PAPEL MISIONERO

Corrientes avanza en la instalación de su primera pastera

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Ayer se reunió la Mesa Foresto Industrial correntina, donde se anunció los avances para pastera con la compra de un lote de 500 hectáreas en Ituazingo y la habilitación de las rutas provinciales para la circulación de los bitrenes.

Se informó que la Provincia ya adquirió un predio de 500 hectáreas con salida al río para una industria celulosica. También se habilitaron rutas provinciales para que circulen los bitrenes. Además se insistió en la necesidad de aprovechar a China.

El gobernador Gustavo Valdés presidió ayer la Mesa Foresto Industrial Provincial junto a funcionarios de su gabinete y empresarios del sector, en el Hotel Guaraní de Corrientes.

En la oportunidad, el titular del Ejecutivo -entre otros temas- dio cuenta de las acciones realizadas en el gigante asiático para potenciar a la madera, teniendo en cuenta la reducción en las retenciones a la exportación que beneficiará a éste y otros productos locales, como el arroz y los cítricos.

El mandatario consideró que la foresto industria se encuentra absolutamente consolidada, instando al desarrollo económico del sector para la generación de trabajo genuino.

Planta de celulosa

Consultado sobre el proyecto de instalación de una pastera de celulosa en la localidad de Ituzaingó, el ministro de Industria, Raúl Schiavi contó que el Gobierno ya adquirió un terreno de 500 hectáreas que antiguamente pertenecía a la Anses.

“Es un lugar con ventajas porque está a la vera del río, posibilita la construcción de un puerto y la de la pastera que soñamos para complementar el desarrollo industrial de la madera”, dijo.

“Es un proyecto costoso que demandará no menos de 2000 millones de dólares. Por suerte la macroeconomía nacional se está estabilizando y generando las condiciones que buscan los inversores, tenemos muchos interesados”, explicó.

Schiavi se mostró optimista en la iniciativa, apoyándose del hecho de ser una provincia con 517mil hectáreas forestadas y contar con los beneficios de la Ley 25.080 de inversiones para bosques cultivados, entre otras ventajas competitivas.

Paso de Bitrenes

Por su parte, el secretario de Agricultura y Ganadería del ministerio de Producción de Corrientes, Manuel García Olano, respecto a la habilitación del paso de los bitrenes por las rutas -tema tratado en la reunión-, afirmó: “Esto dará competitividad y es uno de los grandes objetivos que nos fijamos tanto el gobierno provincial como el nacional, con el propósito de generar a través del estado herramientas para darle competitividad a los sectores productivos”.

El funcionario explicó: “Los bitrenes permiten duplicar las cargas, lo que para un sector como el forestal es indispensable en lo que respecta al transporte y flete, cuyos costos hacen muchas veces inviable la comercialización de la madera”.

García Olano no dudó en señalar que “los bitrenes ayudan a bajar sustancialmente los costos de transporte, ya que cargar el doble abarata los gastos”.

En tanto, también se refirió el decreto dado a conocer por el gobernador Gustavo Valdés sobre la habilitación de rutas provinciales, que hará posible el transporte mediante los bitrenes.

En ese sentido comentó que son tres las primeras rutas habilitadas a través de la normativa, con este detalle: las rutas 37, desde la 40 a la 14, la 40, desde la 41 hasta la 14 y la 41, desde la 12 hasta la 40.

A la vez que detalló que se encuentran en proceso de habilitación las rutas 30 en el sur, la 114 y la 68, todas vías de comunicación en las que se intervino enripiándolas y que Vialidad las habilitará en los próximos meses.

Y puso de relieve que ya se hicieron los planteos para lograr habilitaciones en tramos de rutas nacionales, como ser: la 119 Curuzú – Mercedes, la 123 y un tramo de la 12 para todo el sector forestal en la zona de Esquina.

Alertó que “existen preconceptos respecto a los bitrenes, para lo cual, se hicieron las correspondientes pruebas pilotos para desestimar cualquier tipo de daños que puedan ocasionar a las rutas”. “Lo más complicado son los radios de giros en rutas ubicadas en cercanías de los centros urbanos, no obstante, se efectuaron las pruebas de alturas a fin de evitar inconvenientes”.

García Olano subrayó que “para que el transporte de bitrenes tenga un impacto positivo en la producción, con la consiguiente mejora de la competitividad y la posibilidad de generar mano de obra y valor agregado a la madera, es que la habilitación de rutas nacionales vaya acompañada de las provinciales”.

“Hay que seguir trabajando en ese horizonte”, culminó.

Participaron del encuentro junto al gobernador Valdés, los ministros de Coordinación y Planificación, Horacio Ortega; y de Industria, Trabajo y Comercio, Raúl Schiavi; el secretario de Agricultura y Ganadería, Manuel García Olano; el subsecretario de Hacienda, Patricio Carando; entre otros funcionarios provinciales; cámaras empresariales y asociaciones del sector.

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Convenio entre Arcor/Papel Misionero y la Facultad de Ciencias Exactas para pasantías

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En el día de ayer las principales autoridades de Papel Misionero/Zucamor, la segunda industria de la provincia que pertenece a Arcor, presentaron en la Facultad de Ciencias Exactas de la UNAM el convenio de pasantías por el cual convocan a estudiantes próximos a graduarse para prácticas rentadas.

“Tomamos las pasantías como una búsqueda de talento, para nosotros son un semillero de futuros gerentes de nuestras empresas, no sólo de Misiones”, explicó Gabriel Garrido, Jefe de Recursos Humanos de la división Packaging de Grupo Arcor.

Esta división de Arcor, por sí sola, es uno de los conglomerados industriales más importantes del país ya que cuenta con dos empresas: Cartocor y Grupo Zucamor. Entre ambas empresas suman 17 plantas industriales en todo el país. Una de ellas es Papel Misionero, que el año pasado fue adquirida por Arcor dentro del paquete del Grupo Zucamor.

De la presentación también participaron el gerente de Papel Misionero, el ingeniero Químico Andrés Garde; Rocío Pérez, la responsable de Recursos Humanos de PM y la supervisora de la planta y egresada de la Facultad, ingeniera química Romina Stoffel.

El programa de Pasantías preve la incorporación de entre 3 y 4 estudiantes próximos a graduarse para que realicen prácticas en forma rentada en la industria con sede en Puerto Mineral (cerca de Capioví).

Inscribir el CV

Para poder participar en el proceso de selección de Papel Misionero hay que inscribir el CV en el portal de empleos de la web www.arcor.com. Los responsables de Recursos Humanos de la planta invitaron ayer a los graduados interesados en ser considerados para un trabajo en la empresa a que se inscriban, ya que la compañía, que la empresa está atravesando un proceso de recambio generacional.

Arcor es uno de los principales grupos industriales del país y con este convenio de pasantías demuestra el interés en fortalecer lazos con la comunidad en donde opera. Muchos destacan la diferencia que hay entre que una de las principales industrias de Misiones sea propiedad de un grupo multinacional extranjero o que sea controlado por un grupo de bandera nacional, como Arcor. Y se ve en acciones como estas.

“Estamos tratando de fortalecer los vínculos institucionales con Papel Misionero y otras importantes empresas de la provincia”, dijo el ingeniero Marcos Gómez, coordinador de la Oficina de Vinculación con los Graduados, quien participó de la presentación del convenio junto al decano de la Facultad de Ciencias Exactas, Químicas y Naturales, Dr. Luis Brumovsky, y el vice rector de la UNAM, Igeniero Fernando Kramer. Este último también es un experto en el área de la celulosa.

 

 

 

 

 

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Papel Misionero proyecta ampliar su producción

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 El ministro de Industria de la provincia de Misiones, Luis Lichowski, visitó la empresa Papel Misionero, que produce papel Kraft en la colonia Puerto Mineral, en el municipio de Puerto Leoni. El responsable de la cartera industrial junto a su equipo técnico se reunió con el gerente y el subgerente de desarrollo forestal de la fábrica; donde se instó a trabajar en mejorar la logística de la papelera.
La planta productiva de Papel Misionero fue comprada por Arcor S.A al grupo Zucamor. Actualmente, están en un proyecto de expansión de la producción e impulsan a aumentar  la productividad. En cuanto a su producción, explicaron que trabajarán con productos relacionados al consumo propio de Arcor (tanto envases primarios como secundarios) y también una porción de esa producción será destinada a la exportación. 
Mejoras en la logística
El Ministerio de Industria  colaborará en mejorar la logística a través de la implementación del Puerto Multipropósito de Posadas con el fin de seleccionar cuando sea posible esta vía para abaratar los costos de los productos y la materia prima (insumos, productos químicos). Asimismo, se analiza la posibilidad la incorporación de camiones bitrenes para la madera que proviene de plantaciones de terceros y en una pequeña proporción de plantaciones propias. Además, se concurrió a  la Cooperativa La Hoja, que produce yerba mate; la misma es trasladada a San Ignacio, Misiones y luego a la provincia de Rosario donde es comercializada. En este momento aún se debe resolver la situación legal de la Cooperativa.  Por parte de Industria, se prevé avanzar con un convenio de asistencia técnica para brindar asesoramiento en las partes de producción, administración y comercialización.

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“Las grandes inversiones foresto industriales en la Argentina podrían materializarse pronto, hay grandes cambios en el país”

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Fernando Correa nació en Tucumán, pero desde 1994 se radicó en Finlandia, donde estudió ingeniería forestal. Desarrolló su carrera en el país nórdico, cuna de la industria celulósica mundial.
Correa trabaja para la prestigiosa consultora Pöyry, una firma que se especializa en planificación y desarrollo de grandes proyectos industriales forestales. En especial los vinculados a la producción de pasta celulósica.
Desde la oficina de Pöyry en España, Correa atiende a países del Cono Sur como Uruguay y la Argentina, donde está involucrado en distintos proyectos de análisis, factibilidad técnica y económica.
Cuando Pöyry dice que un proyecto puede funcionar, los organismos financieros multilaterales y los inversores en general empiezan a prestar atención y los enormes fondos que requieren las inversiones en estos proyectos –que nunca bajan de los 1.000 millones de dólares- aparecen.
Economis entrevistó telefónicamente a Correa, quien desde su oficina de Madrid trazó un panorama de las posibles inversiones que podría recibir Misiones y Corrientes en este tipo de emprendimientos en un futuro próximo.
“Yo estoy en la unidad de negocios de Management Consulting y dentro de esa parte, en celulosa y papel, trabajo en el área de desarrollo de negocios, análisis técnico y ecológico”, explicó, sobre su rol.
-¿Cómo está la Argentina para recibir inversiones de envergadura en el sector foresto industrial?
-La Argentina está en el mismo sitio que antes pero las condiciones actuales son diferentes, sin lugar a dudas a nivel macroeconómico, Argentina presenta y así se ve desde afuera, cambios importantes con esta nueva administración. Pero es cierto que esos cambios aún no se materializaron en inversiones de relevancia. Es comprensible, porque las mega inversiones no se pueden materializar de un año para el otro, hay una serie de factores que tienen que ir coordinándose, desarrollándose para que las condiciones estén dadas. No todo es responsabilidad del Gobierno, el sector privado también tiene mucho que ver. Adicionalmente, están las condiciones del mercado global. Brasil aún tiene potencial para varias fábricas de celulosa de escala global, pero tuvo la crisis que conocemos y se retrasaron varios proyectos. Ahora, algunos se anunciaron y seguramente se van a materializar, en paralelo está Uruguay, que ya construyó dos y está anunciada la tercera.
-¿Quién es el cliente principal de todas estas pasteras?
-Un tema muy importante a tener en cuenta es el modelo de negocios de las fábricas de celulosa. El modelo de las fábricas de celulosa de Brasil y Uruguay, es un modelo de negocios para la producción de celulosa de fibra corta blanqueada para el mercado de exportaciones, casi la totalidad de la industria brasileña y uruguaya se exporta.
Dada la economía de escala, cuanta mayor capacidad de producción tengan las fábricas, mejor. Lo más cerca posible de un puerto con salida al océano y, lógicamente, lo más cerca de las plantaciones.
Dado el modelo de negocios de producción de celulosa de mercado, la escala de producción se incrementa constantemente. Por el contrario, si considerás una fábrica de celulosa integrada con producción de papel, no tienen una capacidad por encima de las 500.000 toneladas.
-¿Y cómo repercute la corrida cambiaria, el auxilio del FMI en las posibles inversiones en la Argentina?
-No te digo que no sea relevante, pero una inversión de este tipo es de 40 años de plazo y en esos 40 años van a pasar turbulencias de un modo u otro. Un ejemplo más que concreto es lo que ocurrió en Brasil, sobre todo por la escala de la economía en Brasil. La coyuntura pesa, pero hasta cierto punto, cuando se trata de una inversión de largo plazo. Es similar a la situación en Uruguay, durante el proceso de planificación de la primera fábrica de celulosa, el país recién había salido de la crisis del 2001-2002.
 -¿Qué atractivos tiene la Argentina para los capitales que invierten en este sector, sean fondos o algunos de los grandes grupos industriales?
-Argentina tiene todas las condiciones que hacen falta, tiene muchísimas ventajas. Disponibilidad de materia prima, complementándose con disponibilidad de tierra, los costos son competitivos, tiene agua, una logística relativamente buena, un poco cara, eso sí. El transporte carretero está presente, tiene el ferrocarril, salida a puertos, bastante agua en los ríos. Lo que le falta es el entorno de seguridad para las inversiones, un marco legal que sirva literalmente para promover las inversiones, facilitar el establecimiento de una industria de gran escala con un fuerte impacto socio económico a diferentes niveles.
Lo que no hay que olvidar es que en este tipo de proyectos Argentina no es la única alternativa, hay otras latitudes que ofrecen condiciones operativas quizás no tan ideales, pero un entorno legal más estable, que te permite considerar un punto menos en la tasa interna de retorno de un proyecto.
-¿Es tan importante la tenencia de la tierra por parte de los grandes grupos industriales pasteros?
-No solamente la tenencia de la tierra, la tenencia de la tierra facilita, pero no la veo como un factor determinante. En Brasil hay una ley similar a la de la Argentina (que limita compras de tierra por parte de inversores extranjeros) pero no se anularon las inversiones forestales.
-¿Cómo está Misiones en este contexto?
-Misiones tiene la industria celulósica papelera más importante del país, con el grupo Arauco Argentina y Papel Misionero, hoy de Arcor. También tiene una masa forestal importante. Entre Misiones y Corrientes se encuentra prácticamente la totalidad de las coníferas existentes en el país, y un porcentaje muy alto de eucaliptus. Misiones, como tal tiene la desventaja que está lejos del puerto de salida internacional. La ventaja es que tiene condiciones para el crecimiento. Todavía está vigente ese impuesto sobre la facturación de las exportaciones (Ingresos Brutos) .
-Pero ya se anunció que se eliminaba desde este año.
-Yo estuve en una reunión en Argentina hace unas pocas semanas y me dijeron que todavía seguía vigente.
-¿Cómo ves los planes de Arauco en la Argentina?
– Sin dudas, es una pregunta para los directivos de la empresa. En términos generales, se podría decir que Arauco es un grupo importante en el sector foresto industrial a nivel global.
 Tiene operaciones en todos los segmentos de la foresto-industria, tanto en América Latina, América del Norte y recientemente ingresaron en el  mercado europeo. Desde el punto de vista de su capacidad financiera están en primera línea y en función de la producción a considerarse, Arauco si puede incrementar aún su capacidad de producción.
-Ellos son un candidato para anunciar una de estas grandes inversiones.
-La verdad es que no te lo podría decir, incluso si lo supiera. Tienen muchísimas posibilidades, porque conocen Argentina, saben lo que es trabajar en la Argentina y vivir el día a día. Todas las empresas de escala global, como Arauco, se dedican a desarrollar proyectos, cuando terminan uno piensan en el siguiente. Piensan en generar valor para crecer.
-¿Qué me puede decir de Ysyry Cuatiá, el proyecto de un grupo de empresarios correntinos y misioneros para instalar una planta de papel kraftliner y celulosa en Ituzaingó? Ustedes desarrollaron el estudio de factibilidad.
-La verdad es que no puedo decir mucho. Es un grupo de empresarios argentinos que está en conversaciones con un grupo industrial internacional, para definir el proyecto. Son 500.000 toneladas kraftliner, una planta 100 por ciento integrada; adicionalmente generaría su propia energía y un excedente que podrá vender a la red (15-20 MW). El sector de embalaje es uno de los segmentos que está en crecimiento junto con el de papel tissue. El consumo de papel para publicaciones tiende a decrecer.
Ellos no tienen experiencia en la parte industrial de producción de celulosa y papel, pero sí tienen experiencia en Argentina, en industria en general en inversiones de escala importante; y lógicamente tienen experiencia en el sector forestal. Esa alternativa es la combinación perfecta porque están buscando un socio que contribuya con la parte industrial y ellos contribuyan con algo que es inmensamente valioso, que es el know how de trabajar en la Argentina. A un socio extranjero eso le da mucha confianza.

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Dueño de Papel Misionero afirmó que falta un plan económico en la Argentina

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El dueño de Arcor, propietaria de Papel Misionero dijo que falta un “Plan Económico” en la Argentina. Luis Pagani apuntó al Ejecutivo Nacional por el aumento de precios y dijo que “no hay un plan”. Y planteó que “hubo un diagnóstico equivocado desde el inicio de la gestión”
En una entrevista publicada en Diario Perfil, planteó que “no sé si actualmente existe un plan. Creo que no. Hasta hoy seguimos sufriendo las distorsiones que tiene la economía argentina en términos de precios. Tal vez teniendo un plan hubiera sido otra cosa. El Gobierno, creo, tuvo un diagnóstico equivocado desde el inicio de su gestión”. Luis Pagani, es el CEO de Arcor que es propietaria de Papel Misionero, fábrica de celulosa y papel para la producción de packaching en Misiones que pertenecía al Grupo Zucamor.
Para el empresario, “falta un conductor en la economía” porque “es difícil manejarla con cinco ministros”. “Al no tener un diagnóstico y no tener un líder, pasa lo que pasa y ahora lo estamos sufriendo”, sentenció el CEO de la compañía.
“Hoy la inflación la está generando más el Estado que los privados, al tener ese déficit fiscal”, analizó Pagani y agregó: “El anterior gobierno lo financió con la maquinita; este, con endeudamiento”.
En relación al balance de la gestión de Cambiemos, el empresario reflexionó: “Desbloquear el aislamiento, ser sujeto de crédito, tener una sola moneda, fueron logros importantes. Viendo la expectativa que Argentina generó en el mundo, fue más de lo que uno podía haber pensado. Como faltante, marco el no tener un plan, un líder en la dirección económica. No sé quién, pero alguien, equivocadamente, le dijo al Presidente que iba a haber una lluvia de dólares. Ahí hubo otro diagnóstico equivocado. Lo que no podemos hacer es construir un país mirando la elección cada dos años. Necesitamos un Plan País, por lo menos a diez años. Eso es fundamental“, remarcó en la entrevista.
Respecto a la responsabilidad tuvieron la clase empresarial y el sector privado sobre la decadencia económica argentina de este último medio siglo, respondió: “Si hablamos del empresariado en general, somos parte de este fracaso. En un empresario argentino normalmente prima más la renta que el riesgo, entonces, creo que eso dificultó que no hubiese más empresas como Arcor. Un país trasciende a través de las empresas que pueden traspasar sus fronteras. Siempre observo a Brasil, a Chile, a México, a ver cuántas empresas tienen fuera de sus países, y uno mira a la Argentina y lamentablemente tenía más empresas cincuenta años atrás. Hubo un fracaso del empresariado y muchos optaron por renta. Siempre soy crítico de los años 90, cuando muchos colegas prefirieron hacer caja con sus empresas y hoy, cuando uno mira la raza de empresarios argentinos, es chica”, dijo.
El grupo Arcor informó la inversión de 230 millones de dólares realizada por el grupo industrial con la compra de la empresa de envases flexibles Zucamor. Con esta adquisición Arcor lograr acrecentar su participación en el segmento de los envases integrados con producción de papeles y cartón corrugado, en el que ya estaba presente a través de la empresa Cartocor S.A.
Zucamor está integrada por siete plantas industriales ubicadas en seis localizaciones: Misiones (una planta de papeles de fibra virgen), San Luis (bolsas industriales), Mendoza (papel reciclado), San Juan (cartón corrugado) y tres plantas en Buenos Aires en las localidades de Ranelagh (dos plantas, una de cartón corrugado y otra de papel reciclado) y Quilmes (una de cartón corrugado).
Arcor es la empresa productora de alimentos más importante de la Argentina, empleaba al 2017 cerca de 21.000 personas y su facturación en 2016 fue de 2.800 millones de dólares. Asimismo, es el principal productor mundial de caramelos duros y el exportador número uno de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú.
Posee 40 plantas industriales (30 en la Argentina, cinco en Brasil, tres en Chile, una en México y otra en Perú). En 2005, conformó Bagley Latinoamérica en sociedad con el Grupo Danone para los negocios de galletas, alfajores y cereales, convirtiéndose en una de las empresas líderes de la región.
Arcor cuenta con un volumen de producción de tres millones de kilogramos diarios y llega con su marca a más de 120 países de todo el mundo.

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