Salud Pública

Misiones: fuerte caída del embarazo adolescente, natalidad en mínimos históricos y una alerta por la mortalidad infantil

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El nuevo Anuario de Estadísticas Vitales 2024 del Ministerio de Salud de la Nación confirma que Misiones atraviesa una transformación demográfica profunda, con cambios estructurales en la fecundidad, la edad de la maternidad y la dinámica de nacimientos. La provincia sostiene una natalidad superior al promedio nacional, pero registra mínimos históricos en embarazo adolescente y, en contraste, un repunte reciente de la mortalidad infantil que enciende señales de alerta sanitaria, aunque no escapa de la tendencia nacional, donde se registró un primer aumento desde 2002.

Los datos consolidados permiten afirmar que Misiones logró una de las reducciones más marcadas del embarazo adolescente del país. La comparación de series largas muestra una tendencia clara, persistente y estadísticamente significativa.

En el grupo de 15 a 19 años, la provincia alcanzó un techo de 5.582 nacimientos en 2015. A partir de allí, la curva inició un descenso continuo: 3.199 nacidos vivos en 2020 y 2.009 en 2024, el valor más bajo de la historia reciente. En menos de una década, la cantidad de nacimientos de madres adolescentes se redujo en más del 60%.

El descenso también se verifica en el indicador más rígido y socialmente sensible, porque implica abusos sexuales: los embarazos de niñas de entre 10 y 14 años. En 2015 se habían registrado 223 nacidos vivos de madres niñas en Misiones. En 2020 el número bajó a 139, y volvió a caer en los años siguientes. En 2023 fueron 92 y en 2024 se registraron 89, el mínimo histórico, según los datos oficiales.

Este dato es doblemente relevante. Por un lado, confirma el impacto de políticas de salud sexual y reproductiva, educación, acceso a anticoncepción y mayor visibilización institucional. Por otro, recuerda que todavía hay 89 historias de violencia sexual extrema, un piso inaceptable desde el punto de vista de derechos humanos.

Qué explica la baja del embarazo adolescente

El Anuario de Estadísticas Vitales 2024 confirma que Misiones acompaña la tendencia nacional de derrumbe de la fecundidad adolescente, pero con un impacto especialmente fuerte por el peso histórico que este grupo tenía en la estructura de nacimientos provincial.

La baja del embarazo adolescente explica una parte central de la reducción de la fecundidad total, que hoy se ubica muy por debajo de los niveles de hace dos décadas. También explica el corrimiento de la maternidad hacia edades adultas: en 2024, los nacimientos se concentran en mujeres de 25 a 29 años y 30 a 34, mientras que las adolescentes pierden peso relativo.

Natalidad en mínimos históricos

En 2024 se registraron 16.469  nacimientos en Misiones, lo que marcó la tasa bruta de natalidad más baja de la historia provincial. El descenso es sostenido desde 2015, cuando la tasa era de 23,9 nacidos vivos por cada mil habitantes. En apenas una década, la natalidad se redujo casi a la mitad.

Aun así, Misiones mantiene una tasa de natalidad superior al promedio nacional. En 2024, la tasa provincial rondó el 12,7 por mil, frente a un promedio nacional cercano a 8,6–8,9, según el año de referencia. La comparación histórica muestra la magnitud del cambio: en 1990, Misiones tenía una tasa de 39,4 nacidos vivos por cada mil habitantes, más de tres veces el valor actual.

Este contraste confirma que la provincia sigue siendo demográficamente joven, pero ya no escapa al proceso de desaceleración poblacional que atraviesa a todo el país.

¿Dónde nacen más y menos argentinos? Misiones, con 12,3, Chaco, con 11,9, Santiago del Estero, 10,8, y Formosa, 10,7, están entre las provincias con mayor cantidad de nacidos vivos por cada 1.000 habitantes. La Ciudad de Buenos Aires y Tierra del Fuego, en tanto, es donde menos nacen, ambas con 6,9, seguidas por Jujuy, con 8, y La Pampa y Río Negro, las dos con 8,1, y la provincia de Buenos Aires, con 8,4.

Mortalidad infantil: la señal que preocupa

Mientras los nacimientos y el embarazo adolescente caen, la mortalidad infantil muestra un movimiento inverso. En Misiones, el piso reciente se había alcanzado en 2022, con una tasa de 7,88 muertes por cada mil nacidos vivos. En 2024, la tasa subió a 8,81, lo que implica un repunte luego de varios años de descenso.

Aunque Misiones se mantiene en torno o levemente por debajo del promedio nacional, el dato es sensible porque rompe una tendencia histórica descendente. La mortalidad infantil es uno de los indicadores más robustos para medir condiciones sociales, nutrición, acceso al sistema de salud y calidad de la atención perinatal.

La serie larga dimensiona el progreso logrado y el riesgo de retroceso: en 1990, la mortalidad infantil en Misiones había alcanzado un pico de 32,10 por mil. El descenso posterior fue sostenido durante más de tres décadas, lo que vuelve especialmente relevante cualquier repunte, por pequeño que parezca en términos absolutos.

El comportamiento de la mortalidad posneonatal (muertes entre los 28 días y el año de vida) refuerza esta lectura. En Misiones, este indicador había llegado a 20,20 por mil en 1987. En la actualidad se ubica en torno a 5,10, con un piso reciente de 4,48 en 2018.

La mejora estructural es innegable, pero las oscilaciones recientes sugieren que las condiciones sociales y sanitarias siguen siendo determinantes, especialmente en contextos de pobreza, inseguridad alimentaria y desigualdad territorial.

MISIÓNES EN NÚMEROS (SERIES Y ALERTAS)

Embarazo adolescente 15–19
2015: 5.582 nacimientos
2020: 3.199 nacimientos
2024: 2.028 nacimientos
Caída de más del 60% en menos de una década (mínimo histórico reciente).
Niñas madres 10–14 (indicador crítico)
2015: 223 nacimientos
2020: 139 nacimientos
2023: 92 nacimientos
2024: 89 nacimientos
Mínimo reciente, pero persisten 89 casos asociados a violencia sexual (alto impacto social y sanitario).
Natalidad (tendencia de fondo)
2024: 16.680 nacimientos
Tasa 2024: 12,7 por mil (mínimo histórico provincial)
2015: 23,9 por mil
1990: 39,4 por mil
En una década, la natalidad se redujo casi a la mitad; Misiones sigue arriba del promedio nacional.
Alerta sanitaria
Mortalidad infantil:
2022 (piso): 7,88 por mil nacidos vivos
2024: 8,81 por mil nacidos vivos
1990 (pico): 32,10 por mil
El repunte tras el piso reciente quiebra una tendencia de mejora sostenida: clave reforzar control prenatal, red perinatal y condiciones de vida.
Mortalidad posneonatal (28 días–1 año)
1987: 20,20 por mil
2018 (piso): 4,48 por mil
Hoy: 5,10 por mil
Mejoró fuerte en el largo plazo, pero con oscilaciones recientes asociadas a determinantes sociales y acceso sanitario.

Fuente: Estadísticas Vitales (DEIS) y series provinciales citadas en el texto. Datos 2024: Ministerio de Salud de la Nación.

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Super Bowl: lanzan spot publicitario que recomienda análisis de orina

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La hipertensión arterial y la diabetes tipo 2, dos condiciones que afectan a millones de argentinos, van dañando de manera silenciosa los pequeños vasos sanguíneos de los riñones y del corazón. Este proceso favorece el desarrollo de enfermedad renal crónica, insuficiencia cardíaca, infarto de miocardio y accidente cerebrovascular. Por ese motivo, es fundamental concurrir al médico y realizar controles de salud de rutina —sugieren los especialistas— para prevenir cuadros que pueden poner en riesgo la vida.

En ese contexto, la campaña global Detect the SOS (Detectar el SOS), impulsada por la compañía farmacéutica Boehringer Ingelheim para promover la detección temprana del daño renal y cardiovascular, pone en evidencia un dato clave: una simple muestra de orina puede revelar riesgos ocultos antes de que aparezcan síntomas clínicos.

La iniciativa, que estrena su spot durante el Super Bowl este 8 de febrero, cuenta con la participación de Sofía Vergara y Octavia Spencer, quienes comparten historias personales y destacan la importancia de prestar atención a las señales que puede dar el cuerpo y de hablar con el médico sobre la necesidad de realizar controles de salud específicos.

La relación albúmina-creatinina: una herramienta que salva vidas

El daño renal y el daño cardiovascular comparten mecanismos fisiopatológicos. En ese marco, la relación albúmina-creatinina en orina es una señal temprana de que esos procesos patológicos están comenzando a activarse. Se trata de una prueba simple, accesible y de bajo costo, que puede realizarse en cualquier consultorio o laboratorio a partir de una muestra de orina.

Su valor preventivo es muy alto, ya que permite detectar daño renal en etapas iniciales y revelar riesgos ocultos varios años antes de que aparezcan complicaciones clínicas o deterioro irreversible.

El doctor Carlos Castellaro, médico nefrólogo especialista en hipertensión arterial e integrante del servicio de Nefrología del CEMIC, explicó que “la albuminuria significa la pérdida de una proteína llamada albúmina por la orina, algo que no debería suceder. Esta pérdida ocurre porque los vasos sanguíneos renales se alteran y permiten que la albúmina se filtre hacia el espacio urinario. Dado que el daño vascular renal y el daño vascular general comparten mecanismos comunes, la presencia de albúmina en la orina expresa tanto daño renal como daño cardiovascular”.

En ese sentido, el especialista remarcó que “la presencia de albúmina en orina es un potente predictor de daño renal y cardiovascular. Su utilidad es tan relevante que las principales sociedades científicas nacionales e internacionales recomiendan su medición en personas con hipertensión arterial, diabetes, obesidad, enfermedad cardiovascular o antecedentes familiares de enfermedad renal crónica. Dentro de un enfoque integral de salud cardiorrenal, este estudio debería realizarse al menos una vez al año, especialmente en quienes presentan estos factores de riesgo”.

Sin embargo, se trata de una prueba que aún se encuentra subutilizada, lo que implica que miles de argentinos podrían estar conviviendo con daño renal no diagnosticado hasta etapas avanzadas, cuando las opciones terapéuticas son más limitadas.

“Anticiparse al daño renal puede modificar la evolución de la enfermedad renal crónica, prevenir hospitalizaciones, reducir el riesgo de eventos cardiovasculares y evitar, en muchos casos, la necesidad de tratamientos sustitutivos como la diálisis o el trasplante”, agregó la doctora Marina Papaginovic Leiva, nefróloga y especialista en medicina interna, médica de planta del servicio de Nefrología del Hospital Churruca-Visca.

Un problema que ya es visible en Argentina

El panorama epidemiológico del país refuerza la importancia de avanzar en estrategias de detección temprana. Según datos del estudio Renata 2, la hipertensión arterial afecta a cerca de cuatro de cada diez argentinos de entre 30 y 79 años, y alrededor del 40 por ciento desconoce que padece esta condición. Además, la última Encuesta Nacional de Factores de Riesgo mostró que la diabetes tipo 2 afecta a uno de cada diez argentinos mayores de 18 años.

Tal como señaló la doctora Papaginovic Leiva, “estas enfermedades dañan progresivamente al riñón y constituyen las principales causas de enfermedad renal crónica y de ingreso a diálisis en nuestro país. El daño es silencioso durante años y, si no se detecta a tiempo, puede generar complicaciones severas y costos muy elevados tanto para los pacientes como para el sistema de salud”.

En la misma línea, el doctor Castellaro concluyó: “En Argentina y en el mundo, la obesidad, la hipertensión arterial y la diabetes son altamente prevalentes. Contar con una herramienta de simple aplicación que permita un diagnóstico precoz es clave, pero lo más importante es que habilita intervenciones oportunas y efectivas. Detectar a tiempo en poblaciones de riesgo permite cambiar el curso de la enfermedad, postergar o incluso evitar la necesidad de diálisis y prevenir el daño cardiovascular. El desafío es lograr que las personas vuelvan a realizarse controles simples y de rutina”.

La campaña Detect the SOS busca precisamente eso: que más personas consulten a sus médicos, se informen sobre estudios sencillos como la relación albúmina-creatinina en orina y asuman un rol activo en el cuidado de su salud cardiorrenal.

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El Gobierno disuelve el IOSFA y crea dos nuevas obras sociales para las Fuerzas Armadas y de Seguridad

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El Poder Ejecutivo Nacional dispuso la disolución y liquidación del Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas (IOSFA) y creó dos nuevos entes autárquicos para la cobertura de salud del personal militar y de las fuerzas federales de seguridad. La medida fue instrumentada mediante el Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 88/2026, firmado el 5 de febrero de 2026 y publicado en el Boletín Oficial, con el argumento central de corregir un desequilibrio financiero persistente y garantizar la continuidad del derecho a la salud de los afiliados.

El decreto establece un nuevo esquema institucional: por un lado, la Obra Social de las Fuerzas Armadas (OSFA), que funcionará bajo la órbita del Ministerio de Defensa; y por otro, la Obra Social de las Fuerzas Federales de Seguridad (OSFFESEG), dependiente del Ministerio de Seguridad Nacional. Ambas entidades se crean como entes autárquicos, comprendidos en el artículo 8°, inciso c) de la Ley 24.156, con personería jurídica propia y capacidad para actuar en el ámbito del derecho público y privado.

La decisión impacta directamente sobre la estructura de financiamiento, la administración y la cobertura sanitaria de miles de afiliados del sistema de salud de las Fuerzas Armadas, la Gendarmería Nacional Argentina y la Prefectura Naval Argentina, en un contexto de presión creciente sobre los costos médico-asistenciales y los medicamentos.

Reorganización institucional y fundamentos del DNU

El DNU 88/2026 se apoya en una extensa fundamentación normativa e institucional. El texto recuerda que el IOSFA fue creado en 2013 mediante el Decreto 637/2013, con el objetivo de unificar las coberturas médico-asistenciales del personal de las Fuerzas Armadas y de determinadas Fuerzas de Seguridad Federales. Sin embargo, el Ejecutivo señala que, con el paso de los años, esa integración derivó en problemas estructurales de sostenibilidad.

Según los considerandos, el IOSFA atravesó un desequilibrio financiero persistente, asociado al incremento sostenido de los costos de las prestaciones de salud, al encarecimiento de los medicamentos, a la heterogeneidad del padrón de afiliados y a la dispersión territorial de los beneficiarios. A ello se suman las diferencias funcionales, operativas y laborales entre el personal militar —regido por la Ley de Defensa Nacional 23.554— y las fuerzas federales de seguridad, encuadradas en la Ley de Seguridad Interior 24.059 y dependientes del Ministerio de Seguridad Nacional.

En este marco, el Ejecutivo consideró “institucionalmente necesario establecer entidades diferenciadas que permitan garantizar el derecho a la salud (…) mediante coberturas adecuadas, sostenibles y específicamente adaptadas a las características de cada universo prestacional”.

La urgencia invocada para dictar un DNU se fundamenta en la imposibilidad de esperar los plazos del trámite legislativo ordinario, ante el riesgo de una afectación actual o inminente del derecho a la salud de los afiliados del IOSFA. El decreto fue dictado al amparo del artículo 99, inciso 3, de la Constitución Nacional, y deberá ser analizado por la Comisión Bicameral Permanente del Congreso, conforme a la Ley 26.122, que regula el control parlamentario de los decretos de necesidad y urgencia.

Dos nuevas obras sociales y un período de transición de hasta 365 días

El decreto crea formalmente la OSFA en el ámbito del Ministerio de Defensa y la OSFFESEG en el Ministerio de Seguridad Nacional. Ambas tendrán alcance en todo el territorio nacional y estarán sujetas al control de sus respectivas carteras.

La OSFA contará con un Directorio integrado por representantes de cada Fuerza Armada, con presidencia rotativa. Su población beneficiaria incluirá al personal militar en actividad, personal civil de las Fuerzas Armadas, retirados, jubilados y pensionados, además de los grupos familiares primarios. La normativa establece que, al igual que en el régimen anterior, las prestaciones no podrán ser inferiores al Programa Médico Obligatorio (PMO) aprobado por el Decreto 492/1995.

Por su parte, la OSFFESEG tendrá un Directorio de cinco miembros, designados y removidos por el titular del Ministerio de Seguridad Nacional. Su cobertura alcanzará al personal de la Gendarmería Nacional Argentina y la Prefectura Naval Argentina, tanto en actividad como retirado, además del personal civil y los grupos familiares correspondientes. El anexo aprobado fija parámetros estrictos de financiamiento: al menos el 80% de los recursos deberá destinarse a prestaciones de salud, con un tope del 8% para gastos administrativos.

El decreto dispone la disolución y liquidación del IOSFA, con la transferencia total de sus activos y personal a los nuevos entes. No obstante, establece un período de transición de hasta 365 días corridos, durante el cual se deberá asegurar un traspaso ordenado de afiliados, presupuestos, bienes, recursos humanos y obligaciones. Durante ese lapso, el IOSFA continuará brindando cobertura a afiliados que se encuentren en tratamientos de salud no susceptibles de interrupción.

El Ministerio de Defensa deberá notificar la transferencia definitiva de los afiliados de las Fuerzas Armadas dentro de los 60 días corridos desde la entrada en vigencia del decreto, mientras que el Ministerio de Seguridad Nacional contará con un plazo de 180 días corridos para completar el traspaso de los afiliados de las fuerzas federales.

Impacto económico, control y escenarios posibles

Desde el punto de vista económico y fiscal, la medida busca reordenar el financiamiento del sistema de salud de las Fuerzas Armadas y de Seguridad, bajo criterios de sostenibilidad y segmentación por perfiles de riesgo y demanda. El decreto prevé que, una vez concretada la transferencia de afiliados, cesarán las obligaciones de los ministerios de seguir girando aportes al IOSFA, redireccionándose los recursos a las nuevas obras sociales.

El proceso de liquidación del IOSFA estará supervisado por un Administrador designado por el Ministerio de Defensa, con asesoramiento de una Comisión Especial Ad-Hoc integrada por representantes de los ministerios de Defensa, Seguridad Nacional, Salud y Economía. Además, la Sindicatura General de la Nación (SIGEN) designará un síndico para el control y la auditoría del proceso.

En términos institucionales, la creación de dos entes diferenciados implica una reconfiguración del sistema de salud público no estatal vinculado a la defensa y la seguridad, con reglas propias de administración, compras y contrataciones, alineadas con la Ley 24.156 y el Decreto 1023/2001. El Ejecutivo también se reserva la facultad de aprobar las estructuras orgánicas, los regímenes de recursos humanos y los sistemas de control de ambas obras sociales.

Entre las repercusiones posibles, el sector de prestadores de salud deberá adaptarse a nuevos esquemas contractuales y a dos interlocutores institucionales distintos. Para los afiliados, el principal interrogante estará puesto en la continuidad efectiva de las prestaciones durante el período de transición y en la capacidad de las nuevas obras sociales para estabilizar sus finanzas en un contexto de alta inflación de costos médicos.

El decreto deroga expresamente los Decretos 637/2013 y 2271/2013 a partir de la disolución definitiva del IOSFA y entra en vigencia desde su publicación en el Boletín Oficial, marcando un punto de inflexión en la política sanitaria para las Fuerzas Armadas y de Seguridad de la Argentina.

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El adiós a un integrante de la familia: Arkaz profesionaliza el ‘Aftercare’ de mascotas en la Zona Centro

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El crecimiento sostenido del sector de animales de compañía en Misiones ha dejado de ser una tendencia de consumo para convertirse en un desafío de  gestión urbana y ambiental. Entendiendo que hoy las mascotas son un integrante más de la familia, el segmento del Pet Aftercare (servicios post-fallecimiento) emerge no solo como una solución emocional, sino como un eslabón crítico en la cadena de salud pública provincial. 

Un desafío ambiental para las ciudades modernas 

Históricamente, la disposición en tierra dentro de jardines o espacios públicos ha sido la práctica predominante por falta de alternativas profesionales en la región. Sin embargo, el impacto ambiental es una realidad que se debe atender. “Hoy, cuando optamos por la inhumación casera, estamos dejando sin querer una fuente de contaminación en  nuestra propia casa. Hay que entender que un animal de unos 10 kilos puede liberar al suelo entre 4 y 6 litros de lixiviados -fluidos cargados de bacterias y químicos- que  se filtran directamente hacia las napas de agua. Por el contrario, el proceso de  cremación transforma los restos en cenizas, un material totalmente inerte que sí puede regresar a la tierra de forma segura y respetuosa”, explica Mauricio Macena, CEO de Arkaz

Hacia la protocolización del sector veterinario 

Uno de los puntos clave de esta iniciativa es el diálogo que se ha iniciado con el Consejo de Veterinarios de Misiones, a través de su presidente, Pablo Castillo. El objetivo es trabajar en conjunto para formalizar y protocolizar el proceso de disposición final, asegurando que cada paso sea trazable, profesional y acorde a las normas de salud pública vigentes. La integración de la comunidad veterinaria, bajo el liderazgo del  Consejo, es fundamental para transformar un momento de duelo en un acto de responsabilidad ciudadana. 

Infraestructura y Alianza Estratégica 

Para llevar a cabo este proyecto, Arkaz ha consolidado una alianza estratégica que le  permite contar con operatividad plena. El servicio centraliza sus procesos en el  equipamiento de última generación instalado en el Cementerio Parque Morada del Ava, ubicado estratégicamente en la ruta nacional 14, km 864,5 de Oberá. Esta  infraestructura garantiza un proceso controlado, seguro y bajo estrictas normas de higiene, marcando un diferencial de legalidad y compromiso ambiental en la región. 

Un servicio de Triple Impacto 

“No lanzamos solo un servicio funerario; proponemos un sistema de respeto ambiental  que honra el vínculo humano-animal. El objetivo es que el último adiós sea, además de un acto de amor, una garantía de cuidado para el entorno que todos compartimos“, destaca Macena. 

Con visión de expansión regional, Arkaz y Morada del Avá se consolidan como referentes de la unión entre sensibilidad, rigor técnico y aval institucional, marcando un precedente en la gestión de servicios para mascotas en todo el NEA.

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Organizaciones de todo el país impulsan un Plan Nacional de Control del Cáncer

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En el marco del Día Mundial contra el Cáncer, la red Unidos por el Cáncer, integrada por ciento sesenta organizaciones oncológicas de la sociedad civil de todo el país, lanzó una petición nacional para impulsar la creación y adopción de un Plan Nacional de Control del Cáncer en la Argentina.

La iniciativa surge a partir del trabajo territorial sostenido de organizaciones que acompañan a personas con cáncer y a sus familias, y del consenso alcanzado en los Congresos Nacionales realizados por la red, donde especialistas, autoridades sanitarias y referentes del sistema coincidieron en la necesidad de contar con un plan rector, federal y sostenido en el tiempo.

Actualmente, el acceso al diagnóstico oportuno, al tratamiento y al acompañamiento integral continúa siendo desigual entre provincias y sistemas de salud, con demoras, barreras administrativas y brechas que impactan directamente en la calidad de vida de los pacientes.

“El cáncer no se vive igual en todas las provincias. Un Plan Nacional permitiría ordenar el sistema, reducir inequidades y garantizar continuidad en las políticas públicas más allá de los cambios de gestión”, señalaron desde la coordinación de Unidos por el Cáncer.

La petición solicita a las autoridades nacionales, provinciales y legislativas:

• La elaboración y actualización participativa de un Plan Nacional de Control del Cáncer, con enfoque federal y basado en evidencia científica.

• Su adopción como política de Estado, con un marco normativo que garantice continuidad y presupuesto más allá de los cambios de gobierno.

• La participación activa de pacientes, organizaciones sociales, equipos de salud, universidades y equipos provinciales en su diseño, implementación y monitoreo.

• El fortalecimiento de un registro nacional de cáncer, con financiamiento y apoyo federal, que permita generar datos confiables y evidencia real para orientar políticas públicas y evaluar su impacto.

• La creación de mecanismos de seguimiento y evaluación, con transparencia y resultados medibles.

La evidencia internacional muestra que los países que cuentan con planes nacionales bien implementados logran mejorar la detección temprana, optimizar el uso de recursos, reducir inequidades territoriales y disminuir la mortalidad evitable, especialmente en cánceres prevenibles o detectables en etapas tempranas. Estos planes permiten coordinar acciones de prevención, tamizaje, tratamiento, cuidados paliativos y sistemas de información, generando impactos positivos sostenidos en los resultados en salud.

Hoja de ruta hacia el Plan Nacional

La campaña lanzada el cuatro de febrero constituye el primer paso de un proceso más amplio que se desarrollará a lo largo del año. Unidos por el Cáncer impulsará una hoja de ruta participativa que incluye acciones de concientización pública, recolección de adhesiones ciudadanas e institucionales, encuentros con expertos nacionales e internacionales, seminarios técnicos y espacios de diálogo multisectorial.

El objetivo es construir consenso social, fortalecer alianzas con organismos públicos, instituciones sanitarias, sociedades científicas, universidades y organizaciones de pacientes, y avanzar hacia la elaboración colaborativa de un Plan Nacional de Control del Cáncer que pueda ser adoptado como política de Estado, con enfoque federal y continuidad en el tiempo.

Cómo sumarse

Todas las personas, organizaciones e instituciones interesadas pueden participar de esta iniciativa:

• Firmando la petición ciudadana en change.org/PlanControlCancer
• Expresando su adhesión institucional
• Acompañando las acciones de difusión y diálogo

Toda la información sobre la campaña, los documentos de trabajo y las instancias de participación estarán disponibles en el sitio web de Unidos por el Cáncer.

Unidos por el Cáncer es una red federal creada en dos mil veinte que articula organizaciones de la sociedad civil con el objetivo de mejorar la prevención, el acceso, el control y la calidad de la atención oncológica en la Argentina. Actualmente cuenta con más de ciento sesenta miembros de todo el país.

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