Con el doble objetivo de compartir el diagnóstico de las acciones realizadas durante todo el fin de semana y al mismo tiempo coordinar esfuerzos y tareas específicas de cara a una semana en la que anticipan continuarán las malas condiciones climáticas, Ministros, Subsecretarios, autoridades de las fuerzas de seguridad tanto provinciales como del Ejército Argentino y de los organismos dependientes del Gobierno Provincia, participaron en la reunión que presidió el Gobernador en Casa de Gobierno.
El mandatario abrió el encuentro destacando que, a pesar de la contingencia, Misiones no tuvo que lamentar vidas, y solicitó al equipo de Gobierno en pleno ir por lo urgente, lo importante, atendiendo tres ejes que consideró esenciales: familias y viviendas, sector productivo y sector industrial. Subrayó la importancia de trabajar sobre la transitabilidad de rutas y caminos, atendiendo a la situación de puentes y desbordes de arroyos, para tomar las medidas necesarias al tiempo que implementar acciones puntuales en caso de emergencias de salud o evacuaciones.
Desde el Ministerio de Gobierno brindaron un completo panorama de zonas más castigadas, cantidad y situación de evacuados y perspectiva en función de la continuidad de las lluvias. En este sentido el Ejército Argentino volvió a poner a disposición del Gobernador su personal e infraestructura para continuar con las tareas de ayuda.
Desde Vialidad Provincial plantearon las situaciones generadas por desbordes de arroyos sobre todo en la Ruta Costera 2 que está obligando a restringir el paso de vehículos en distintos puntos y afectando algunos puentes. También se repasó el panorama del avance de agua por el aumento de caudal del río Paraná, y de los caminos terrados que ya no tienen capacidad de absorber el exceso de humedad.
Desarrollo Social trazó un completo informe de las tareas que se vienen realizando, en particular en Salto Encantado y Aristóbulo del Valle durante los últimos días, así como también en Comandante Andresito, Oberá, Candelaria y Eldorado. Un panorama similar en cuanto a zonas de trabajo planteó Salud Pública que cumple tarea de asistencia sanitaria, acercando además medicamentos, pañales y leche a familias afectadas.
Desde sectores de la producción explicaron la fuerte crisis que vive el tabaco por el exceso de agua, similar a lo que sucede en el sector del la yerba mate y el té que están siendo asistidas. Por su parte el INYM trabaja junto con las cooperativas relevando los daños de los asociados en zonas como San Vicente, Salto Encantado, Aristóbulo del Valle, Jardín América y 2 de Mayo, entre otras.
Electricidad de Misiones detalló por su parte las incesantes tareas realizadas para reponer las líneas de alta y media tensión afectadas por las tormentas, que ya se encuentran nuevamente operativas.
Desde el Ministerio de Ecología se planteó a la mesa de trabajo un panorama con el efecto “El Niño” por delante, al menos hasta el primer trimestre de 2024, que repetirá eventos climatológicos como los que hoy se ciernen sobre Misiones. En ese sentido y ante la necesidad de prever nuevas evacuaciones, el Gobernador solicitó a Ecología facilitar el uso del Comando de Operaciones en emergencias (COE), un camión con dormitorios móviles y otro con cocina y sanitarios, equipo que se incorporó para el manejo de incendios y que se encuentra en la Base de Apóstoles.
Una Provincia preparada
Sobre el cierre de la reunión de coordinación de tareas, Herrera Ahuad subrayó que “Misiones es una provincia preparada para la contingencia”, donde se viene trabajando en equipo y solicitó a todos los actores involucrados en el operativo de asistencia trabajar coordinadamente para sumar esfuerzos y llegar a todos los lugares donde sea necesario en tiempo y forma.
El mandatario puntualizó y distribuyó responsabilidades ratificando el norte en todos los casos: la familia, los productores y el sector industrial. Anticipó que se mantendrá un estado permanente de diagnóstico y comunicación fluida, con el vicegobernador Carlos Arce en la coordinación general asistido por Lucas Romero Spinelli que estuvo recorriendo zonas afectadas durante el fin de semana.
Entre los presentes, estuvieron en Sala de Situación el vicegobernador en funciones Carlos Arce y el electo Lucas Spinelli; los ministros de Hacienda, Adolfo Safrán; de Salud, Oscar Alarcón; de Agricultura Familiar, Marta Ferreira; de Desarrollo Social, Fernando Meza; y de Ecología, Víctor Kreimer. También Ariel Marinoni, Subsecretario de Seguridad del Ministerio de Gobierno; autoridades del IMAS, IPRODHA, IFAI, EMSA, Vialidad Provincial, INYM. Además fue parte de la reunión de trabajo el comandante de la Brigada Monte XII del Ejército Argentino, Sergio Jurczyszyn.
Debido a las intensas precipitaciones de los últimos días, el caudal de ríos y arroyos en la provincia de Misiones crece de forma ininterrumpida.
El Ministerio de Obras Públicas, a través de Vialidad Nacional, informa que, en virtud de la creciente de ríos y arroyos en la provincia de Misiones, se dispuso interrumpir el tránsito en el KM 976 de la RN14, dentro de la travesía urbana de la localidad de San Vicente.
Técnicos de Vialidad Nacional procederán a interrumpir el paso de vehículos con el fin de verificar la capacidad estructural de la alcantarilla situada en este punto de la arteria nacional.
Para asegurar la circulación de vehículos se dispondrá de un desvío por las colectoras de la ruta.
Se solicita
Se solicita a los usuarios de la ruta circular con extrema precaución en las zonas mencionadas, disminuir la velocidad y seguir las indicaciones del personal dispuesto en el lugar.
Para más información, comunicarse con el Centro de Atención al Usuario de Vialidad Nacional telefónicamente de lunes a viernes de 9 a 18 al 0800-222-6272 / 0800-333-0073, o vía mail al correo atencionalusuario@vialidad.gob.ar.
Andrea de Lima, de 28 años, es la ganadora del sorteo 107 de IPLyC Social Inclusivo. Oriunda de Eldorado, anticipó que el dinero del premio lo utilizará para comprar mercaderías.
Completamente emocionada por haber ganado, contó que recibió la noticia por parte de su padre. “Mi papá mira mucho la Quiniela y fue él quien me comentó. Me dijo que era la ganadora del sorteo del IPLyC. Me puse muy contenta, no lo podía creer. Sentí que estaba soñando. Fue un regalo de Dios”, narró la joven.
Andrea tiene el Certificado Único de Discapacidad (CUD) porque tiene retraso madurativo. “Mis padres siempre me acompañaron y me enseñaron como defenderme en la vida”, agregó.
Al ser consultada sobre el destino del dinero del premio, de 120.000 pesos, dijo que “será para la provista de la casa, ya que vino en un momento muy particular, para ayudar un poco en la economía de la casa”.
Después, Andrea contó que tiene una hermana melliza, Cintia, una persona fundamental en su vida. “Toda mi familia es muy especial, es mi sostén siempre y la alegría de mis días”, acotó.
Por su parte Romeo, padre de Andrea, recordó el momento de cuando vio que su hija salió sorteada. “Inmediatamente voy a ver a mi hija, le doy la noticia. Luego, varios conocidos me avisaron”, relató.
“Quiero agradecer al IPLyC, porque es una retribución del dinero a la sociedad y en este caso le tocó la suerte a mi hija. Este dinero viene bien. Agradecido porque se da alegría a la gente con los programas del IPLyC”, cerró.
“Hay que darles a los jóvenes la oportunidad de conseguir empleo”. Esta frase la hemos escuchado sistemáticamente en cada campaña electoral y en boca de casi todos los candidatos. Pero pocos hablan del proceso: sugieren, sin dar información certera, que el empleo escasea y que no se crea trabajo.
Durante esta semana, en esta nota de Economis ahondamos un poco en este tema. Aun siendo conscientes que hay mucha población joven que no logra insertarse en el mercado laboral, la realidad de este indicador muestra importantes avances en los últimos años y principalmente en Misiones. A modo de resumen, recordamos que en Misiones está la mayor cantidad de jóvenes trabajando en el sector privado formal en relación con el total de los trabajadores en ese sector de todo el país con el 13,4%, cuando en el promedio país marca 10,8%.
Además, en junio de este año (último dato disponible) el empleo joven creció 14,2% contra 12,9% del promedio nacional. Si comparamos contra diciembre de 2019, Misiones creó poco más de 5.000 empleos jóvenes, que en términos relativos equivale a un incremento del 54,8%, la mayor en el NEA. Para conocer algunos detalles más respecto a este tema, sugerimos ingresar a la nota.
Dicho esto, el empleo joven atraviesa un sendero alcista en Misiones. Ahora falta otra pata del análisis: los salarios, tanto su variación como su brecha respecto al salario promedio general de la provincia, hablando siempre del sector privado formal. Aquí es donde aparecen algunos puntos negativos, vinculados por supuesto a variables que las provincias no pueden administrar, como la inflación.
Al mes de junio, el salario promedio del trabajador privado formal considerado joven (entendido a esa característica como las personas de entre 18 y 24 años) en Misiones mostró una baja del 2,9% en términos reales; en todo el semestre, acumuló una baja del 2,5%. En ambos casos, es el segundo descenso más leve en el NEA en un contexto donde las cuatro provincias de la región presentan retrocesos. En Formosa se observó la menor caída (-2,7% en junio y -1,9% acumulado); le siguen Chaco (-4,6% y 5,4%) y Corrientes presenta los descensos más severos (-8,0% y 7,8%).
Pero tal y como ocurre con el salario total de la provincia, la población joven tiene altas volatilidades salariales según el sector de actividad donde se desempeñan. En ocho de ellos, el salario presentó subas reales durante junio con un protagonista indiscutible: el sector turístico representado en la categoría de Hotelería y Restaurantes. Este sector, además de haber tenido uno de los incrementos más altos del empleo en junio (+40% interanual) fue el que mostró también la mayor variación real salarial interanual: +38,2%, registrando además subas reales en diecinueve de los últimos meses relevados.
Este resultado de junio, sumado a los de los meses previos que también fueron positivos, permitió que en el acumulado del año presente un incremento de 12,3% real, siendo el quinto incremento más alto del país y el mayor de todo el Norte Grande.
El sector con la segunda mayor suba en el salario promedio de los trabajadores jóvenes en Misiones es el de Suministro de Agua con +10,1% en junio, aunque en el acumulado del año muestra un resultado aún mayor con +13,5%, producto principalmente de un primer bimestre de altos incrementos que traccionan el resultado acumulado semestral.
Los salarios en Servicios de Transporte y Almacenamiento se ubican luego con un alza real del salario joven en junio del 9,3% y un resultado acumulado también positivo, expandiéndose 3,5%. Luego le sigue el salario en las Actividades Administrativas con +2,5% en junio y +6,7% acumulado; los del sector de Suministro de Electricidad crecen 2,4% real en junio y +8,0% acumulado; en los Servicios Inmobiliarios se expanden 0,4% en junio pero muestran una caída acumulada del 12,7% en el primer semestre del año.
Pese a ese resultado acumulado, se destaca que en junio este sector mostró su primer crecimiento en más de un año. En el sector de la Finanzas, el salario joven crece 0,1% real en junio pero está 20,7% por debajo en el acumulado; similar situación se observa en los Servicios Artísticos, Culturales, Deportivos y Recreativos: +0,1% en junio y -10,4% acumulado.
Otros sectores mostraron bajas en junio pero subas en el acumulado del año: este es el caso de la Construcción con retroceso de 0,1% en junio pero suba acumulada del 6,8%M; y la Explotación de Minas y Canteras con -2,6% en junio pero +18,7% en el acumulado. El resto de los sectores presentan bajas en los dos períodos de comparación, aunque con diferentes magnitudes.
El salario joven en Misiones tiene una importante brecha respecto al salario promedio total del sector privado formal, aunque es claro que hay diferentes elementos que explican esta distancia, como ser por ejemplo la antigüedad.
En junio, el salario joven promedio se ubicó 42% por debajo del salario promedio total en la provincia, un poco por encima del promedio de los últimos tres años que ronda en el 38%.
Sin embargo, aún considerando eso, hubo sectores donde el salario joven mostró un mejor desempeño que el salario total en el acumulado del año: por caso, en el sector de la Hotelería y Restaurantes la expansión en la población joven fue superior al total (12,3% vs. 10,6%); también se observa este fenómeno en el Suministro de Agua (13,5% vs. 5,2%), en la Construcción (6,8% vs. 2,6%) y en las Actividades Administrativas (6,7% vs. 4,6%).
Lo descrito pone sobre la mesa, nuevamente, un fenómeno que se observa a lo largo y ancho del país: aún con crecimiento sostenido del empleo, en gran parte de la población asalariada al salario le cuesta moverse. El desafío del 2024 está puesto, en este sentido, en doble nivel: por un lado, sostener una curva ascendente de los puestos de trabajo; y por el otro, tender al alza la curva de los salarios. Se aplica esto a la población joven como a la población total. Pero este desafío debe ser tomado con seriedad, hechos, datos y no con especulaciones ni frases vacías o peor aún, falaces.
Es evidente que aún existe una gran porción de personas jóvenes que no logran insertarse al mercado de trabajo formal y para ellos deben existir políticas activas que tiendan a dar soluciones; pero también es igual de evidente que la situación en esta materia es radicalmente mejor que las de años previos. El correcto diagnóstico de la situación sociolaboral y los resultados de impacto de políticas públicas deben primar en el debate nacional y provincial. Caso contrario, serán cada vez más las falsas premisas instaladas como verdad y menos eficientes las acciones que se propongan para el asunto cuestionado.
Amantes de la noche. “Hacemos un circuito, con spa, masajes, champagne en la puerta de la habitación. Todo pensado para la pareja, una noche de relax”, cuenta en tono misterioso Alejandro Sommer. Se acelera en cambio cuando habla del astroturismo, su especialidad, circuito que cierra con una propuesta tentadora: la birra láctea. Natalia Cornazzani habla de los astros y de la noche oscura, que son un atractivo turístico sobre el que se armó la propuesta “Cielo Guaraní”, que comenzó en Salto Encantado y va camino a replicarse en otros puntos de la provincia, particularmente en el norte, aunque estrenó un nuevo capítulo en el Sunset del Parque Temático de la Cruz de Santa Ana. Ambos son los ideólogos de una nueva corriente dentro del turismo en Misiones, que pasa por generar ofertas que se complementen con los atractivos naturales. El reportaje nació en el primer Sunset realizado en el Parque Temático de Santa Ana, donde también estaba Daniela Ayala, una especialista en insectos que es una de las guías imprescindibles para conocer los secretos de la biodiversidad misionera.
Daniela es profesional de la facultad de Ciencias Exactas y cuenta que de las 1200 especies de mariposas diurnas que hay en la Argentina, 960 están en Misiones y 460 son endémicas de la tierra colorada. Es difícil seguirle el ritmo a su relato apasionado sobre insectos, la metamorfosis de gusanos a mariposas y gusanos polinizadores. Cuenta que en Misiones, además del famoso “bicho palito”, hay un “bicho hoja”, y una mantis -madre víbora con capacidad de camuflarse en el entorno, igual que el bicho palito- que no se encuentra en otras geografías. La profesional destaca que la promoción de la entomología no es sólo beneficiosa para el turismo, sino que también impulsa la protección de las especies, ya que antes venían “literalmente” a robar insectos desde Europa, Asia o Chile, para después venderlos en museos o coleccionistas privados.
Sommer es misionero y Cornazzani de Ituzaingó, en Corrientes, pero ambos estudiaron en la facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Misiones. Ahora integran el equipo de trabajo del ministro de Turismo, José María Arrúa, quien destaca que estas opciones surgieron como mecanismo de defensa para salir de la parálisis de la pandemia.
“En 2020, cuando viene la pandemia, habíamos iniciado un camino de la Ruta Natural Argentina. Con esa base y adaptándonos a lo que es la selva misionera el ministro nos dijo: ‘O nos quedamos encerrados o salimos a buscar nuevas propuestas para el turismo cuando se reabra’. Esa fue la idea desde el equipo de ecoturismo y así empezamos a generar diferentes productos de la selva misionera, de los cuales tenemos siete. Uno de esos es Camino de las Estrellas. En ese año se incorpora Alejandro y trabajamos fuertemente en eso, en el primer producto que salió, que fue Cielo Guaraní. También, para promover lo que son las áreas naturales protegidas y en su momento Salto Encantado como bandera, asociado a la experiencia de Cielo Guaraní. La ley es para promover los cielos oscuros y para hacer consciente a la sociedad que no solo es la riqueza de la biodiversidad sino también del cielo”, precisa Cornazzani.
Las ofertas tienen una particularidad. No están apuntadas a lo masivo. “Es segmentado y está condicionado a la capacidad de carga”, aclara Sommer. “Por eso nosotros hablamos de ecoturismo, no hablamos de turismo masivo, sino de un segmento, un público, que el perfil ecoturístico de por sí ya busca ese ambiente natural. Imagínate a qué punto llega la sostenibilidad que durante una emergencia ígnea y con todos los planes de manejo que se requieren, nosotros hacemos un fuego dentro del Parque Salto Encantado. Pero ¿por qué? apostamos a la interpretación cultural de lo que implica el tatachina, que es ese humo que sale de la fogata, que es la conexión entre la tierra y el cielo. Lo tuvimos que explicar en Casa de Gobierno, Ecología, que aunque no se percate el público, hay matafuegos, hay agua, hay toda una contingencia para hacerlo y eso está hecho para 20 personas. Ni hablemos cuando empezamos a hablar de entomoturismo: Estamos generando un estímulo en un ambiente natural que no está acostumbrado. No podemos masificarlo. Pero sí podemos hablar de la calidad del producto. Porque esto está diseñado para pocas personas. Y la oferta, a través de Misiones, lo que propone el Camino de las Estrellas, es aprovechar la riqueza patrimonial de Misiones, natural, cultural, tangible e intangible. Por eso trabajamos mucho con el Camino Jesuita hacia el sur de Misiones, mucho con parques, hacia el centro de lo que es el circuito gastronómico y todo lo que es entomoturismo o bioastronomía, en el norte. Tenemos la propuesta de la segmentación. Tenemos Cielo Guaraní en Salto Encantado y ahora se está haciendo el Santanero Sunset. Las propuestas son distintas, conforme a los distintos públicos, porque para todo esto también se generó una ley que nos permite a nosotros evaluar los terrenos y ver qué es lo que podemos hacer, qué es lo que podemos ofrecer, sin tener en cuenta toda la interacción que hay entre los distintos organismos”, relata Sommer.
Y la idea es generar la oferta en toda la provincia…
Cornazzani: Son diferentes puntos que queremos iluminar. Como decía Alejandro, la parte cultural en el sur o este nuevo producto del Santanero Sunset que es también mirar el atardecer, tener en el norte de la zona de Andresito y de Gran Iguazú la bioastronomía combinada con las aves, para un público muy específico que viaja a los Lodge a hacer birdwatching. Y Salto Encantado que ya está posicionada porque hace más de un año que trabajamos también con una comunidad. Que eso es un valor agregado porque la comunidad Yvytu Porá ya es protagonista de esta actividad.
¿Y cuál fue la recepción del público hasta ahora?
Sommer: Realmente, si es por el público, falta más. Nos falta más porque tenemos agenda, pedidos de actividades de todos lados y hay que entender una cuestión que lo estamos desarrollando entre varias subsecretarías del ministerio y con Nación, que es buscar el perfil del guía. Tenemos que entender que la actividad es turística con un conocimiento técnico aplicado, que de ahí surge todo lo que es rastro activo. Ahora, la oferta, si es por la gente, tenemos ya posicionada en Garuhapé, Esperanza, Andresito, en el Parque Urugua-í.
¿Con el astroturismo?
Sommer: Y con otras actividades y realmente piden más, piden más, piden más, pero faltan más guías.
La idea es darle calidad a todo.
Alejandro: No es cantidad, sino calidad.
Cornazzani: Al estar en áreas protegidas, tenemos que cuidar, tenemos la intervención del Ministerio de Ecología que nos da un permiso para usarlo de noche en ciertos momentos del año. Pero también me parece interesante agregar que, por ejemplo, con esto de la Ruta Natural Argentina, conseguimos créditos para el Parque Provincial Urugua-í, donde va a haber una serie de intervenciones y obras. Una de las obras, es una torre que va a servir no solo para las aves, sino también para la observación de estrellas. Entonces, digamos que es toda una experiencia de contemplación y una integración de las actividades que podemos ahora plasmar en algo físico.
¿Qué va a ser Urugua-í, hasta ahora es un lago que … ?
Arrúa: No, es en el, Parque Provincial Urugua-í, en Andresito. No, el Lago Urugua-í. Es en el destacamento Uruzú.
Sommer: Al punto de que esa torre, supera el foliaje de los árboles, está contemplada para justamente aves y astros, pero más importante aún, creo, que también está consolidado para todo tipo de turismo. Tanto el científico como el que viene de paso, el ecoturista, para toda la índole y lo que tiene más interesante la torre es la accesibilidad. Eso está diseñado con una excelente concepción.
Cornazzani: Y también se podrá observar un salar natural que se está poniendo en valor. Ya nos reunimos con el arquitecto que está a cargo de eso. Mejoramos la señalética para un público un poco más científico. Cuando la Ruta Natural Argentina empieza a dividir diferentes destinos y demás, dijimos: ‘Cuando se reabra el Parque Nacional Iguazú pos pandemia, había que cuidar la capacidad de carga, para no bajar el nivel, ¿Cómo podemos diversificar y dispersar esa corriente turística, que sea como en otros lugares del mundo?’ Que vos tengas que pedir tu entrada antes, saber qué haces alrededor de Iguazú. Esta es una opción para un público más específico. Porque es más científico o para alguien que le gusta más el contacto con la naturaleza. .
Arrúa: Pero también tenés experiencia que hace la gente de Awasi, que es tener al turista en la selva. Llevan gente al parque, hacen actividades, yo hablaba con el gerente hace días y decía que estas iniciativas suman, porque vamos a tener más tiempo a nuestros turistas en el lugar’.
Cornazzani: Al tener servicios para restaurantes, están estas actividades que también están contempladas y la idea es que también se cobre un poco más. Porque al cuidar el salar, se podrá observar a los tapires. Pero no van a poder acceder más de diez en ciertos horarios. Y es algo natural a lo que se le está poniendo valor ahora, con un lugar donde puedan sacar fotografías sin molestar a los tapires y es otra interacción…
José María: Pero el turista o visitante no debería molestar a los animales. Quieto y callado. Hay que tener un sistema también de seguridad, de las cosas que están ahí adentro. Son cuatro, cinco personas, no más que eso.
Cornazzani: La idea es que puedan estar tres horas, para que cuando venga el bicho, es para un público muy paciente.
Arrúa: Entre las cuatro de la tarde, cinco de la tarde y las ocho de la noche, es el horario que cuando el tapir va ahí, se va al salar, y podés sacar las fotos.
¿Cómo son las experiencias con los turistas que fueron a hacer la noche?
Sommer: Se sorprenden, porque no es justamente la etimología de la palabra turismo. Nosotros proponemos unas experiencias. La diversidad de la oferta hace que, si el turista por ahí es más científico duro, para eso está el Observatorio de las Misiones. Ahora, cuando busca estas experiencias de astroturismo, busca conocer la otra mitad de la provincia. Porque la mitad de la provincia sucede de noche. ¿Qué sucede en la provincia de noche? Nosotros hablábamos de entomoturismo, de las aves nocturnas, de las mariposas. ¿Por qué fue la puesta en valor de Santa Ana? Kilómetros más abajo se descubre el Macaria Garupa, que es la nueva especie de mariposa nocturna. Kilómetros más arriba, el Mbopicua teyucuarensis, que es el nuevo murciélago. ¿Entendés? Estamos en una zona muy rica y de transición…
José María: El Parque San Juan, el lugar donde se registró más aves que en toda la Argentina durante el Bird Day. Ese mismo día, 240 especies. Es el puesto número uno de observación de aves y es una zona de transición entre pastizal y selva. Y no está explotado todavía y no lo queremos explotar, que ya vayan diez colectivos. Si nosotros mañana salimos con la promoción y agarramos a las agencias, quizás metemos, ¿viste? Y tenemos que poner baños químicos, una carpa para la comida, va a ser una revolución. A los dos años, eso deja de ser un santuario.
Cornazzani: Destruís la biodiversidad.
José María: Tiene que ser muy, muy cuidado, muy puntual, no se puede masificar. Hoy el turista quiere ser primero en el lugar. Es el que quiere dar ¿Por qué hay influencers? ¿De dónde vienen los influencers? Vienen de eso. Te cuenta su experiencia y después vos decís, ‘fíjate lo que vivió esta persona’, los influencers que vienen a Misiones cada vez menos dicen para ir a Cataratas. Porque ya todo el mundo pisó Cataratas. Salvo ahora el caudal que está muy alto, o cuando estaban muy secas, pero si no hay algo que sea como algo llamativo y que sea como algo único, los tipos dicen: ‘no’. Hasta el Moconá mismo. Todo el mundo está buscando esa experiencia única.
Cornazzani: En la zona del gran Iguazú estamos buscando dispersar un poco la oferta hacia lo que es Andresito, con todas estas opciones de un turismo más asociado al ecoturismo que es el área que nos concierne a nosotros. Eso le va a dar vida al Parque Provincial Urugua-í. Porque además se está trabajando de una manera integral, para ofrecerle a las agencias porque el lugar puede estar muy bien, pero tienen que entrar en la cadena de comercialización. O sea, la agencia de Iguazú tiene que saber que a las 5 de la mañana sale tal especie, entonces llevar a su público hacia allí, dirigir un poco la oferta.
Sommer: Siempre hablando del punto eco, vamos hacia el triple impacto, en cómo desparramamos la actividad en la economía local. Justamente la idea es que nos recostamos de alguna manera en los parques, porque vos estás generando un atractivo en el cual todos los emprendimientos se pueden nutrir de esa actividad. Y a su vez, ese mismo lugar utiliza los recursos locales. Volvemos a Salto Encantado, el menú gastronómico es local, la huella de carbono cero, se consume lo que se produce directamente en zonas de cercanías, afecta a las comunidades guaraníes directamente porque hay una participación, un derrame en la economía. Quien accede a la actividad consigue unos vouchers para los hospedajes locales. O sea, es la promoción de lo que se realiza allá. Sucede, por ejemplo, en Andresito, que hicimos el Centro de Interpretación de Yateí, abarca todos los lodges de la zona, pero el lugar es neutral, para que tengan una oferta más en cercanías, en proyección.
Cornazzani: Siempre puesta la mirada en hacerlo desde el Estado. Porque obviamente muchas veces nos llamaron, o inclusive a José María le decían: ‘Nos pueden venir a hacer la actividad’. No, la actividad se hace en un lugar municipal, o en un parque provincial para darle valor. Y después los demás, dirigen los lodges de Villa Salto Encantado, se nutren de eso y los viernes ya tienen una actividad que ofrecer. Las reservas van conforme a la actividad.
Arrúa: O muchas veces te dicen: ‘Nosotros queremos hacerlo acá’. Y nosotros tenemos técnicos que te den la instrucción de cómo hacer. Es comprar un telescopio, contratar a un guía.
Sommer: De hecho, muchos lodges ya empezaron a hacerlo en la zona de Moconá.
Arrúa: Acá también Santa Ana está haciendo, Al Kamar está empezando a poner zonas de observación.
Cornazzani: Nuestra idea es desde el Estado, marcar tendencia y dirigir, la oferta para que los puedan aprovechar los emprendimientos privados. Pero nosotros como Estado damos las herramientas de infraestructura y conocimiento.
¿Cómo surgió la propuesta amantes de la noche? O la birra láctea
Sommer: Eso está diseñado a partir de las encuestas de satisfacción. ¿Qué los convocó?, ¿Qué es lo que los trae? Y siempre se busca, digamos, en esa diversificación de la oferta, es un encuentro de parejas, de una noche o de aniversario, o de un momento de intimidad. Entonces el relato más allá de lo cultural, pasa por ese encuentro, reencontrarse con la pareja, de ese contacto con la naturaleza, en algo que justamente proveen todos estos lodges, ese momento íntimo con la naturaleza en pareja. Entonces, eso es lo que realmente se propone. Los detalles los ponen en las agencias. Hay que ir a descubrir.
Arrúa: Cuando arrancamos la segunda gestión, en el 2019, me acuerdo, al final de 2019, se consagra a la selva como Maravilla Natural de Argentina. Las Cataratas ya son una Maravilla del Mundo. El agregado de valor de las Cataratas era la selva. Era el entorno, en el cual estaba y cómo estaba conservado el espacio para que las Cataratas sobresalgan. Cataratas, no es una Maravilla del Mundo por la caída de agua solamente, hay todo un contexto del por qué. Y, en esa actualización estaban todos estos elementos. Entonces, sentí en su momento que había una deuda con la selva. Después salió el Moconá que también quería ser Maravilla. Apoyamos a los dos, pero nosotros apostamos más a la selva porque también nos parece un producto transversal en Misiones. Era el camino más largo, porque el camino más corto era el Moconá, era darle visibilidad, darle promoción. El más largo era este, porque teníamos la selva, no teníamos nada armado. No había una experiencia en la selva. ¿Qué tiene Cataratas? La entrada sale tanto, está el circuito, el trencito, puede hacer gran aventura, puede ir el gomón, a la noche puede hacer el Paseo de la luna, podés comer ahí, tenés todo. En el Moconá tenés un restaurante, podés tener el sendero, capaz que podíamos recuperar las pasarelas. Pero en la selva no teníamos nada y teníamos la visión bastante cerrada de ecología, pero no el ministerio de Ecología, sino que los ecologistas, de que no se puede tocar nada. El tema era cómo entrar a los ecologistas y decirles: ‘Todo esto que vos cuidás y conservás, sale mucho dinero conservarlo’. Y si nosotros no generamos, concientizamos de que eso que sale mucho dinero, tenemos que generar plata para que se pueda sostener. Esta generación no pasa por desmontar o plantar soja. Si vos empezás a generar unidades de negocio, que sean sustentables, que sean rentables, seguramente eso va a generar que mucha gente diga: ‘Yo también quiero que en mi reserva haya avistaje de aves o astroturismo. Por eso llegamos a este punto. De los ocho productos de la Ruta Natural, Misiones tiene siete.
¿Qué falta?
Sommer: Dinosaurios.
Arrúa: Sí, dinosaurios.
Cornazzani: Aggiornamostodo lo que proponía la Ruta Natural Argentina. Además, la pandemia realmente nos fortaleció, no solo como equipo, desde el ministerio y desde lo que buscábamos. Sino que nos dio la oportunidad, la Ruta Natural, de empezar. Porque sabíamos que cuando abrieran las puertas, la gente iba a querer naturaleza.
Sommer: Misiones es hoy referencia. Y ahora tiene el plan estratégico de turismo sostenible. Ya nos citan en bibliografía por el trabajo que se viene haciendo.
Arrúa: Este paquete de ideas es del equipo del ministerio. Siempre supe que acá había muy buen material humano, muy buena cabeza. Nada más que había que ponerlos un poco en movimiento y que se sientan parte. No es que el ministro viene, da la orden, así que ‘hay que hacer esto’. Y la verdad es que, en la pandemia, como dice ella, fue como un llano para todos, entonces estábamos todos sin saber qué hacer, ¿Por dónde? No sabíamos por dónde arrancar. En un momento, les digo a ellos: ‘muchachos, esto dejó de ser el ministerio de Turismo’ Ahora somos bomberos. Estamos en un incendio. Vos tenés que llevar mercadería. Vos tenés que hacer esto. Esto yo sé. Pero lo otro, ¿Cómo salimos estas? Me cuentan ustedes cómo hacemos.
Cornazzani: Tenemos que ser creativos, dijo. De hecho, nuestras presentaciones post-pandemia eran mariposas que yo dije: “No sé si se va atrever”. Y él sí dice: “Nos vamos a transformar de un gusano a mariposa”. Y así salimos a mostrarnos a Buenos Aires.
Arrúa: Se generó un grupo humano muy lindo. Entre todos pudimos construir un nuevo concepto del turismo. Y eso es interesante porque el plan estratégico deja una guía, ese GPS. Y hay dos novedades, digamos, con el PET. Se va a convertir en ley. Y ya firmamos el acuerdo con Ruta Natural para modernizar toda la cartelería y la nueva marca de Misiones.
Cornazzani: Las fotografías no muestran el lugar, sino que muestran las especies que podés ver en el lugar, es como un nuevo concepto para invitarte a que digas: ‘Ahí puedo ver eso’.
Arrúa: Es un cartel más de experiencias que de información publicitaria.
La nueva concepción del turismo hizo que Misiones deje de tener temporadas bajas. No se visualiza más el efecto serrucho en los indicadores de ocupación. Antes se medía el número de ingresos a las Cataratas del Iguazú para evaluar la temporada turística. Hoy sigue siendo un indicador clave, pero no es el único. Y eso permite proyectar un crecimiento en toda la provincia.
“Siempre buscamos calidad, crecer en no más de 8 o 10% interanual. Porque sino la capacidad de carga de la provincia va a colapsar. Una cosa es que colapsemos en Carnaval, o el 9 de julio, que coincide con la primera semana de vacaciones, o con el TC y tengamos que abrir un alojamiento complementario. Pero la idea es que eso no suceda y que podamos tener una regularidad de la actividad y por eso buscamos diversificar y que la gente tenga más noches de pernocte, que no sea una escapada a Misiones de dos días, sino que sea 5, 6, 8 días, 10 días. Buscamos eso, que el turista se quede 10 días. Ese es el norte que tiene el PET. Calculamos dos millones y medio, tres millones de turistas como mucho. Tenemos tres millones de hectáreas y 3 millones de turistas. En 2018 llegamos a 1,4 millones. Era la primera vez que habíamos pasado de la cantidad de misioneros con la cantidad de turistas, tuvimos 100 mil turistas más que misioneros. Este año cerraremos en dos millones. Pero tampoco nos interesa crecer mucho más en volumen”, define Arrúa.
