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Los bancos repartieron dividendos récord y compensaron el desplome de la minería: ¿cuáles fueron las empresas de mejor rendimiento en el mundo?

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Los bancos fueron el principal motor del crecimiento de los dividendos empresariales a nivel mundial, con un récord de retribuciones en 2023, de acuerdo al Índice Global elaborado por Janus Henderson. 

HSBC logró el mayor aumento, teniendo en cuenta no sólo a las compañías del sector bancario, ya que decidió volver a retribuir al accionista trimestralmente. También regresó al podio de los bancos que más dividendos pagaron en todo el mundo, junto con China Construction Bank y JP Morgan. Entre los tres, repartieron cerca del 17% de los dividendos abonados por el sector en todo el mundo.

Sin embargo, el efecto positivo del aumento de los dividendos bancarios se vio casi totalmente contrarrestado por los recortes del sector minero, que redujo sus distribuciones en 23.000 millones de dólares respecto a las de 2022, lo que supone una caída del 11,5%.

En esta industria, el caso emblemático fue el de Brasil, donde la petrolera Petrobras distribuyó 10.000 millones de dólares menos a sus accionistas en 2023 que el año anterior, mientras que la minera Vale redujo su distribución en 1.200 millones de dólares.  El impacto de los recortes de estas compañías hizo que Brasil fuera el país más débil del índice global de Janus Henderson, con una reducción de los pagos de dos quintas partes en términos generales y subyacentes.

Más allá de los extremos de la banca y la minería, cuyo impacto fue inusualmente grande, se identificó un crecimiento alentador de sectores tan variados como los vehículos, los servicios públicos, el software, la alimentación y la ingeniería, lo que demuestra la importancia de tener una cartera diversificada.

El 86% de las empresas aumentó o mantuvo los dividendos; los recortes de cinco grandes empresas tuvieron un impacto desproporcionado

A escala mundial, el 86% de las empresas aumentaron los dividendos o los mantuvieron estables, pero los grandes recortes de sólo cinco empresas -BHP, Petrobras, Rio Tinto, Intel y AT&T- redujeron la tasa de crecimiento subyacente mundial para el año en dos puntos porcentuales. 

Europa, sin Reino Unido, fue un motor de crecimiento clave durante el año, contribuyendo con dos quintas partes del aumento global. Los pagos procedentes de la región aumentaron un 10,4% sobre una base subyacente hasta un total récord de 300.700 millones de dólares. Japón también fue uno de los principales contribuyentes, aunque la debilidad del yen ocultó parte de la fortaleza mostrada por el 91% de sus empresas. 

En resumen, 22 países registraron un récord de retribuciones, con Europa sin Reino Unido y Japón como principales impulsores del crecimiento mundial de los dividendos

Aunque por su gran tamaño Estados Unidos fue el país que más contribuyó al crecimiento mundial de los dividendos, su tasa de crecimiento subyacente del 5,1% se situó simplemente en línea con la media mundial.

“El pesimismo sobre la economía mundial resultó infundado en 2023 y, aunque las perspectivas son inciertas, los dividendos están bien respaldados. El flujo de caja de las empresas en la mayoría de los sectores se ha mantenido fuerte y está proporcionando mucha potencia de fuego para los dividendos y la recompra de acciones”, apuntó Ben Lofthouse, director de Renta Variable Global de Janus Henderson. 

“El efecto retardado de la subida de los tipos de interés seguirá repercutiendo, ya que se prevé un crecimiento económico mundial más lento y mayores costes de financiación para las empresas. No obstante, somos optimistas en cuanto a los dividendos para el próximo año. El ritmo de crecimiento de los dividendos en EE.UU. en el cuarto trimestre es un buen augurio para todo el año, las empresas japonesas se han embarcado en un proceso de devolución de más capital a los accionistas, parece probable que Asia se recupere y los dividendos en Europa están bien cubiertos”, señaló

El subibaja de los mercados emergentes

Por tercer año consecutivo, los mercados emergentes repartieron dividendos récord por valor de 166.100 millones de dólares, un 8% más en términos generales. En conjunto, sin embargo, los dividendos de los mercados emergentes se mantuvieron estables sobre una base subyacente, ya que los fuertes recortes en Brasil y el mediocre crecimiento en China contrarrestaron los fuertes pagos bancarios.

Por su parte, el crecimiento de los dividendos en el Reino Unido, del 5,4%, se situó más o menos en la media mundial, ya que los aumentos significativos de los bancos y los productores de petróleo se vieron compensados en gran medida por el descenso de los dividendos mineros. Por lo demás, la mayoría de los países desarrollados de Asia-Pacífico, excluido Japón, registraron un descenso interanual de las retribuciones.

¿Cuál es la expectativa a futuro?

Para este año, la expectativa es que se registre un crecimiento subyacente similar al de 2023, aunque una probable caída de los dividendos extraordinarios especiales reduzca la tasa de crecimiento global. Janus Henderson prevé dividendos por valor de 1,72 billones de dólares para 2024, un 3,9% más en términos generales, lo que equivale a un crecimiento subyacente del 5%.

“Desde una perspectiva sectorial, aunque el rápido crecimiento que hemos visto de los bancos de todo el mundo va a ralentizarse este año, también es probable que los rápidos descensos del sector minero tengan menos impacto”, resumió Ben Lofthouse. 

Y agregó: “Los precios de la energía se mantienen firmes, por lo que los dividendos del petróleo son asequibles, y los grandes sectores defensivos, como la sanidad, la alimentación y los bienes de consumo básicos, deberían seguir avanzando con paso firme. Además, los dividendos son mucho menos variables que los beneficios a lo largo del tiempo”.

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Alem ya tiene su escuela de negocios

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Un día por demás singular en la gestión municipal donde, persiguiendo la bandera de la innovación y de un estado municipal presente bajo la premisa de acompañar e incentivar a los emprendedores, se puso en marcha esta novedosa escuela que comienza su inscripción en forma on line hasta la primer semana de marzo y sus clases se dictarán desde mediados de ese mes hasta finales de septiembre.

El marco de la gran cantidad de público interesado junto a la comitiva de funcionarios y legisladores que acompañaron al intendente Matías Sebely junto al vicegobernador Lucas Romero Spinelli le pusieron la impronta del valor sustancial en las grandes expectativas que genera esta formación a emprendedores.

El acto comenzó con la bienvenida a todos de parte del jefe comunal quien explicó que esta escuela de negocios tiene el firme objetivo es formar líderes que demanda el mercado actual; capaces de emprender, innovar y crear valor a sus negocios, a sus empleados y a la comunidad de forma sostenible en el tiempo, siendo ésta uno de los grandes compromisos asumido en campaña por Matías Sebely ante su ciudad.

Asimismo Sebely señaló como uno de los ejes centrales que marcaron su estrategia proselitista y que ahora lo traslada desde un plan de gobierno diseñado a esos fines y que tiene  que ver “con la educación donde ya inauguramos la primer sede en el interior de la Universidad de la Cuenca del Plata y esta gran apuesta a encauzar emprendimientos que signifiquen la generación de salidas laborales y hasta creación de puestos de trabajo” decía el alcalde. 

Pasar de la idea a la acción, esa será la premisa en un modelo de escuela ágil y moderna, asentada en sólidos valores para formar personas más responsables, que dirijan proyectos con espíritu emprendedor desde la perseverancia, esfuerzo, innovación, ética y sostenibilidad son parte de los fundamentos expuestos en el acto y que definen a la propuesta educativa.

En ese sentido quien será el director de esta institución, Henry Schwertner explicó que habrá un cupo de 60 alumnos en esta primera etapa que deberán llenar un formulario en línea desde la página web oficial de la municipalidad de Alem hasta la primera semana de marzo, donde se procederá a evaluar a los aspirantes y comenzar el dictado de clases desde el 15 de ese mes los días martes y jueves hasta finales de septiembre donde se espera que en este proceso formativo las ideas de los emprendedores se hayan incubado y se reflejen en un proyecto hecho realidad en el mercado. 

Para cerrar el acto y desde la articulación de políticas de estado que signifiquen el desarrollo integral de los vecinos en una simbiosis entre Municipio y Gobierno provincial es clave y en ese sentido el vicegobernador, Lucas Romero Spinelli, enalteció la propuesta de esta escuela y se puso “a disposición para todo lo que podamos hacer para que estos avance” sostenía quien también dijo traer el saludo del gobernador de la provincia, Hugo Passalaqua.

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¿Qué beneficios otorgan las empresas en Argentina? 

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En un contexto de incertidumbre donde la retención es un factor clave, ¿qué pasa con los beneficios que ofrecen las empresas? Según datos de Adecco Argentina, en 2023, el 46% de las empresas tuvo una rotación promedio equivalente a un 9,5% de su fuerza laboral.

¿Qué es el salario emocional y por qué es importante? Es el conjunto de beneficios no económicos que valoran los colaboradores de una empresa, que contribuyen a mejorar su calidad de vida y su bienestar dentro de la compañía.

Los beneficios se pueden considerar como parte del salario emocional. Si bien tienen un costo para la empresa, son recursos muy valorados por los empleados y que pueden marcar una diferencia en la fidelización de los talentos. Los que las empresas más ofrecen en Argentina son: día de cumpleaños (38%), flex time (35%), días de vacaciones adicionales (22%) y estacionamiento pago (20%). Otros beneficios que resultan útiles para quienes trabajan bajo modalidad remota o híbrida, como internet, una silla y escritorio en el hogar, son contemplados solamente por el 4% de las empresas.   

¿Qué pasa con el almuerzo?

El 31% de la muestra cuenta con un servicio de comedor, catering, vianda o refrigerio para los empleados. El valor promedio mensual de comedor mencionado por empleado en 2023 fue de $16.000.

Algunas empresas han migrado este beneficio a la modalidad de billetera virtual para compra de alimentos o gastronomía. El rango de dinero oscilaba entre $25.000 y $55.000 mensuales dependiendo del rol. 

¿Presencial o home office?

En el Termómetro Coyuntural de Adecco realizado en mayo de 2023, el sistema mixto aún estaba por encima del presencial. A finales del mismo año, casi el 52% indicó la modalidad presencial, mientras que cerca del 46% mantuvo el sistema híbrido.

Los sectores de IT & Telcos y Servicios son los únicos que mostraron algún porcentaje de empresas con el 100% de modalidad remota. Las industrias liviana, pesada y petróleo, inclinan su balanza hacia la modalidad presencial. Por el contrario, en las empresas ligadas a Servicios y Logística & Transporte, por ahora, prevalece el sistema híbrido. 

El modelo híbrido sigue siendo un beneficio muy valorado por el empleado e incluso es un aspecto que, en algunos candidatos, define su aceptación a una postulación. 

Capacitación

3 de cada 10 empresas afirman tener planes y presupuesto asignado para capacitación del personal. 

En algunos casos, esto tiene que ver con un plan de capacitación in-house a lo largo del año para adquirir o reconvertir habilidades. En otros, la opción es absorber el costo de carreras de postgrado, MBA (Master in Business Administration) y grado, en los que la cobertura es del 100% del valor para directores y gerentes en los casos de carreras de grado y para idiomas, y para otras jerarquías se adjudica un descuento. En el caso de los MBA y Posgrados, se establece, en algunos casos, un acuerdo de permanencia en la compañía. Si no se cumple, se deberá devolver parte del dinero invertido. 

Beneficios remunerativos

El 53% de las empresas abonaron adicionales a la remuneración bruta fija mensual en 2023. Este porcentaje es apenas menor al de 2022. 

El bono es la herramienta de concepto variable más utilizada. Por otro lado, está la opción de los premios, que el 79% de las empresas liquida de manera anual. 

En relación con beneficios en moneda extranjera, hay un 3% de la muestra que abona parte del salario en dólares con el sistema de Payment Split. Esto es un mecanismo en el que se produce una división de la remuneración, ya que se puede cobrar hasta un 20% de su sueldo en “especies” (moneda extranjera como dólares, euros o incluso criptomonedas) y otra parte en pesos argentinos, tributando todo el salario en Argentina. En general, no es para todos los empleados sino para los puestos clave. Solo se puede aplicar en empresas que justifiquen el acceso libre a la moneda extranjera para pagar salarios. 

Otro mecanismo alternativo, más accesible para otro perfil de empresas, es el pago de un porcentaje a través de tarjetas precargadas. 

Los bonos

Los bonos son muy valorados por los empleados y utilizados por las empresas como herramienta de retención de Key Talents y de competitividad en el mercado a la hora de reclutar. El 59% utiliza este recurso y en la mayoría de los casos se aplica en base a la performance del empleado (62%).

Un 5,8% de las empresas afirmaron pagar el bono en dólares. La modalidad se encuentra repartida. Algunas empresas lo pagan a través de transferencia a una cuenta de moneda estadounidense y otras lo entregan en mano. 

¿Auto sí o no? 

El 34% de las empresas cuenta con una política definida relacionada al auto de compañía, planes de autos y costeo de los gastos. Sin embargo, en 2023 se encontraron con un obstáculo: la falta de disponibilidad de vehículos 0KM y las grandes demoras de la entrega, que afectaron la posibilidad de renovar la flota.

El auto de compañía es un beneficio que se brinda sobre todo a los puestos jerárquicos o cuando amerita la tarea del rol. Las empresas que afirmaron contar con una política relacionada a la movilidad del empleado tienen una cobertura de gastos alta (con respecto a seguros, mantenimiento, patente, combustible); en general se cubren hasta 4 tanques y los viáticos oscilaron entre $100.000 y $130.000, dependiendo del cargo.

Cobertura médica

La cobertura de salud prepaga con aportes adicionales a cargo de la empresa y extendida al grupo familiar es un beneficio muy valorado y constituye también un elemento de fidelización interna muy importante. 

El 66% de las empresas tuvo en 2023 una cobertura de salud privada para los empleados en algunos de sus puestos. Es un beneficio que se extiende cada vez más a toda la empresa. 

Las prepagas más utilizadas

Más de la mitad de la muestra ofrece OSDE, seguida por Swiss Medical con el 25%.

Celular para el trabajo

El 48% de las empresas otorgan un celular a los empleados que por su rol lo requieren. Les ofrecen planes corporativos, que generalmente son ilimitados para los directores y gerentes. El tope de abono para mandos altos y medios en 2023 fue de $10.000. En promedio, los planes abonados oscilaron entre $2.700 y $5.700 (sin impuestos).

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Escala: el Producto Bruto misionero creció 16% en la última década y fue uno de los de mayor expansión del país

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Los ciclos económicos caracterizados por una altísima volatilidad propios de la Argentina, tienen sus impactos directos en las estructuras económicas y los ritmos de la actividad tanto a nivel global como a nivel particular en los territorios subnacionales. 

En un lapso de diez años, encontramos momentos recesivos, expansivos, inflacionarios con alza, estanflación, shocks externos de impacto interno, brechas cambiarias en subibaja, devaluaciones y otros tantos fenómenos que alteran necesariamente un sendero de crecimiento, tornándose altamente inestable. 

En este contexto, es relevante poder conocer la estructura, composición y desempeño de la economía misionera para comprender de manera más precisa de dónde viene la provincia, donde está parada y de qué modo se planta respecto a los años por venir

Un trabajo de la CEPAL mide los Productos Brutos Geográficos (PBG) para las 24 jurisdicciones subnacionales desde 2004 y hasta 2022, último dato disponible. El documento permite observar una gama de cuestiones trascendentales para el estudio de las economías provinciales, y para ello tomaremos el lapso de los últimos 10 años: 2012 – 2022. 

En 2012, en Misiones el sector terciario (de servicios) concentraba el 60% del producto local; el sector secundario (aquel que transforma la materia prima, extraída o producida por el sector primario, en productos de consumo, ​ o en bienes de equipo) participaba en un 32% del total; y el sector primario lo hacía del 7%. Diez años después, en 2022, el sector terciario ganaba mucho terreno: pasó a representar el 64% del producto, en desmedro del secundario que pasó al 30% y del primario, que bajó al 6%

Este primer indicador permite observar un fenómeno que no es solo provincial, sino global: el sector de los servicios ha tomado un papel relevante en las economías locales a partir de una mayor demanda ciudadana por soluciones a las nuevas dinámicas de la economía global, a la especialización consecuente del proceso globalizador y al avance de nuevas tecnologías y hábitos de consumo. Cuando hablamos de servicios, se trata de un amplísimo abanico de opciones: desde el comercio hasta el turismo, pasando por servicios sociales, tecnológicos, profesionales, de comunicaciones, de transporte, de asistencia social y personal, del Estado, entre otras. Todas han penetrado de manera muy contundente en la sociedad que con el correr de los años comenzó a demandar (y consumir) servicios de manera tan (o más) marcada que los bienes. 

El fuerte incremento en la participación sobre el total del producto misionero del sector terciario tiene su correlato en su variación: medida en precios constantes, creció 22% entre 2012 y 2022, razón central que explica su mayor concentración. En el sector secundario también registra un muy buen desempeño, creciendo 8% en ese lapso, aunque el nivel de participación disminuye, producto de la muy fuerte alza del sector terciario. Por el contrario, el sector primario, en línea con lo planteado anteriormente del avance de la sociedad demandante de servicios, muestra una baja en la provincia: -3% en ese período. De este modo, al consolidar el producto misionero, se observa que registra una suba del 16% entre 2004 y 2022, con el agregado de que en ese último año tocó su pico histórico; es decir, se trata del mayor valor del producto medido para la provincia. 

Cabe señalar, una vez detallada la composición y el desempeño global del producto, las particularidades hacia dentro de cada sector para el caso misionero. Vayamos en primer lugar al sector terciario. En ambos extremos de la serie histórica analizada, es decir tanto en 2012 como en 2022, el Comercio es la actividad de mayor peso dentro de los servicios. En 2012 concentraba el 24% del sector terciario y en 2022 lo hacía en el 21%; dicha merma en sus niveles de participación no se debe a un negativo desempeño de la actividad (por el contrario, creció 7% punta a punta) sino a que hubo otros sectores de mayor crecimiento que ganaron espacio de participación. Uno ejemplo de ello son las Comunicaciones: el valor bruto agregado crece 57% y pasó de concentrar el 7% al 9%, mostrando así un fuerte avance que se condice con la realidad cotidiana: la penetración de la tecnología de la información (vía internet y telefonía celular principal) ha sido altamente significativa en los últimos 20 años. Otro caso de importante avance tiene que ver con la Enseñanza: la pública crece 39% (10% de participación en 2012 al 12% en 2022) y la privada lo hace en 66% (del 4% al 5% de participación); por su parte, la Administración Pública pasó del 11% al 13% tras crecer 54%; y la Salud Pública pasa del 3% al 4% tras crecer 85%.

Vayamos al caso del sector secundario. El mayor valor bruto agregado dentro de estos está en la Fabricación de papel y de productos de papel, que tanto en el 2012 como en el 2022 concentró el 25% del sector secundario y creció 7% en ese lapso; la Generación captación y distribución de energía eléctrica fue la que mostró el mayor avance en términos de participación: pasó del 14% en 2012 al 20% en 2022, tras expandirse 56% en esos diez años; también muestra avance la actividad de Elaboración de productos alimenticios y bebidas que pasó del 13% al 16% y un incremento del 28%. 

Dentro del sector primario, la Agricultura, ganadería, caza y servicios conexos concentra el 75% de ese sector (era 71% en 2012) y la Silvicultura el 21% cuando era 25% diez años atrás. 

De este modo, se verifica la potenciación del sector de servicios dentro de la estructura económica de Misiones pero al mismo tiempo, hubo una consolidación de su perfil productivo industrial, aunque fue en menor nivel. Se trata de un fenómeno global que también tiene su capítulo provincial y exhibe una diversificación de la matriz local. Al mismo tiempo, los comportamientos por cada rama de actividad también grafican el acompañamiento -o no- del Estado en su evolución: períodos de fuerte expansión de la actividad con políticas activas redundaron en un mayor crecimiento de la actividad; períodos recesivos, por el contrario, impactan de manera negativa. 


Dato no menor: el crecimiento del producto misionero del 16% entre 2012 y 2022 es el cuarto más alto del país, largamente superior a la media nacional (3%), y el mayor de todo el NEA. Esto pone de relieve en manera aún más contundente la importancia del acompañamiento estatal a los procesos económicos que no solo los ordena, sino también los direcciona en términos de delinear estrategias de crecimiento.

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Silvina Oliva: “Esperamos un poquito de previsibilidad para poder proyectar”

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Desde hace más de una década, Silvina Oliva está al frente de la empresa que fundó su abuelo Valerio. Es una de esas mujeres “líderes”, en un sector mayoritariamente masculino, en el que maneja a cerca de medio centenar de operarios, en una de las principales empresas madereras de Misiones.  Y sobre el 2023 destaca justamente eso: haber podido mantener el empleo.

“La verdad que dentro de todo lo negativo del contexto, siempre nos mantenemos optimistas y no podemos quejarnos, porque estamos terminando el año con trabajo. No te digo que estamos bien y que estamos holgados, pero por lo menos estamos con trabajo para nosotros. Eso es un montón, porque no podemos darnos el lujo de parar, en un sector al que le afecta mucho el fenómeno de La Niña, ahora El Niño. Ahí tenemos un factor que no podemos manejar y que nos está complicando un poquito el trabajo, porque estuvimos algunas semanas sin rollos. Eso directamente nos inhabilita para trabajar, pero la verdad es que dentro de todo, hemos podido mantener el movimiento, a pesar de todo, del contexto. Estamos terminando un poco con falta de aire, pero terminando”, define la empresaria.

¿Qué sostuvo la demanda? ¿Mercado interno, mercado externo? 

Estamos un poquito tratando de traccionar el mercado interno, que está un poco quieto y tratando de seguir, de no perder el lugar, que estamos ocupando ahora en el mercado externo. Que tampoco es mucho y tampoco es tan conveniente. Pero, sabemos que es mucho más difícil volver a ganar el mercado una vez que te vas. Es mucho más difícil volver a entrar. Entonces siempre tratamos de mantenerlo, aunque por ahí no sea tan redituable como esperábamos. Igual, la demanda del exterior también bajó bastante. Fue un año complicado para los dos mercados, pero mal que mal, la llevamos.

Hubo mucha discusión durante el año con el tema dólar exportador, dólar agro dólar, tantos dólares que hubo. Y ahora estamos con un dólar a 800 en el debut del nuevo gobierno. ¿Les sirve eso a ustedes, equilibra al mercado?

Yo creo que sí, porque no estamos haciendo más que sincerar lo que realmente ya se venía dando, en costos de exportación, ya venían cobrando un dólar, que sería un dólar MEP. Inclusive muchos insumos, y yo te diría la mayoría de proveedores nacionales, que trabajan con algo de importados, ya te estaban cobrando el dólar blue. Entonces era como una mentira que nos hacíamos nosotros para seguir trabajando, pero en realidad cuando vos sacabas las cuentas, terminabas pagando todo a dólar blue y estabas percibiendo un dólar un 50 o un 100% menos, como como es ahora el caso.

Lo raro de este año para la economía ha sido Misiones, porque Misiones se ha mantenido bien, ha generado empleo, pese al contexto nacional. Te ha pasado eso, ¿Has logrado sostener tu planta de empleo?

Sí, si, nosotros logramos mantener. Ya te digo, nos costó, lo hicimos a propósito, tratamos de mantener la planta y lo hicimos. Por ahí hubiera sido más fácil empezar a sacar gente, pero tratamos de mantenerlo. Nos mantuvimos más o menos con la misma plantilla de empleados.

Lo cual, en este escenario se puede ver como una victoria, sostener el empleo es un logro como empresarios.

Sí, sí. Nosotros aparte, tenemos gente de muchísima antigüedad, porque como nuestra empresa ya tiene unos cuantos años, tenemos empleados de 30 y 35 años también de antigüedad. Entonces es un número importante. Nosotros tratamos de mantenerlos, hicimos el esfuerzo y por suerte pudimos llevarlo a buen puerto.

Qué visualizas para el sector maderero en el mediano plazo. Ahora con el cambio de gobierno, seguramente cambiarán las políticas, pero, por ejemplo, sigue Sabina Vetter al frente de la Secretaría Forestal y eso también es un indicador.

Sí, sí, eso es una buena señal, porque la verdad que ella conoce un montón el rubro, está bien empapada de cuáles son los problemas que tenemos. Entonces es una buena noticia. Yo creo que va a tener, quiero creer y espero, tengo la expectativa, de que va a tener libertad de acción para poder llevar a cabo políticas que favorezcan al sector. Así, que en ese sentido auspicioso el comienzo del nuevo gobierno, teniéndola a ella en ese en ese lugar.

Y ¿Qué esperas del nuevo gobierno? Como dirigente empresarial y una mujer de definiciones políticas…

La verdad, lo que vengo escuchando hasta ahora, te diría que me gusta, o sea si estos puntos que se mencionan podrían llevarse a cabo, aunque hay mucha incertidumbre. Para mí puede llegar a andar bien porque realmente el déficit fiscal, creo que es un punto clave. También está hablando de no descuidar al sector de población vulnerable, que también me parece importante, creo que por ahí se puede llegar a armar algo que sea positivo para el país. Y veo muy buena expectativa en el resto de los de los colegas y en el resto de la gente, con la que hablo, es como están muy expectantes y todos esperanzados. Creo que todos queremos que le vaya bien. Así que tendremos que esperar y ver qué pasa. Un poquito de previsibilidad, porque veníamos con muy poca posibilidad de proyectar. Entonces eso también destruye, o daña mucho a la industria, sobre todo. El no poder proyectar, el no poder saber si vas a hacer una inversión, o no poder generar un proyecto a mediano plazo, ni siquiera te digo a largo plazo, mediano plazo, es súper importante. Me parece que necesitamos todo eso y aparte, creo que viene bien este aire fresco, vamos a ver si están frescos, pero un cambio de ciclo, me parece que va a ayudar, porque veníamos bastante golpeados, no es cierto, sobre todo la gente con menos oportunidades y menos recursos.

Y hablando de inversiones, ¿Qué proyectos de negocios tenés, hay algo en mente para el 2024?

Nosotros siempre tenemos ideas, de seguir haciendo cosas. Hace rato que queremos hacer un parque solar, para ver si podemos hacer algo de energía renovable. Pero dependemos mucho de cuáles sean las políticas nuevas que vengan y qué posibilidades tengamos de hacerlo. Nosotros siempre tenemos proyectos, miles, porque en carpeta tenemos miles de proyectos. Nuestro aserradero, va quedando viejito, ya tiene sus años y estamos es lo que siempre digo, si miramos un poquito solamente para para el costado, si miramos a Brasil o a Chile, tenemos una brecha tecnológica importante. Estamos, no te digo años luz, pero estamos bastante atrás en un montón de cambios y mejoras. Y, esos ordenamientos que habría que hacer para para ir mejorando el sector y hacerlo más competitivo.

Y ¿se puede dar, si tenés un año de estabilidad, podés proyectar eso?

Sí, yo creo que sí. Si pudimos hacerlo sin estabilidad, creo que con estabilidad se puede. Yo creo que todos los que estamos en la industria, tenemos ese as bajo la manga, del optimismo. Porque si no, es muy difícil seguir apostando para hacer cosas. Venimos medio cascoteados, pero soy optimista de que las cosas van a ir mejorando de a poco. No va a ser inmediato, eso ya han avisado, lo han analizado y van a ser momentos medio complicados. Pero hay que seguir trabajando, porque no queda otra y me parece que es una buena forma de apoyar, todas las cosas nuevas que vengan. Seguir trabajando y a ver qué nos propone la nueva conducción.

En la provincia, hablando también de cambio de gobierno, pero continuidad si se quiere, de las políticas ¿Cómo la ves a Misiones?

Misiones estuvo siempre bastante bien. Era como una isla en relación a lo que venía pasando al país, se pudo mantener bastante el consumo, que eso creo que ayudó mucho. Yo creo que sí, a nivel nacional hace falta una reforma laboral. Tarde o temprano, yo creo que se va a tener que dar porque evidentemente, lo que se estaba haciendo, no era suficiente para tener el nivel de gente registrada que deberíamos tener. Y gente capacitada con formación. Me parece que bueno el tema de la educación, también me parece que tiene que tener algunos ajustes importantes. Las perspectivas de Misiones siempre pueden ser positivas, por la gran fortaleza que tiene al tener la yerba, la madera. Tiene con qué Misiones. Poniendo políticas, haciendo políticas correctas se pueden lograr muchas cosas, tenemos una gran ventaja con respecto por ahí a otras a otras provincias que no son tan productivas.

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