La Cooperativa Productores de Yerba Mate de Santo Pipó SCL, conocida por su marca Piporé, cierra un año lleno de motivos para celebrar. No sólo conmemora su noventa aniversario, sino que también alcanzó un récord en exportaciones. Además, su campaña de comunicación “Productores de Momentos”, lanzada durante el primer semestre, sigue cosechando reconocimientos. Esta vez, se alzó con el prestigioso Premio Mercurio, otorgado por la Asociación Argentina de Marketing (AAM).
Los Premios Mercurio representan el máximo reconocimiento al marketing en Argentina, con un jurado compuesto por destacados profesionales del sector de las principales empresas del país. Piporé se consagró ganadora en la categoría “Alimentos” de la división “Pymes”.
¿Qué hizo especial a esta campaña?
“Productores de Momentos” se destacó por su enfoque integral, que combinó análisis en tiempo real, creatividad persuasiva y ejecución de excelencia. Entre los elementos clave que marcaron la diferencia se encuentran:
Un trabajo conjunto con la agencia Quijote Media para alinear objetivos y estrategias.
Guionistas y creativos que dieron vida a historias auténticas y cercanas.
Estrategias modulares diseñadas para optimizar cada punto de contacto con la audiencia.
Precisión en medios digitales y estudios de mercado que aseguraron un impacto escalable.
“Este premio simboliza no solo un reconocimiento de nuestros pares, sino también una confirmación de que estamos en el camino correcto”, afirmó Silvio Leguía, gerente comercial de Piporé. “Quiero agradecer a todos los que hicieron posible este logro: a mi equipo en Piporé, a la agencia Quijote Media, al Consejo y a los socios de la cooperativa por su confianza, y, por supuesto, a nuestros consumidores, quienes nos eligen cada día y son la razón de nuestro trabajo”.
Un año de reconocimientos Además del Premio Mercurio, el pasado 15 de noviembre Piporé ganó el Premio AMMK de la Asociación Misionera de Marketing en la categoría “Mejor Campaña de Comunicación”, y posteriormente recibió el “AMMK de Oro”, al ser la propuesta más votada entre todas las categorías. Hace un año, Piporé fue reconocida con el Premio Exportar, por la Cancillería Argentina y la Agencia Argentina de Inversión y Comercio Internacional (AAICI) por su desempeño exportador.
Últimos días para inscribirse y participar de los Premios que organiza la Asociación Misionera de Marketing (AMMK) Premios AMMK 2024. Esta prestigiosa distinción busca reconocer y premiar las mejores prácticas en marketing desarrolladas en la provincia de Misiones, promoviendo así la innovación, la creatividad y la ética en el sector.
La invitación está dirigida a profesionales, empresas y estudiantes del ámbito local que hayan desarrollado sus estrategias de marketing entre octubre del 2024 y octubre del 2025. Las Empresas: Pueden participar con sus productos, servicios, campañas publicitarias, estrategias de e-commerce y acciones de responsabilidad social, Los Estudiantes: ¡No se queden afuera! Existe una categoría especial para estudiantes destacados en marketing.
La Asociación de Marketing busca la Excelencia: Trabajos que demuestren un alto nivel de calidad y originalidad. Innovación: Proyectos que incorporen nuevas ideas y tendencias del mercado. Resultados: Acciones que hayan generado un impacto positivo en los negocios y la sociedad. Ética: Iniciativas que se enmarquen en los valores y principios de la AMMK.
Participar es muy sencillo: Completando el formulario: Ingresar a https://forms.gle/vADYSyNJ2ZjDy6vk6 Hay tiempo de inscribirse hasta el 18 de octubre.
El jurado está integrado por importantes figuras del medio nacional e internacional, ellos son:
VIRGINIA PATERNOSTRO (Uruguay). Sales Lead Generation Manager + CRM Manager. GeneXus
FRANCO BONIS (Argentina). Dir. Litoral CACE. Dir. BMestudio | Fundador Especialistas Digitales Consultor en desarrollo de canales y negocios online
EMILIANO CARREIRA (Argentina). CEO de Trimaker
FEDERICO ZÁRATE (Argentina). Pdte del IARSE, Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria.
Participar de estos premios ofrece visibilidad y obtener el reconocimiento de la comunidad del marketing en Misiones. Networking, donde los profesionales tienen la posibilidad de conectar con otros profesionales del sector y generar nuevas oportunidades. También es una cantera, donde surgen ideas a través del ejemplo. Inspirar, también es mostrar el trabajo a otros y ser un referente en el mercado.
¡No se pierdan esta oportunidad de destacar el talento y contribuir al crecimiento del marketing en Misiones!
Miles de latinoamericanos encuentran oportunidades laborales en el extranjero gracias al trabajo remoto.
La pandemia del COVID-19 aceleró una tendencia global que ya estaba en marcha: el trabajo remoto. En Latinoamérica, esta transformación ha generado un auge del trabajo freelance, permitiendo a miles de profesionales exportar sus servicios a nivel mundial y obtener ingresos más competitivos.
Un reciente estudio de Nebeus revela que las áreas más demandadas para los freelancers latinoamericanos son el diseño gráfico, el desarrollo web, la redacción de contenidos y las traducciones. Países como Argentina, Brasil y Venezuela destacan en diseño, mientras que Bolivia, Costa Rica y Uruguay lideran en el sector de la tecnología de la información.
El porcentaje de trabajo remoto en la región
La mayoría de los trabajadores remotos en la región se encuentran relacionados al área de diseño (40,5%), centrándose principalmente en diseño gráfico y modelado 3D. Argentina, Brasil y Venezuela tienen la mayor cantidad de diseñadores gráficos, mientras que Nicaragua, Paraguay y El Salvador tienen los menos.
Los profesionales de tecnología de la información en América Latina representan el 29,7% de todos los freelancers. La mayoría de ellos, 24,6%, son desarrolladores de PHP, seguidos por desarrolladores de Javascript (11,2%) y diseñadores de sitios web (10,4%).
Data entry y administración alcanza al 7,9% de los freelancers latinoamericanos.
El 7,3% de los freelancers de la región se dedica a escritura de contenidos.
El 6%, traducciones y otros trabajos vinculados a lo idiomático.
2,8%, ventas y marketing.
Ingenieros y ciencia representa al 2,4% del total.
¿Cuánto es el salario promedio de un diseñador gráfico, por país?
La tarifa horaria promedio para los diseñadores gráficos en América Latina es de US$16, siendo México el que tiene la tarifa más alta con US$24. Bolivia ofrece la tarifa más baja en América Latina: US$10 por hora.
En comparación con el resto del mundo, los diseñadores gráficos en América Latina tienen tarifas más bajas. La mayoría de los países fuera de América Latina tienen una tarifa promedio de US$20 por hora, siendo Estados Unidos el que más cobra con US$40.
¿Cuánta es la concentración de trabajadores IT y cuánto paga el sector?
La mayor concentración de freelancers de en el sector IT se encuentra en Bolivia (40% del total de los freelancers), seguido de Costa Rica (37%) y Uruguay (36%).
En general, la proporción de freelancers de tecnología de la información en América Latina es mayor que en otros países, solo superada por Indonesia (33%) y Pakistán (32%).
En cuanto a tarifas, los más económicos se encuentran en Bolivia y los más caros en Argentina (US$13 y US$30, respectivamente).
El país que tiene mayor cantidad de freelancers remotos
Este es el listado de países de Latinoamérica, según la cantidad de trabajadores freelancers remotos por cantidad de habitantes:
Uruguay
Argentina
Venezuela
Costa Rica
Colombia
Panamá
El Salvador
Chile
Ecuador
Brasil
Perú
Nicaragua
México
Paraguay
Honduras
Bolivia
Guatemala
¿Por qué el freelance está creciendo en Latinoamérica?
Flexibilidad: El trabajo remoto permite a los profesionales tener mayor control sobre su tiempo y lugar de trabajo.
Oportunidades globales: Los freelancers latinoamericanos pueden acceder a proyectos internacionales y ampliar sus redes de contactos.
Mayor demanda de servicios digitales: La creciente digitalización de las empresas ha impulsado la necesidad de profesionales freelance.
Desafíos y oportunidades
Si bien el trabajo freelance ofrece numerosas ventajas, también presenta desafíos como la inestabilidad económica, la necesidad de una conexión a internet de alta calidad y la competencia global. Sin embargo, los gobiernos y las organizaciones están implementando iniciativas para apoyar a los freelancers y fortalecer este sector en crecimiento.
Complot – Corona es una de las Marcas de Cerveza más Creativas del mundo, gracias a su excelencia Creativa en una amplia variedad de CampañasPublicitarias lanzadas por todo el mundo.
Y lo logra en un sector altamente competitivo como es el de la cerveza, donde prácticamente todas las marcas globales invierten una gran parte de sus ingresos en Marketing y Creatividad, siendo este uno de los pilares fundamentales sobre los que se sostienen este tipo de categoría.
De México hacia todo el mundo.
Los orígenes de Corona se remontan a 1925, cuando la CerveceríaModelo en Ciudad de México decidió lanzar una cervezasuave para celebrar el décimoaniversario de la empresa.
Enseguida comenzó a ampliar su popularidad, especialmente por su saborligero, y por la originalidad de su embotelladotransparente, que permitía ver el contenido en su interior.
En las siguientes décadas, la cerveza comenzó a exportarseinternacionalmente, especialmente a los Estados Unidos, donde llegó en 1976 y alcanzó una gran fama, destacando ya por su cuidadosa Estrategia de Marketing.
Siguiendo con esa expansión global, la décadasiguiente llegó a Europa, con España como uno de los principales mercados. Corona llegó en España en 1989 bajo el nombre de Coronita (cambió a Corona en 2016) con un enfoque similar al utilizado en otros mercados: resaltando su frescura y asociándose a momentos de ocio y diversión, promoviendo su imagen de cerveza ligera y perfecta para climas cálidos.
La cultura del verano eterno.
La Identidad y el Posicionamiento de la Marca, asociando el consumo de la cerveza a momentos de relax y placer, comúnmente en playas y lugares cálidos, encajó a la perfección con la cultura del verano eterno que predomina en las costasmediterráneas, con un ambiente de vacacionespermanentes, donde el disfrute del sol, el mar y la naturaleza son centrales.
Además de este Posicionamiento de Marca, se añadió el ritual que ya se había extendido en otros países: el de añadir un trozo de lima al cuello de la cerveza antes de consumirla. Algo que, sin duda, es todavía a día de hoy un emblema de la Marca.
La importancia de lo local.
Corona tiene una gran habilidad para conectar con temasculturales relevantes.
Un claro ejemplo de esto es “Protect Paradise”, un documental realizado en España que se centra en la sostenibilidad y la preservación de los paraísosnaturales, vinculando a la Marca con la protección del medioambiente.
La campaña fué ideada por la agencia La Despensa, y se trata de una colaboración entre Corona y Parley, una organización y redecologista que se centra en la protección de los océanos.
Otro ejemplo de cómo han sabido conectar con asuntosculturales de importancia, es su Campaña “México Manda”, una iniciativa lanzada a finales de 2022, de la mano de la Agencia Creativa GUT, con el propósito de replantear500años de historia del lenguaje mediante una propuestasencilla pero poderosa: sustituir “mande” por “mando” para construir una nuevanarrativahistórica.
Y es que Corona sabe jugar a la perfección con la glocalización: actuando dentro de una Estrategia Creativa global, saben encontrar Insightslocales, logrando conectaremocionalmente con la audiencia de ese lugar y apoyarse de la Creatividad para crear situacionesrelevantes.
Temáticas relevantes pero relajadas.
Algo que destaca también de las Campañas de Corona, es que han sabido retratartemáticasglobales de gran importancia, con especial énfasis en el reciclaje y el cuidado del medioambiente, pero haciéndolo con un aire divertido, alejándose de las típicas campañascatastróficas.
Un ejemplo es la campaña realizada por las agenciasDavid Sao Paulo y David Bogotá: “Devolvemos la botella de este anuncio. Devuelve la tuya”, en la que pone el foco en la acumulación de basura en las playas.
En ella, se muestran diferentes personasdisfrutando en la playa, y con la postura de estar con una Corona en la mano, pero sin ella.
Y es que por primera vez, Coronaelimina su producto, sus botellas, de sus propios anuncios para comunicar que, al igual que han hecho ellos en las gráficas, hay que devolver las botellas y reciclarlas.
Otra grandísima iniciativa junto a DDB Colombia fue “Corona Island” en 2022, dónde rentó al gobiernocolombiano una isla entera en mitad del Caribe para que l_s huéspedes puedan desconectar del estrés diario y participar en actividades educativas centradas en el consumoconsciente y la vidasostenible.
Había todo tipo de talleres, meditacionesguiadas y actividades centradas en el entornoecológico del lugar, que conseguían no sólo concienciar sobre la temática de una forma divertida, sino también destacar el posicionamiento de Marca de Corona como “cerveza que nació en la playa“, así como su programa de sostenibilidad.
Apuesta por la innovación tecnológica.
Algo que le ha ayudado a conseguir este reconocimiento, también ha sido su fuerte apuesta por la innovacióntecnológica.
Un claro ejemplo de ello es la Campaña «Plastic Reality», que partía del hecho de que nopodemossolucionar algo que novemos.
Y es que a menudo, el problemamedioambiental se encuentra con esta barrera: una serie de intangibles que los humanos no podemos ver a simple vista y nos hacen más inconscientes con el graveproblema que estamos viviendo. La Creatividad de la campaña fue realizada por la AgenciaWieden+Kennedy.
En este caso, Corona lanzó una experienciamóvilinmersiva mediante Realidad Aumentada, en la que permitía al usuario ver el impacto de su propia huella de plástico.
A través de un cuestionario de seispreguntas, sabían tu consumo de plástico anual, y te lo ejemplificaban a través de esta Realidad Aumentada en playas y otras situaciones, que te ayudaban a ser verdaderamente consciente de la gravedad del asunto.
Otro gran ejemplo, es “The Match of Ages” junto a la agencia We Believers. Durante la pandemia, los estadios de fútbol en México quedaron vacíos, lo que suponía también una gran pérdida de ventas para las empresas de cervezas que vendían los finesdesemana de fútbol (además de ser patrocinadora de un gran número de equipos en el país).
Ante esa problemática, crearon un partido de fútbolhistórico entre los dos grandes rivales: Club Deportivo Guadalajara y el Club América. Recopilando material de partidos desde hace50 años hasta ahora, crearon un partidovirtual de 90 minutos en postproducción, teniendo en cuenta las posturas, velocidad y localización en el campo de cada uno de los jugadores.
Este partido fue emitido en prime time, consiguiendo unos espectacularesresultados y logrando ser la primeraMarcamexicana en llevarse un Titanium Lion en el Festival Internacional de la Creatividad Cannes Lions.
Nuevos horizontes creativos.
En lo que llevamos de 2024, Corona sigue luchando incansablemente por el medioambiente, lanzando en Colombia el slogan “Lo natural es devolverla“, insistiendo en la importancia de la retornabilidad de los botellines en beneficio del planeta.
Además, han hecho una fuerte apuesta haciéndose patrocinador de los Juegos Olímpicos con Corona Cero. Bajo el slogan “For Every Golden Moment”, invitan a los espectadores a disfrutar de los momentosdorados de la vida, y reconectar con la propia naturaleza.
Con la campaña always on “Promos al mango para ahorrar unos mangos”, Naranja X transformó la performance en brandformance
Se acerca el cuarto trimestre del año, marcado por fechas comerciales clave como el Día de la Madre, Cyber Monday y Navidad, y presenta un desafío único para las marcas: aprovechar las promociones para captar la atención de los consumidores. ¿Cómo optimizar creatividad, producción y estrategia para comunicar de manera disruptiva en estas ocasiones? Con su campaña always on “Promos al mango para ahorrar unos mangos”, Naranja X, junto a su agencia Becoming Mode y Nro.3, logró hackear el código narrativo de la comunicación de promociones, transformándola en una herramienta de construcción de marca efectiva y memorable.
“Analizando el mercado, notamos que las promociones no suelen tener su propia narrativa y key visual, sino que se confunden con el código de otro tipo de comunicaciones de producto o institucionales. Vimos acá una oportunidad de diferenciarnos, creando no sólo un hilo conductor sino una identidad cohesionada para la narrativa promocional de Naranja X, con un tono y visual únicos”, explica Julieta López, Head of Brand de Naranja X.
Así nació “Promos al mango para ahorrar unos mangos”. Partiendo del insight de que la gente “no tiene un mango” y necesita promociones para darse gustos o llegar mejor a fin de mes, los protagonistas de cada pieza son unos mangos divertidos, irónicos y memorables, animados en stop motion, que aportan un toque divertido y optimista en un contexto económico complicado en Argentina.
“El desafío estratégico era diferenciar a Naranja X en un mercado saturado y competitivo. Buscábamos una big idea lo suficientemente elástica para abarcar todas las fechas clave y excusas promocionales del año, con una ejecución consistente, memorable, humorística y ligera, que resonara con una audiencia amplia y que se viera reflejada en el negocio”, describió Nicolás Pimentel, founder de Becoming Mode.
Para la realización de los spots se eligió a Primo como productora, de la mano de Mab & Becho de Can Can como directores y especialistas en la técnica de Stop Motion. Cada comercial de la campaña destaca una promoción diferente, pero todos fueron desarrollados como un “paquete de comerciales” adaptables en su contenido. Desde Nro 3 explican que esta dinámica también impactó positivamente en la reducción de los costos de producción, ya que las piezas se conciben de antemano como moldeables y adaptables a cada mensaje específico, que se completa luego con los detalles de cada promoción.
“Esta big idea tenía como KPI principal construir recordación y conocimiento de marca asociado a la vertical de Promociones. Para medir el impacto se compararon los resultados con el tercer trimestre de 2023 (antes del lanzamiento de la campaña), buscando incrementar el Top Of Mind, awareness y notoriedad de la marca”, contó Julieta López, Head of Brand de Naranja X.
La campaña superó ampliamente los objetivos de negocio y marketing, aumentando la facturación y logrando mejoras significativas en recordación y conocimiento de marca, así como en la consideración e intención de prueba de los consumidores. Como resultado, más del 80% de quienes recuerdan el contenido lo asocian a promociones de Naranja X, con picos históricos para la marca en YouTube.
Se trata de una campaña 360º, en la que YouTube se consolidó como uno de los medios digitales clave, con una pauta insistente y un recurso auditivo repetitivo. El concepto se adaptó a diversos formatos, incluyendo TV, radio, redes sociales, influencers y banners digitales. En X, por su parte, contó con contenido ad hoc, con un enfoque en un lenguaje fresco y relevante para la audiencia, incluyendo hashmoji para personalizar el contenido.
Link para descargar algunos de los spots más destacados de la campaña acá
Ficha Técnica Promos al mango
Responsables por el anunciante: Julieta López, Ángeles González Lobo, Diego Martínez, María Laura Sturzenegger.
Agencia: Becoming + Nro.3
Director General: Nicolás Pimentel.
Producción Ejecutiva: Sonia Caputo.
Director General Creativo: Coco Olivera y Joaquín Espagnol.
Redactor: Coco Olivera, Joaquin Espagnol.
Director de Arte: Alejo Loitt
Director de Producción: Pelu Hernández.
Coordinador Audiovisual: Matias Díaz.
Cuentas: Julieta Tivani.
Productora: Primo / Can Can
Managing director: Caro Cordini
Productor Ejecutivo: Germán Lentini
Director: Mab & Becho
Productor: Gaby Robles
Post coordinación: Seba Lopez
Locutor marca: Facundo Reyes.
Banda: Club Sujatovich
Diseño de sonido y Producción: Porta Estudio Responsables por el anunciante: Julieta López y Ángeles González Lobo
Acerca de Naranja X:
Con 38 años de trayectoria, evolucionamos hacia Naranja X para acompañar a las personas en el uso cotidiano de su dinero a través de soluciones que permiten el acceso al ahorro, pagos, crédito y cobros. Contamos con dos centros de desarrollo, ubicados en Córdoba y Buenos Aires, 150 sucursales en todo el país y un equipo de más de 2.800 colaboradores. Todos los meses, más de 7 millones de clientes conectan con Naranja X a través de nuestros productos y servicios:
150 Sucursales.
+2.800 empleados.
Dos centros de desarrollo, en Córdoba y Buenos Aires.
+6M de personas tienen depósitos en la cuenta de NX.
Contamos con una red de 100.000 comercios (pequeños, medianos y grandes) que aceptan las tarjetas de Naranja X. Además, ofrecemos soluciones de cobro para miles de emprendedores de todo el país a través de Toque, QR, link de pago, Cobro Tap y PIX.
Más de 10 millones de tarjetas habilitadas (Crédito: Naranja X, Naranja X Visa, Naranja X Mastercard y Naranja X American Express. Y débito: Visa Naranja X).
Un stock promedio de más de 2 millones de pólizas de seguros y asistencias.
Más de $44.000 millones en préstamos por mes.
Por segundo año consecutivo, 1° puesto en el ranking Employers for Youth dirigido por FirstJob en el que participan más de 7.000 jóvenes de 70 empresas de Argentina.
