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El Palenque inauguró su resort: una apuesta al turismo de lujo entre la selva y el río

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Hay inversiones que necesitan mirar más allá de la coyuntura para encontrar su horizonte. En Nemesio Parma, donde Posadas se abre al paisaje del arroyo Itaembé y el Paraná, El Palenque acaba de dar uno de esos pasos: inauguró formalmente su resort de selva y río, una propuesta que combina alojamiento, naturaleza y actividad hípica dentro de un desarrollo turístico y residencial pensado para crecer durante los próximos años.

El gobernador Hugo Passalacqua acompañó la inauguración y destacó el valor de sostener una inversión en tiempos difíciles. Su visita se extendió al recorrido por las cabañas y el predio, donde conversó con el propietario, Javier Núñez, sobre las próximas obras y las posibilidades de expansión del complejo. La apertura del hotel fue el motivo del encuentro; las inversiones que todavía quedan por delante también ocuparon una parte central de la recorrida.

El establecimiento comienza con ocho cabañas y una identidad definida: ofrecer la experiencia del monte y el agua con servicios de categoría, a unos pocos minutos del centro de la capital provincial. A su alrededor conviven una reserva de vegetación nativa, playa, espacios para actividades náuticas, un club hípico y un barrio cerrado que ya registra la construcción de sus primeras viviendas. Cada cabaña es sustentable, alimentada con energía solar y hay bicicletas disponibles para pasear por el enorme predio. 

“Hoy estamos inaugurando El Palenque Resort. Es un hotel de selva y río”, explicó Núñez en diálogo con Economis. El empresario describió una arquitectura que busca resaltar los elementos del paisaje misionero y acompañar el entorno. “Es un emprendimiento grande, hermoso, muy delicado y muy cuidado”, señaló visiblemente emocionado, acompañado por su esposa y sus padres, además del nutrido grupo de colaboradores.

La inauguración pone en funcionamiento una nueva unidad de negocios dentro de un proyecto más amplio. El alojamiento suma actividad turística y servicios a un desarrollo que ya tenía en el centro hípico uno de sus principales rasgos distintivos. A su vez, la infraestructura y el entorno residencial forman parte de la propuesta con la que el resort busca diferenciarse dentro de la oferta del sur misionero y norte correntino.

Ocho cabañas y una experiencia alrededor del paisaje

Las primeras ocho unidades tienen techos verdes y equipamiento que incluye aire acondicionado, televisión y frigobar. La propuesta incorpora bicicletas para los huéspedes, kayaks y acceso a la reserva y la playa: el descanso se organiza tanto dentro de las cabañas como en los espacios abiertos del establecimiento.

“El que viene como huésped puede disfrutar de los kayaks, salir al río y también de nuestra reserva de monte y de la playa”, detalló Núñez.

El agua y la vegetación constituyen los principales activos del lugar. El entorno del Itaembé, próximo a su desembocadura en el Paraná, permite combinar navegación, recorridos y descanso en un paisaje que conserva una marcada distancia con la rutina urbana, aunque mantiene la cercanía con los servicios de la ciudad y el aeropuerto.

El club hípico completa esa identidad. Su presencia vincula el alojamiento con una actividad que ya tenía desarrollo propio dentro de El Palenque y que ahora se incorpora a la experiencia turística del complejo.

Según adelantó Núñez, desde el lunes el hotel estará disponible en las plataformas de reservas, además de su propia página web. En la presentación previa del emprendimiento, el empresario había informado que la operación inicial demandaría 17 puestos de trabajo entre recepción, gastronomía, limpieza, mantenimiento, seguridad y administración.

La apertura representa, así, el paso de la construcción a una actividad de servicios que requiere personal, proveedores y atención permanente.

El próximo capítulo de la inversión

Para Núñez, el corte de cintas marca un avance dentro de una secuencia de obras que continuará. “Esta es un escalón más dentro de nuestro cronograma de inversiones”, afirmó.

La prioridad inmediata estará en la infraestructura del barrio residencial, especialmente en las redes de electricidad y agua necesarias para avanzar con las entregas. El empresario señaló que durante 2027 prevé entregar la primera etapa y, hacia el cierre de ese año, la segunda.

Las primeras viviendas particulares ya comenzaron a edificarse. Ese movimiento añade una nueva fase al desarrollo: a las obras comunes y los servicios del emprendimiento se suman ahora las construcciones de los propietarios.

“Estamos muy contentos con la aceptación y cómo está tomando forma y la fuerza que tiene El Palenque dentro de la ciudad de Posadas”, expresó.

En paralelo, el hotel tiene su propio horizonte de expansión. Las ocho cabañas inauguradas constituyen la primera etapa de un proyecto que contempla 56 habitaciones y unidades de glamping integradas al monte. Núñez aclaró que esas ampliaciones comenzarán a desarrollarse en los años venideros.

La distinción entre lo inaugurado y lo proyectado permite dimensionar la apuesta: el resort empieza a operar con una escala acotada, mientras mantiene una planificación de crecimiento que deberá acompañar la evolución de la demanda y la ejecución de nuevas inversiones.

Ese horizonte fue parte de las conversaciones con Passalacqua durante la visita. El recorrido permitió observar tanto las instalaciones terminadas como los espacios sobre los que se proyecta la continuidad del emprendimiento.

Posadas busca captar nuevos segmentos

Para el ministro de Turismo, José María Arrúa, la inauguración llega en un momento oportuno, en la antesala del verano, y refuerza una oferta que la capital provincial necesita ampliar.

“Un impulso nos da para la temporada este tipo de noticias e inauguraciones, principalmente en la ciudad de Posadas, que necesita buena hotelería, buenos servicios, servicios de calidad”, sostuvo en una rueda de prensa.

Arrúa contó que venía siguiendo el avance del proyecto y las dificultades que impone la coyuntura para cumplir los plazos de una inversión de estas características. Recordó que Núñez le había transmitido su decisión de terminar las instalaciones a tiempo para la temporada.

El ministro señaló, además, que la nueva propuesta fue presentada entre las novedades del congreso nacional de agentes de viajes realizado en Posadas. Esa coincidencia ofrece una oportunidad comercial: incorporar el establecimiento a la conversación con quienes organizan y venden viajes hacia los destinos turísticos.

En cuanto al público, Arrúa ubicó al resort dentro del segmento de turismo de lujo vinculado con la naturaleza. Mencionó como referencia a los visitantes que llegan a establecimientos como Puerto Valle, en el norte de Corrientes, y planteó la posibilidad de articular la propuesta con otros alojamientos del sur misionero.

También identificó una oportunidad en el turismo internacional que ingresa por Puerto Iguazú. El desafío consiste en vincular esa demanda con experiencias en otros puntos de la provincia y sumar motivos para recorrer el sur de Misiones.

El mercado brasileño ocupa un lugar específico en esa estrategia. Según Arrúa, existe un segmento de visitantes del país vecino que valora el contacto con la selva, acompañado por confort y servicios.

“Hay un segmento de brasileños, fundamentalmente, que consume mucho esta hotelería, que le gusta mucho todo este concepto de selva, naturaleza, pero con lujo, con servicios”, explicó. Sobre esa base, consideró posible desarrollar una promoción segmentada.

El público misionero también forma parte del mercado al que apunta el establecimiento. El ministro destacó las posibilidades de acercarse a disfrutar de la gastronomía, la playa y el entorno, además de la estadía hotelera.

Invertir con un horizonte más largo

La inauguración adquiere una dimensión particular en un escenario económico que exige revisar prioridades, administrar los tiempos de obra y sostener compromisos de inversión. Arrúa reconoció esos desafíos, aunque destacó las oportunidades que ofrece una provincia de frontera.

Su planteo apunta a una característica del negocio turístico misionero: la demanda potencial incluye al visitante nacional, pero también a los mercados de los países vecinos y a los viajeros internacionales que llegan a sus principales atractivos. Convertir esa ubicación en ocupación hotelera requiere infraestructura, servicios y una estrategia comercial dirigida a públicos concretos.

El Palenque comienza a recorrer esa etapa. La obra terminada deberá encontrar ahora su lugar en las decisiones de los viajeros, mientras el desarrollo residencial y las futuras ampliaciones mantienen abierto el ciclo de inversión.

Entre el monte, los caballos y el agua, Núñez inauguró una nueva pieza de ese proyecto. Las ocho cabañas ya tienen forma y servicios; las 56 habitaciones y el glamping permanecen en el horizonte. La visita del gobernador puso el reconocimiento sobre esa decisión empresarial: abrir las puertas en un momento difícil y seguir recorriendo el predio con las próximas obras en mente.

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