Día: 9 junio, 2026

Estudiantes realizaron la Promesa al Ambiente en el Centro Verde Municipal

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En el marco del Día Mundial del Ambiente, estudiantes de séptimo grado realizaron la Promesa al Ambiente en el Centro Verde Municipal. Durante el acto, el intendente Leonardo Stelatto resaltó la importancia de formar nuevas generaciones comprometidas con el cuidado del entorno.

Este martes por la mañana, en el marco de las actividades por el Día Mundial del Ambiente, alumnos de séptimo grado de las escuelas N.º 356 y N.º 484 participaron de la tradicional Promesa al Ambiente que se realiza anualmente en la ciudad. La ceremonia se realizó en el Centro Verde Municipal, un espacio por demás simbólico para la gestión de residuos y la educación ambiental en Posadas.

Durante el acto, los estudiantes asumieron el compromiso de cuidar el ambiente, promover hábitos responsables y difundir prácticas sustentables en sus hogares y comunidades.
En este marco, el intendente Leonardo Stelatto fue el encargado de tomar el compromiso a los alumnos de séptimo grado, invitándolos a asumir un rol activo en el cuidado del entorno. En la lectura de la promesa expresó: “Habiendo tomado conocimiento de los principales componentes del ambiente y sus amenazas; comprendiendo que somos parte integrante de la naturaleza y la riqueza de nuestro patrimonio natural y cultural, ¿se comprometen a difundir estos conocimientos y adoptar hábitos y conductas amigables con el ambiente?”. Ante la consulta, los estudiantes respondieron de manera unánime y con entusiasmo: “¡Sí, prometo!”.

La actividad incluyó además una recorrida por las instalaciones del Centro Verde para conocer el proceso de separación y valorización de residuos y culminó con la plantación de unos 70 árboles en el cual participaron los estudiantes y funcionarios.
La ceremonia contó con la presencia del jefe comunal, funcionarios municipales, docentes y directivos de las citadas instituciones educativas.

Stelatto: “Es una semilla que se planta en las familias a través de los chicos”
Al referirse a la jornada, Stelatto destacó el valor educativo de la propuesta y el rol de los jóvenes en la construcción de una conciencia ambiental colectiva. “Es un día para nosotros muy importante, un poco de reconocimiento a los chicos del séptimo grado y ese compromiso que necesitamos de los jóvenes, de los pequeños, para con el medio ambiente”, expresó.

El jefe comunal sostuvo que las acciones de educación ambiental tienen un efecto multiplicador dentro de las familias. “Es una tarea que es una semilla que se pone en la familia a través de estos chicos y que estos chicos van a seguramente en sus hogares transmitir los cuidados necesarios para la separación de los residuos y cuidado con el medio ambiente”, afirmó.

Asimismo, resaltó la importancia de que los estudiantes conozcan de primera mano cómo funciona el sistema de tratamiento de residuos de la ciudad. “Es muy importante que se conozca también cómo se hace la separación y con esto justificar la tarea que pedimos, que realmente tenemos el cuidado correspondiente para que no se mezclen esos residuos y podamos dar una disposición final correcta”, señaló.

La actividad coincidió además con un nuevo aniversario del Centro Verde Municipal, una política ambiental impulsada durante la actual gestión. En ese sentido, Stelatto remarcó que “para nosotros es muy importante seguir esta senda, este camino entre todos”, y destacó el trabajo articulado entre el municipio y los vecinos para fortalecer la separación y reutilización de residuos.

En relación con los resultados obtenidos en los últimos años, el intendente consideró que “el balance siempre es positivo porque se ha generado una conciencia en toda la ciudad” y destacó el creciente uso de los puntos limpios y ecopuntos por parte de vecinos y comercios. Finalmente, convocó a continuar profundizando las acciones de cuidado ambiental al señalar que “cuanto más logremos separar eso para nosotros va a ser mucho más saludable y para la calidad de vida de cada uno de nosotros”.

La Promesa al Ambiente es una iniciativa destinada a fortalecer la educación ambiental en los estudiantes que culminan el nivel primario, promoviendo valores de responsabilidad, respeto y compromiso con la protección de los recursos naturales y el desarrollo sostenible.

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Fútbol, muzzarella y chimichurri: La estrategia de APYCE para activar el consumo

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El comportamiento del consumidor argentino frente a los eventos de alta carga simbólica, como las competencias de la Selección Nacional de Fútbol, ofrece un campo de estudio fértil para el análisis microeconómico y el diseño de estrategias corporativas. En este contexto de reconfiguración del gasto doméstico, la Asociación de Pizzerías y Casas de Empanadas de la República Argentina (APYCE), mediante su Escuela Profesional, ha diseñado un programa de estímulo a la demanda agregada para el sector gastronómico minorista denominado la Pizza y Empanada Cabulera. Lejos de constituir una mera innovación de carta culinaria, la iniciativa representa un modelo de manual de marketing de afinidad de escala federal, estructurado específicamente para capitalizar el incremento estacional de las transacciones asociadas a la economía de la experiencia y los rituales colectivos de consumo.

La arquitectura del producto expone una cuidada dosificación de ingredientes de alta densidad calórica y fuerte anclaje en el imaginario del paladar vernáculo, diseñados bajo una lógica de diferenciación que no altera los costos de producción tradicionales de los establecimientos. La Pizza Cabulera amalgama una base clásica de salsa de tomate y muzzarella con agregados de valor como el chorizo, la provoleta y un chimichurri pizzero de autor. Por su parte, la Empanada Cabulera replica este perfil transaccional en un formato de conveniencia individual, combinando carne, panceta ahumada, aceitunas y chimichurri clásico. Desde la perspectiva de la optimización del servicio, el formato de la empanada atiende de manera directa a la ergonomía del consumo en momentos de alta tensión televisiva, minimizando los tiempos de fricción operativa y maximizando la velocidad del servicio en mesa y delivery.

La dimensión estrictamente económica del proyecto radica en su carácter estrictamente capilar y federal, permitiendo que pizzerías y casas de empanadas desde Jujuy hasta Tierra del Fuego accedan a la fórmula homologada de manera gratuita para su inmediata incorporación a las cartas comerciales. Según la visión expresada por Lorena Fernández, presidente de APYCE, la medida opera como un unificador de marca blanca que transforma los comercios de cercanía en nodos de fidelización de clientes. Para las pymes del sector en las provincias, especialmente en economías regionales y periferias como el NEA donde los costos fijos de posicionamiento de marca suelen ser prohibitivos, este paraguas corporativo provee un apalancamiento publicitario sin costos hundidos asociados.

En términos macroscópicos, la iniciativa de APYCE explota la inelasticidad relativa de la demanda de bienes de gratificación inmediata durante los períodos de esparcimiento patriótico. Cuando el ingreso disponible se contrae, el consumidor tiende a sustituir bienes durables o salidas de alto costo por consumos compartidos que ofrezcan un elevado retorno en términos de capital social y bienestar emocional. Al estandarizar un “símbolo gastronómico” oficial para el aliento a la selección, la entidad gremial empresaria busca blindar el flujo de caja del sector comercial minorista alimenticio frente a los vaivenes de la coyuntura, convirtiendo el horno pizzero tradicional en una herramienta de resiliencia sectorial adaptada a la idiosincrasia del mercado local.

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Misiones promocionará su oferta turística en la Feria Das Cataratas de Brasil

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Del 10 al 12 de junio, Misiones será parte de una nueva edición de la Feria Das Cataratas, que se realizará en Foz do Iguazú, Brasil, uno de los principales eventos de turismo y negocios de América Latina.

La provincia estará representada por el Ministerio de Turismo junto a municipios organizados por las regiones Norte, Sur, Centro y Alto Uruguay, en una acción conjunta orientada a fortalecer la promoción del destino y ampliar las oportunidades de comercialización en mercados estratégicos.

La presencia misionera cobra especial relevancia por la cercanía de las vacaciones de invierno y el flujo de visitantes brasileños que eligen la provincia en sus planes de descanso y recreación.

En este marco, se presentarán experiencias vinculadas al turismo de naturaleza, aventura, cultura, gastronomía y actividades al aire libre, mostrando la diversidad de propuestas que ofrece la tierra colorada más allá de sus atractivos tradicionales.

Además, Misiones contará con degustaciones gastronómicas con identidad local, una herramienta cada vez más valorada para transmitir la esencia de los destinos a través de sus sabores y productos regionales.

La Feria Das Cataratas reúne anualmente a profesionales, empresarios, organismos públicos, operadores turísticos, agencias de viajes, medios especializados y referentes del sector de distintos países, consolidándose como una plataforma estratégica para la generación de negocios, el intercambio de conocimientos y la construcción de alianzas comerciales.

En este contexto, participar responde a una política sostenida de promoción y posicionamiento internacional de la provincia.

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La seguridad privada como protagonista del mayor desafío deportivo de 2026

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Por Rafael Fernández Feo, MSSSI VP mercados comerciales para América Latina, Motorola Solutions. En el fútbol, el mejor árbitro es aquel que no se nota, pero cuya presencia garantiza que las reglas se cumplan y el espectáculo fluya. A poco más de 40 días del inicio del magno evento deportivo, la seguridad privada es ese jugador clave -aliado de la seguridad pública- para sostener la confianza de millones de visitantes y afición para incentivar las actividades económicas que permitan alcanzar las proyecciones millonarias en ingresos para México, Estados Unidos y Canadá.

Un nuevo mandato para la seguridad moderna

La seguridad empresarial y la protección de activos se definían antes por bardas, cercos, puertas reforzadas y guardias de seguridad observando muros de monitores. Hoy, este campo está indiscutiblemente ligado a la tecnología. Esta disciplina ha evolucionado de una función aislada a convertirse en un pilar empresarial estratégico que impacta directamente en la eficiencia operativa, la productividad y el servicio al cliente. Este cambio exige que las empresas de seguridad privada adopten un enfoque de alta tecnología, utilizando sensores, funciones de control de acceso y analíticas sofisticadas para modernizar y escalar sus capacidades. En consecuencia, la imagen típica del guardia estático o del monitorista de video agotado es obsoleta —especialmente a medida que nos acercamos a un evento global que no solo traerá inmensas oportunidades para el sector productivo, sino que también pondrá a prueba la capacidad de modernización y escalabilidad.

Para un aficionado que viaja a Monterrey o a Vancouver, la decisión de entrar a un centro comercial, comprar en una tienda, elegir un hotel, cenar en un restaurante o quedarse en una fan zone no depende únicamente del marketing. Surge de una percepción integral e instintiva de seguridad. El consumidor actual busca entornos ordenados y fluidos, protegidos tras bambalinas por profesionales capacitados y equipados con tecnología confiable. Si esta base falta, también desaparece la sensación de seguridad, revelando una cruda realidad de negocio: sin seguridad, no hay juego.

Para comercios y establecimientos en las 3 naciones anfitrionas, el mandato para la seguridad privada es claro: el personal en campo o en el centro de operaciones requiere soluciones de seguridad basadas en datos para operar de manera precisa y proactiva cuando más importa. Estudios confirman que el 71% de la población mundial manifiesta una mayor confianza en las instituciones y empresas que aprovechan la tecnología avanzada para asegurar espacios concurridos. Según la Asociación Latinoamericana de Seguridad (ALAS), las instalaciones que integran video seguridad, cámaras inteligentes y comunicaciones interoperables reportan un mayor tiempo de permanencia del cliente y, por consiguiente, un valor promedio de transacción más alto.

La escala del campeonato más importante del mundo sirve como catalizador, exigiendo que el sector de la seguridad privada compita en las “grandes ligas” de la integración tecnológica. Un guardia en la puerta ya no es suficiente; el éxito reside en la capacidad de respuesta. Personal de seguridad, centros de monitoreo y tecnologías adecuadas para proteger personas, propiedades y lugares deben comunicarse en tiempo real incluso con enlace a instituciones de seguridad pública y servicios de emergencias para asistencia inmediata.

Integración e Inteligencia

Los sistemas de video seguridad integrados, mejorados por analíticas avanzadas y potenciados cada vez más por IA agéntica, actúan como un filtro de inteligencia. Estos sistemas escanean los espacios físicos, proporcionando información detallada en segundos y permitiendo búsquedas rápidas basadas en características específicas o de apariencia. Esto desplaza el enfoque de la observación manual hacia la toma de decisiones estratégicas y la gestión de incidentes críticos verificados.

Los guardias empoderados tecnológicamente operan ahora como nodos conectados a un centro de mando a través de radiocomunicaciones interoperables para una respuesta rápida y coordinada. Las cámaras corporales hacen más que registrar evidencia para la transparencia; transmiten video en vivo para proporcionar conciencia situacional en tiempo real y actúan como un poderoso disuasivo contra la violencia. En áreas de alto tráfico como las fan zones, los botones inteligentes permiten al personal activar alertas georreferenciadas que disparan silenciosamente protocolos de respuesta inmediata en colaboración con las autoridades. Además, el control de acceso sin fricciones —que integra biometría y códigos QR dinámicos— es vital para gestionar flujos masivos de personas mientras se mejora, simultáneamente, la experiencia del visitante.

De hecho, la inversión en control de acceso basado en identidad digital y la integración de IA en video seguridad son prioridades máximas para Norteamérica de cara al 2026. Según la Security Industry Association (SIA), el 65% de las inversiones se están canalizando hacia soluciones de nube híbrida y convergencia de datos. El objetivo es claro: una vista de “panel único” que unifique la salud operativa y la seguridad del cliente.

Resiliencia Económica para 2026

Mientras el mundo se prepara para el silbatazo inicial, el sector de la seguridad privada también debe prepararse para respaldar su papel esencial con tecnología del más alto nivel. El éxito final se medirá tanto en goles como en la confianza de millones de visitantes y en un impacto económico sostenido. Al final, la pasión pone a la gente en los estadios, pero es la seguridad tecnológica la que mantiene encendida la maquinaria económica.

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La Anónima inició operaciones en Posadas y eleva la competencia en el retail misionero

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La llegada de La Anónima a Posadas marca uno de los movimientos más relevantes del retail argentino en los últimos años para el mercado misionero. La cadena nacida en la Patagonia abrió oficialmente sus puertas este martes en la capital provincial, ocupando el espacio que hasta hace pocas semanas pertenecía a Libertad, y lo hizo con una estrategia que combina agresividad comercial, fuerte apuesta al precio y una decisión explícita de preservar el empleo.

La operación forma parte de la adquisición de doce sucursales y un centro de distribución que pertenecían a Grupo Libertad, una jugada que le permitió a La Anónima acelerar su expansión nacional y consolidarse como la cadena supermercadista con mayor presencia federal del país.

La apertura en Posadas se concretó en tiempo récord. Según explicó el gerente local, Ricardo Arrieta, la empresa transformó el salón comercial en apenas ocho días para adaptar la propuesta a los estándares de la cadena.

“La expectativa realmente hoy, en el marco de la cantidad de gente que nos está visitando, ya nos está superando”, señaló durante la inauguración.

La primera señal del interés generado fue la importante afluencia de consumidores desde las primeras horas de la mañana, atraídos por una política comercial basada en promociones de lanzamiento y una oferta diferenciada respecto de la competencia local.

La estrategia: precios, frescos y marcas propias

El desembarco no se limita a un cambio de cartel. La compañía apuesta a introducir en Posadas algunos de los atributos que le permitieron consolidarse en la Patagonia y gran parte del interior argentino.

Uno de los pilares es el área de frescos. Arrieta destacó que La Anónima cuenta con dos frigoríficos propios y actividad exportadora, lo que le permite controlar calidad y abastecimiento.

“Claramente la calidad del producto y justamente con muy buen precio va a ser uno de los grandes destacados que tenemos en esta nueva propuesta”, sostuvo.

A ello se suma una fuerte presencia de marcas propias. La cadena comercializa líneas desarrolladas exclusivamente para sus sucursales, tanto en segmentos premium como en opciones de bajo costo, una herramienta clave para competir en un contexto donde el consumidor prioriza precio y rendimiento.

La oferta también incluye un amplio sector de electrodomésticos con financiación de hasta 18 cuotas sin interés y una línea de productos importados para decoración y hogar, categorías que la empresa considera diferenciales dentro de la plaza posadeña.

“La propuesta va a ser superadora para la plaza y poder sorprender a los clientes es nuestro gran anhelo”, afirmó Arrieta.

Ricardo Arrieta Gerente Anónima Posadas

Una apuesta contracíclica

La apertura se produce en un momento complejo para el consumo masivo. Las ventas en supermercados continúan mostrando signos de debilidad y las cadenas buscan estrategias cada vez más agresivas para captar clientes.

Sin embargo, para la conducción de La Anónima, los ciclos económicos forman parte de una visión empresarial de largo plazo.

“Todos sabemos que la situación del consumo no es la ideal. Pero a veces las mejores oportunidades se dan también en los momentos de mayor crisis. Nosotros apostamos al futuro”, sostuvo Walter Rothstein, director de la compañía.

La empresa cuenta con 118 años de trayectoria y considera que la volatilidad económica argentina es un fenómeno recurrente que debe afrontarse con planificación y expansión.

“Somos una compañía que tiene 118 años, con lo cual estos vaivenes los hemos atravesado en muchas oportunidades”, remarcó.

La adquisición de las sucursales de Libertad fue interpretada internamente como una oportunidad estratégica difícil de replicar.

Durante años, la cadena buscó crecer fuera de su núcleo histórico en la Patagonia, pero encontraba dificultades para acceder a grandes superficies comerciales y mercados urbanos consolidados.

“La oportunidad se nos da de la mano de Libertad, que se retiró del retail en Argentina. Para nosotros fue excelente porque es la puerta de ingreso”, explicó Rothstein.

La continuidad laboral, un factor decisivo

Más allá de la estrategia comercial, uno de los aspectos más sensibles de la operación era el futuro de los trabajadores.

La incertidumbre que suele acompañar a este tipo de transacciones quedó despejada con la decisión de mantener toda la planta laboral.

Arrieta confirmó que la nueva sucursal conserva 162 puestos de trabajo y que incluso ya se incorporaron tres nuevos empleados durante la puesta en marcha.

“162 puestos se mantienen y tres ya se incorporaron esta semana. Tenemos pensado justamente, si esto va creciendo, no tan solo mantener sino también crecer en capacidad laboral”, afirmó.

La continuidad de los trabajadores, con reconocimiento de antigüedad y preservación de las condiciones salariales, fue uno de los elementos que más valoraron tanto los empleados como la dirigencia sindical durante el proceso de transición.

Rothstein reconoció además que el factor humano fue central en la integración.

“Ayer fue una fiesta realmente, con mucha expectativa y momentos de emoción, pero con un cambio muy positivo, sobre todo por la continuidad laboral”, señaló.

Walter Rothstein Director Anónima Argentina

La expansión más ambiciosa de su historia

La apertura de Posadas forma parte de un plan de crecimiento de alcance nacional.

Antes de la adquisición de Libertad, La Anónima operaba 171 sucursales. Con la incorporación de las nuevas unidades alcanzó las 183 y proyecta superar las 200 en menos de dos años.

“Tenemos un plan de expansión muy fuerte”, aseguró Rothstein.

La compañía reivindica además una identidad particular dentro del retail argentino: ser una empresa del interior que creció sin presencia en la Ciudad de Buenos Aires ni en el Gran Buenos Aires.

“Hoy logramos ser el supermercado de mayor presencia federal del país. No estamos en Capital Federal ni en Gran Buenos Aires. Somos una empresa del interior que profundiza su presencia en el interior”, resumió.

Posadas se convierte así en una de las puertas de entrada para una nueva etapa de expansión hacia el norte argentino. La apuesta es clara: competir con precios, fortalecer el surtido, aprovechar la escala nacional y ganar participación en una plaza donde el consumidor se ha vuelto cada vez más exigente y selectivo.

El éxito de esa estrategia comenzará a medirse desde ahora, pero las primeras señales parecen auspiciosas: la respuesta de los clientes durante la apertura superó las previsiones de la propia compañía.

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