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Presupuesto: Misiones prioriza las áreas sociales a la espera del proyecto de Nación

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Misiones dio por cerrado el análisis del Presupuesto 2026, por 4.092.995.715.000 de pesos (cuatro billones), de los cuáles, se destinarán 9.108.236.000 a la amortización de deudas. El crecimiento proyectado es del 15 por ciento, en base a las estimaciones del Gobierno nacional, aunque podría haber modificaciones tras la presentación del proyecto oficial por parte del presidente Javier Milei, en la noche de este lunes. 

La prioridad de Misiones está puesta en las áreas sociales, con el 70 por ciento de los recursos. La inversión en Educación superará el billón de pesos, lo mismo que en Salud. 

El Presupuesto misionero se financia en un 29 por ciento con recursos propios, lo que equivale a 1.033.947.000,00 pesos, mientras que los de origen nacional implican 2.380.490.437,00 pesos. De todos modos, ese cálculo está prácticamente en el aire: la Argentina vive con el presupuesto prorrogado de 2023 y no hay certezas de que vaya a aprobarse el del año que viene si se cumplen los pronósticos de más ajuste y prioridad del endeudamiento por sobre las transferencias a las provincias. Solo en 2024 Misiones perdió 224 mil millones de pesos por recortes en las transferencias. 

El proyecto de Presupuesto 2026 refleja una marcada orientación hacia la inversión social, que concentra el 70 % de los recursos proyectados. En el detalle, Cultura y Educación es el rubro de mayor peso con $1.021.072.661 (25 %), seguido muy de cerca por Salud, que recibirá $1.009.979.707 (25 %). A continuación se ubica Bienestar Social, con $799.993.064 (20 %), mientras que Desarrollo de la Economía dispondrá de $349.392.230 (9 %) y Seguridad alcanzará $306.473.472 (7 %).

En contraste, áreas como Ciencia y Técnica ($7.101.425, 0,2 %) y Deuda Pública ($4.861.431, 0,1 %) quedan prácticamente relegadas en la distribución. El esquema confirma que la estrategia oficial apunta a sostener el gasto social y educativo como columna vertebral de la política presupuestaria, aunque la baja asignación a innovación tecnológica abre interrogantes sobre la capacidad de dinamizar el crecimiento en el mediano plazo.

En contraste, la deuda pública representará apenas el tres por ciento del Presupuesto total, un mínimo que se diferencia de épocas pasadas. En los 90 se llegó a deber dos presupuestos y medio. Asimismo, el 70 por ciento de la deuda está pactada en pesos, lo que la desmarca de los 90, cuando casi la totalidad estaba en dólares. Por eso hoy Misiones no sufre las corridas cambiarias. Misiones es hoy la séptima provincia con menor deuda en relación con los ingresos y la tercera que más redujo su endeudamiento en los últimos años.

El ministro de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos, Adolfo Safrán, señaló que la principal preocupación es la caída del 82% en transferencias corrientes y del 37% en transferencias de capital de la Nación a Misiones en relación a 2023. Consideró que esto refleja la ausencia de un Estado nacional que recauda a los misioneros pero no devuelve en obras ni programas.

Explicó que con esfuerzo provincial se reemplazaron fondos en salud, transporte y educación, aunque en otros casos hubo programas nacionales que dejaron de ejecutarse. Remarcó que el desafío es sostener la inversión en un contexto de recesión, altas tasas y caída de ventas que golpean a la economía real.

Finalmente, el secretario legislativo a cargo del Área Administrativa de la Cámara de Representantes, Jorge Peroni, presentó el presupuesto del Poder Legislativo, que asciende a 47.430.522.000 pesos, con un incremento del 20,02% respecto al ejercicio anterior.

Indicó que se trata de una hoja de ruta austera y responsable, destinada principalmente a demandas salariales y a garantizar eficiencia en el uso de los recursos.

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La Cuenca del Plata se solidariza con las universidades estatales ante los recortes presupuestarios

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El Consejo Superior de la Universidad de la Cuenca del Plata (UCP) expresó su respaldo a la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) y al conjunto de las universidades de gestión estatal del Nordeste Argentino (NEA), en medio de la situación crítica que atraviesa el sistema por los recortes presupuestarios.

En un comunicado oficial, la UCP manifestó la necesidad de contar con un presupuesto acorde y actualizable que garantice el pleno funcionamiento de las universidades públicas. “Acompañamos las acciones previstas para el miércoles 17 de septiembre, a favor de la Ley de Financiamiento Educativo Universitario, y manifestamos nuestra disposición a participar de las acciones conjuntas que se consideren necesarias para garantizar el pleno funcionamiento de la educación universitaria”, señaló la institución.

La declaración subraya además que la salud y la educación pública forman parte del ADN histórico, cultural y político de la Argentina, y que su continuo fortalecimiento constituye un compromiso ineludible de todos los actores de la democracia.

Con esta postura, la Universidad de la Cuenca del Plata se suma a las voces de distintos sectores académicos y sociales que reclaman al Gobierno nacional una solución inmediata a la crisis de financiamiento universitario, en defensa del derecho a la educación y de la sostenibilidad del sistema público.

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Milei hablará por cadena nacional para presentar el Presupuesto 2026

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El presidente Javier Milei hablará en Cadena Nacional el próximo lunes 15 de septiembre a las 21 horas, en lo que será un mensaje clave en el marco de la presentación del Presupuesto 2026. Así lo confirmó el vocero presidencial, Manuel Adorni, a través de su cuenta de X (ex Twitter).

“El próximo lunes 15 de Septiembre a las 21 horas el Presidente de la Nación hablará en Cadena Nacional en el marco de la presentación del Presupuesto 2026”, escribió Adorni de forma escueta y concluyente: “Fin”.

El anuncio llega en un momento de definiciones económicas y políticas para el Gobierno. La presentación del Presupuesto 2026 es un hito fundamental para delinear la hoja de ruta fiscal y las prioridades de la administración en el próximo ejercicio. El mensaje de Milei buscará dar certezas sobre el rumbo económico y profundizar en los lineamientos de su política de ajuste y control del gasto público.

La Cadena Nacional permitirá al mandatario dirigirse directamente a la ciudadanía para explicar los detalles y fundamentos de su propuesta económica, en un contexto donde el debate sobre las cuentas públicas cobra especial relevancia.

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Viviendas: Pereira advirtió por la caída de fondos nacionales y detalló metas habitacionales para 2026

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El presidente del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA), Juan Carlos Pereira, expuso en la Comisión de Presupuesto de la Legislatura de Misiones y describió los principales lineamientos de la política habitacional para 2026. Subrayó que el presupuesto mantiene un fuerte compromiso social y económico, aunque reconoció que la reducción de fondos nacionales impacta directamente en la capacidad de ejecución.

Menos fondos nacionales, más esfuerzo provincial

Pereira precisó que, en relación al presupuesto del ejercicio 2025, se registra una disminución del 4,62% en los recursos disponibles para vivienda. La principal causa es el retiro del Gobierno nacional en la inversión de planes y programas especiales.
“Si bien la provincia incrementa en un 68% las remesas provinciales, no alcanza para cubrir la ausencia de Nación. El 40% del presupuesto previsto este año provenía de convenios con la ex Subsecretaría de Vivienda”, explicó.

Para el ejercicio 2026, el 93% de los fondos serán de origen provincial, mientras que el 7% depende de un convenio aún no resuelto con Nación por unos 9.100 millones de pesos.

De acuerdo con el detalle presentado, la previsión presupuestaria del año próximo distribuirá:

  • 60,72% a obras de construcción de viviendas,
  • 31,05% al sistema integral de tratamiento de residuos,
  • 1,13% a la adquisición de tierras para regularización dominial,
  • 7,10% a gastos de funcionamiento, entre personal (5,05%) y servicios (2,05%).

Con estos recursos, se dará continuidad a 1.581 viviendas en ejecución, se prevé concluir 1.422 lotes con servicios con módulos habitacionales básicos, ejecutar 3.000 planes techo y alcanzar 2.500 regularizaciones dominiales. En total, se proyectan unas 10.300 soluciones habitacionales para 2026.

Una demanda que no se detiene

Pereira reconoció que la demanda estructural sigue siendo alta: 120.000 soluciones habitacionales en Misiones, de las cuales 90.000 son cuantitativas y 30.000 cualitativas. “La mayor necesidad se concentra en los sectores de menores ingresos, y eso obliga a ofrecer respuestas variadas según cada segmento”, señaló.

El funcionario remarcó que, pese a la restricción de recursos, el organismo mantiene una planificación estratégica con foco en la articulación público-privada y el conocimiento. En ese marco, destacó el funcionamiento del iHub del IPRODHA, un espacio colaborativo para generar alternativas de financiamiento y soluciones innovadoras en materia habitacional.

Finalmente, Pereira planteó que la falta de inversión nacional limita el alcance de las políticas de vivienda: “No se puede prescindir de obras de infraestructura si se pretende que el país crezca”. En este sentido, confió en que el diálogo entre Nación y provincias, tras la convocatoria a los gobernadores luego de las elecciones, pueda reactivar convenios para proyectos de vivienda e infraestructura básica.

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Presupuesto 2026 de Ecología en Misiones: control territorial y modernización de la gestión

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El ministro de Ecología de Misiones, Martín Recamán, presentó ante la Cámara de Representantes la planificación y el presupuesto 2026, que prevé un incremento del 15% respecto del ejercicio anterior. La pauta surge de proyectar la ejecución real de 2025 a fin de año y adicionarle un 15% en función de inflación estimada y crecimiento económico, criterio ya explicitado por la cartera ambiental. El esquema de gasto se organiza en tres ejes de gestión -diálogo, presencia e innovación- y prioriza infraestructura y recursos para guardaparques, equipos de control y mantenimiento operativo.

El proyecto detalla una estructura de asignación que da previsibilidad a la operación cotidiana y al refuerzo del control en territorio:

  • Personal: 72%
  • Bienes y servicios: 24%
  • Gastos de capital: 3%
  • Transferencias para erogaciones: 1%
    Este reparto consolida la masa crítica de recursos humanos y sostiene compras operativas, con un componente de inversión para equipamiento e infraestructura.

Los tres ejes de gestión

1) Diálogo. La cartera profundizará la concienciación y los acuerdos con municipios, ministerios, fuerzas de seguridad, instituciones y organizaciones sociales. Durante 2024 se realizaron campañas ambientales en 43 municipios y más de 30 capacitaciones, con expansión de nuevos cursos.

2) Presencia. Se fortalece el control y la prevención con despliegue permanente de guardaparques, delegaciones y áreas técnicas. En lo que va del año se registran más de 470 operativos, un aumento del 55% interanual, y un 88% más de inspecciones ambientales, junto con refuerzo de equipamiento. La cobertura alcanzó 60 de 79 municipios, con más de 700 actividades y el 92% del Corredor Verde bajo acciones activas. En restauración y rehabilitación se reportan más de 70.000 árboles plantados, la construcción de un cerco de casi 2 hectáreas para tareas de recría y más de 50 animales reinsertados.

3) Innovación. Se consolidan herramientas de pagos por servicios ecosistémicos—incluida la Ley de Bosques, la Cuenca Forestal Yabotí y el Programa Jurisdiccional REDD+—y se aceleran procesos de transparencia y tecnología: 2.565 guías digitales emitidas, 500 muebles fabricados con madera incautada para escuelas y clubes, y datos operativos actualizados para decisión pública. Además, se avanzará con digitalización de licencias de pesca, el lanzamiento del sistema “Eco Contacto” para canalizar denuncias y consultas, y la maduración del Observatorio Ambiental, destinado a construir bases de datos de impactos y alerta temprana para diagnósticos y estrategias de intervención más precisas.

Metas operativas

  • Control y uso del suelo. Con el refuerzo de inspecciones y presencia territorial, la provincia reporta la tasa de cambio de uso del suelo más baja de la última década: 4.277 hectáreas afectadas en 2024, frente a un promedio histórico de 5.900.
  • Educación y corresponsabilidad social. Programas de concientización y educación alcanzaron a más de 40 municipios y más de 70 encuentros con comunidades educativas; la iniciativa “Censo Amigos del Parque” apunta a corresponsabilidad ciudadana en el cuidado ambiental.
  • Capacitación estratégica. Más de 160 efectivos de fuerzas de seguridad, guardaparques y brigadistas recibieron formación en control y protección ambiental.
  • Biodiversidad. Se avanza en restauración de la Selva Misioneramás de 60.000 árboles plantados de 100.000 previstos para el año—y se fortalecen los programas de rehabilitación de fauna, con proyectos de alta inversión como el Programa de Recría de Yaguareté, orientado a recuperar una especie emblemática del bioma.

Complementariamente, el Mapa de actividades por zona de la cartera muestra una agenda diversificada: Impacto Ambiental (25%), operativos de guardaparques (18%), control forestal (18%), planes aprobados PMS/PCUS (15%), educación ambiental (8%), PPMF (9%) y campañas (7%). La distribución confirma que la prioridad operativa se concentra en evaluación de impacto y control territorial, acompañada por educación y planificación de manejo.

Qué mirar en 2026

  1. Observatorio Ambiental: primeros tableros con series de impacto y alerta temprana (deforestación, incendios, infracciones, fauna) para asignar recursos según riesgo.
  2. Control reforzado: sostenimiento del volumen de operativos y del descenso de cambios de uso del suelo a niveles históricamente bajos.
  3. REDD+ jurisdiccional y pagos ecosistémicos: expansión de acuerdos y verificación para monetizar la conservación con créditos de carbono de calidad.
  4. Modernización de servicios: licencias digitales, Eco Contacto y trazabilidad de madera incautada con valorización social (muebles para escuelas y clubes).
  5. Restauración y fauna: cumplimiento de metas de reforestación y avances medibles en rehabilitación (incluida la recría en recintos específicos).

“El verde de Misiones no es fruto del azar, sino de decisiones políticas sostenidas en el tiempo y del compromiso de nuestra gente”, sintetizó Recamán, al justificar un presupuesto que acompaña la inflación pero reorienta recursos hacia control, evidencia y tecnología para proteger la selva y su biodiversidad.

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