El empresario misionero Pablo Ratti visitó los estudios de Radio Open 101.7 y habló sobre el sector de la construcción y el impacto de la pandemia.
Explicó que la construcción siempre ha sido un motor importante de la actividad económica de Misiones y “sin embargo durante la pandemia se mantuvo el nivel de actividad, y si uno ve la realidad de otras provincias ve la diferencia”.
Destacó que la Provincia sigue licitando obras y el el Presupuesto del año venidero prevén grandes obras como hospitales y de infraestructura, que son importantes para el desarrollo de la provincia y es importante que el sector de la construcción acompañe. “La construcción en Misiones tiene una masa de 15 mil obreros y a pesar de la pandemia se mantiene el nivel de ocupación y eso es muy importante de remarcar”, dijo el empresario.
Sobre como se logró sostener el sector en la pandemia y se generó el repunte de la actividad, Ratti recordó que la provincia desde el primer momento priorizó seguir con la obra pública, con todos los recaudos sanitarios y se trabajo sin contratiempos. La actividad privada, si estuvo parada hasta que se avanzó con el plan de vacunación y rápidamente hubo un repunte de la actividad gracias a que las familias al ver que podrían salir de vacaciones comenzaron a invertir en construir piletas o refacciones de las casas, lo cual permitió la actividad de las empresas constructoras más pequeñas.
El empresario misionero Pablo Ratti visitó los estudios de Radio Open 101.7 y habló sobre el sector de la construcción y el impacto de la pandemia.
Explicó que la construcción siempre ha sido un motor importante de la actividad económica de Misiones y “sin embargo durante la pandemia se mantuvo el nivel de actividad, y si uno ve la realidad de otras provincias ve la diferencia”.
Destacó que la Provincia sigue licitando obras y el el Presupuesto del año venidero prevén grandes obras como hospitales y de infraestructura, que son importantes para el desarrollo de la provincia y es importante que el sector de la construcción acompañe. “La construcción en Misiones tiene una masa de 15 mil obreros y a pesar de la pandemia se mantiene el nivel de ocupación y eso es muy importante de remarcar”, dijo el empresario.
Sobre como se logró sostener el sector en la pandemia y se generó el repunte de la actividad, Ratti recordó que la provincia desde el primer momento priorizó seguir con la obra pública, con todos los recaudos sanitarios y se trabajo sin contratiempos. La actividad privada, si estuvo parada hasta que se avanzó con el plan de vacunación y rápidamente hubo un repunte de la actividad gracias a que las familias al ver que podrían salir de vacaciones comenzaron a invertir en construir piletas o refacciones de las casas, lo cual permitió la actividad de las empresas constructoras más pequeñas.
Pablo Ratti, uno de los empresarios de la construcción más destacados de la provincia analizó el fin del ciclo macrista y planteó que necesitan reglas claras para poder recuperar el crecimiento y la inversión.
En el marco del Debate Empresario organizado por Economis, el empresario Pablo Ratti afirmó que “necesitamos que las cosas mejoren, que haya una previsibilidad de como será para adelante”.
El sector de la construcción fue uno de los más golpeados en la región durante el 2019, Ratti explicó que “se pudo superar el año, sosteniendo la actividad como se pudo”, aunque aclaró que todos los sectores económicos tuvieron que hacer esto.
De cara al 2020, consideró que “como empresario uno siempre mira para adelante, con expectativa de que las cosas mejoren para seguir creciendo en su actividad”.
Sobre el Gobierno de Alberto Fernández, planteó que “es un Gobierno que viene con algunas medidas que todavía no están implementadas, pero que se dejan ver que pueden mejorar la sensación térmica de la economía”.
Aclaró que lo “mas importante, es que estas medidas se sostengan en el tiempo”. Porque “el empresario toma decisiones pensando en el largo plazo, no en el corto plazo. Necesitamos ese acompañamiento con las medidas”.
Reconoció que esto es difícil en Argentina, pero planteó que “todos quieren hacer algo nuevo, mostrar su impronta, hoy el empresario necesita que estén dadas las condiciones para ponerse a trabajar y poder seguir invirtiendo que es la única realidad, lo único importante para que haya mas trabajo y se desarrollen las empresas. Si no está garantizado esto se condicionan muchísimo las decisiones a futuro”.
Para Ratti hay decisión de invertir y de desarrollar proyectos, para ello solo se necesita que “las condiciones sean las adecuadas, estaremos ahí invirtiendo. Pero necesitamos que las cosas mejoren, que haya una previsibilidad de como será para adelante. Pensá que en el 2017 era una situación, en el 2018 era otra y en 2019 fue totalmente diferente, tenemos que tratar que las cosas sean constantes”.
Elegante, con cada detalle de su atuendo combinado, cuesta creer que hace unas horas estuvo inspeccionando una construcción. Pero su vida es así. Se crió entre ladrillos y bolsas de cemento. Su infancia estuvo marcada por planos de obra que terminarían por definir su elección de vida. La secundaria la hizo en la Epet 1 y se recibió de maestra mayor de obra, aunque después decidió tomarse un respiro y eligió Administración de Empresas en la Uade.
Pero en plena crisis de 2001, su padre, Omar Ratti, la convocó para sumarse a la constructora familiar.
Silvana, recién recibida, aceptó sumarse a la administración, pero pronto comprendió que quería asumir su propio desafío. Después de unos años y con la “bronca” de papá, renunció para abrir su propia empresa de construcción. El primer capataz, que había trabajado con su padre, todavía la acompaña.
Empezó desde abajo. Construyendo un baño, ampliando una habitación. Pero siempre con la idea del detalle cuidado y la mejor atención al cliente.
El apellido, es, claro, una marca registrada que impone también un sello de distinción. Silvana lo convirtió también en marca en su empresa y está decidida a transformar a Posadas con diseños y edificios vanguardistas.
Después de formar su propia empresa y hacer de su nombre una marca conocida, el nuevo salto llegó de la mano de la amistad: con Daniela Cortés, propietaria de Inmobiliaria Solari, decidieron armar el combo de construcción y comercialización de desarrollos urbanos de primera línea. El primer edificio fue Punto Vanella, a pasos del centro y con todas las amenities de primer nivel para un público joven. Ese edificio marcó el comienzo de un estilo compartido entre ambas amigas en el que cada detalle vale. En la presentación, sorprendieron con un departamento entregado con todos los muebles, listo para usar con el mejor confort.
“Además, tenemos el mejor servicio de pos venta, lo que es una seguridad y respaldo para el cliente”, explican ambas.
Silvana Ratti y Daniela Cortés son socias y amigas.
“Pensamos el producto desde el pozo y que la experiencia para el cliente sea ir más allá de las expectativas. Pasa en muchos lugares que el comprador se encuentra con que era más chico de lo esperado o con los materiales inadecuados. Con nosotros eso no sucede. Buscamos la excelencia en todo. Tecnología, cerraduras faciales, más calidad”, argumenta Silvana.
“Con cada proyecto uno crece. También cambia la demanda y hay que adecuarse para hacer cosas cada vez más lindas”, insiste la constructora.
“Silvana, es una emprendedora, con gran entusiasmo y fuerza para avanzar en sus emprendimientos. Siempre se destacó con su simpatía y la amabilidad con todas las personas, amigos, colegas, familia. Cómo hermana mayor, influyó en los pasos a seguir, cómo lo hace responsablemente como madre. Es de un gran agrado ver el crecimiento de sus objetivos” Pablo Ratti, el hermano menor.
¿Qué te inspira para los nuevos edificios?
Los viajes, conocer otros desarrollos. Ver lo que está en el mercado y las necesidades del cliente. Pensamos en el desarrollo antes para que haya una oferta adecuada a cada público. Pero siempre el gusto propio, salir de lo común y pensar en los detalles.
¿Y la demanda acompaña?
Hay demanda de excelencia y hoy hay nuevas demandas. El comprador viaja más, entonces quiere seguridad. Maneja otros tiempos. La ciudad creció. Antes querían casas con patio, pero ahora por los chicos, las actividades, el tránsito, prefiere un departamento céntrico que tenga todos los servicios. Entonces hay que construir pensando en que el departamento sea un hogar para toda la vida.
Silvana sostiene que la crisis obliga a mover las estructuras internas para no ser arrastradas ni perder calidad: “Hay que reestructurar costos y ser eficientes para dentro de la empresa”, explica.
Silvana Ratti tiene un joven equipo de colaboradores.
La joven empresaria asegura que la construcción implica un alto compromiso con la estética de la ciudad. “Son un valor agregado, deben lucir, para que la ciudad sea un ícono de paseo, que tengan un sentido”, reflexiona. Por eso no se trata de acumular ladrillos, sino de imponer un sello que va más allá de lo lujoso que sea el edificio. “Hay que aprovechar el paisaje y la geografía, tenemos río, costanera, hermosos atardeceres, una ciudad que crece lentamente hacia arriba”, insiste Silvana, quien tiene dos hijos de nueve y doce años.
El sello de calidad de sus edificios más el expertise para las ventas que aporta la sociedad con Daniela Cortés, generan una fuerte atracción hacia sus desarrollos. El edificio Velvet en Posadas tiene un 50 por ciento de los metros cuadrados vendidos, cuando todavía no se terminó la mitad de la obra. Son departamentos de dos y tres dormitorios, con las mejores amenitties.
El Charlotte Belgrano es otro edificio emblema de la sociedad, con nueve plantas con departamentos, monoambientes y espacios con 1 y 2 dormitorios, 16 unidades de garage, con portón de acceso automatizado, sala de juegos y piscina.
¿Cómo surgen los nombres y diseños?
Hay un proceso de creatividad casi espontáneo entre nosotras. Después de muchas idas y vueltas, se define cómo queremos que sean los edificios.
Pablo Ratti, empresario de Ratti Construcciones, empresa con más de 40 años de trayectoria, dedicada al desarrollo de proyectos y construcción de obras públicas y privadas, e integrante de la Cámara de la Construcción filial Misiones, formó parte del debate empresario anual organizado por Economis, y allí analizó el momento por el que atraviesa el sector.
Afirmó que en la provincia se mantuvo el ritmo de la obra pública buena parte del año, pero decreció a fin de año, “y eso te limita un poco el inicio del 2019, y como muchos contratos se terminaron en 2018, esa demanda que queda disponible va a tardar en resolverse”.
“Obviamente que las empresas tomamos los recaudos para no quedar fuera de los trabajos, pero somos muchas empresas para poca proyección de trabajo a futuro”.
Anticipó que no ve un 2019 muy distinto al año que se fue si se mantiene el nivel de tasas “que tanto condiciona el capital de trabajo”.
“Esperamos que a mitad de año tal vez se pueda rever esa situación y podamos empezar a trabajar de otra manera. No soy tan optimista por las condiciones que hoy impactan en el país, pero espero que esto en seis meses empiece a cambiar. De todas maneras, sostener el empleo será un desafío grande, porque se terminan obras y no hay nuevas licitaciones”.
