MILEI

De reformas y urgencias

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“… Del otro lado tenemos esto”. El tuit del presidente Javier Milei apuntaba a un grupo de “manifestantes” violentos al momento en que se debatía en el Congreso la reforma laboral y el Gobierno se anotaba una victoria contundente. 

Más allá de la obviedad de que la violencia era protagonizada por los infiltrados de siempre -con asistencia perfecta y una relación simbiótica con las fuerzas del orden-, el mensaje presidencial desnuda el momento que atraviesa la política: puesta en escena, agenda única ante leyes anacrónicas y una oposición silenciosa, ausente de la calle y sin reacción en los debates, mientras que la economía está cada día más complicada y sin un horizonte promisorio.  

En lo que va del gobierno de Javier Milei hay casi 22 mil empresas menos, con fuerte acento en la construcción, según datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo. Con relación a noviembre de 2023, el sistema de riesgos del trabajo sumaba 512.357 empleadores y 9.857.173 trabajadores. En noviembre de 2025, el sistema contabilizó 490.419 empresas y 9.566.571 trabajadores. En el caso de Misiones, la contracción del empleo cubierto resulta más pronunciada. Las personas trabajadoras cubiertas en unidades productivas pasaron de 139.960 en diciembre de 2023 a 130.311 en noviembre de 2025. La pérdida es de 9.649 puestos bajo cobertura, lo que representa una baja del 6,9%, más del doble del promedio nacional.

También disminuyó la cantidad de empleadores con personal declarado en la provincia, que pasaron de 9.638 a 8.807, una reducción del 8,6%.

Sin embargo, el ministro de Economía, Luis Caputo, anticipa que a pesar del ajuste brutal de los últimos dos años, “se vienen meses duros” por escasez de recursos.

La economía argentina vuelve a transitar un laberinto que no le resulta desconocido. No es que el gasto haya explotado ni que el Estado haya perdido súbitamente la disciplina: el problema es más silencioso y, por eso mismo, más complejo. Los ingresos se enfrían, la actividad pierde vigor y el financiamiento empieza a exhibir límites cada vez más visibles. Cuando la recaudación se desacelera en términos reales durante seis meses consecutivos y enero perfora el piso más bajo de los últimos 16 años ajustado por inflación, la señal es inequívoca. 

Según datos de ARCA, los ingresos alcanzaron 18,33 billones de pesos -un aumento nominal del 22% interanual-, pero insuficiente frente a la inflación. Detrás de la cifra se esconde una economía que pierde dinamismo y un equilibrio fiscal que, sin crecimiento, se vuelve cada vez más frágil.

Ajeno a las señales de alerta en la economía, el Presidente se anotó sendas victorias en el Congreso, que dio medias sanciones a la Reforma Laboral y a la baja de la edad de imputabilidad, a los 14 años. No fueron las leyes “ideales” y hubo que negociar artículos, pero ambas normas forman parte de la oferta política libertaria. 

Claro que había que modernizar la ley laboral, vetusta y anclada en el tiempo, pero la nueva ley no parece estar diseñada para estimular la economía ni la creación de empresas, mucho menos para proteger a los trabajadores. De hecho, se mantienen impuestos -Ganancias se coparticipa y si se eliminaba se iba a desfinanciar a las provincias- y privilegios sindicales. 

En cambio, para el trabajador implica el fin de las horas extras, jornadas laborales más extensas, indemnizaciones podadas, descuentos por enfermedad, vacaciones fraccionadas y “colaboradores” sin relación de dependencia. ¿Servirá el menú para generar empleo en medio de un derrumbe que en los últimos dos años se cobró cerca de 200 mil puestos formales, con una industria que funciona a media máquina y escasos brotes verdes? Ni los más optimistas se animan a vaticinar una respuesta positiva. Sin embargo, fue una sesión de película. Dentro y fuera del recinto.

En paralelo a ese mercado laboral expulsivo y con escasas oportunidades, se endurece la legislación penal que ahora considera a los chicos de catorce años como un adulto penalmente responsable. Pudo ser peor. El Gobierno quería que la edad sea de 13 años, pero la resistencia de los gobernadores y algunos diputados obligó a “suavizar” la ley que ocupó grandes titulares en los diarios y minutos de televisión sin mucha profundidad y con ansias punitivistas. Lo cierto es que los delitos cometidos por menores de 18 años representan entre el 1,5% y el 5% de los delitos graves en distritos densamente poblados. 

En términos globales, la participación de menores de 18 años en causas penales equivale apenas al 0,06% del total de delitos penales registrados. En Misiones, entre el 1,5% y el 2,5% de los delitos son cometidos por menores de edad, y cerca del 90% de esos casos corresponden a delitos contra la propiedad. En 2024, 1.788 niños, niñas y adolescentes tuvieron al menos una causa penal iniciada en la justicia nacional, lo que representó una caída del 4,5% respecto al año anterior.

¿Realmente ameritaba una baja de la edad de imputabilidad con tanta premura? ¿Sin casi debate? Hay muchas voces encontradas. El mapa revela que el delito cometido por menores no es un flagelo. 

Muchos son los interrogantes también sobre cómo atender este nuevo público judicial y carcelario en tiempos de recursos escasos. Se destinan apenas 23 mil millones para aplicar la ley. No alcanza siquiera para nuevos centros de detención en todo el país, mucho menos para profesionales, cuerpos penitenciarios especiales y contención, ya que no se puede poner a un menor en una misma celda que un adulto. 

Hoy el sistema carcelario está colapsado. Misiones alberga en sus cárceles a detenidos por causas federales. Se mezcla a ladrones de gallinas con narcotraficantes. En esa convivencia, lo más probable es que el ladrón de gallinas sea tentado por delitos de ganancias mayores.

En el debate en Diputados quedó claro que la premura por la aprobación de la ley era exclusiva del Gobierno. El diputado misionerista Oscar Herrera Ahuad hizo notar lo obvio: sin recursos, la ley resulta “operativamente inviable y fiscalmente irresponsable”. Una carga para las provincias, a las que al mismo tiempo se les exige bajar el gasto público y la presión fiscal. Curiosamente, hace poco nada más, el oficialismo amenazaba con meter presos a los diputados que aprueben leyes sin especificar de dónde saldrían los recursos para ponerlas en práctica. ¿Quiénes serán los responsables cuando la ley esté vigente? Los gobernadores, los sistemas policiales y penitenciarios de las provincias. La Nación, es un ente inasible, pero sus decisiones afectan la vida diaria y el bolsillo de cada uno de los argentinos. 

Basta repasar cómo la desregulación del mercado yerbatero impacta directamente en la vida de miles de pequeños productores, a los que la Nación ignora, con una enorme pérdida de rentabilidad y una caída del precio de la materia prima. La Provincia inevitablemente debe hacerse cargo de las consecuencias de esas políticas, aunque las herramientas no estén en su poder. 

El presidente de la Legislatura, Sebastián Macías recibió el viernes al presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate, Rodrigo Correa y al diputado Adrián Núñez para analizar la situación del universo yerbatero y ver cómo podría mejorar el precio de la hoja verde. Macías puso énfasis en el control de calidad y frenar la importación, además de promover nuevos mercados para aumentar la demanda. Los libertarios salieron del encuentro con una afirmación: “La desregulación ha contribuido a un aumento del consumo interno y a niveles récord de exportaciones, fortaleciendo el posicionamiento de la yerba mate argentina en el mercado nacional e internacional”.

Desde el espacio señalaron que, si bien aún existen aspectos por mejorar, “el rumbo está trazado y debe sostenerse” con seriedad institucional, promoviendo mayor competitividad y previsibilidad para todos los actores involucrados. 

Los números pueden ser engañosos. Es cierto que el 2025 fue el año récord para las exportaciones, pero no es una consecuencia de la desregulación, sino de un intenso trabajo de promoción del INYM y de las propias industrias. Se enviaron al exterior 60.011.180 kilos, por un valor total de 116,34 millones de dólares, con un precio promedio de 1.938,64 dólares por tonelada. Pero hace unos años el promedio por tonelada era de 2.500 dólares y con costos mucho menores. 

En el mercado doméstico, el desempeño también fue positivo, aunque con matices. Durante 2025, la yerba mate a salida de molinos destinada al consumo interno sumó 266.788.512 kilos, lo que representó una suba del 3,08% respecto de 2024. Pero todavía está debajo del año 2023, que fue el máximo histórico en ventas internas, con 285.430.373 y debajo de los últimos cinco años. El 2020, durante la pandemia, fue el más parecido, con 268.776.695 kilos. La desregulación no hizo aumentar el mercado interno y dejó a la yerba mate como la única economía regional en rojo desde marzo de 2024, según el semáforo de Coninagro. 

La visión de Misiones es diametralmente opuesta a la del espacio libertario. La Provincia advierte que la desregulación rompió el equilibrio en la cadena yerbatera. Lo mismo que con el rol del Estado. La Renovación entiende que el Estado debe intervenir donde la economía necesita estímulos y particularmente, en el cuidado del bolsillo familiar. El gobernador Hugo Passalacqua ratificó la vigencia del Boleto Estudiantil Misionero, que permite ahorrar a una familia hasta dos millones de pesos al año en transporte, al mismo tiempo que fortalece la igualdad de oportunidades para los chicos de todos los niveles educativos.

Lo mismo sucede con la decisión de extender las medidas de alivio fiscal, para que el dinero quede en empresas y las familias, al mismo tiempo que pueden cumplir con sus obligaciones tributarias. 

Al mismo tiempo, el Gobierno provincial comenzó a dialogar con los estatales -docentes y policías- para comenzar el año con tranquilidad. La respuesta, nuevamente, será local, aunque los interrogantes sean externos.

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Nuevo mapa comercial: qué cambia con el acuerdo UE–Mercosur y el acercamiento a Estados Unidos

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En un escenario global atravesado por tensiones comerciales, reconfiguración de cadenas de suministro y competencia por atraer inversiones, los acuerdos estratégicos volvieron al centro de la agenda económica. En ese contexto, el entendimiento entre la Unión Europea y el Mercosur se complementa con el fortalecimiento del vínculo entre Argentina y Estados Unidos, configurando un nuevo marco de inserción internacional para el país.

Más competencia, pero también integración

Para TMF Group, el alcance es estructural. “No se trata solo de exportar más. El acuerdo introduce reglas claras en servicios, inversiones y compras públicas. Eso es lo que realmente puede cambiar el clima de negocios”, afirma Jorge Sodano, Country Head para Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay. En un contexto donde la previsibilidad es un activo escaso, la señal institucional resulta clave. “Volver a formar parte de un acuerdo de esta magnitud reposiciona a Argentina frente a los inversores internacionales”, agrega.

Uno de los puntos más sensibles es el impacto sobre la industria local. La reducción de aranceles podría aumentar la competencia de productos europeos, pero también facilitar el acceso a insumos y tecnología. “La mayor competencia es un desafío real, aunque puede impulsar mejoras en productividad”, señala Sodano. El efecto final dependerá de la capacidad de adaptación del entramado productivo y de políticas que acompañen con foco en eficiencia.

La convergencia hacia estándares europeos en materia ambiental, trazabilidad y gobernanza corporativa representa otro desafío, especialmente para pymes. Sin embargo, alinearse con parámetros internacionales puede transformarse en una ventaja competitiva y ampliar oportunidades más allá del mercado europeo.

Acuerdos que buscan previsibilidad

Desde la óptica inversora, el acuerdo puede actuar como catalizador si se consolida la estabilidad macroeconómica y se simplifica el marco regulatorio. Energía, agroindustria y economía del conocimiento aparecen entre los sectores con mayor potencial.

El acercamiento estratégico también incluye el tratado bilateral con Estados Unidos. Desde VT Markets, Eduardo Romero, Senior Markets Analyst en Latinoamérica, advierte que la clave será la ejecución: “Si el acuerdo se traduce en flujos reales de inversión y reglas estables, la confianza puede consolidarse; si se dilata, el mercado volverá a exigir prima por incertidumbre”.

En síntesis, tanto el entendimiento con la Unión Europea como el fortalecimiento del vínculo con Estados Unidos trascienden el comercio. Representan una oportunidad para mejorar la inserción internacional y el marco institucional argentino. El desafío será transformar esa expectativa en resultados concretos.

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Canasta Básica: la suba del 4,3% de enero hizo que el Salario Mínimo alcance solo para 18,2 días

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La Fundación COLSECOR presentó el informe de la Canasta Básica Alimentaria (CBA), que contempla precios registrados en 29 localidades medianas y pequeñas de 6 provincias del interior del país.

De este trabajo, cuya frecuencia es mensual, se desprende que en enero de 2026 un adulto necesitó $181.767 para cubrir sus necesidades básicas alimentarias. Ese valor determina la línea de indigencia. La suba intermensual fue del 4,3%, cifra que también representa el incremento acumulado en el año. En tanto, el interanual (enero 2025 – enero 2026) se ubicó en 32,6%.

El proyecto es realizado junto a Cooperativas de Servicios Públicos, y los resultados indicaron que para una familia tipo (cuatro integrantes) la Canasta Básica fue de $561.659, mientras que en el caso de un núcleo familiar integrado por dos y tres personas, los valores ascendieron a $272.650 y $447.146 respectivamente. Para hogares conformados por cinco integrantes, el total ascendió a $590.741.

Al analizar el informe, el economista Gerardo Sánchez, asesor de la Fundación Colsecor, señaló que “con el aumento intermensual del 4,3% de enero, se registra por tercer mes consecutivo subas por encima del 4%, lo que ratifica la dificultad en el proceso de desinflación de alimentos que se había empezado a observar a fines del año pasado”

Sobre esta suba, Sanchez detalló: “A diferencia de los dos meses anteriores, el aumento fue más generalizado entre los productos.   Durante noviembre y diciembre la carne vacuna explicó la mayor proporción del aumento, un 70% y 66%, respectivamente. Mientras que en enero esto fue del 40%, ya que se sumaron registros de fuertes subas en otros bloques. Entre estos estuvieron, por orden de impacto, “frutas y verduras” (sobre todo en manzanas, peras y papa), “pan y harinas” (en el que se destacan por su aumento la harina y los fideos), los “lácteos” (en particular la leche) y el pollo que aumentó casi un 15% intermensual, explicado por la suba de la carne vacuna, al ser uno de los principales sustitutos”.

Relación entre la CBA y el Salario Mínimo, Vital y Móvil

El informe incorpora también la evolución de la relación entre la Canasta Básica Alimentaria y el Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM). En enero, con un salario mínimo de $341.000, el ingreso alcanzó para cubrir solo 18,2 días de alimentación básica de un hogar tipo. De este modo, se observa que el SMVM continúa sin cubrir el mes completo de alimentación básica.

Comparación con otras mediciones del país

El informe que presenta mensualmente la Fundación Colsecor compara también los resultados con otras mediciones de la Canasta Básica que se realizan en nuestro país. Esta se efectúa al mes anterior, para contar con los datos de los otros registros al momento de efectuar este informe.
De esta forma, en enero, la Canasta Básica presentada por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) para un adulto equivalente fue de $261.125, mientras que en el Gran Buenos Aires (INDEC) alcanzó los $190.780. La medición de la Fundación Colsecor se ubicó en $174.280, en Tucumán se registró un total de $172.695 y en Mendoza, $157.263.

Canasta Básica Alimentaria

El proyecto que impulsa la Fundación Colsecor desde junio de 2021 se propone generar información y profundizar el conocimiento sobre pequeñas y medianas localidades de nuestro país. A través de esta iniciativa, coordinada por la socióloga Natalia Calcagno, cada lugar puede conocer el nivel de ingresos que necesita un habitante para cubrir sus necesidades básicas, valor que determina la línea de indigencia.

Para medir la Canasta Básica Alimentaria se registran los precios del conjunto de alimentos que establece el INDEC. La medida de referencia utilizada por el instituto se define por los requerimientos calóricos mensuales de un adulto equivalente, hombre de 30 a 60 años de actividad moderada.

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Las dos caras del turismo misionero: Iguazú mejora, Posadas sufre por el tipo de cambio

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En los últimos dos años, la dinámica del turismo en Argentina cambió de manera  significativa. El fuerte encarecimiento en dólares del país alteró los flujos tradicionales, restando competitividad frente a otros destinos regionales y afectando especialmente al turismo receptivo. Al mismo tiempo, la caída del poder adquisitivo redujo la capacidad de viaje de los hogares argentinos, impactando sobre el turismo interno, que históricamente funcionó como amortiguador en contextos adversos. 

A ello se sumaron mayores costos de transporte, una recomposición de tarifas en servicios vinculados al sector y un contexto macroeconómico de elevada incertidumbre que condicionó las decisiones de consumo  recreativo. 

En ese marco, el turismo en Misiones muestra hoy dos caras bien diferenciadas. Por un lado, Posadas evidencia un desempeño más débil, con retracción en la llegada de visitantes y mayores dificultades para sostener niveles de ocupación, en línea con el menor dinamismo del turismo doméstico y la pérdida de competitividad frente a destinos alternativos. 

Por el otro, Puerto Iguazú mantiene una trayectoria de mejora, apalancada en su posicionamiento internacional, la fortaleza estructural del atractivo Cataratas y una  recuperación más firme del flujo extranjero, lo que le permite amortiguar mejor el nuevo escenario y consolidar su centralidad dentro del mapa turístico provincial. 

¿Qué nos muestran los datos? Comencemos analizando el flujo de viajeros: hasta  noviembre de 2025 (último dato disponible), Posadas recibió a unos 137.206 viajeros, de los cuales el 90% eran turistas nacionales y el 10% extranjeros. Se observa que hubo una marcada pérdida de participación del turista extranjero: en 2023, explicaba el 14% del total  de viajeros en Posadas. En relación con igual período del 2024, los viajeros totales registrados en Posadas cayeron 4,9%, aunque dicha baja se explicó fundamentalmente por la caída de los extranjeros (-31,2%) pero el interno también se redujo, aunque levemente (-0,5%). Más grave aún es la situación al comparar con el año 2023: los viajeros totales  cayeron 23,0%, con -19,8% para el turista nacional y -42,9% para el extranjero. 

En Iguazú, en cambio, el escenario es opuesto: los viajeros crecieron 10,9% en 2025 contra  2024, con mayor fuerza en los turistas nacionales (+13,6%) aunque también con incremento de los extranjeros, pero en menor velocidad (+2,6%). Si se compara contra el 2023, los visitantes totales crecen en 7,3%, aunque en este caso impulsado por el turismo no residente (+13,1%) pero también crecieron los residentes (5,7%). 

Dado los atractivos que ofrece Iguazú, naturalmente el peso de los extranjeros es mucho más alto: explicaron  el 23% de los viajeros.

De la mano de las variaciones en la cantidad de viajeros, se ven también cambios en las cifras de pernoctaciones: mientras que en Posadas cayeron 1,7% contra 2024, en Iguazú  crecieron 10,2%; en ambos casos, los turistas nacionales tuvieron un desempeño mejor. 

Para el caso de la capital provincial, las pernoctaciones de nacionales crecieron 3,9% pero el resultado global cayó por fuertes descensos de los no residentes (-36,1%). En Iguazú, los nacionales crecieron 12,0% y los extranjeros 3,6%. 

Contra el 2023, Posadas muestra una caída del 20,7% de las pernoctaciones totales, con baja del 16,0% en los nacionales y de -49,4% en los extranjeros.

En cambio, Iguazú, muestra un alza  del 3,5% con mayor empuje de los extranjeros (+14,8% vs. +0,9% de nacionales). 

Esta situación, naturalmente, redundó no solo en los niveles de ocupación sino también en  las plazas. En Posadas, las plazas disponibles caen 0,6% pero explicadas por una baja en los establecimientos parahoteleros con -5,6%, mientras que los hoteleros crecen 1%. 

En  cambio, en Iguazú las plazas totales crecieron 6,7% el último año, con especial impulso de  los parahoteleros (16,1%) pero con alzas también en los hoteleros (3,1%). 

En términos de porcentaje de ocupación, en Posadas era del 41% para el 2023 y cayó al 33% en 2024, sosteniendo igual nivel en 2025; por segmento, los establecimientos parahoteleros tuvieron un 34% de ocupación y 33% en los hoteleros. 

En Iguazú, la  ocupación total llegó al 44%, mejorando contra 2024 (42%); aquí, los hoteleros tienen  mayor nivel de ocupación (48% vs. 33% de parahoteleros). 

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Y la inflación?? Y Candela??

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Tranquilos. Está todo bajo control.

Lo dicen los decimales.

2,9%. Número prolijo. Peinadito. Domesticado. Casi simpático.

Un numerito que entra cómodo en una placa de TV mientras afuera el changuito hace terapia intensiva.

Eso sí: pequeño detalle técnico. Es el sexto mes consecutivo con inflación en alza, en medio del ajuste más grande en décadas. Dos años largos de motosierra, salarios licuados, jubilaciones exprimidas y consumo en coma inducido… pero la inflación, caprichosa, insiste.

Raro experimento: enfriás la economía, frenás la actividad, multiplicás despidos… y los precios no obedecen.

Quizás el mercado no leyó el PowerPoint.

Y no, no hubo ningún “nuevo índice revolucionario”.

Se sigue con la base 2004. 2004.

Cuando los smartphones eran ciencia ficción y el alquiler no equivalía a medio sueldo. Pero claro, si el consumo promedio se mide con una canasta que no dialoga con la Argentina real, el número puede verse más amable que la góndola.

No se bajan los precios: se administra la foto.

Mientras tanto, el otro índice —el que no tiene hashtag— sube sin maquillaje: el desempleo. Despidos en el Estado, despidos en privados, suspensiones, cierres. El salario real en caída libre. Pero tranquilos, porque el Excel sonríe.

Y como frutilla del postre, la reforma laboral.

Porque si el sueldo pierde contra la inflación, la solución no es fortalecerlo: es hacerlo más flexible. Más fácil de despedir. Más barato de reemplazar. Más dócil. Es casi poético: salarios más débiles para una inflación que no cede.

Lo curioso es la amnesia selectiva. Hubo una época en que sectores hoy oficialistas desconfiaban activamente del INDEC y armaban su “IPC Congreso” porque el número oficial no les cerraba. Cuestionar estadísticas era un acto de transparencia republicana.

Ahora, si dudás, sos conspirativo.

La pregunta, entonces, no es “¿Y la inflación?”.

La pregunta es: ¿cuánta realidad puede esconder un decimal?

Porque mientras el índice se calcula con base 2004, el alquiler se paga en 2026.

Mientras el Gobierno festeja el 2,9%, el salario pierde contra el 269% acumulado.

Mientras se habla de estabilidad, el empleo se precariza.

Y cuando ajuste, inflación y reforma laboral avanzan juntos, ya no es herencia.

Es diseño.

Así que sí, preguntemos:

¿Y la inflación?

Está ahí.

Y no se va a ir preguntando por Candela.

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