resultado consolida la estrategia oficial o si expone el costo creciente de sostenerla vía tasas.

Licitación y arquitectura financiera: tasas, plazos y señales

El resultado se inscribe en una secuencia de licitaciones donde el Gobierno prioriza dos objetivos simultáneos: renovar deuda en pesos sin expandir liquidez y extender los vencimientos hacia adelante. Para lograrlo, convalidó tasas elevadas en varios instrumentos, una decisión que revela la tensión entre estabilizar expectativas y sostener el financiamiento.

La Secretaría de Finanzas estructuró la colocación con una combinación de instrumentos: letras a tasa fija, bonos ajustados por CER, títulos a tasa variable y deuda vinculada al dólar. Entre los datos centrales, se destacaron:

  • $2,75 billones en letras con vencimiento en julio de 2026 a una TIREA del 29,23%.
  • $4,78 billones en bonos CER a 2028 con una TIREA del 7,75%.
  • $2,11 billones en instrumentos a tasa TAMAR con margen de 4,9%.
  • $0,26 billones en bonos dólar linked a 2028 con TIREA del 8,46%.

En paralelo, el foco del mercado estuvo puesto en los bonos en dólares. El AO27 recibió ofertas por US$466 millones a una tasa del 5,02%, mientras que el AO28 captó US$226 millones al 8,5%. En ambos casos, el Gobierno adjudicó US$150 millones por instrumento, con posibilidad de ampliar en una segunda vuelta.

Más allá del detalle técnico, el mensaje político es claro: Economía busca validar una curva de financiamiento en dólares que trascienda el corto plazo y permita cubrir vencimientos por US$4.500 millones a mitad de año.

Financiamiento asegurado, pero con costo creciente

El resultado fortalece, en el corto plazo, la posición del Gobierno en dos frentes sensibles: evita emisión monetaria y sostiene el acceso al financiamiento en pesos. Además, el rollover superior al 100% refuerza la percepción de que el Tesoro todavía conserva capacidad de refinanciar sus compromisos sin recurrir al Banco Central.

Sin embargo, el costo de esa estabilidad aparece en la estructura de tasas. La convalidación de rendimientos elevados refleja que el equilibrio financiero sigue apoyado en incentivos fuertes para captar pesos, lo que introduce un condicionante hacia adelante: sostener este esquema implica mantener tasas reales positivas en un contexto donde la actividad y la liquidez empiezan a reconfigurarse.

En paralelo, la apuesta por los bonos en dólares agrega otra capa de lectura. El Gobierno testea el apetito del mercado por instrumentos que vencen en 2027 y 2028, es decir, más allá del actual mandato. Esa estrategia busca descomprimir el calendario inmediato, pero también traslada parte de la carga hacia el próximo ciclo político.

Entre la estabilidad táctica y los desafíos estructurales

Con este resultado, el Gobierno gana tiempo y ordena el frente financiero en el corto plazo. La absorción de pesos y la extensión de plazos funcionan como herramientas para sostener la estabilidad cambiaria y contener expectativas en la previa de la liquidación de la cosecha.

Pero el equilibrio no está cerrado. En las próximas semanas, el foco estará en tres variables: la evolución de las tasas, la capacidad de sostener el rollover sin escalar costos y el desempeño de los instrumentos en dólares en la segunda vuelta de licitación.

También quedará bajo observación la consistencia de esta estrategia con los vencimientos de mitad de año. La necesidad de financiamiento en moneda extranjera no desaparece, solo cambia de forma.

En ese contexto, la licitación de marzo aparece más como un movimiento táctico exitoso que como un punto de llegada. El mercado validó la estrategia, pero dejó planteada una condición: el margen para sostenerla dependerá de cuánto esté dispuesto el Gobierno a pagar por ese equilibrio.

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