Rovira

Diseño de futuro

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“La innovación no pasa por buscar afuera, sino por poner en valor las experiencias propias”, reflexionó la ministra de Educación, Ivonne Aquino en un reportaje concedido a Economis antes del acto formal de inicio del ciclo lectivo que marcó un hito que puede leerse como parábola política.
“Los misioneros tenemos una educación a la misionera, nadie nos dice lo que tenemos que enseñar, somos nosotros mismos los que queremos ser dueños de nuestro destino, con una educación misionerista, propia, nuestra, genuina, autóctona, soberana”, definió el gobernador Hugo Passalacqua el lunes, con la tradicional inauguración de una escuela a nuevo. “Estamos acá para diseñar y decidir entre nosotros qué es, qué queremos para el futuro de Misiones; es un acto de decisión soberana el principio de un ciclo lectivo, nosotros vamos a decir hacia dónde queremos ir, cuál es nuestro futuro, dónde estamos parados, qué nos falta, qué debemos hacer para transitar esa Misiones que queremos”.
Fue una semana intensa, con la educación como protagonista en Misiones, una de las pocas provincias donde las clases se iniciaron con normalidad y la única que lo logra por quince años consecutivos.
Para eso, antes hubo que poner a la educación como eje central y vale la pena repasar el proceso. En 2003, como consecuencia del modelo económico que reinó en los 90, Misiones arrastraba los peores indicadores sociales y educativos, con una pobreza creciente y altas tasas de abandono, con una elevadísima mortalidad infantil. Hoy se está a punto de alcanzar la universalidad de las salas de cuatro años, se multiplicaron las secundarias por pueblos y los resultados del último operativo Aprender, colocan a Misiones en un exclusivo lote de provincias que mejoró en Matemática y Lenguas, en ambos casos, por encima de Buenos Aires, donde los recursos crecieron exponencialmente en los últimos años. Los datos de la salud son alentadores y la economía misionera goza de buena salud, aunque en los últimos meses están volviendo a aparecer síntomas preocupantes, casualmente como consecuencia de un modelo muy similar al de la última etapa del siglo pasado.
Pero a diferencia de los 90, Misiones se distingue en el presente por sostener políticas inclusivas, con una enorme inversión social y sin deudas.
“Ya nos estamos haciendo cargo de todo. La salud pública ocupa 20 por ciento del presupuesto y el cien por ciento de los recursos son de la Provincia, los hospitales fueron construidos por nosotros, estamos haciendo seis hospitales más, las ambulancias son compradas por nosotros, las camionetas son compradas por nosotros, los sueldos los pagamos nosotros. Los programas nacionales que había, los incorporamos nosotros. Creo que la dimensión del misionerismo tiene que verse también en la autonomía, en la autosuficiencia alimentaria, en el agregado de valor, y por sobre todo en el acompañamiento. Darles las herramientas, significa estar al lado”, definió el vicegobernador Oscar Herrera Ahuad.
No es casual que en la apertura del ciclo lectivo hayan coincido en el escenario los últimos tres gobernadores y asomado la propuesta del Gobierno para las elecciones del 2 de junio.
La Renovación no duda en poner a la educación y sus resultados positivos, como una de sus principales banderas políticas, sobre todo en momentos de extrema y cruel crisis”, como definió Passalacqua.
Y en este tiempo de depresión económica, se plantea desafíos, como la Escuela de Innovación, con sus metodologías disruptivas y las nuevas propuestas de la Escuela de Robótica, que cada vez atrae más miradas externas por su rareza e inclusión.
Fue después de la presentación de la Escuela Secundaria de Innovación que se oficializó lo que ya no era un secreto: el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira, anunció que Herrera Ahuad será el candidato a Gobernador de la Renovación y que Passalacqua encabezará la lista de diputados provinciales, donde él mismo irá “perdido” en algún lugar.
Despejadas esas incógnitas, prácticamente se dio el puntapié informal para el inicio de la campaña electoral. Habrá tres frentes y otros tres partidos provinciales en competencia por llegar a la Rosadita. Pero la formalización en el Tribunal Electoral abrió muchas lecturas políticas.
La Renovación es la coalición más amplia, liderada por el partido de la Concordia, junto a otros 21 partidos. Para conocer a todos los candidatos, todavía faltan días, aunque la expectativa es alta, especialmente por cómo resolverá cada espacio la inclusión de las mujeres, que ahora tendrán la mitad de las bancas. Algunas nombres se van conociendo, por entusiasmos propios o incorporaciones, como el de Soledad Balán, ex Techo, con un lugar seguro en la lista de diputados de la Renovación, que incluirá a varios dirigentes “por encima de la grieta”. Serán parte sindicalistas Camioneros y varios dirigentes que caminaron los últimos años con Cambiemos, el espacio que ahora abjuró de su propio nombre.
Cambiemos no será Cambiemos, sino Juntos por el Cambio, una mutación que tiene el doble objetivo de intentar despegarse del mal momento económico y la caída en la imagen del presidente Mauricio Macri, al mismo tiempo que celebrar la incorporación de nuevos socios a la alianza.
De hecho, en la gráfica de algunos aspirantes a intendente ya desapareció la palabra Cambiemos y cualquier sentido de pertenencia al modelo nacional.
Juntos por el Cambio remite ineludiblemente a Unión para el Cambio, la línea interna del peronismo de Ramón Puerta, que formalizó su incorporación a través de su hijo Pedro.
El límite que se había impuesto el radicalismo que renegaba de cualquier alianza con el hoy embajador en Madrid, se dobló sin mayores excusas. “No es el padre”, argumentó un joven radical que hasta hace poco defendía territorio dentro de Cambiemos.
La salida, elegante, será evitar que el apellido Puerta se cuele en la lista de diputados, para sostener el juramento de rechazo. Eso, claro, en lo simbólico. En la praxis, la vieja sociedad Puerta-Macri, que tuvo su apogeo en los 90, recupera esplendor.
“Armamos un frente entre los peronistas no K y Cambiemos con un nombre amplio que nos identifica a todos en una alternativa opositora en Misiones”, respondió Puerta hijo.
“Es una necesidad juntar a todos los que entienden que 20 años de Renovación no es sano para la democracia. Solo suma su partido. No es parte de la lista. Es sumar más que sentarse en lugar de alguien”, justificó otro dirigente radical.
Nuevamente, en la praxis, es otro el cantar. La llegada del puertismo corrió a otros socios tradicionales de Cambiemos. Libertad, Valores y Cambio, que lidera la diputada Liliana Rodríguez decidió alejarse después de que le negaran lugares expectables en la lista de diputados. Lo mismo sucedió con el partido FE, fundado por Gerónimo “Momo” Venegas, que no se anotó en la alianza Cambiemos local, pese a que mantiene fuertes vínculos con el Gobierno nacional. El éxodo tiene lógica política. LVC tiene sustento en las chacras del Alto Paraná, donde inició su carrera política Alex Ziegler, mientras que FE obedece a las bases de tareferos y cosechadores rurales. Juntarse con la “patronal yerbatera” que todavía tiene denuncias por trabajo esclavo, no suena demasiado coherente en tiempos en los que hay que lo primordial es convencer al otro.
Así, Cambiemos pierde toda la “pata agraria” y dirigentes que buscarán ser recibidos en otros espacios.

La alianza Cambiemos sumó al puertismo, el límite que el radicalismo admitió correr. A cambio, perdió a Libertad, Valores y Cambio y a Fe, el partido de los peones rurales.

 
El frente Popular, Agrario y Social es el que más celebra la diáspora en Cambiemos, justo en el terreno que mejor se mueve el partido liderado por Héctor “Cacho” Bárbaro, el primero en formalizar al candidato a gobernador, el abogado Isaac Lenguaza. Hasta último momento se especuló con una alianza con Unidad Ciudadana, pero los kirchneristas locales no quisieron someterse a un liderazgo extraño. Bárbaro se había reunido con Cristina Fernández y todo indicaba un acuerdo, que, aunque no se alcanzó, no implica una ruptura. Pueden retomarse las negociaciones para un trabajo conjunto en junio y después, en octubre, cuando la senadora podría volver a postularse.
En la Renovación buscan abstraerse de las disputas por cargos. “Más allá de las nominaciones, de los cargos, de quién va primero, quién va segundo, el sentimiento acorde a nuestra historia política, es de familia, de unidad, de hermandad, a contramano de un país, donde las internas son el denominador común de los espacios políticos, con la pelea de por quién va primero -y nadie quiere ir siquiera segundo-”, sentenció Rovira quien irá “perdido” en la lista de diputados.
“Cuando hay un proyecto político, hay que invitarlos a todos. No importa donde está, pero es importante el que está allá, el que está ahí, el que está acá. Somos todos importantes, porque ahí se va armando la comunidad. Y es la garantía frente a la sociedad. Una sociedad que ve un espacio político sumidos en procesos intestinos, se va desprendiendo o alejando de todo eso. O en todo caso, es poca garantía de que lo que van a proponer, lo van a cumplir, si entre ellos no acuerdan”, argumentó.
Rovira insistió en que la Renovación profundizará su heterogeneidad. “Tiene dirigentes de todos los partidos políticos tradicionales de la Argentina, pero sobre todo, está integrado por misioneros, donde observamos razones superadoras a las ideológicas y ese denominador común, hoy nos permite proponer con tranquilidad, porque la palabra empeñada, es palabra cumplida”.
La campaña transcurrirá en medio de una profunda recesión económica que solo muestra brotes verdes en el entusiasmo de los funcionarios nacionales. A veces es muy difícil darse cuenta de la magnitud de los cambios mientras están sucediendo”, defendió el senador y candidato a gobernador de Cambiemos, Humberto Schiavoni, quien encabezó un encuentro de dirigentes de la alianza en Misiones.
 

“La inflación es el peor impuesto para las familias más vulnerables”, acusó Carolina Stanley, ministra de Desarrollo Social.

 

El nivel de tasas “es incompatible con niveles de inversión fuerte, el año pasado todo lo que es inversión nueva se frenó”, comentó el de Producción, Dante Sica.

“Estamos en medio de dificultades y de tormentas económicas muy grandes, la Argentina del 2015 se dirigía a ser Venezuela. Transformar ese rumbo en cambios perdurables sin afectar la gobernabilidad y la paz social requirió un esfuerzo y una ingeniería política y económica muy trabajosa. La coyuntura internacional y la propia debilidad argentina, nos impidieron completar ese tránsito sin dificultades mayores. Se tomaron decisiones claramente duras, pero no se torció el rumbo, porque la historia de los fracasos argentinos son los atajos. Estamos capeando este temporal con las mejores prácticas económicas y en pocos meses vamos a ver los resultados. La coalición Cambiemos está sentando las bases para un mejoramiento en su calidad y para su proyección en el mediano y largo plazo. Al igual que la Argentina”, prometió Schiavoni, al lado del radical Luis Pastori, su compañero de fórmula, igual que en 2017.

Pero en el presente, la corrida del dólar no se detiene y ahora se usará el préstamo del FMI para tratar de contener la fiebre que tiene un efecto directo en la inflación, que fue de 3,8 por ciento en febrero, por encima de las estimaciones más optimistas y con una enorme incidencia de los servicios regulados por el propio Estado nacional. Tarifas altas, sueldos casi congelados y una enorme transferencia de recursos hacia los sectores más concentrados.
Los efectos del modelo económico nacional castigan con fuerza a los sectores más vulnerables. En el NEA la inflación fue la más alta del país, con 4,5 por ciento, con una escalada de 10,1% en los precios de Vivienda, agua, electricidad y otros combustibles, cuyos valores se dispararon por los tarifazos eléctricos nacionales y la suba de las naftas. En la región, los servicios regulados por el Estado nacional marcaron una suba del 6.6 por ciento, 2,4 puntos porcentuales más que el promedio país. Mientras tanto, los ministros de la Nación relatan el problema como si no tuvieran la responsabilidad de encontrar la solución: “La inflación es el peor impuesto para las familias más vulnerables”, acusó Carolina Stanley, ministra de Desarrollo Social. El nivel de tasas “es incompatible con niveles de inversión fuerte, el año pasado todo lo que es inversión nueva se frenó”, comentó el de Producción, Dante Sica.
Eso tiene consecuencias en una caída del consumo y un encarecimiento de la canasta básica que aumentó 55 por ciento en el último año en Misiones. El empleo registrado, por el contrario, se deprimió: hay dos mil trabajadores menos que en 2017.
Carlos Lowe, de la concesionario Ford, reveló que las ventas están 60 por ciento abajo que hace un año. “El asalariado prácticamente salió de la compra. De ahí que surgió el canje de un cero kilómetro por yerba”, contó en Radio República. 
La yerba también aparece como símbolo de la crisis, pero desde otro ángulo. El titular de la asociación de Comercio de Corrientes, Enrique Collantes, dijo que los comerciantes permiten que sus trabajadores tomen mate porque no entra nadie a los locales o porque no tienen pedidos para producir. “Permitís que tomen mate porque ya no sabemos qué hacer en el lugar de trabajo”, dijo el empresario en radio AM 1100 . “Estamos totalmente desconcertados y no sabemos para qué lado tirar. Bajan las ventas de alimentos y eso quiere decir que los productos que no son alimenticios caen el doble”, dijo Collantes.  
Son, sin dudas, elementos centrales del argumento político que se pondrá en disputa hasta junio. Cada elección no es otra cosa que el diseño de futuro. 
 
 
 
 
 

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Herrera Ahuad: “Tenemos que generar un nuevo contrato productivo con los empresarios, cooperativas, productores y los peones rurales”

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Cuenta que en diciembre de 2001, con la Argentina sumida en una profunda crisis, el entonces gobernador Carlos Rovira, se le acercó durante la inauguración de unas viviendas en Colonia Fracrán, para pedirle que “le de una mano” y se haga cargo del hospital de San Pedro, tierra con el que la depresión económica y los indicadores sociales negativos parecían ensañarse.
Entonces era un joven médico, que daba sus primeros pasos, que lo llevaron después a la política en un largo ascenso: director del hospital local, subsecretario, ministro de Salud, vicegobernador y ahora, el desafío más importante, de convertirse en el futuro gobernador de Misiones.
Oscar Herrera Ahuad cerró una semana intensa después de confirmarse oficialmente su candidatura. En esta entrevista perfila los trazos gruesos de su eventual gestión a la que quiere inyectarle una mirada propia, como sumar a la producción a las prioridades de Educación y Salud, marcas registradas de los últimos años.
“Esto hay que tomarla con extrema tranquilidad, con mucha prudencia y responsabilidad. Misiones ha tenido políticas de Estado muy acentuadas este último tiempo. La salud, la educación, la seguridad ante el narcotráfico, en materia fiscal es una provincia ordenada, austera… Se sostuvo la paz social con una política social muy importante, se hizo cargo de toda la problemática social aún con los recortes nacionales en diferentes niveles. Mi visión, por todo el tiempo que vengo trabajando, además de ser una persona del ámbito de la salud, vengo de muy cerquita de la chacra. Por eso, si el pueblo nos da la posibilidad de seguir gobernando, una de las políticas de Estado va a estar muy fuerte en la producción, en el agro y la producción”, desarrolla.
“Sobre todo debemos trabajar en un nuevo contrato, que se tiene que hacer en todo el sistema productivo, desde los empresarios, las cooperativas, los productores y los peones rurales, toda la cadena productiva de Misiones. Nos tenemos que poner en una misma línea para trabajar en conjunto y sacar adelante el sistema productivo. No digo que esté mal, pero si estoy convencido que tenemos que darle un plus, el plus que le dimos a la salud, cuando en el presupuesto general de la provincia ocupaba solo el 7% y ahora es casi el 20, así como en la educación, que suma casi 30 por ciento del Presupuesto y más de 30 mil docentes. Así como cuando la mortalidad infantil era del 32 por mil y ahora es del 6.7 por mil, así Misiones tiene que ser una provincia que genere sus propios alimentos, que agregue su valor, y que el agro y la producción tengan un despegue, con una política de Estado muy concreta.
¿Sumar valor agregado a la producción?
Creamos a través del Instituto Misionero de Estudios Superiores dos tecnicaturas: En extensión del agro y producción, que hoy tenemos en San Vicente y en San Antonio. Es una tecnicatura que le permite a los jóvenes que salen de IEAS, EFAS, escuelas agrícolas de la zona, poder trabajar en la chacra y hacer una tecnicatura, que después será una licenciatura, después una diplomatura. Ese niño, ese joven, después, no deja la chacra, sigue trabajando con el papá, pero tiene incorporado el chip de la búsqueda, de la mejor tecnología, de la mejor enseñanza, de un mejor aprendizaje. Tenemos que desterrar eso que el productor tiene que trabajar de sol a sol, tiene que salir a las 10, 11 de la noche con la verdura para llegar al Mercado Central, tenemos que humanizar la tarea en el agro y la producción. Y humanizar no sólo significa meterle la tecnología, sino generar las garantías, las condiciones, en un mundo que va rápido, para que tenga producción propia y el agregado de valor necesario. El productor debe entender y debemos cambiarle el chip, de que tiene la posibilidad de tener una vida mucho mejor, y no estar supeditado a los vaivenes de la yerba, del té, del tabaco. Hagamos algo más, no nos quedemos eso, pero no nos transformemos sólo en pickleros. Cuando decimos que la Provincia tiene que convertirse en una productora de granos, que produzca granos. Misiones tiene que producir granos, hoy sólo una cooperativa necesita 13 millones de kilos de granos, nosotros producimos tres. Y tenemos miles de hectáreas en capueras, bueno tenemos que buscar eso que le dé agregado de valor. El agregado de valor de la gente de Colonia Aurora, que produce mamón. Pero no tiene que irse a otro lado el mamón y volver como fruta abrillantada, tenemos que hacerlo acá. Un Estado presente, no solo presente en el sentido de la política pública, sino del acompañamiento y la trazabilidad. Un centavo que se pone tiene que estar trazado: Acá está, yo te doy esto, pero el resultado tiene que ser esto, y si el resultado no lo es, algo hicimos mal en esa cadena de trazabilidad y hay que corregirlo, cambiarlo. Estamos apoyando a los productores de uva, Misiones es una provincia que está produciendo uvas, estamos poniendo en el mercado uvas.
¿Cómo hacer todo esto, que obviamente beneficia a la provincia en un escenario económico nacional que hoy no es positivo?
Y…si ya nos estamos haciendo cargo de todo. Una provincia ordenada, que no tiene deuda, es una provincia que va a tener que dirigir los recursos financieros, muchos de los que vienen de diferentes fuentes de financiamiento nacionales y otras de la provincia. La salud pública ocupa 20 por ciento del presupuesto y el cien por ciento de los recursos son de la Provincia, los hospitales fueron construidos por nosotros, estamos haciendo seis hospitales más, las ambulancias son compradas por nosotros, las camionetas son compradas por nosotros, los sueldos los pagamos nosotros. Los programas nacionales que había, los incorporamos nosotros. Creo que la dimensión del misionerismo tiene que verse también en la autonomía, en la autosuficiencia alimentaria, en el agregado de valor, y por sobre todo en el acompañamiento. Darles las herramientas, significa estar al lado. Soy una persona a la que le gusta andar mucho, porque me gusta mirar de cerca.
 

“Ya nos estamos haciendo cargo de todo”, responde sobre la situación económica del país

 

“El que no trabaja se va. Simple”, advierte sobre los funcionarios

 

“Tenemos que desterrar eso que el productor tiene que trabajar de sol a sol, tiene que salir a las 10, 11 de la noche con la verdura para llegar al Mercado Central, tenemos que humanizar la tarea en el agro y la producción”

 
Usted inició su carrera en San Pedro y en 2001 tuvo un encuentro con Rovira vinculado a la salud. ¿Ahí nace su vínculo con la política?
Era pediatra en 2001. Un año complejísimo en la Argentina, hacía dos años que había ido a vivir a San Pedro, había decidido ir a vivir allá. Y teníamos enormes complejidades en el sistema sanitario, un hospital obsoleto, muy pocos recursos humanos, una mortalidad infantil que trepaba el 32 por mil en la provincia, y a 50 por mil en San Pedro. Las enfermedades de transmisión sexual, hay que decirlo, eran un sello si venías de aquella zona, y, había que cambiar todo eso y teníamos enormes problemas. Se acerca el ingeniero Rovira, estaba inaugurando unas viviendas en Fracrán, viene y me dice: “Doctor dame una mano con el hospital de San Pedro”. Éramos poquitos, tres, cuatro médicos. Le digo: “Le doy una mano, pero vamos a empezar a trabajar en serio”. Y empezamos, después fue toda una situación que tiene que ver con políticas de salud. Pasé a ser director del hospital, después jefe de área programática, director de zona, después subsecretario de salud, ministro y hoy vicegobernador.

Eso también marcó el nacimiento o la germinación de lo que es la Renovación.
Sí, yo confíe siempre en la Renovación, justamente vi en 2003 un espacio político donde nos daban la oportunidad a quienes estábamos en el interior de poder ser partícipes de políticas públicas y que se pueda escuchar lo que mirábamos y pedíamos. Encontré un espacio donde tenía la libertad de debatir, de mostrar, encontré ministros con enorme capacidad de escucharnos, a veces con muy pocos recursos, pero nos escuchaban, encontré una transversalidad que nos permitía ser partícipes de la política. Se terminó la estructura rígida, esto era mucho más líquido, se metía en todos lados, con un esquema de personas con muchas ganas de cambiar la historia de la provincia, me animó mucho eso.
Ahora le toca ocupar la candidatura principal, que es el cargo de Gobernador, por el Frente de la Concordia Social. Dijo que va a haber que trabajar mucho y el que no trabaja se va. ¿Podría explicarlo?
El que no trabaja se va, muy sencillo. Hay que trabajar no sólo en épocas difíciles, hay que trabajar siempre, el rol nuestro que cumplimos en la sociedad de ser administradores transitorios de los bienes públicos, implica que ese servicio que tenemos que brindar, muchas veces no tenga horario y eso se correlaciona con la medicina. Yo cuando estaba de médico en el pueblo, la gente venía a las dos de la mañana y te golpeaba la puerta y vos no tenés que salir enojado, porque vos tenés que resolver un problema, y muchas veces el decirle:  “Quedate tranquila mamá” es suficiente porque está sabiendo que la gravedad tiene un límite, como muchas otras veces te toca salir, ponerte lo que tenés y tratar de resolver el problema porque está en juego la vida de la persona. En la política es algo muy similar, salvando las distancias. La gente no sabe si vos sos ministro de salud o de ecología, vos sos un funcionario del Estado, por eso siempre les pido a los que nos acompañan en la función pública, que sean polifuncionales. El funcionario debe tomar el reclamo de la persona y debe dirigirlo él. Como ministro de salud me tocó ir a trabajar en cuestiones del tabaco, no por eso dije no, yo estoy en salud. Voy, hablo, porque soy un funcionario del Estado, que está puesto allí por la gente y debo dar esa respuesta a la gente.
¿Cómo hacer campaña en un momento de tanto ruido económico?.
Tenemos que seguir mostrando trabajo. Prefiero la acción mínima ante la intención más grande. Hay que tener acción, no intención, porque si tenés intención no logras nada. Esta campaña va a ser sumamente cortita y austera, que debe ser eficiente. Este es un desafío que nos pone la sociedad, de ser austeros, eficientes en el mensaje y mirar los resultados.
¿Le influye a la Renovación no tener un candidato presidencial?
Esa elección recién es en agosto, nosotros en agosto vamos a tener un candidato presidencial, sin duda, pero ahora estamos discutiendo lo que pasa en nuestra provincia que es lo más importante. Seguir discutiendo nuestro proyecto político, poner lo mejor, para que la sociedad misionera siga teniendo la posibilidad de elegir. En el caso mío van a encontrar a una persona con mucho respeto por la gente, por los adversarios transitorios en la política, pero sí lo que es importante es este nuevo contrato que debe darse con la sociedad. No solamente en Misiones, sino en la Argentina, estar por encima de la grieta, siempre, porque es lo más importante. Las diferencias deben ser constructivas, las diferencias no deben ser destructivas, cuando uno va destruyendo, la sociedad se va quebrando. Empezamos discutiendo por la política y terminamos con un River-Boca, llevándolo a un plano de la extrema violencia. Pero en Misiones dimos un gran ejemplo, todos los partidos de fútbol del torneo amateurdonde juega Guaraní o un equipo de liga, se juega con público local y visitante, con una convivencia pacífica, que permite a la familia misionera ir a la cancha. Mirá vos el detalle, pero es un detalle que muestra cómo está nuestra sociedad.
¿Qué le dice la gente ahora como candidato?
La sociedad está pasando un muy mal momento, lo que uno trata de escuchar para tomar la mejor decisión en ese momento. Por ejemplo, hay gente que te dice mi casa está en mal estado, y vamos a ver cómo lo resolvemos. Hoy no te pide cosas grandes, te pide cosas puntuales, te pide trabajo, el productor agregar valor a su producto, que le consigas mercado. Sabe el misionero que hemos tenido a lo largo de este tiempo una disminución de los recursos federales, porque es así, es una provincia que tenía proyectada hacer 10 o 20 mil viviendas y los fondos de viviendas cayeron al 10, 20 por ciento. La gente es consciente de ello.
La obra pública está parada…
La obra pública la estamos haciendo con fondos de la provincia, a excepción de las grandes obras viales, como la autovía de la ruta 12, pero lo demás, los puentes, el asfalto sobre empedrado que estamos haciendo en la provincia, no es poco. Quiero resaltar algo que me parece fundamental, que tiene que ver con los 420 mil chicos que están incluidos en el sistema escolar desde el inicio de clases. Durante 15 años seguidos se iniciaron las clases con normalidad. Esto es muy importante, ya se vieron los primeros resultados en las pruebas Aprender que comenzaron a salir ahora, que eso es calidad. Pero también hablo de cantidad, digamos de esta forma: Hay 400 mil kilos de cerebros que están en la escuela, donde tienen que estar. Para que eso ocurra, tiene que haber una política de Estado precisa, resolutiva y yo tengo que destacar la actitud de nuestro Gobernador, de tranquilizar las aguas, en los meses más difíciles dar lo poco que tenemos de recursos muy bien administrados, en el incremento de los sueldos de los empleados públicos, en enero y febrero, como ninguna provincia lo hizo. La posibilidad de darle a los chicos que vayan a la escuela con el Boleto Educativo Gratuito, que es gratuito para el que va, pero nos cuesta todos los meses, es plata que sale de los impuestos y es importante que honremos a los que ponen sus impuestos, con los chicos en la escuela y los maestros dando clases. En este tiempo dimos cerca de 50 mil kits de útiles escolares, cuando en otra época dábamos 5 mil, 10 mil, porque es necesario que el chico vaya a la escuela. Con mucho dolor lo digo, el boleto educativo gratuito, muchas veces le da oportunidad a ese chico a que vaya a comer al mediodía. Ese es un Estado presente. El Estado debe estar presente aún en las más extremas dificultades, es cuando más tenemos que dar la cara, caminar por las calles, andar por los pueblos, es en este momento. No le puedo ofrecer nada más que trabajo, es lo que sé hacer, y, es lo que uno viene haciendo desde hace mucho tiempo. Después el resto de las políticas públicas son cuestiones de cassette, yo siempre digo nunca me van a escuchar decir que yo voy a dar trabajo, yo no nada, yo puedo trabajar yo, y mucho, y el equipo que tengo puede trabajar para mejorar la calidad de vida de nuestro pueblo.

Herrera Ahuad conversa largo y no elude ninguna pregunta. Sus recetas tienen que ver con la profesión. Dice que no se trata de poner más plata para que la chacra explote, sino aplicar una trazabilidad que ya puso en marcha en Salud Pública. Y se reserva para el final un proyecto que diseña para atender uno de los grandes flagelos de este tiempo: los femicidios. “Voy a crear un cuerpo de élite, de mujeres, 500, mil, policías preparadas para atender a las mujeres en su barrio. Que pasen todos los días por un determinado radio, revisando todas las denuncias, cuidando a las mujeres, con responsables de distritos y también para que sepan los hombres que estarán siendo observados”.

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Rovira: “Lo más importante de nuestro proyecto político es darle a los misioneros lo mejor de la educación, pero ya”

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Durante toda la semana, la educación fue la protagonista. Inauguración de la Escuela de Innovación, apertura de la Escuela de Robótica, con la incorporación de la universidad de Lagash, multinacional que se dedica a la fabricación de software y que abrirá sus puertas a los jóvenes misioneros y, un récord llamativo de Misiones: quince años ininterrumpidos con el inicio de clases con normalidad.
Pero para eso, hubo que generar una transformación, que se inició tímidamente en 2003 con más recursos, después se transformó en prioridad presupuestaria, sumó escuelas primarias, secundarias, salas de cuatro años en lugares recónditos y por último, incorporó tecnología robótica y hasta la necesaria para alcanzar en detalle el universo. La magnitud de la transformación desde aquellos aciagos años, es inconmensurable. Pero puede comenzar a percibirse en algunos resultados, como las pruebas Aprender, que en el trayecto de primaria, comienzan a ser positivos, colocando a Misiones como una de las nueve provincias donde hubo mejoras en la calidad en Matemática y Lengua. Impensado hace un puñado de años.
Por eso, el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira, considera que el legado de transformación más profundo que ha dejado la Renovación, tiene que ver con la educación y la inclusión de jóvenes con acceso gratuito a espacios de aprendizaje, desde la escuela hasta la Escuela de Robótica o el pronto a inaugurarse, Observatorio Astronómico de Misiones.
“Lo más importante para mí, como político y como deseo ferviente de trasladar en mis compatriotas, es entregar una provincia mejor, en base al conocimiento, en base a la forma del conocimiento, que hoy tiene en Misiones una expresión de vanguardia. En el mundo los sistemas educativos están revisando absolutamente todos sus procesos, marcando un camino de inclusión y nosotros, humildemente estamos concretando la fusión necesaria con el área tan importante del conocimiento que hoy aplica y hace tecnología en el mundo, al abrir las mentes de las nuevas generaciones”, reflexionó Rovira en la presentación de Lagash University en la tarde del viernes, junto al gobernador Hugo Passalacqua, el vice Oscar Herrera Ahuad y autoridades educativas.

“Esto es verdaderamente transformador. Esto es mucho más que la economía empiece a marcar índice de crecimiento, que también lo esperamos y tratamos de ayudar. Pero cuatro o cinco puntos en el área del saber, tienen un multiplicador a la décima potencia, es muchísimo más”, explicó en una rueda de prensa.
“El poder en el mundo no está en el poder material. Todos los procesos económicos son débiles si no son conducidos o sostenidos por un flujo de conocimiento y sabiduría que, justamente, los haga competitivos en la búsqueda permanente de ir reemplazando paradigmas, de ir descubriendo cosas”, agregó.
Para Rovira, la posibilidad de generar ese flujo es la forma más apasionante de hacer política. “No hay nada más extraordinario. Mucho mejor que las drogas, mucho mejor que ganar elecciones, mucho mejor que gane Boca, es aprender algo nuevo todos los días. Sólo el amor es otra calidad de sentimiento”, comparó.
“Hoy eso se puede aplicar a las nuevas mentes, en una actitud democrática, absolutamente abierta, cómo es la concepción de esta Escuela de Robótica, donde en esta mesa colaborativa de aprendizaje, estamos todas las partes, Estado, privados y los chicos y jóvenes. Celebro que esto sea plenamente compartido por el Gobernador y el Vicegobernador, porque es su garantía de una política de Estado, de permanencia, de elevación de metas”, sentenció.
Rovira destacó que la transformación que se vive en Misiones es un proceso pedagógico que todavía no está plasmado en grandes leyes y lejos de ser una plataforma nacional que se replique en aulas de otros estados.
En cambio, sostuvo, “en Misiones esto ya es una realidad, es una experiencia con una potencia extraordinaria que está transformando la manera de pensar de nuestros docentes, de los padres de la comunidad, educando. Nos está transformando a todos. Es el verdadero proceso de salir del “teaching” y entrar al “learning”.

“La escuela de enseñanza, donde se repiten conceptos, ya dió sus frutos, fue extraordinario, pero hasta el siglo XX. Ahora se sabe mucho más, se conoce mucho más el cerebro, entonces no podemos desperdiciar talentos que son aplastados por el sistema tradicional. Eso sólo se dará en una mesa compartida, en un proceso heurístico, un proceso de prueba y estímulo a esas habilidades innatas, que tenemos todos, algunos más y otros menos”, explicó Rovira.
“El ser humano copia mucho y lo mejora, felizmente. Por eso la esperanza en que podemos ser mejores. Esa misma esperanza hoy la depositamos a las nuevas generaciones. Así que no hay dudas: Lo más importante, en nuestro entender, de cualquier proyecto político, es darle lo mejor de la educación, pero ya. No desde el discurso, sino desde la praxis, desde las cosas tangibles, ya mostrando los resultados, acomodandolos a las realidades y a los desafíos permanentes.  Estamos inmensamente felices de ser vanguardia en el país de estos nuevos procesos disruptivos de la educación y sobre todo para nuestros jóvenes, que todo nuestro esfuerzo está destinado a ellos, pero también a los más viejos, a todos”, culminó.
El ex gobernador se trasladó después al escenario político y sostuvo que la transformación educativa también será evaluada en las urnas. “Nuestro espacio político, es un espacio también disruptivo, abierto, no tiene limitaciones, salvo en la defensa de los intereses de los misioneros”.
Más allá de las nominaciones, de los cargos, de quién va primero, quién va segundo, me animo a decir que el sentimiento acorde a nuestra historia política, es un sentimiento de familia, de unidad, de hermandad. Celebro cómo ha ido transcurriendo, a contramano de un país, donde las internas son el denominador común de los espacios políticos, donde la pelea, por quién va primero y nadie quiere ir siquiera segundo.
Cuando hay un proyecto político, es como ésta mesa, hay que invitarlos a todos. No importa donde está, pero es importante el que está allá, el que está ahí, el que está acá. Somos todos importantes, porque ahí se va armando la comunidad y así se va amalgamando. Y es la garantía frente a la sociedad. Yo celebro que nuestro espacio es muy heterogéneo. Tiene dirigentes de todos los partidos políticos tradicionales de la Argentina, pero sobre todo, está integrado por misioneros, donde observamos razones superadoras a las ideológicas y ese denominador común, hoy nos permite proponer con tranquilidad, porque la palabra empeñada por nuestro espacio político, es palabra cumplida y donde lo principal no es la lucha por los cargos”, subrayó.

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Aprender 2018: la calidad educativa de Misiones mejora más que en Buenos Aires

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El ministerio de Educación de la Nación dio a conocer todos los datos del operativo Aprender, que revelan una mejora en la calidad de educativa de Misiones, a contramano del promedio nacional. En Lengua, Misiones mejoró 14 puntos porcentuales, mientras que en Matemática hubo un crecimiento de siete puntos, ante un estancamiento nacional.
En el resto del país se puede observar una mejora en Lengua mientras que en Matemática persisten los desafíos. Pero en el caso de Misiones, en Lengua el 72,8% de los estudiantes alcanzan niveles de desempeño Satisfactorio o Avanzado mientras que un 7,4% se encuentra por debajo del nivel básico.
En tanto, en Matemática el 53,8% de los estudiantes de esta jurisdicción alcanzan niveles de desempeño Satisfactorio o Avanzado, y el 20,9% de los estudiantes se encuentra por debajo del nivel básico.
Al analizar los niveles de desempeño en Lengua con una mirada temporal, se observa que el porcentaje de estudiantes en el nivel de desempeño Satisfactorio y Avanzado en Aprender 2018 es mayor respecto de Aprender 2016. Lo mismo sucede con Matemática el porcentaje de estudiantes en el nivel de desempeño Satisfactorio y Avanzado en Aprender 2018 es mayor respecto de Aprender 2016.
En 2016 sólo el 17% de las escuelas superaron el promedio nacional en Lengua y Matemática en 2016.  En 2018, el 24% de las escuelas misioneras superan el promedio nacional en Lengua y Matemática.
En comparación, Misiones mejoró sus resultados mucho más que provincias con mucho más recursos, como Buenos Aires, donde gobierna María Eugenia Vidal desde 2015. Allí, el escalón satisfactorio en Lengua, solo creció tres puntos porcentuales, contra siete de Misiones. En Matemática, en Misiones mejoró el nivel altamente satisfactorio 4,4 puntos porcentuales, mientras que en Buenos Aires hubo un retroceso.
El dato es que Misiones se ubica en un pequeño lote de nueve provincias con mejoras en la calidad en Lengua y Matemática. Otras mejoraron en una de las dos y en promedio hubo un estancamiento en la materia de los números.
 

En Lengua, un 65,0% de los estudiantes de hogares de Nivel Socioeconómico Bajo de Misiones alcanza niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado mientras que un 10,3% se ubica por debajo del nivel básico.
En el caso de los estudiantes pertenecientes a hogares de NSE Medio, un 75,8% se ubica en los niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado, y un 5,9% por debajo del nivel básico. Por último, de la totalidad de estudiantes cuyos hogares pertenecen al NSE Alto, un 89,7% se ubica en los niveles Satisfactorio/Avanzado y un 2,7% Por debajo del nivel básico.
 
Al hacer foco en los niveles de desempeño alcanzados en Lengua por los estudiantes de escuelas ubicadas en territorios de diferente grado de vulnerabilidad, se observa que un 67,9% de los estudiantes de escuelas ubicadas en territorios de alta vulnerabilidad logra alcanzar niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado. En el caso de los estudiantes de escuelas de territorios con vulnerabilidad media este porcentaje es de 71,5% y entre los estudiantes de escuelas ubicadas en territorios que poseen una baja vulnerabilidad es de 83,6%
 
Entre los estudiantes del sector estatal de NSE Bajo, un 64,9% alcanza niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado, mientras que un 10,3% se ubica en el nivel por debajo del nivel básico. Entre los estudiantes del sector estatal de NSE Medio, un 73,2% se encuentra en los niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado, mientras que un 6,7% está en el nivel por debajo del nivel básico. Entre los estudiantes del sector estatal de NSE Alto, un 82,6% obtiene niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado, mientras que un 5,0% se ubica por debajo del nivel básico.
Entre los estudiantes del sector privado de NSE Bajo, un 69,2% alcanza niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado, mientras que un 10,1% se ubica en el nivel por debajo del nivel básico.
En Matemática, un 51,6% de los estudiantes de hogares de NSE Bajo alcanza niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado mientras que un 23,0% se ubica por debajo del nivel básico.
En el caso de los estudiantes pertenecientes a hogares de NSE Medio, un 53,3% se ubica en los niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado, y un 20,6% por debajo del nivel básico. Por último, de la totalidad de estudiantes cuyos hogares pertenecen al NSE Alto, un 70,6% se ubica en los niveles Satisfactorio/Avanzado y un 10,5% Por debajo del nivel básico.

Un 85% de los estudiantes de escuelas rurales manifiesta que asistirá a la escuela secundaria cuando termine la escuela primaria.

Al hacer foco en los niveles de desempeño alcanzados en Matemática por los estudiantes de escuelas ubicadas en territorios de diferente grado de vulnerabilidad, se observa que un 53,6% de los estudiantes de escuelas ubicadas en territorios de alta vulnerabilidad logra alcanzar niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado. En el caso de los estudiantes de escuelas de territorios con vulnerabilidad media este porcentaje es de 46,4% y entre los estudiantes de escuelas ubicadas en territorios que poseen una baja vulnerabilidad es de 60,1%.
Entre los estudiantes del sector estatal de NSE Bajo, un 51,8% alcanza niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado, mientras que un 22,8% se ubica en el nivel por debajo del nivel básico. Entre los estudiantes del sector estatal de NSE Medio, un 50,9% se encuentra en los niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado, mientras que un 22,0% está en el nivel por debajo del nivel básico. Entre los estudiantes del sector estatal de NSE Alto, un 63,0% obtiene niveles de desempeño Satisfactorio/Avanzado, mientras que un 15,1% se ubica por debajo del nivel básico.

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Passalacqua y Rovira inauguraron el ciclo lectivo de la Escuela de Robótica en Posadas

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El gobernador Hugo Passalacqua junto al presidente de la Cámara de Representantes de la Provincia, Carlos Rovira, dieron inicio este viernes al ciclo lectivo 2019 e inauguraron nuevas instalaciones en la Escuela de Robótica en Posadas.
La novedosa propuesta, única en el país cuenta a partir de ahora con un aula destinada a “EFA 4.0 Samartcultiva InnovationLab”, dentro de la cual se firmó un convenio cuyo objetivo es proporcionar tecnologías avanzadas de nano-detección para las nuevas generaciones de agricultores innovadores, ofreciendo soluciones y dispositivos de monitoreo y control en tiempo real para cultivos a aplicarse en las Escuelas de la Familia Agrícola (EFA).
En el primer piso del área nueva que se incorpora a la estructura edilicia existente se inauguró un “Aula Samsung” que fue resignificada y se convirtió en un espacio interactivo cuyo fin es integrar las tecnologías y explorar posibilidades tecnológicas de expansión de los límites espacio-temporales del aula para propiciar el aprendizaje dinámico.
Las autoridades presentes recorrieron las nuevas instalaciones y posteriormente los directivos explicaron a los presentes las modalidades de trabajo, objetivos y resultados logrados en el tiempo transcurrido desde la puesta en marcha de esta iniciativa del presidente de la Cámara de Representantes, Carlos Rovira.
Empresarios del rubro específico con quienes la Provincia firmó convenios de cooperación y asistencia valoraron los avances y las oportunidades creadas para avanzar en contenidos y enfoques novedosos y con visión de futuro.
Durante una rueda de prensa y en respuesta a la requisitoria periodística, el gobernador Passalacqua enfatizó una vez más la importancia de la asociación público-privada, “principalmente en momentos de dificultades como estos”. Habló de “un Estado presente que proyecte a los más humildes hacia un futuro de bienestar” y atribuyó la génesis de la Escuela de Robótica al “clivaje  entre lo público y lo privado”.

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