La audiencia pública ambiental convocada por el Ministerio de Ecología de Misiones dejó una definición central: los tres proyectos presentados por Papel Misionero fueron defendidos como iniciativas de bajo impacto ambiental y orientadas a reforzar tanto la competitividad industrial como la prevención ambiental del complejo de Puerto Mineral.
Economis participó de la audiencia virtual, en la que la empresa y los consultores responsables de los estudios técnicos respondieron consultas sobre la nueva planta de bolsas multipliego, el reservorio de contingencias para efluentes industriales y el programa de valorización de residuos provenientes del proceso Kraft.
La exposición permitió conocer algunos datos que no figuraban en la documentación pública y que ayudan a dimensionar el alcance real de las inversiones.
Uno de los puntos que despertó consultas fue el eventual impacto de la nueva fábrica de bolsas sobre el sistema de tratamiento de efluentes.
La respuesta fue contundente: la planta de bolsas prácticamente no incorpora nuevos efluentes industriales, por lo que no requirió inversiones adicionales en la planta de tratamiento existente.
Los responsables técnicos explicaron que el volumen generado es mínimo frente al proceso principal de fabricación de papel Kraft que ya opera en el complejo industrial.
Actualmente la planta de tratamiento procesa alrededor de 900 metros cúbicos por hora, equivalentes a unos 6.000 metros cúbicos diarios, magnitud muy superior al aporte de la nueva unidad industrial.
Además, la fábrica fue concebida como una ampliación integrada al complejo existente, utilizando infraestructura ya instalada, tanto para logística como para almacenamiento y despacho.
La capacidad prevista alcanza 6,6 millones de bolsas multipliego por mes, destinadas principalmente a las industrias cementera, harinera, azucarera, química y otros sectores que utilizan envases de papel.
La puesta en marcha permitió además la creación de 52 puestos de trabajo directos, según informó la empresa durante la audiencia.
El reservorio funcionará ante contingencias
Otro de los expedientes analizados corresponde al reservorio de contingencias para efluentes industriales.
La obra no implica modificar el tratamiento habitual de los líquidos industriales, sino incorporar una infraestructura de respaldo para eventuales situaciones extraordinarias.
Su función será almacenar temporalmente efluentes únicamente ante una falla o inconveniente operativo, evitando cualquier descarga accidental mientras se normaliza el sistema. Una vez resuelta la contingencia, esos líquidos volverán a incorporarse al circuito de tratamiento.
Los estudios de impacto ambiental concluyen que los efectos negativos identificados son moderados, controlables y monitoreados permanentemente, por lo que no se prevén afectaciones significativas al entorno urbano ni natural.
Economía circular para corregir la acidez del suelo
La tercera presentación estuvo vinculada con el convenio iniciado en 2020 entre Papel Misionero, el INTA y el Ministerio de Ecología para evaluar el aprovechamiento agrícola de residuos industriales, iniciativa similar a la que ya puso en marcha Arauco, en el Alto Paraná.
Los ensayos se realizaron tanto en laboratorio como en parcelas experimentales y analizaron materiales provenientes del área de recuperación química del proceso Kraft.
Entre ellos se encuentran:
lodos de carbonato de calcio;
restos de cal;
cenizas generadas por la caldera de biomasa.
Según los análisis desarrollados por el INTA, estos materiales aportan calcio, magnesio, potasio y sodio, permitiendo clasificarlos como reguladores de la acidez del suelo.
Los técnicos recordaron que el pH agronómico de referencia para los suelos misioneros ronda 5,6, por lo que estos subproductos podrían convertirse en una alternativa para mejorar las condiciones químicas de los lotes agrícolas.
Actualmente la planta genera alrededor de 20 toneladas mensuales de estos residuos, aunque el volumen depende del ritmo de producción.
Durante la audiencia se aclaró que todavía no está definido si ese material podrá distribuirse gratuitamente entre productores, ya que primero deberá completarse el proceso de evaluación y autorización ambiental.
La decisión final dependerá del Ministerio de Ecología, que deberá analizar los resultados técnicos antes de habilitar su utilización a escala productiva.
Impactos considerados controlables
Los estudios ambientales presentados sostienen que tanto la construcción como la operación de los proyectos generan impactos ambientales que pueden prevenirse, mitigarse y controlarse mediante los planes de gestión ya implementados por la empresa.
La documentación también destaca efectos positivos asociados a la generación de empleo, el agregado de valor industrial y el fortalecimiento de la economía local.
Concluida la audiencia pública, el Ministerio de Ecología deberá evaluar las observaciones recibidas antes de emitir la resolución que definirá la viabilidad ambiental de cada uno de los proyectos.
Grupo Arcor presentó su 21° Reporte de Sustentabilidad, donde expone los principales avances alcanzados durante 2025 en materia ambiental, social y de gestión responsable.
El Grupo, que en Misiones gestiona Papel Misionero, continuó fortaleciendo la integración de la sustentabilidad en la estrategia de negocios, guiado por su Estrategia de Sustentabilidad 2030 “Vivir Mejor”. Esta hoja de ruta organiza los compromisos de sustentabilidad de la compañía en tres pilares: producir alimentos sustentables, promover la prosperidad de las personas y preservar la sostenibilidad del planeta.
Entre los principales resultados del período, la compañía destacó avances concretos en su compromiso con la circularidad de materiales y la reducción de residuos. En este marco, la compañía logró un hito significativo: 35 plantas industriales alcanzaron la meta de Basura Cero, evitando el envío de 270.000 toneladas de residuos a disposición final mediante iniciativas de reciclado, compostaje o valorización energética.
En relación con el cuidado del agua, a través de iniciativas orientadas a la eficiencia operativa, reutilización y optimización del recurso hídrico en sus operaciones industriales Grupo Arcor alcanzó una reducción del 22,15% en el consumo específico de agua respecto al año 2020, equivalente a un ahorro anual de más de 6.000.000 m³, consolidando una trayectoria consistente hacia la meta de reducción del 30% al 2030.
En el eje de Alimentación Saludable y Accesible, la compañía logró que el 100% de los productos de su portafolio de consumo masivo cumplan con la Política de Sodio y lanzó la Pauta Corporativa de Envases Individuales, que establece límites calóricos para los productos de golosinas y chocolates que se comercializan en envases individuales.
En materia de Acción por el Clima, Grupo Arcor alcanzó una reducción del 33,4% en las emisiones específicas de Gases de Efecto Invernadero respecto de la línea base 2017, superando anticipadamente la meta fijada para 2030. Este resultado fue posible gracias a una disminución del 10,4% en el consumo de energía de sus operaciones industriales, al abastecimiento de más del 60% de la energía a partir de fuentes renovables y a la reducción del 4% en las emisiones asociadas al transporte. Complementando estas acciones de mitigación, el Grupo continuó impulsando la regeneración ambiental mediante la preservación y recuperación de cerca de 20.000 hectáreas de bosque nativo en Tucumán y Misiones, reforzando así su compromiso con la naturaleza y la conservación de la biodiversidad.
En el plano social, Grupo Arcor lanzó su Política de Compromiso con los Derechos Humanos, fortaleciendo los mecanismos de identificación, prevención y gestión de riesgos e impactos en sus operaciones y cadena de valor. En este marco, fue reconocida por el Global Child Forum como la primera empresa de América Latina en la categoría “Alimentos, Bebidas y Cuidado Personal” por integrar los derechos de la niñez en sus políticas, sistemas de gestión y prácticas vinculadas con el lugar de trabajo, el mercado, la comunidad y el cuidado del ambiente.
En el ámbito de la equidad de género y la inclusión, la compañía continuó consolidando una cultura organizacional más diversa y respetuosa. En el marco de las metas establecidas por Grupo Arcor, las personas con discapacidad representaron el 2% del total de colaboradores, mientras que el 46% de los ingresos y el 37% de las promociones correspondieron a mujeres, evidenciando avances sostenidos hacia la igualdad de oportunidades.
El compromiso de Grupo Arcor con la niñez se mantuvo firme durante 2025, a través de programas educativos y de inclusión social impulsados por Fundación Arcor Argentina, Fundación Arcor Chile e Instituto Arcor Brasil. En este marco, se desarrollaron 133 iniciativas que beneficiaron a 587.048 niños y niñas y se capacitó a 27.857 personas, promoviendo la igualdad de oportunidades educativas y la inclusión socioeconómica en toda la región.
Finalmente, como parte del fortalecimiento de la gobernanza de la sustentabilidad, durante 2025 más de 3.700 colaboradores contaron con objetivos de sustentabilidad vinculados a su desempeño y remuneración variable, reforzando la integración de los compromisos ambientales y sociales en la gestión cotidiana de la organización.
“Los avances alcanzados en 2025 son el resultado de un trabajo progresivo y sostenido, que integra la sustentabilidad en cada decisión de la compañía. Este recorrido nos permite demostrar que es posible hacer crecer nuestro negocio impulsando el desarrollo social y asegurando el cuidado ambiental, y que el compromiso de largo plazo es la clave para lograr un impacto positivo en las personas y en el planeta”, reflexionó Bárbara Bradford, Gerente Corporativa de Sustentabilidad en Grupo Arcor.
El Reporte de Sustentabilidad 2025 fue elaborado de acuerdo con lineamientos internacionales de sustentabilidad como Global Reporting Initiative (GRI), los Estándares de Sustainability Accounting Standards Board (SASB), los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los Principios del Pacto Global de Naciones Unidas.
En el marco del Día Mundial del Agua, la planta de Papel Misionero -del Grupo Arcor- inauguró nuevas piletas de contención de efluentes, una obra estratégica que busca fortalecer el sistema de tratamiento y prevenir contingencias dentro de su proceso industrial. La iniciativa se concretó tras una visita de autoridades del Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables de Misiones.
La inversión surge como respuesta a una infracción ambiental detectada en 2024 durante controles oficiales, que evidenciaron desajustes en el sistema de tratamiento. A partir de ese diagnóstico, el organismo provincial estableció exigencias técnicas que derivaron en una adecuación integral de la infraestructura. El resultado es una obra de gran escala orientada a garantizar el cumplimiento de los parámetros ambientales y mejorar la gestión de efluentes dentro de la planta.
La actividad fue encabezada por el gerente de planta, Gabriel Bortolon, junto al ministro de Ecología, Martín Recamán, quienes verificaron el funcionamiento del nuevo sistema. También participaron los intendentes de Puerto Leoni, Elvio Rivas, y de Capioví, Ramón Alberto Arrúa.
La infraestructura inaugurada cuenta con una capacidad total cercana a los 20.000 metros cúbicos, distribuida en dos piletas. El sistema permite captar, almacenar y regular el efluente interno antes de su ingreso al tratamiento biológico, considerado el núcleo del proceso de depuración.
Desde la empresa, Bortolon explicó que “esta obra consiste en un sistema avanzado de piletas de reservorio de contingencia y homogeneización del efluente interno de planta. Sin duda fue una inversión importante para la empresa, pero reafirma nuestro compromiso con el medio ambiente”.
Además, destacó que la incorporación de tecnología mejora la eficiencia del sistema y permite alcanzar estándares más exigentes: “Estamos trabajando alineados estrechamente con el Ministerio de Ecología, buscando alcanzar los estándares más exigentes en materia de tratamiento de efluentes”.
El directivo remarcó que estas inversiones forman parte de una estrategia integral de “fortalecer nuestro compromiso ambiental implica mejorar nuestras prácticas, invertir en tecnología y optimizar nuestros procesos. También buscamos transmitir que estamos llevando adelante un sistema transparente y responsable de gestión ambiental”.
El ministro Recamán subrayó el proceso que llevó a la concreción de la obra: “A partir de una situación social, pública, de reclamo se armó una agenda para establecer cuáles eran las necesidades para profundizar cuestiones ambientales dentro de la empresa”.
Y agregó que “este es un hecho importante, una acción concreta donde de manera conjunta se avanza en materia ambiental para seguir produciendo pero en un contexto vinculado al cuidado del ambiente”.
Control, inversión y sostenibilidad
El caso refleja un esquema cada vez más visible en la industria: la fiscalización estatal como disparador de inversiones privadas en mejoras ambientales. Lejos de limitarse a sanciones, la intervención del Estado derivó en una transformación estructural dentro de la planta, con impacto directo en la calidad de sus procesos.
Este tipo de articulación entre el sector público y el privado aparece como un factor clave para avanzar hacia modelos productivos más sostenibles, donde el cumplimiento normativo, la prevención de impactos y la incorporación de tecnología se consolidan como ejes centrales.
En un contexto donde la agenda ambiental gana peso en la competitividad industrial, la experiencia de Papel Misionero muestra cómo una situación de incumplimiento puede reconvertirse en una oportunidad de modernización y mejora continua.
Papel Misionero es un emblema. Medio siglo de producción forestal desde Misiones al mundo, con plantines seleccionados, papel de alta calidad y una nueva línea de bolsas industriales que llegan a 40 destinos de exportación. Desde su génesis, se convirtió en un motor económico de Puerto Leoni, Puerto Rico y Capioví: hoy hay cerca de 350 jóvenes de la zona trabajando en las fábricas que combinan experiencia con lo más moderno del mercado. Muchos entraron sin experiencia previa, otros tanto, gracias a los vínculos educativos que se tejieron desde que Arcor se hizo cargo de la firma.
Queda poco de aquellos años iniciales. Camilo Paniego, gerente técnico de la planta, es uno de ellos. Cuarenta y siete años y medio de experienciaen la fábrica, a la que entró siendo apenas un adolescente. Historia viva de la planta que comenzó siendo del Estado, se privatizó y luego cambió de manos. Cuenta cada etapa con orgullo sincero. Y hay mucho para contar. Hoy Papel Misionero es carbono positivo, con diez mil toneladas de carbono captadas más de la que emiten, según las certificaciones de FSC y PEFC. Con residuos forestales, la planta se autoabastece de energía con un ahorro de 20 mil toneladas de fuel oil al año. Esos logros se traducen en la emisión de 355 mil bonos de carbono colocados en el mercado.
Guillermo Muller, Gerente General de Packaging del Grupo Arcor, repasó el presente de la planta, su impacto económico regional y la importancia de sostener una mirada estratégica de largo plazo.
Papel Misionero comenzó trabajando con el raleo de la producción forestal local y hoy es un actor relevante en la producción de papeles kraft y sack kraft. ¿Qué representa este recorrido de 50 años? Es un recorrido muy significativo. Haber transitado 50 años en una industria como esta no es un dato menor. Papel Misionero pasó de ser una empresa vinculada al aprovechamiento del raleo forestal a convertirse en un jugador importante en la producción de papeles kraft y sack kraft. Creo sinceramente que es un orgullo para la Argentina contar con una empresa de estas características, con esta trayectoria y con este nivel de desarrollo industrial.
¿Cómo describiría hoy a la planta en términos de empleo y capacidad productiva? La planta, junto con la planta de bolsas industriales, genera de manera directa más de 350 empleos. Pero cuando uno analiza el impacto real, hay que sumar todo el empleo indirecto, que tranquilamente multiplica ese número por más de cinco. Desde el punto de vista económico, esto tiene un efecto muy significativo en la región. Además, hay un aspecto clave: transformar los activos forestales de la provincia en valor agregado industrial. Ahí hay un eje central del aporte de Papel Misionero.
Más allá del empleo directo, ¿cómo se mide el aporte económico de Papel Misionero a la provincia? Es difícil cuantificar con precisión, porque Papel Misionero tiene un impacto económico muy amplio. No se trata solo de la venta de papel o de bolsas. Hay que considerar a los servicios forestales, el transporte, los proveedores, los servicios de mantenimiento y todo el ecosistema que permite que la industria funcione. En una parada de planta, por ejemplo, directa e indirectamente trabajan más de mil personas.
Durante los períodos de parada, la capacidad hotelera se ocupa de manera muy significativa y eso derrama sobre las localidades cercanas, que experimentan un aumento general de la actividad. Es un impacto concreto y visible en la economía regional.
En materia de exportaciones, ¿a cuántos mercados llega hoy Papel Misionero? Actualmente estamos llegando a 40 países. Exportamos a todos los continentes: Asia, África, Europa, muchos países de América. Es el resultado de un camino de 50 años. En los últimos tiempos, además, empezamos a trabajar con mayor foco en generar más valor agregado, exportando bolsas, lo que nos permitió ingresar a mercados muy sofisticados y abrir oportunidades aún mayores.
¿Qué implica competir en esos mercados internacionales? Implica una visión de largo plazo. Somos parte del país y como tal tenemos que adaptarnos a distintas circunstancias, pero no se puede pensar solo en el corto plazo. Ganar un mercado externo lleva mucho tiempo y mucho esfuerzo. Tomar la decisión de salir por una cuestión circunstancial es muy costoso y, en muchos casos, volver es imposible. Por eso, si hay algo que caracterizó a Papel Misionero a lo largo del tiempo es la continuidad en apostar a políticas de mediano y largo plazo.
¿Qué rol juegan las políticas públicas en ese proceso? Todo lo que sea financiamiento para nuevas inversiones, promoción de exportaciones y el trabajo de la Cancillería para facilitar el acceso a mercados internacionales es clave. Pero no beneficia solo a Papel Misionero: juega a favor de toda la industria y, en definitiva, de todo el país.
Papel Misionero, empresa líder en la producción de papel Kraft (papel marrón de alta resistencia utilizado para embalajes, bolsas y cajas) y de bolsas industriales, es la única planta integrada del país que abarca todo el proceso productivo: forestación, producción de celulosa, fabricación de papel (Kraft Linerboard y Sack Kraft) y desarrollo de bolsas industriales. Es el único productor de papel Kraft elaborado 100% con fibra virgen de pino.
Tiene un enorme impacto económico en toda la zona, ya que solo el 40 por ciento de la demanda de madera se cubre con producción propia, mientras que el resto proviene de productores locales.
Desde su incorporación a Grupo Arcor en 2017, la compañía ha mantenido un desarrollo continuo, acompañado por un proceso de inversión y diversificación que reforzó su competitividad. Entre sus inversiones recientes, en 2021 la compañía destinó 20 millones de dólares a la construcción de una nueva planta de bolsas industriales con una capacidad productiva de más de 80 millones de bolsas por año, que además de abastecer el mercado interno, se exportan a Estados Unidos, Paraguay, Colombia, Chile y Bolivia.
A su vez, el papel Kraft de Papel Misionero ha llegado históricamente a más de 40 países de América, Europa, África y Asia, consolidando su presencia internacional en los principales mercados del mundo.
En materia de sustentabilidad, la compañía cuenta con certificación de carbono positivo; es decir, absorbe más carbono del que emite, gracias a una gestión forestal responsable y a la conservación activa de la biodiversidad, también avalada por la certificación PEFC.
El complejo de Papel Misionero abarca más de 22 mil hectáreas, donde se encuentra la Reserva Natural y Cultural Papel Misionero, que se extiende por 10.300 hectáreas y alberga familias de la comunidad Mbya guaraní con las que se realizan proyectos de desarrollo productivo y educativo, y especies de fauna en peligro de extinción. En este espacio, y también en las zonas productivas, la empresa realiza tareas de regeneración ambiental, reforestación y monitoreo de fauna. En la reserva, ubicada en El Soberbio, se encontraron 29 tipos de animales, el 75 por ciento de las especies esperables.
De forma complementaria, mantiene un vivero forestal que produce plantines de más de 30 especies nativas, destinados a proyectos de recuperación ambiental y forestación, contribuyendo así a la preservación activa del entorno natural, explicó Andrés Garde, gerente industrial Papel Misionero del del Grupo Arcor, aunque con pasado como gerente de la planta de Puerto Leoni.
El vivero de pino produce 700 mil plantas, suficientes para cubrir 500 hectáreas de plantación por año. En total, Papel Misionero tiene siete mil hectáreas forestadas propias.
La planta consume mil toneladas diarias de madera y cuenta con reservas para 30 o 40 días. Por día entran a la planta un centenar de camiones.
Además, Papel Misionero consolidó un modelo productivo circular que aprovecha los subproductos del proceso industrial para generar energía renovable a través de una caldera de biomasa. Este mecanismo permitió reemplazar el uso de combustibles fósiles y reducir 20.000 toneladas de consumo anual de fuel oil, y contribuyó a la obtención de más de 355 mil bonos de carbono.
La caldera genera 110 toneladas de vapor por hora, suficientes para generar 8 megas de energía. Por cada tonelada de papel se utilizan actualmente 100 m3 de agua. Hace unos años se usaban 120. El objetivo es bajar a 80 m3.
El vínculo con la comunidad es otro pilar fundamental de su gestión. La empresa sostiene alianzas con instituciones educativas, como la Tecnicatura en Celulosa y Papel, impulsada junto a la Universidad Nacional de Misiones y la Municipalidad de Puerto Rico. Estas iniciativas alcanzan a más de 400 estudiantes por año y promueven la formación técnica y profesional favoreciendo la empleabilidad de los jóvenes. Hoy el 45 por ciento del personal de planta es femenino, con un 22 por ciento de mujeres en roles jerárquicos, contó Rocío Pérez, gerente de Recursos Humanos, quien se sumó al grupo Arcor hace once años.
Al mismo tiempo, Papel Misionero brinda un horizonte laboral real para muchos de ellos, permitiendo que jóvenes misioneros puedan crecer profesionalmente y proyectar su futuro en su lugar de origen.
Ceo fotógrafo. Muller y los jóvenes operarios compartieron un brindis por los 50 años de Papel Misionero.
Del mismo modo, la empresa acompaña el desarrollo del entramado productivo a través de iniciativas que buscan fortalecer a toda la cadena forestal. En este marco, trabaja junto al INTA para obtener árboles con mayor rendimiento y mejor calidad de fibra que se traducirán en un papel con los más elevados estándares de calidad. Los resultados de esta alianza beneficiarán a toda la cadena forestal, ya que las nuevas variedades podrán ponerse a disposición de productores locales, favoreciendo un abastecimiento más eficiente, sustentable y competitivo. Esta alianza fortalece el ecosistema forestal regional, ayudando a elevar la productividad de los bosques que abastecen a la industria del papel.
Muller marca que “estos 50 años reflejan el esfuerzo y la evolución de una industria que hoy es sinónimo de innovación y calidad. Nuestra mirada está puesta en el futuro: seguir modernizando procesos, ampliando mercados y reafirmando nuestro compromiso con el crecimiento de Misiones. Argentina tiene una gran oportunidad de seguir desarrollando la industria celulósica papelera, dado que tiene las condiciones de competitividad a nivel mundial”.
La Asociación Forestal Argentina (AFoA), entidad con casi 80 años de trayectoria y que representa a productores, empresas, profesionales, estudiantes y a todas las personas vinculadas al sector forestal, realizó su asamblea para renovar autoridades para el período 2025 a 2027. Pablo Ruival -ex CEO de Arauco– continuará en la presidencia y se suma Lucas Nannini, de Papel Misionero, como vicepresidente.
Desde su creación en 1946, AFoA ha participado de manera activa en todos los aspectos de la actividad forestal y foresto-industrial, promoviendo el desarrollo sostenible y sosteniendo un diálogo constante entre el sector público y privado a nivel nacional y provincial. Con un enfoque federal y participativo, la nueva comisión directiva vuelve a poner en valor la representatividad institucional de AFoA: líderes de empresas y referentes profesionales de las cuatro regiones forestales más relevantes del país -Misiones, Corrientes, Entre Ríos, Delta y provincia de Buenos Aires- forman parte de la conducción.
Además, la renovación incluye la incorporación de nuevas generaciones y perfiles vinculados a temáticas de vanguardia como mercados de carbono, biodiversidad, certificaciones, bioenergía a partir de biomasa forestal, entre otras. De este modo, AFoA refuerza su carácter de espacio plural y de referencia, preparado para acompañar los desafíos actuales y futuros del sector.
“La foresto industria sigue siendo una industria con un potencial enorme, es una oportunidad única para Argentina y todos quienes formamos parte de AFoA trabajamos a diario para que ese potencial se haga realidad”, afirmó Pablo Ruival, presidente de la entidad.
SECTOR FORESTO INDUSTRIAL
Hablamos de un verdadero “motor” económico que involucra a más de 53 millones de hectáreas de bosques nativos y 1,3 millones de hectáreas de plantaciones forestales, el 80% de ellas localizadas en la Mesopotamia. La foresto-industria de Argentina se abastece en un 95% de madera proveniente de estas plantaciones, generando un agregado de valor que incluye la producción de celulosa y papel, madera y tableros para viviendas y muebles, energía eléctrica y térmica y diversos productos químicos. Todos ellos poseen muy baja huella de carbono y son necesarios para la descarbonización de la economía.
Con 13.000 productores forestales y más de 6.000 empresas, el sector emplea de manera directa y formal a unas 100.000 personas, y exporta alrededor de 550 millones de dólares anuales. En un contexto internacional en el que, según la consultora finlandesa AFRY, el valor de la industria forestal global crecerá en más de 210 billones de dólares para 2035, Argentina cuenta con una oportunidad única para posicionarse como un jugador relevante en los mercados internacionales.
En tal contexto, AFoA nacional y sus regionales continuarán desarrollando temas de alta relevancia que permitan potenciar a Argentina en materia forestal y foresto industrial. Nuestro país tiene hoy, sin dudas, la posibilidad de dar respuesta a la imperiosa necesidad de aumentar la cantidad de árboles para no solo colaborar en la absorción de GEI, sino para ser un proveedor confiable de madera para sus múltiples usos. De hecho, la madera -si viene de bosques gestionados en forma sostenible- es una materia prima renovable, reciclable y carbono neutro o positivo.
