MERCADO PAGO

El 52% de los argentinos adopta a la billetera digital como método de pago

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De acuerdo a un último estudio realizado por IDC por solicitud de Infobip, empresa de comunicaciones omnicanal en la nube, en América Latina, en promedio, el 31% los consumidores adopta métodos de pagos digitales. En el caso de la elección por las billeteras electrónicas, Argentina está en el podio del ranking con un 52.5% de adopción. Luego le siguen México con un 38.2%, Perú con un 37.8%, Colombia con 37% y finalmente Brasil con un 33.3%

El informe, denominado “La comunicación y el seguimiento: dos marcos que diferencian la experiencia de compra del cliente”, también destaca que en Argentina, el 64.5% utiliza tarjeta de crédito, 61.9% tarjeta de débito y un 36.0% opta por transferencias bancarias.

A nivel regional en el promedio de América Latina, el 49 % utiliza tarjeta de crédito, 45% tarjeta de débito, el 31 % billetera digital y el 28% transferencia bancaria.

Preocupaciones sobre los métodos de pago al comprar en línea

El 68% de los encuestados indicó tenerle miedo a los fraudes con respecto a sus datos personales y financieros. Por su parte, un 42% afirmó que no le gusta ni registrarse ni proporcionar datos personales. El 19% dijo no confiar en los métodos de pago que ofrecen las tiendas y un 13% comentó que los métodos de pago disponibles no le resultan convenientes.

“Los retailers deben generar confianza digital e instrumentar la integración de prácticas de seguridad y privacidad, mientras vigilan el cumplimiento de la gobernanza. Esto implica la adopción de sistemas de seguridad y gestión de riesgos, así como medidas de prevención del fraude, con vigilancia constante e información clara para el consumidor”, explica Craig Webster, Director de Marketing para América Latina de Infobip.

En promedio, en LATAM, 42% de los consumidores tuvo alguna experiencia negativa en la compra online. Las principales razones son: problemas con el producto, los plazos de entrega y la dificultad para la atención o comunicación sobre un pedido.

De hecho, el 29% de los entrevistados indicó que prefiere otras opciones de atención que no sea vía telefónica y se sienten decepcionados cuando la atención telefónica es la única opción como canal de comunicación disponible con la tienda.

“Las empresas deben considerar que una estrategia omnicanal posibilita al cliente tener experiencias similares en varios canales de comunicación con la marca, sea desde la tienda física, e-commerce, redes sociales, vía telefónica o en interacciones en aplicativos. Es necesario integrar los espacios físicos y virtuales para generar una mejor experiencia para el cliente”, finaliza Juan Cruz Catarineu, Líder de Marketing Integrado para América Latina de Infobip.

Acerca del estudio

Se entrevistaron a 3.320, hombres y mujeres. De los encuestados, el 79% tiene 18 años o más y ha completado la escuela secundaria o nivel superior.

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Simplifican impuestos a billeteras virtuales y ofrecen créditos para atraer nuevos actores

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Con el objetivo de reducir el uso del efectivo y de expandir los canales de crédito, ahorro y seguros a toda la población, una de las medidas que ha tomado particular relevancia a partir de la pandemia ha sido el fomento de la inclusión financiera.

La inclusión financiera suele centrarse en segmentos de medianos y bajos recursos. También en empresas pequeñas, que no son alcanzados por los productos tradicionales del sistema bancario y que, generalmente, están orientado a otro público.

Es importante aclarar que la inclusión financiera es una política compartida por las principales fuerzas políticas, puesto que el funcionamiento del Consejo de Coordinación de Inclusión Financiera data del año 2017, luego institucionalizado por la Ley 27.440.

Es en este contexto que el actual directorio del BCRA ha normado la figura de los Proveedores de Servicios de Pago (PSP) y ha regularizado las operaciones de los Proveedores No Financieros de Crédito.

En este escenario las administraciones tributarias deben seguir atentamente el desarrollo de nuevas tecnologías, a fin de ejercer un adecuado tratamiento a las nuevas operaciones y nuevos actores.

En esta nota nos centraremos en la importancia de instrumentar regímenes de retención actualizados, y armonizados entre las jurisdicciones, en función de estas nuevas tecnologías.

En efecto, oportunamente la Administración Federal de Ingresos Públicos, emitió la Resolución 4622/19 donde se establece un régimen de retención por IVA y Ganancias a cargo de quienes administren servicios electrónicos de pago, incluyendo específicamente a las operaciones liquidadas mediante dispositivos móviles (billeteras virtuales).

Impuestos y pago electrónico

Así, los comerciantes, locadores o prestadores de servicios se ven alcanzados por la retención efectuada por los administradores de servicios electrónicos de pagos y/o cobranzas. Los operadores de estas billeteras virtuales (PSPs, como Ualá, Mercado Pago, entre otros), actúan entonces como agentes de retención.

La decisión de esta resolución fue fundada en la extensión de nuevas formas de pago y en la necesidad de adecuar las retenciones a las nuevas operaciones. Por ello, la norma excluyó de estas retenciones a las micro empresas, y recae sobre los responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado; y sobre quienes no acrediten su condición y realicen operaciones en forma habitual (es decir, un monotributista que declara su categoría no está alcanzado).

En esta instancia surge determinar cuál es el criterio de habitualidad o de operaciones reiteradas. La norma estipula que será cuando los sujetos realicen en un mes, diez (10) o más operaciones, por un monto total igual o superior a $ 50.000.

Cuando se cumplan simultáneamente estos casos, la retención es de 12,5% (10,5% por IVA y 2% por IIGG). Es decir, una persona que inicia un emprendimiento sin estar inscrito en AFIP bajo ningún régimen, y comercia online o por medio de una billetera virtual, a partir de las diez ventas que sumen el mínimo de $50.000 estará alcanzado por una retención de $12,5 por cada $100 que comercialice.

Es evidente que esté límite ha quedado desactualizado, pero esto no sería grave si no se le sumasen las retenciones aplicables por Ingresos Brutos. Y en este punto es importante remarcar lo que le sucederá si opera en CABA. La Resolución de AGIP 305/2019 determina para aquellos que no acrediten su condición, un límite de 25 operaciones por mes calendario, junto con un mínimo monto mensual de $ 12.500.

Es decir que aun antes de operar el límite de AFIP por IVA e IIGG, actúa la retención de CABA por IIBB del 2%.

Palabras Finales

En este sentido se presenta como mucho más coherente la postura adoptada por las provincias que han adherido al SIRTAC (Sistema de Recaudación sobre Tarjetas de Crédito y Compra). Si bien las administraciones locales conservan la potestad de establecer los criterios, han acordado un concepto de habitualidad diferente.

Así, si en seis meses los sujetos que no informan su condición realizan ventas menores a la mitad del límite anual de la categoría “D” del monotributo no sufren retenciones (hoy equivaldría a medio año vendiendo $90.000 mensuales).

Las ventajas de este criterio son que el alcance se revisa periódicamente (es decir, hay posibilidad de “salida”), que se actualiza automáticamente según parámetros del Régimen Simplificado, y que centra la habitualidad en un período lo suficientemente largo como para tener una muestra más acorde a la realidad de la comercialización del sujeto.

Las limitaciones de sistemas de retención dispares (como el caso de CABA) son más preocupantes que las eventuales faltas de actualización, que se resuelve aumentando los límites.

 El primer caso muestra una falta de coordinación con otras jurisdicciones, dificultando la tarea de los agentes de retención, y desincentivando el uso de medios de pago alternativos al efectivo para los sujetos, en contra de los principios más elementales de la inclusión financiera. Las administraciones tributarias deben lograr mediante una adecuada presunción de riesgo que los contribuyentes cumplan sus obligaciones voluntariamente, en tiempo, y en el volumen correspondiente. Por otro lado, parece sensato buscar que el objetivo de la política fiscal sea la de lograr un sistema impositivo simple, progresivo, sustentable (en términos de gasto público asociado) y federalmente justo. La coordinación de las administraciones tributarias debería ir en los sentidos señalados

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Mercado Libre analiza sumar compra y venta de criptomonedas

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La principal empresa fintech de la Argentina, Mercado Pago, dijo que está “analizando de cerca” la implementación de la tenencia y envío de criptomonedas a través de su billetera digital, al igual que otras compañías de similares características a nivel mundial como PayPal.

En ese sentido, apuntó que “hay un potencial muy grande” en las finanzas a través de criptomonedas y que, si bien aún están trabajando sobre cómo incorporarlas a su servicio, “de alguna forma vamos a participar” de esa innovación.

“Nunca preanunciamos qué productos vamos a lanzar, pero sí hemos visto lo que están haciendo, y es algo que estamos analizando de cerca”, aseguró Osvaldo Giménez, presidente Fintech de Mercado Libre, empresa madre de Mercado Pago, al ser consultado si la firma piensa incorporar la tenencia y envío de cripto como lo hicieron otras empresas en Estados Unidos.

En la presentación del balance del primer trimestre de 2021, MercadoLibre informó a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por su sigla en inglés) que destinó US$ 7,8 millones a la compra de Bitcoin, la principal criptomoneda, como parte de sus “activos intangibles de vida indefinida”.

“Esto de empezar a comprar criptomonedas muestra que estamos convencidos de que hay un potencial muy grande. Creemos que esto puede ser una revolución en las finanzas, así que vamos a ver cuál es la mejor forma, pero de alguna forma vamos a participar”, afirmó Giménez en una entrevista con Bloomberg Línea.

De cara al futuro, sostuvo que los próximos objetivos de la empresa en la Argentina estarán enfocados en incrementar su oferta de créditos a usuarios de las plataformas Mercado Libre o Mercado Pago, un sector con “una oportunidad muy grande” para crecer si se compara el crédito como porcentajes de PBI de la Argentina con el de otros países de la región como Brasil o Uruguay.

“La gran mayoría de los créditos (que otorgamos) son a personas que no tienen una línea crediticia con el banco. Es la primera vez que recibe un crédito. La mayoría no está escoreada crediticiamente por el sistema financiado, o está mal escoreada”, analizó el directivo.

Al respecto, negó que se trate de una competencia con los bancos ya que los créditos “son a personas que no tienen una línea crediticia con el banco”, por lo que “creemos que estamos agregando y contribuyendo a expandir el universo y no estamos compitiendo”.

“Nos sentimos cómodos para seguir creciendo, porque realmente vemos mucha demanda insatisfecha. En general los créditos que nosotros damos suelen ser cortos, típicamente en seis cuotas, así que están sujetos a seis meses. Los créditos a empresas que venden en nuestra plataforma suelen ser en 12 o 18 meses. En esos plazos creo que estamos cómodos con seguir creciendo”, concluyó.

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Mercado Pago quiere entrar de lleno en las Estaciones de Servicio

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Estacioneros negocian que las compras de combustibles con tarjetas se gestionen mediante Mercado Pago. La plataforma propone menor plazo de acreditación en las ventas y menores tasas de interés que la competencia. Además los conductores también se verían beneficiados, ya que podrían pagar la operación en cuotas.

Surtidores.com – En la última reunión de CECHA, la Cámara de Expendedores de San Juan (CECA) compartió una iniciativa que están negociando con Mercado Pago, la cual consiste que las transacciones de ventas de combustibles con tarjetas y QR pasen por esa plataforma digital.

Analía Salguero, presidenta de CECA, quien fue la que describió la propuesta. En contacto con surtidores.com.ar, detalla que lo que despertó interés en la entidad es el plazo de acreditación de las ventas que permite esta herramienta: 10 días corridos si se trata del pago con tarjetas de crédito y 2 días corridos en el pago con débito.

Las otras operadoras demoran en devolver los pagos 10 días hábiles para el primer caso y 2 para el segundo.

Salguero explica que esa diferencia entre días hábiles y corridos es sustantiva. “Esto hace suponer un pago más pronto, sobre todo respecto a las de crédito, donde el estacionero muchas veces tiene que utilizar su descubierto bancario para poder cumplir con las petroleras en tiempo y forma”, ejemplifica.

En lo concerniente a las tasas de interés, la empresaria cuenta que Mercado Pago ofrece números levemente inferiores a los que funcionan actualmente, donde el pago con débito es del 0,9 por ciento y con crédito varía entre el 1,2 y 1,3 por ciento (de acuerdo al operador). Es justamente sobre este aspecto donde hay mayor debate para alcanzar un acuerdo. Los estacioneros quieren tasas más bajas.

“La gente de Mercado Pago nos ha recibido muy bien y se mostraron abiertos a negociar dado el volumen de dinero que se maneja en el rubro de las Estaciones de Servicio, que es tentador para cualquier entidad financiera”, destaca la presidenta de CECA.

Por otra parte, Salguero resalta que los conductores también se podrían ver beneficiados, ya que podrían pagar en cuotas sus cargas de combustibles. Actualmente las tarjetas de crédito permiten abonar en un solo pago.

Además, la dirigente detalla que esta plataforma presenta un servicio superior en cuanto a tecnología. “Se puede sincronizar con otros sistemas informáticos y poseen controles muy estrictos donde se detalla cupón por cupón, lo que hoy es un agujero negro en las liquidaciones actuales donde no hay demasiado control”, indica.

Desde CECA San Juan tuvimos un primer acercamiento que fue compartido con CECHA y las entidades integrantes, como FAENI, que viene liderando una lucha muy importante en este sentido. Y con mucha aceptación se pusieron a trabajar con nosotros, encarando la negociación con Mercado Pago”, cierra Salguero.

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Seminario: “Desafíos y claves del comercio electrónico”, junio en Posadas

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El próximo miércoles 6 de junio se desarrollará el Seminario: “Desafíos y claves del e Commerce” con disertaciones de especialistas, referentes de las prestigiosas firmas: Mercado Libre, Brandlive, Google, emBlue, y de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico.
Destinado a profesionales, emprendedores, y todo aquel que este incursionando en la venta online, propone herramientas y conocimientos para desarrollar y poner en práctica negocios por Internet o negocios en la red.
Tendrá lugar en Hotel HA Urbano Posadas, Salón Misiones, Bolívar 2176 a partir de las 16. Es organizado por la Confederación Económica de Misiones (CEM) y la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CACyS).
Los paneles de especialistas abordarán los siguientes temas:
Marketing en la era de la asistencia: Manuel Argentato, Asesor de Marketing Digital en Google Marketing Solutions. ¿Qué falta para que estés online?: Alan Soria, eCommerce Manager del vertical de Fashion en Brandlive. Potenciá tus ventas junto a mercado libre y todas sus herramientas: Rodrigo Saenz, Desarrollo de Negocios en Mercado Pago. Inbound marketing y el rol del email marketing en la estrategia de comunicación digital: Maria Celeste Lang, CMO en emBlue Marketing Cloud
Informes e inscripción: Tel: 376 4433074/ 4420829 secretaria@cemisiones.com.ar / comunicacion@cemisiones.com.ar
Programa
16:00hs Acreditaciones
16:30hs Palabras de bienvenida a cargo de Directivos de la Confederación Económica de Misiones y de la
Cámara Argentina de Comercio y Servicios.
16:40hs 1o PANEL DE EXPERTOS
ESTUDIO ANUAL DEL E-COMMERCE
Salvador Celía, Coordinador de la comisión de Medios de Pago de la Cámara Argentina de
Comercio Electrónico.
MARKETING EN LA ERA DE LA ASISTENCIA
Manuel Argentato, Asesor de Marketing Digital en Google Marketing Solutions.
¿QUÉ FALTA PARA QUE ESTÉS ONLINE?
Alan Soria, eCommerce Manager del vertical de Fashion en Brandlive
17:40hs Break
18:00hs 2o PANEL DE EXPERTOS
POTENCIÁ TUS VENTAS JUNTO A MERCADO LIBRE Y TODAS SUS HERRAMIENTAS
Rodrigo Saenz, Desarrollo de Negocios en Mercado Pago.
INBOUND MARKETING Y EL ROL DEL EMAIL MARKETING EN LA ESTRATEGIA DE
COMUNICACIÓN DIGITAL
Maria Celeste Lang, CMO en emBlue Marketing Cloud.
18:40hs Espacio de preguntas y cierre

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