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Cómo crece el empleo en Misiones, con Posadas como la cuarta capital donde más subió el trabajo en blanco

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Los datos aportados por el Centro de Estudios para la Producción XXI del Ministerio de Producción de la Nación, que datan de febrero de 2022, muestran que en el NEA el total de asalariados registrados en el sector privado asciende a 313.981 personas, y el 35,4% de ellos, están en Misiones, siendo la provincia de la región con la mayor cantidad de trabajadores formales en el sector privado.

A priori, podría pensarse que se trata de un dato algo lógico, dado que Misiones es también la provincia más poblada. Sin embargo, al ajustar ese dato en función de la población de las provincias, se observa que el dominio misionero va más allá de tener más habitantes, sino que efectivamente la penetración del empleo formal es más fuerte que en las demás provincias: cada 1.000 habitantes, a febrero 2022, hay 87 asalariados registrados en el sector privado de Misiones, el mayor número en todo el NEA, superando ampliamente el promedio regional (74 c/1.000) y al resto de los distritos, donde el más cercano es Corrientes (80 c/1.000), y más lejos quedan Chaco (67 c/1.000) y Formosa (51 c/1.000).

Pero ¿cómo explicar esa mayor penetración del empleo en la provincia respecto a las demás? Las respuestas son dos: en primer lugar, la propia estructura y matriz productiva de los territorios, donde Misiones, por ejemplo, se caracteriza por tener una industria más potente (ligada en mayor parte a lo forestal y alimentaria a través de la yerba mate y el té) y un perfil turístico de marcada impronta; pero, en segundo lugar, los niveles de actividad económica (y sobre todo, los avances en estos últimos tres años) necesariamente generan incentivos para la instalación o formación de más empresas y más oferta de empleo. 

En base a estas dos cosas es que podemos incluso evaluar la participación misionera en el empleo regional, por sectores y ramas de actividad. 

Empecemos por el Agro: el sector que incluye a agricultura, ganadería, pesca, silvicultura y caza, en el nordeste, emplea a unas 37.110 personas, y de ese total, el 43,8% está en Corrientes (16.250 empleos), que tiene un importante perfil primario. Misiones, en cambio, participa del 26,3% con 9.750 empleos. Pero cuando vemos hacia dentro del sector, observamos que Corrientes domina en lo referido a la agricultura y ganadería, y a la pesca y acuicultura; en cambio, Misiones es líder regional en lo referido a la silvicultura y explotación forestal (concentra el 54,5% del total del empleo en el NEA de esta actividad), que está vinculado directamente a la industria forestal, tratándose de una actividad primaria pero que se traslada luego a diversas manufacturas, agregando valor en el propio territorio. Sobre esto volveremos más adelante al hablar de la industria. Además, Misiones es la única provincia que crece en lo vinculado a lo forestal (+0,5%) contra febrero 2020.

El segundo sector para evaluar es el Explotación de Minas y Canteras: aquí, Corrientes vuelve a liderar a nivel regional (39% del total regional vs. 29% de Misiones que queda segunda), una situación que se explica por la importante producción de arena, basalto, canto rodado y ripio, entre otras, que se hace en territorio correntino. Cabe recordar que también Misiones es una provincia con producción minera, pero en menores niveles. En su comparación contra febrero de 2020, el empleo en este sector creció 5,2% en Misiones, pero fue la de menor alza en la región.

Ahora nos metemos en la Industria Manufacturera: en todo el NEA, este sector emplea a unas 47.414 personas, y el 49% de ese total está en Misiones (23.119 empleos, +7,2% vs. 2020). Es decir, casi 1 de cada 2 empleos industriales se ubican en la provincia; y más atrás queda el resto; Corrientes con el 28,2% (13.367 empleos), Chaco con 18% (8.516 empleos) y Formosa 5,1% (2.412 empleos). 

Dentro de este sector hay una multiplicidad de actividades a analizar. En primer lugar, se destaca el fuerte predominio de dos de éstas dentro de Misiones: la elaboración de productos alimenticios (donde el té y la yerba tienen mucha presencia) emplea en Misiones a unas 17.200 personas, el 51% de toda la región (y crece +2% vs. febrero 2020); la otra es la elaboración de productos de madera (vinculado por lo detallo anteriormente de la silvicultura) que emplea a casi 10.500 misioneros, y la provincia concentra el 67% de todo el empleo regional de esta actividad, además de crecer 13% contra febrero 2020. 

Pero en muchas otras también se ve el claro predominio misionero en el empleo industrial: la provincia concentra el 75% del total del empleo regional en elaboración de productos de tabaco (+11,6% vs. febrero 2020); el 70% del total en elaboración de productos de cuero y calzado (+12,1% de variación frente a prepandemia); el 93,5% en elaboración de productos de papel (creciendo 6% contra prepandemia); el 45,9% en fabricación de productos de caucho y cuero (+20% vs. 2020); el 53,5% en fabricación de metales comunes (+29,6% de crecimiento) y el 49% en fabricación de maquinaria (+13% de variación), por citar solo algunos casos. 

Además, se puede destacar que hay diez actividades, dentro de la Industria Manufacturera misionera, con más de mil personas empleadas; en Corrientes, solo se da esa situación en tres actividades; en el Chaco, solo en dos, y ninguna en Formosa. 

Sigamos con el listado. El sector de Suministro de Energía, Gas y Aire Acondicionado (vinculado principalmente a la generación, transporte y distribución de energía eléctrica) tiene a Misiones como la provincia con mayor empleo formal de la región, concentrando el 56,1% del total (2.400 empleos, creciendo 7,8% contra la prepandemia); es decir, más de la mitad del total del NEA.

A su vez, el sector de Suministro de Agua (que abarca aspectos como captación, depuración y distribución de agua; evacuación de aguas residuales; tratamiento de desechos cloacales y descontaminación, entre otros) también tiene a Misiones como la provincia con mayor empleo (37,9% del total regional con 2.026 empleos), aunque está más distribuido con el resto, y exhibe además el mayor incremento regional contra febrero 2020 (+12%).

Nos metemos ahora en la Construcción, un sector que ha mostrado fuerte evolución en la mayoría de las provincias durante el último año, particularmente en las del norte grande. Aquí Misiones vuelve a ser líder regional, concentrando el 34% del total con 10 mil empleos (+13,8% de crecimiento contra prepandemia), dejando atrás a Chaco (24,6% y 7.300 empleos) y bastante más lejos a Corrientes y Formosa. Visto por ramas de actividad dentro del sector, Misiones concentra el mayor volumen de empleos en lo referido a construcción de edificios y partes (36,8%) y actividades especializadas de construcción (40,2%), y queda tercera en obras de ingeniería civil. 

Respecto al Comercio, es Misiones también la provincia de mayor empleo en el NEA con el 30,9% (22.270 empleos), teniendo a Corrientes y Chaco cerca (29,7% y 29,0%), y también fue la que más creció contra la prepandemia (+7,5%). Dentro del sector, la provincia queda segunda, detrás de Chaco, en lo referido a venta y reparación de vehículos; lidera en el comercio mayorista y queda segunda, en este caso detrás de Corrientes, en venta minorista.   

El dominio misionero se ve también en Servicios de Transporte y Almacenamiento, concentrando el 42,5% de la región (7.460 empleos), liderando las ramas de transporte terrestre y por tuberías, transporte aéreo, y almacenamiento y actividades de apoyo al transporte; a su vez, queda segunda (detrás de Corrientes) en transporte acuático; y también segunda (pero detrás de Chaco) en servicios de mensajería y correos. El dato negativo es que el empleo global en el sector cae en Misiones frente a 2020 (-5%).

Un sector clave vinculado al turismo también tiene el predominio de Misiones: Servicios de alojamiento y comidas. La provincia, con 5.355 empleos, concentra el 47% de toda la región, con fuerte preponderancia de los servicios de alojamiento (donde Misiones se queda con el 65% del total NEA) y algo más atrás en lo referido a comidas (35,5%, detrás de Corrientes). Contra febrero de 2020, todavía está 4% por debajo (explicado por los empleos de alojamiento, ya que comidas ya se recuperó), pero mostrando una fuerte recuperación tras el fin de las restricciones sanitarias. 

En el sector de Información y Comunicaciones, el líder regional es Chaco, que participa del 31,7%, seguida de Corrientes (31,5%) y detrás queda Misiones (25,3%). En la provincia, hay 1.588 empleos en este sector, pero el dato destacable es que muestra un alza del 23% contra febrero 2020, el mayor de la región, vinculado sobre todo a la industria del software. En cantidad de empleos, hacia dentro del sector, Misiones lidera el rubro de Edición (47% del total regional), pero en las demás queda algo más atrás: tercera en los rubros de servicios audiovisuales (22,8%), programación y transmisión de radio y TV (25,9%), comunicaciones (22,5%) y servicios de programación, consultoría informática y actividades conexas (26,1%); y segunda en actividades de procesamiento de información (8,6%).

La actividad financiera, a través del sector de Intermediación Financiera, tiene mayor participación correntina y chaqueña en el NEA, mientras que Misiones queda tercera (26,5%), con 1.835 empleos. Contra 2020, todas las provincias muestran caídas del empleo en este sector (-11% en Misiones). 

A su vez, Misiones es la segunda provincia con mayor nivel de empleo en la región en Servicios Inmobiliarios, con el 32% del total regional (436 empleos), quedando detrás de Corrientes (35,3%). Aquí se observa lo mismo que en el caso anterior, con todas las provincias aún con caídas. 

Misiones retoma el liderazgo en lo que refiere a Servicios profesionales, técnicos y científicos, donde la provincia concentra el 38,2% del total regional, con 1.940 empleos (crece +2% contra prepandemia). Hacia dentro del sector, el dominio misionero se ve en los servicios jurídicos y de contabilidad (38% del total), servicios y asesoramientos de dirección y gestión de empresas (37,6%), servicios de arquitectura e ingeniería (39,2%), investigación y desarrollo científico (35,9%) y servicios de publicidad e investigación de mercado (40,4%). A su vez, queda segunda en servicios veterinarios, detrás de Corrientes. 

En lo concerniente a las Actividades administrativas y de apoyo, Misiones queda segunda en la región detrás de Chaco, con el 25,9% del total regional (5.659 empleos), mostrando un incremento vs. febrero 2020 del 10%. Hacia dentro del sector, Misiones muestra el mayor volumen de empleos en lo referido a alquileres y arrendamientos (39,4%), servicios de obtención y dotación de personal (35,9%), agencias de viajes, servicios de reservas y conexas (62,4%), actividades de investigación y seguridad (36,7%) y servicios de apoyo a edificios y jardinería (41,2%); pero queda segunda en apoyo a empresas, detrás de Chaco, que por el volumen que tiene en esta actividad le permite quedar primero en el global regional de este sector. 

En el sector de Enseñanza, Misiones se queda con el 41% del total NEA (8.721 empleos), bastante por encima de las demás, y creciendo 3% contra prepandemia.

En Servicios de Salud Humana y Servicios sociales, Misiones tiene 3.556 empleos (+2,8% vs. febrero 2020) y se ubica segunda en la región, detrás de Chaco (31,1% y 32%, respectivamente); mientras que, en lo referido a Servicios artísticos, deportivos, recreativos y culturales, es Misiones la que lidera en la región con el 35,2% del total (1.517 empleos, crece 5% contra febrero 2020), principalmente por lo concerniente a juegos de azar y apuestas, que explica más de mil puestos de trabajo. 

Finalmente, Misiones vuelve a ser líder regional en el sector de Servicios de asociaciones y servicios personales, donde tiene 5.370 empleos (+8,6% de alza respecto a prepandemia) y concentra el 37,8% del NEA, con fuerte peso de empleo en asociaciones (gremiales, cámaras, sindicatos, federaciones, etc.). 

En resumen, sobre dieciocho sectores detallados que hacen al universo del empleo privado formal, Misiones es líder del NEA en once de ellos. Corrientes lidera en cuatro y Chaco en tres, para así consolidar su posición como la provincia con la mayor penetración del empleo formal en la región. Además, la provincia muestra crecimiento respecto a la prepandemia en trece sectores, y cinco aun están en proceso de recuperación. 

Pero más allá de los sectores globales, hay algunas actividades en particular con una dinámica de crecimiento (siempre febrero 2022 vs. febrero 2020) más que interesante: en la industria tabacalera, crece 11%;  un 28,5% en la elaboración de productos textiles; 12,1% en calzado; 38% en elaboración productos farmacéuticos; 30% en fabricación de metales comunes; 36% en fabricación de productos de informática y electrónicos; 18% en fabricación de muebles; 13% en elaboración de productos de madera; 33% en tratamiento y eliminación de desechos cloacales; 26% en construcción de edificios y partes; 17% en comercio al por mayor; 28% en servicios audiovisuales; 110% en servicios de programación y consultoría informática; y 44% en investigación y desarrollo científico, por citar solo algunos. 

Visto por departamentos, el empleo formal privado en febrero 2022 crece, respecto a igual período de 2020, en catorce de los diecisiete misioneros. En términos relativos, los que exhiben mayores incrementos son San Pedro (+28%) y Guaraní (+11,1%), pero con muy bajos volúmenes absolutos. 

Otros, como Eldorado (+6,9%), Capital (+6%), Montecarlo (+6,7%), Leandro N. Alem (+5,8%), Iguazú (+2,2%) y Oberá (+1,9%), muestran alzas significativas con mayores volúmenes de empleo creados (3.810 entre todos estos). 

Por el contrario, los tres que aún están por debajo de niveles de 2020 son Apóstoles (-4,6%), Concepción (-9%) y San Ignacio (-3%).


Para cerrar, si comparamos el desempeño febrero 2022 vs. febrero 2020 de los departamentos capitales de cada provincia del país, vemos que Posadas está en el lote de los mejores rendimientos. Con un alza del 6%, es la capital con el quinto mayor incremento del empleo, en un contexto donde veinte capitales crecen (encabezados por Ushuaia) y tres caen (Corrientes, Tucumán y Mendoza). En valores absolutos, los 2.148 empleos creados en Posadas en este tiempo se ubican como el cuarto valor más alto del país.

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Mercado Libre anunció la creación de 2.400 puestos de trabajo en Argentina para 2022

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La empresa Mercado Libre anunció hoy que generará 2.400 nuevos puestos de trabajo en Argentina en 2022, como parte de un crecimiento de su demanda laboral por más de 14.000 puestos en Latinoamérica para ampliar su red logística en la región y reforzar las áreas de IT (Tecnología).

De esta forma, la cantidad de trabajadores de la plataforma de comercio electrónico y servicios financieros crecerá 46% en la región, por lo que la empresa prevé finalizar el año superando los 44.000 trabajadores, con una distribución de los nuevos empleos en México (5.200 personas), en Brasil (4.000), en Argentina (2.400), en Colombia (1.200), en Chile (1.000) y en Uruguay (200).

“En Mercado Libre seguimos contribuyendo a la generación de empleo de calidad y desarrollo de talento latinoamericano. Este crecimiento significativo permitirá además, brindar su primer empleo a miles de personas en toda la región en un entorno de trabajo diverso e inclusivo”, destacó Sebastián Fernández Silva, Chief People Officer de Mercado Libre.

“Somos conscientes de nuestro rol social cada vez más relevante. Este crecimiento del empleo directo también generará un impacto importante en términos de empleo indirecto, multiplicando oportunidades y puestos de trabajo en toda la cadena de valor y en las cientos de miles de PyMEs que utilizan nuestro ecosistema”, agregó.

Asimismo, destacó que la evolución de sus oficinas al concepto de “campus” potenciará la conexión social, el aprendizaje, la innovación y las dinámicas efectivas de equipo.

Todas las búsquedas activas de la empresa están disponibles en mercadolibre.com/empleos.

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¿Quién está pensando en el futuro laboral de las personas mayores de 45 años?

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Prejuicios, ideas culturalmente instaladas y falta de políticas de inclusión son algunas de las circunstancias que dificultan su reinserción en el mercado laboral.

Adecco Argentina, filial de la empresa líder en el mundo en consultoría integral en Recursos Humanos, realizó un estudio para conocer las condiciones generales del trabajo en esta era de nueva normalidad. Dentro de la investigación, la compañía analizó la situación actual de las personas mayores de 45 años con respecto al mercado laboral de Latinoamérica.

Dentro del estudio participaron más de 3100 argentinos, donde el principal aspecto para destacar es que las personas que pertenecen al grupo “mayores de” no cuenta con políticas de inclusión en el 75% de las empresas. Como consecuencia de esta situación se generan ideas erróneas de que las personas más grandes no tienen conocimientos digitales, que no soportarían tener un jefe más joven que ellos, que se resisten a los cambios o que aspiran a sueldos muy altos.

¿Por qué es difícil que una persona de +45 consiga empleo? Ante esta consulta, los participantes del estudio respondieron sinceramente y en algunos casos de forma muy cruda con expresiones como que “las empresas consideran que al ser mayores de 45 las personas ya son obsoletas”, “porque las empresas prefieren talentos juniors para ahorrarse costos salariales”, “porque las empresas discriminan, creen que las personas no son capaces de abrirse”, “porque las empresas quieren personas que se adapten a su modelo, no quieren saber si tienen experiencia”, entre otros.

Hoy por hoy, más allá del trabajo remoto, es muy común ver en los avisos de empleos la condición de “hasta 45 años”: este límite es tan discriminador y condicionador como la nacionalidad, el talle de ropa o la identidad sexual. La tarea que tienen las empresas hoy es rever sus políticas de inclusión en todo sentido, cuando hablamos de no discriminar también se deben pensar en los rangos etarios y en quiénes están quedando excluidos.

¿Qué ocurre con las personas que se quedaron fuera del mercado laboral y tienen entre 45 y 64 años?

“Sin dudas, la inclusión en las empresas es un tema que viene ganando terreno, pero claramente todavía falta mucho camino por recorrer. Es importante saber que un equipo de trabajo integrado por personas diversas genera entre sus integrantes miradas mucho más amplias y enriquecedoras para todos. Debemos trabajar para realizar búsquedas de talentos sin etiquetas de ningún tipo”, destacó Alexandra Manera, Directora de Recursos Humanos para Adecco Argentina & Uruguay.

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Mujeres: cómo puedes ayudar a transformar su realidad laboral

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Escriben Laura Rodríguez, Strategy & Insights Lead Google Hispanoamérica, y Agos Jauregui, Strategy & Insights Lead (CPG), Latinoamérica Google. “La crisis tiene rostro de mujer”. Hace poco, leímos esta conmovedora frase en un discurso del Secretario General de la ONU1. Sus palabras eran la síntesis del panorama actual de las mujeres en Latinoamérica que nos presentan los datos.

“La crisis tiene rostro de mujer”. Hace poco, leímos esta conmovedora frase en un discurso del Secretario General de la ONU1. Sus palabras eran la síntesis del panorama actual de las mujeres en Latinoamérica que nos presentan los datos.

15% de los puestos gerenciales están ocupados por mujeres 1 de cada 10 gerentes generales son mujeres  14% de los dueños de negocios son mujeres 13% más bajo son los salarios de las mujeres respecto de los de los hombres
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Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo, “Latinoamérica. Las mujeres solo ocupan el 15% de los cargos directivos en empresas latinoamericanas, según el BID”, 20 de agosto de 2021.Compartir

Estos números confirman que, incluso después de la pandemia, la brecha laboral y la falta de reconocimiento siguen siendo un desafío por superar. Y, cuando miramos al futuro, el Foro Económico Mundial sostiene que, a este ritmo, las mujeres seguirán sin igualar a los hombres en términos de salario y liderazgo por 136 años como mínimo.2

La pregunta que, entonces, nos hicimos desde Google, fue cómo podemos empezar hoy mismo a cambiar la realidad desde nuestros espacios de trabajo y convertirnos en los aliados que las mujeres necesitan. La buena noticia: conociendo el panorama, sabemos que hay muchas cosas por hacer. Ponerse en marcha no solo será importantísimo para alcanzar una verdadera equidad, también lo será para tu marca. ¿Cómo puedes dar el primer paso?

Encuentra aquí 3 acciones para ser agentes de cambio:

1. Reconoce el trabajo no remunerado que realizan las mujeres en casa

Cuando se trata de trabajo no remunerado, históricamente existe una brecha en la sociedad. Según el BID3, las mujeres en América Latina terminan trabajando casi 18 horas más por semana que los hombres. Para cumplir con todas sus responsabilidades de cuidado, aquellas mujeres que trabajan fuera del hogar muchas veces tienen que levantarse más temprano para encargarse de las tareas domésticas y esto las hace sentir estresadas. Por ejemplo, los datos indican que, desde la irrupción de la pandemia, aumentaron las consultas relacionadas con la simplificación de las tareas del hogar.

Un gráfico con círculos grises muestra el crecimiento de las búsquedas en Google 2020 vs. 2019: 40% en robot aspirador, 83% lavavajillas, 1121% delivery de frutas y verduras, y 52% lavandería cerca de mí.
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Fuente: Google por C Space, encuesta cualitativa y discusión.Compartir

¿Cómo puedes ser aliado? Una manera es ser empáticos, ayudándolas a liderar estos sentimientos y a encontrar recursos –como aplicaciones o herramientas– en los que puedan delegar tareas o, al menos, simplificarlas. Recuerda que, para ser exitoso en el trabajo, también debes serlo a nivel personal, y tanto las mujeres como los hombres pueden ser buenos padres y profesionales.

2. Apuesta por el liderazgo femenino

¿Sabías que, según datos de CEPAL, solo un 25% de los cargos directivos en empresas de Latinoamérica están ocupados por mujeres?4 A pesar de que la pandemia agravó varios indicadores, también reveló que, hoy más que nunca, se necesitan líderes con empatía, compasión y adaptabilidad ante la adversidad. Y, durante el confinamiento, las mujeres han demostrado sólidas habilidades de liderazgo y capacidad para generar resultados comerciales positivos. Por ejemplo, las startups fundadas o cofundadas por mujeres en América Latina generaron más ingresos que aquellas creadas por hombres, a pesar de que obtuvieron menos fondos de inversión que ellos desde la pandemia.5 Sin embargo, a pesar de que todos afirmamos que un gran liderazgo no tiene género, las mujeres aún no tienen las mismas oportunidades que los hombres.

Text: Dos círculos rojos como gráfico de torta muestran proporciones. Cada uno tiene su leyenda: El 95% de los hombres se inspiran en líderes hombres y el 85% de las mujeres se inspiran en líderes hombres.
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Fuente: Google por C Space, encuesta cualitativa y discusión.Compartir

¿Cómo puedes ser aliado? Todos necesitamos cambiar nuestra visión masculina del liderazgo y ser conscientes de que la falta de visibilidad de las mujeres líderes es un problema en sí mismo y una barrera. El primer paso es saber cuál es la situación actual de las mujeres en tu compañía, adónde quieres llegar con esto y cómo vas a medir el progreso. Luego, comunicar este enfoque. Mantén siempre a la gente en el centro de las decisiones que tomes. Nunca olvides que equipos diversos consiguen mejores ideas y mejores resultados.

3. Genera espacios inclusivos donde las mujeres puedan hablar

¿Has escuchado los términos mansplaining y manterrupting? Ambos aluden a lo que les cuesta a las mujeres ser escuchadas durante las reuniones, donde los estereotipos de género persisten. En general, cuando un hombre habla, es considerado un experto. En cambio, cuando lo hace una mujer, es vista como agresiva o insistente. Muchas reuniones pueden ser fácilmente monólogos entre hombres o incluir reiteradas interrupciones cuando es el turno de las mujeres. Necesitamos de todos nosotros para crear espacios seguros donde ellas puedan hacerse escuchar fácilmente.

¿Cómo puedes ser aliado? Como primera medida, asegúrate de usar un lenguaje inclusivo. Escucha las experiencias de tus colegas sin invalidar lo que dicen. Lleva adelante reuniones inclusivas, creando mecanismos que permitan que todas las voces participen. Si alguien es interrumpido, llama la atención y asegúrate de que pueda terminar de hablar. Valida las buenas ideas y confirma que sean atribuidas a quien realmente corresponde.

Queda mucho trabajo por delante y las mujeres ya tienen demasiadas responsabilidades a su cargo. Como compañeros de trabajo, jefes, empresas, marcas podemos ser ese aliado que ellas necesitan. Lograrlo requiere de tiempo, esfuerzo, errores y aprendizajes (por cierto, aquí cuentas con un completo kit de herramientas que te allanará el camino). Pero, sobre todo, es fundamental que no nos quedemos en las preguntas y pasemos a la acción. Empecemos por alguno de los puntos que detallamos antes y ya estaremos dando el primer paso en este largo pero apasionante camino hacia la igualdad.

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Alberto Fernández pidió “darle una oportunidad al diálogo” para construir una realidad distinta

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El presidente Alberto Fernández pidió hoy “darle una oportunidad al diálogo” para construir una realidad distinta “en un país lleno de urgencias”, y consideró que el mayor problema que tiene la Argentina es la inflación que impide que la “distribución sea más justa”, al encabezar la presentación de la Agenda Temática Federal y Productiva para este año del Consejo Económico y Social (CES) en el Centro Cultural Kirchner (CCK).

Durante el acto el jefe de Estado realizó un balance de la situación actual y afirmó que el Gobierno “sabe dónde quiere ir”, luego de haber despejado el escenario de la deuda con los acreedores privados y con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Ante un auditorio colmado por dirigentes sociales, políticos y empresarios que componen el CES y acompañado en el estrado por el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, Fernández parafraseó a John Lennon y pidió “darle una oportunidad del diálogo” para ver si juntos se puede “construir algo distinto”.

Las palabras del mandatario, calificando a la inflación como el “mayor problema” argentino, llegaron pocas horas después de un primer encuentro mantenido con la dirigencia sindical y empresarial en el marco de las discusiones por los aumentos de precios.

“Vamos en el camino correcto. Tenemos un modelo que no ocultamos, sabemos dónde queremos ir: no esperen de nosotros ajustes ni retracción de la economía”, dijo, y estimó que si la reactivación no se traduce en una “distribución más justa” es porque “la inflación mete la cola”.

En ese sentido, y luego de criticar al capitalismo especulativo, sostuvo que si bien el “escenario internacional” complica el panorama, de “los 50 puntos de inflación” en Argentina, sólo “10 que tienen que ver con la guerra”.

“El capitalismo necesita que la gente consuma. Un capitalismo que prescinde de los consumidores, se suicida”, afirmó Fernández.

También dijo que el abordaje de la problemática inflacionaria “no se pudo hacer antes” porque “el escenario no estaba dado” por las negociaciones con los acreedores privados y el FMI.

Además dedicó un párrafo de su discurso a la necesidad de forjar un nuevo mundo que, luego de la pandemia de coronavirus, se aleje de sus antiguos paradigmas de producción y “fundamentalmente de sus lógicas de especulación”.

Horas después de que se anunciara un proyecto de la bancada oficialista para penar la fuga de capitales y procurar dinero girado ilegalmente al exterior para integrar un fondo para pagar la deuda, Fernández dijo que la Covid-19 “puso en evidencia la inutilidad de la lógica de la especulación financiera, porque todo desapareció en un minuto, y la inversión productiva quedó en pie”.

“Tenemos que construir otra realidad”, dijo Alberto y, entre otros puntos pidió poner atención a la “economía popular que incluye a millones de personas y a la hay que darle un marco regulatorio”.

Luego estimó que las transformaciones deben tener perspectiva de género y contemplar el drama de un cambio climático que “no es del futuro” sino que complica la “vida del presente”.

En ese sentido, dijo que la Argentina es “acreedor ambiental”, una pelea a dar en el mundo, tal “como el de las sobretasas en el FMI”.

Massa, por su parte, estimó que el Consejo Económico y Social es “la foto de esa Argentina que construye acuerdos”.

“Después de superar las crisis, la pandemia, la deuda, la guerra, tenemos la obligación de ponernos el objetivo de la construcción de la Argentina de mañana. Muchas veces se frustra porque la pelea nos transforma en amigos y enemigos sin escuchar las razones”, estimó.

El acto fue para la presentación de los principales avances del diálogo establecido en el CES que conduce el secretario de Asuntos Estratégicos, Gustavo Beliz, y el plan Argentina Productiva 2030, dado a conocer por el ministro de Desarrollo, Matías Kulfas.

A su turno, Beliz planteó que “el acuerdo y el consenso es posible” y que “la idea es recomenzar mejores en una Argentina querida, lo que significa poner un oído en la periferia y en los descartados, renunciar a los egoísmos del poder, a la trampa ideologizada y a la autorreferencia de la figuración”.

Sostuvo además que “la comunidad organizada” envió una señal a todos los que conforman el Consejo, “siendo que la única opción en la actualidad es la amistad social o la dependencia”.

“La Argentina de lo posible se ensancha todos los días con la inventiva popular que apunta a mejorar desde la amistad social y el trabajo silencioso que busca tejer armonía comunitaria y no con peleas crónicas ni emociones provocadoras, que generan discordias y dividen”, sentenció.

Kulfas expuso los principales objetivos a 2030, entre los que se destacan la intención de generar 2 millones de puestos de trabajo asalariados formales en el sector privado, sacar a 9 millones de argentinos de la pobreza y crear más de 100.000 empresas formales.

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