Vaca Muerta

TGS invertirá u$s250 millones para construir un gasoducto en Vaca Muerta

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Se trata de un plan más amplio, que contempla desembolsos totales por u$s800 millones de parte de la mayor transportadora de gas del país. TGS es controlada por la sociedad CIESA, donde el 50% del capital es propiedad de Pampa Energía, del empresario Marcelo Mindlin
Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS), invertirá u$s250 millones para transportar y acondicionar la producción gasífera en Vaca Muerta.
La empresa desembolsará los fondos entre este año y el próximo en la formación hidrocarburífera ubicada en la provincia de Neuquén con el objetivo de contar con la infraestructura necesaria para ofrecer una mayor producción de gas a los sistemas troncales de transporte de la zona.
Se trata de la primera etapa de un proceso más amplio que concretará la mayor transportadora de gas de la Argentina y que prevé la construcción de un gasoducto que atravesará diferentes áreas petroleras hasta la conexión con los sistemas troncales en Tratayén.
Según un comunicado de la transportadora controlada mayoritariamente por Pampa Energía, del empresario Marcelo Mindlin, el nuevo ducto tendrá 92 kilómetros con una capacidad de transporte de 37 MMm3 por día, ampliables a 56 MMm3 diarios y un plazo de ejecución de obra estimado en 17 meses.
De acuerdo al plan de TGS, el gasoducto atravesará las áreas de Bajada de Añelo, Bajo del Choique, La Invernada, Pampa de las Yeguas I y II, Parva Negra Este y Oeste. También, La Escalonada, Rincón La Ceniza, Los Toldos Norte, Sur, Este y Oeste, La Calera, El Orejano y Sierra Chata.
Adicionalmente, el proyecto incluye la construcción de una planta de acondicionamiento que adecuará la calidad del gas natural antes del ingreso a los gasoductos troncales, con 5 MMm3/día capacidad inicial y ajuste del punto de rocío de hidrocarburos. Asimismo, se prevé incluir módulos de ampliación, hasta 56 MMm3/día.
Mas allá de esta primera etapa, el plan también contempla la extensión del gasoducto y la ampliación de la planta “para acompañar el ritmo de desarrollo de las reservas de gas natural de Vaca Muerta y otras áreas de la Cuenca Neuquina”, de acuerdo al comunicado de TGS. En ese marco, el total de las inversiones estimadas en este proyecto para la zona de Vaca Muerta alcanza los u$s800 millones.
“Se trata de una iniciativa que permitirá dar un salto de magnitud en las actividades de midstream que refuerza nuestro interés de invertir en el país para continuar integrando la producción con el mercado energético”, explican los ejecutivos de TGS en el comunicado.
Para la empresa, el proyecto se suma a los $7.000 millones de inversión comprometidos para el período 2017/2021 en su sistema de transporte y marca la consolidación de “nuestro compromiso con la seguridad de abastecimiento energético del país y confirma la visión de nuestros accionistas respecto del rol protagónico de la inversión privada como sostén del crecimiento económico y generación de empleo”.
TGS comenzó sus operaciones el 28 de diciembre de 1992, luego del proceso privatización del sector energético argentino. En la actualidad, es la transportadora de gas más importante del país, opera el sistema de gasoductos más extenso de América Latina, es propietaria del Complejo General Cerri, ubicado en Bahía Blanca y compite también en el mercado mayorista de las telecomunicaciones a través de su controlada Telcosur.
Su principal accionista es Compañía de Inversiones de Energía S.A. (CIESA), que posee el 51% del capital social. El porcentaje restante cotiza en las Bolsas de Comercio de Buenos Aires y Nueva York. Los accionistas de CIESA son Pampa Energía con el 50%; Grupo Inversor Petroquímica S.L. (de la familia Sielecki), WST S.A. (del Grupo Werthein) y PCT L.L.C. por el restante 50%.

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La industria maderera misionera podría vender más de 100 mil postes de eucaliptos para Vaca Muerta

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 La industria maderera de Misiones está en condiciones de vender más de 100.000 postes de eucaliptos a las empresas petroleras instaladas en la zona de Vaca Muerta, para el tendido de redes eléctricas, dijo hoy el presidente de la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y Norte de Corrientes (Apicofom), Pedro López Vinader.

“Sigue en pie el proyecto y creemos que para el año que viene vamos a vender más de cien mil postes en esa zona (Vaca Muerta) y la región de Neuquén”, dijo López Vinader. Según el empresario maderero, “en vez de generar energía con grupos electrógenos, tiran las líneas y lo mejor que hay para eso son los postes” que se producen en la provincia.

Vinader le dijo a Télam que también recibieron consultas desde la provincia de Entre Ríos “para ver si le podíamos vender postes para el tendido de internet a través de fibra óptica en muchos municipios”.

Mendoza es otra de las provincias interesadas en comprar postes. “Nos están llamando de una asociación de prestadores de servicios de internet para una provisión de más o menos veinte mil postes”, agregó el empresario al dar cuenta de las consultas recibidas desde el distrito cuyano.

Vinader, tras asegurar que “la reactivación ya comenzó”, dijo que “el gobierno nacional tiene una política foresto industrial muy clara”, ya que “se construyeron más de siete mil viviendas y ahora se están licitando 508 casas, siendo la primera licitación desde el 2015 que se lanza con recursos provinciales”.

 En marzo de 2015 el entonces gobernador Maurice Closs encabezó una misión comercial misionera a Vaca Muerta, con cerca de dos decenas de empresarios de la madera y la construcción. Se sentaron allí las bases para la operatoria que podría concretarse el año que viene. 
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YPF, Total, Pan American y Wintershall acordaron invertir US$ 1.150 millones para producir gas en Vaca Muerta

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Las cuatro empresas firmaron un convenio para explotar el shale gas en el yacimiento neuquino.

Cuatro empresas petroleras, YPF, Total, Pan American Energy y Wintershall invertirán US$ 1.150 millones para la explotación de shale gas en tres concesiones conjuntas que poseen en el yacimiento neuquino de Vaca Muerta, según determinó el convenio firmado este mediodía por los presidentes y directivos de las compañías durante un encuentro en el que también participó el gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez.

La inversión estará destinada a las áreas de shale gas identificadas como Aguada Pichana Este, Aguada Pichana Oeste y Aguada de Castro, en la provincia de Neuquén, donde estas cuatro empresas petroleras invertirán estos US$ 1.150 millones para el desarrollo de reservorios no convencionales.

Las empresas Pan American Energy, Total Austral, Wintershall Energía e YPF alcanzaron un acuerdo con la provincia de Neuquén con el objetivo de promover el desarrollo de la formación de Vaca Muerta y acelerar la producción de gas no convencional.

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Vaca Muerta: Capex obtuvo una concesión por 35 años para explotar gas

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El gobierno neuquino aprobó el otorgamiento de una concesión de explotación de gas no convencional en el yacimiento hidcorcarburífero provincial de Vaca Muerta, por 35 años, a la empresa petrolera Capex que invertirá u$s 1.536 millones en el lugar.

La autorización fue comunicada por el gerente de Compras y Contrataciones de Capex, José Luis Laudano, a la Comisión Nacional de Valores (CNV) y a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

“La Sociedad ha sido notificada del Decreto 0556/17 de la Provincia de Neuquén que aprueba el otorgamiento a su favor de una concesión de explotación no convencional sobre toda el área Agua del Cajón, por un plazo de 35 a contar a partir de la fecha”, precisó Laudano.

El ejecutivo agregó que “el decreto también aprueba el acta acuerdo suscrita entre el gobierno provincial y la Sociedad respecto a la nueva concesión”.

En la misma, la petrolera, que ya realizó perforaciones en la formación, presentó un plan piloto hasta 2021 con inversiones por u$s 126 millones y donde se fijó un pago a la Provincia de u$s 8 millones por año, de los cuales u$s 4,9 millones son en concepto de bono de explotación y otros u$s 3,1 millones por Responsabilidad Social Empresaria.

En una primera etapa, Capex perforará 35 pozos en los próximos cuatro años, y si se consiguen los resultados esperados, el siguiente paso contempla aumentar la operación a 240 pozos, para lo cual la inversión alcanzará los u$s 1.530 millones.

Por otra parte, la Compañía Argentina de Comodoro Rivadavia informó que “las operaciones de extracción de petróleo se normalizaron en casi su totalidad”, luego de “la afectación de producción provocada por los acontecimientos que fueron de público y notorio conocimiento en el marco de la catástrofe climática que afectó a la zona” de la provincia de Chubut.

La petrolera destacó que la normalización de la actividad se produjo “sin perjuicio de la afectación”, que las inundaciones provocaron “respecto de los volúmenes de producción y comercialización del crudo”.

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Un nuevo escenario a propósito del acuerdo por Vaca Muerta

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Si se analiza el escenario de las relaciones establecidas entre Gobierno (en cualquiera de sus niveles), empresas y entidades gremiales -al menos en los últimos quince años- se observa que si bien se ha incrementado notablemente la relación y actuación entre los distintos actores en comparación con el período de convertibilidad, ello estuvo prácticamente orientado hacia la protección del salario de los efectos nocivos de la inflación.

 

En este sentido, la decisión impostergable de acordar salarios en un contexto inflacionario relegaron a posiciones secundarias en la agenda y mayormente sometidas al olvido, discusiones tales como la aplicación de las nuevas tecnologías al trabajo, modernización, productividad, costos laborales, capacitación, eficiencia, etc.

Es cierto que también conspira contra la inclusión de estos aspectos en una agenda prioritaria la histórica tendencia que nos acompaña de cierta reticencia e inquietud al momento de proponer y llevar a cabo cambios sobre una determinada realidad ya consolidada.

En este contexto y aun cuando pudieran existir distintas voces y miradas, el acuerdo suscripto entre el Gobierno Nacional y la Provincia de Neuquén -junto con el sector empresario y gremial para fomentar la explotación de Vaca Muerta, innova sobre distintos temas que resulta pertinente enfocar con efectos directos sobre el mundo del trabajo, el desarrollo productivo, la confianza y la inversión. Así, la conjugación en un mismo documento y con la directa participación de todos los actores de compromisos vinculados con precio, inversión estatal, estructura impositiva, inversión privada y condiciones de trabajo aborda aspectos de fondo esenciales en procura de dotar de distintas herramientas que, a través del esfuerzo conjunto del estado, privados y trabajadores, generen crecimiento en el nivel de actividad con resultados positivos en el empleo, la economía y la sociedad.

La firma del acuerdo, su homologación y puesta en vigencia pueden servir de ejemplo para distintos sectores de la economía que requieran una mirada conjunta y un compromiso idéntico en procura de revitalizar su actividad e incrementar la participación de quienes ya están activamente en el mercado y terminar de atraer a quienes están observando expectantes.

Es de destacar, que el éxito del acuerdo por Vaca Muerta y el compromiso asumido de los actores han generado una expectativa directa en quienes participan en la actividad de ver finalmente realizados los proyectos para la región. En otras palabras, la posibilidad de replicar acuerdos de fondo similares en otras actividades con miras en el empleo, productividad, inversión y desarrollo económico y social dejarán de lado la inquietud inicial que nos acompaña cuando hablamos de cambios e innovación para dar paso a la confianza de los distintos actores sobre su intervención en un marco de seguridad, previsibilidad y compromiso conjunto.

Con seguridad en un contexto así, los sectores de la economía que busquen este camino no tardarán en aparecer y serán bienvenidos los debates en cada actividad. Parece haber llegado el tiempo de revisión.

 

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