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El senador Humberto Schiavoni presentó su libro “La Argentina Pendiente” en Posadas

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El senador misionero Humberto Schiavoni presentó su nuevo libro, “La Argentina Pendiente, apuntes para el desarrollo”, durante una conferencia en el hoterl Urbano Bagu de Posadas que contó con la presencia de dirigentes políticos, legisladores, académicos y empresarios del ámbito local. El gran ausente fue el candidato a Gobernador del frente Juntos por el Cambio Martín Arjol.

El libro mencionado tiene el propósito de analizar una multiplicidad de temas que abarcan desde la problemática del federalismo, las economías regionales y el Mercosur, las experiencias de gestión en distintos ámbitos, temas económicos y asuntos de actualidad. A través de todas estas cuestiones existe un hilo conductor: la vigencia del desafío de acometer de manera resuelta acciones que conduzcan definitivamente al desarrollo económico y social de la Argentina.

En un video enviado especialmente para la presentación, el ex presidente Mauricio Macri afirmó: “Conozco muy bien a Humberto, siempre apasionado con los temas del federalismo, con el desarrollo del NEA y con un amor incondicional por su querida Misiones. Este libro es muy rico en contenidos, conceptos e ideas para llevar a cabo ese segundo tiempo del cambio que se viene”.

Schiavoni presentó el libro en un diálogo público con el ex embajador Mariano Caucino, académico y ex representante argentino en Costa Rica y en Israel.

Dice el senador Alfredo Cornejo en el prólogo del libro: “Defensor de la democracia y de la República, Humberto consigue transmitirnos su visión de lo que está en el fondo de la frustración nacional, de los caminos equivocados, de las encerronas en las cuales hemos caído, pero también nos abre la perspectiva de un futuro de cambio y con mejorías”.

Por su parte Schiavoni afirmó: “La esencia del pasaje de una estructura de atraso relativo a una desarrollada es cualitativa, más allá de los grados que se puedan exhibir por ejemplo en el ingreso medio por habitante o las tasas de crecimiento del PBI en un determinado período. Se trata entonces de lograr una estructura productiva integrada y diversificada, con creciente valor agregado, con potencialidad exportadora, con sustentabilidad temporal y amplios niveles de inclusión”.

Gran parte de la disertación de Schiavoni estuvo enfocada en el aspecto nacional y las políticas que deben aplicarse para el desarrollo macro. Recordó que en el mundo multipolar Argentina se “ha equivocado con quien se ha alineado y hemos perdidos muchas oportunidades de desarrollo”.

Afirmó que “Argentina necesita un cambio estructural”. Planteando que además el país “actualmente se encuentra sin rumbo”, refiriéndose a la actual gestión del Ejecutivo nacional.

Explicó que Cuando se habla de Federalismo en el país, se lo hace solamente desde la mirada fiscal y para el debe pensarse en una complejidad de factores. Indicó que “el país está concentrado en la zona central por la falta de políticas de desarrollo de las economías regionales y no podemos seguir pensando un país con un solo polo de desarrollo económico”.

En esa idea de reformular el Estado e integrarlo a la realidad de las diferentes zonas de la Argentina, Schiavoni plantea que hay que “reformular la Coparticipación”. Recordó que esta pendiente una ley de coparticipación desde el año 1996 y que “Misiones ha sido castigada por la actual formula de distribución”. Además remarcó que “los Gobiernos nacionales han concentrado los recursos de la Coparticipación en fondos manejados discrecionalmente y en base a eso, obligan a las provincias a alinearse políticamente”,

En una parte de su presentación dijo que “ser Ambientalista queda bien”, aunque explicó que “hay que ver las necesidades energéticas de Argentina como país subdesarrollado y aprovechar las nuevas tecnologías para que la generación de energía no afecte al ambiente”.

Para Schiavoni el poder político debe “incentivar la inversión privada para generar desarrollo. El empleo público no es desarrollo”. Explicó que debe dejarse atrás la idea de un Estado que brinde servicios esenciales y que solo se debe detener en administrar las políticas para incentivar la actividad privada-

Sobre la grieta dijo que “toda mirada diferente sobre las problemáticas y las formas de solucionarlo, son parte del juego de la Democracia. Lo que está mal y no puede permitirse es la idea de la cancelación de la idea del otro, porque eso es un problema”. Afirmó que el problema actual es la idea de una “dinámica del pensamiento político a todo o nada”.

Para cerrar sus ideas Schiavoni volvió a plantear la idea de un estado pequeño en oposición a lo que el llama “Estado elefantiasico”, para ello dijo que “el Estado no debe administrar empresas como Aerolíneas o Trenes Argentinos, hay empresas del sector privado que están ansiosas de invertir en estas empresas y hacerlas más eficientes”.

Humberto Schiavoni es senador nacional por Misiones y preside el bloque Frente PRO. También es presidente de la Fundación Centro de Estudios para el Desarrollo Federal. Este es su tercer libro y está publicado por la Editorial Areté.

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Audacia de Sergio Massa con bonos, pesos y CCL

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Sergio Massa avanza en medidas que pretenden reducir la oferta de pesos, alimentar la demanda de dólares CCL y MEP y estabilizar precios decisivos.

Decisión del ministro Sergio Massa: Absorber pesos, para lo cual se crea una herramienta antiinflacionaria con las operaciones de compra de bonos que permitirán, además, agilizar la operatoria cambiaria CCL (contado con liquidación), reduciendo la volatilidad. ¿Es posible este juego de billar a múltiples bandas?

Massa regresa al comienzo de su gestión, cuando extraía conejos de la galera. En este caso es una reorganización de los bonos en poder del Estado.

Hoy hay organismos del Estado que cuentan con bonos denominados en dólares, tanto con legislación local (AL), como con legislación extranjera (GD).

Los AL no se utilizan para las operatorias cambiarias MEP/CCL.

Ahora se instruirán a la Comisión Nacional de Valores y al BCRA para que se puedan girar dólares al exterior mediante el bono AL, que tiene un stock de US$ 35.000 millones nominales, y no sólo con el bono GD, tal como se hace en la actualidad.

El BCRA concentra la tenencia de AL, por lo que podrá ‘actuar’ en caso de que se escape la cotización de los dólares financieros.

Luego, hay US$ 4.000 millones de bonos globales con legislación de Nueva York que están en cartera de 131 organismos del Estado nacional.

Habrá un deslistado de los bonos en dólares en manos de organismos del Estado y a cambio le darán un bono en pesos.

Entonces, la decisión es:

– Colocar en el mercado una parte de los AL para generar profundidad.

– Que el Mecon (en coordinación con BCRA) concentre el manejo del resto de los AL que no se colocaron en el mercado.

– Retirar del mercado bonos GD.

Entonces

Absorber excedentes de pesos que de otra manera presionan sobre la inflación.

Reducir deuda en dólares con legislación extranjera.

Generar instrumentos para actuar en el mercado de dólares financieros sin afectar las reservas

Concentrar en el Mecon el ma nejo de esos instrumentos (hoy diseminados en distintos organismos del Sector Público), en coordinación con BCRA.

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Altas expectativas en el sector hotelero por el fin de semana largo

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El feriado largo por la Memoria encontrará a Misiones con una alta ocupación turística, en la previa del feriado por Semana Santa.

El sector turístico empieza nuevamente a prepararse para la recepción de visitantes de diferentes partes del país y la región. En el marco de una de las celebraciones religiosas más importantes para el cristianismo, la Provincia apuesta fuerte al turismo religioso con diferentes propuestas y los diferentes hospedajes de Misiones ya se encuentran con pocas plazas disponibles en las semanas previas al feriado.

De acuerdo a diferentes fuentes a las que accedió Economis, en Puerto Iguazú estiman una ocupación hotelera mayor al 80%, ya que, a dos semanas del feriado, las reservas son del 75% con ocupación total en algunos hoteles. A pesar de ser el destino más alejado del circuito religioso/cultural, las Cataratas siempre son el atractivo principal de la Provincia.

Otro destino que ya superó el 60% de ocupación en reservas es El Soberbio. Como se mencionara en anteriores oportunidades, el destino Moconá se posicionó como la segunda opción para el turismo de naturaleza, gracias a la puesta en valor de la infraestructura, accesibilidad y ofertas hoteleras que aumentaron en los últimos años, post pandemia.

Por último, en la zona sur de la Provincia es donde se realizarán las actividades más específicas relacionadas a la Semana Santa, con San Ignacio como escenario principal. En el marco de la propuesta “Misiones Naturaleza Santa”, la propuesta ofrece una agenda integral de actividades especialmente diseñadas para todos los públicos.

Es así que la misma tendrá su epicentro en la Liturgia del Jueves Santo con epicentro en la Reducción de San Ignacio, donde se concretará la celebración de la Misa Criolla con un repertorio interpretado por músicos populares de la tierra colorada que contará con la presentación especial de Zamba Quipildor.

Con esta previsión, algunos hospedajes ya se encuentran con un cien por ciento de reservas, mientras que otros esperan un alto movimiento con demanda espontánea. Con la ampliación de las plazas hoteleras, la Capital Provincial se prepara para una gran afluencia de visitantes que usen a Posadas como base para recorrer los diferentes puntos que Misiones ofrece.

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La cooperativa que quiere conquistar el mundo: Piporé crece en exportaciones

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Hace un par de años, Piporé abrió camino con envíos de yerba mate a la India. Ahora fue protagonista de la misión comercial de Argentina a Bangladesh, el país fanático de Messi y la Scaloneta. Uno de los integrantes de esa misión fue Silvio Leguía, gerente comercial de Piporé, que, en una visita a Open1017, proyecta una nueva expansión de mercados.

¿Cómo fue la experiencia de Piporé en Bangladesh, acompañando a la comisión para la apertura de la embajada argentina, buscando abrir nuevos mercados internacionales para la yerba mate?

R: Para poner contexto, Piporé es una yerbatera de Misiones que tiene cierta importancia en el mercado interno, sobre todo en Patagonia, que es nuestra zona de liderazgo. Por otro lado, somos uno de los principales exportadores, y el mercado es hacia Medio Oriente, principalmente, Siria, Líbano y países vecinos. Otro mercado es el que le podemos llamar “mercado nostálgico”, que son los argentinos que viven afuera, países donde hay mayor comunidad argentina, como España, Estados Unidos, Italia, o Chile, de hecho, el segundo mercado. Pero el desafío de los que queremos venderle yerba al mundo, es encontrar nuevos mercados. Para exportar la yerba al mundo tenés que explicar y argumentar un poco por qué deberían tomar mate. Nosotros, como prácticamente nacemos tomando mate, no nos preguntamos qué tiene de especial. El mate es una bebida saludable, tiene antioxidantes, es diurético y energizante natural, tiene minerales, vitamina B y un montón de cosas. 

El boom del Mundial nos facilitó la visibilización porque todo el mundo veía a los jugadores argentinos y uruguayos. Messi siempre anda con un mate encima. El paso de enterarse de lo que es a animarse a consumirlo y, ojalá, que se les convierta en un hábito de consumo, es un salto muy grande. Entonces, como líderes en exportación, estamos siempre buscando nuevos mercados. En este caso, asistimos a una de las ferias más importantes, la Gold Food, una feria de alimentos en Dubai, la principal feria de negocios de alimentos de lo que es Medio Oriente Para nosotros que somos fuertes exportadores es fundamental. A último momento se programó la misión oficial para reabrir la Embajada Argentina en Bangladesh. Además, se sumó la India porque eran las reuniones del G20. Entonces, se armó una misión oficial para todos los empresarios que quisieran unirse a rondas de negocios y reuniones. Esto fue consecuencia directa de lo que pasó en el mundial. Es inexplicable porque pareciera no haber nada en común entre los dos países. Después nos enteramos de la cuestión histórica y de cómo empezó esto en el ‘86 con Maradona y terminó de explotar ahora. Creo que fue un lindo gesto de acercamiento entre los dos países. 

P: ¿Cómo puede meterse la yerba mate en esa cultura?

R: Nosotros nos sumamos a esta misión porque ya tenemos un proyecto empezado en la India, que se detuvo por la pandemia. Estábamos buscando relanzarlo y aprovechamos esta misión oficial. El producto es una yerba mate en saquitos con hierbas de la India, para tratar de entrar al paladar indio de una manera que no le resulte tan extraña. Bangladesh está en el medio y decidimos ir sin saber qué íbamos a encontrar. Ninguna de las 20 empresas que acompañamos la misión había ido a Bangladesh. Fue un viaje exploratorio. Estuvo muy bien organizado. Hay que reconocer que Cancillería en ese sentido se movió muy bien y nos armó reuniones con muchísimo importadores, cámaras de comercio, personalidades importantes en el mundo de los negocios de Bangladesh, que yendo en forma individual hubiese sido imposible. Nos encontramos con un país muy particular. A primera vista, es caótico, multitudinario, es el país con mayor densidad de población del mundo; es un país muy sufrido, pareciera haber mucha pobreza. Tiene una historia difícil. Pero la reacción de ellos cuando se enteraban que éramos argentinos, fue indescriptible. Como oportunidad, ya tenemos un gran paso dado. Hay una gran simpatía por nuestro país. Todo lo relacionado con la marca “Argentina” está bien visto, por lo menos despierta una sonrisa y curiosidad. Yo había llevado mucho material descartable para hacer degustaciones y todos querían probar. Hay que buscarle la vuelta, mezclarlo con otras hierbas para ir de a poco y probablemente, tenga que ser algo similar a lo que estamos haciendo en India. Es difícil porque el mate es más que un producto. Es una experiencia, un ritual, una tradición, y eso es difícil de exportar. Entonces, la forma en que estamos aprovechando esto es parecido a lo que hacemos en India. Hay que tener paciencia pero el premio es grande. Estamos hablando de muchos millones de habitantes. Cualquier porción pequeña de mercado es importante. Allá es muy popular el té, en particular el té verde está creciendo mucho, y la yerba puede asociarse a eso porque tiene muchas características en común. En este momento se están analizando un montón de usos alternativos del mate, desde bebida energizante hasta coctelería, pastelería y gastronomía. Sigue siendo un nicho muy pequeño al lado de la yerba en forma tradicional, pero indudablemente ayuda a que se conozca y se sepa las características del producto. Sin dudas, todavía falta mucho para que eso se convierta en una oportunidad de mercado atractivo. La idea es que el mate se tome en todo el mundo. Ojalá lo tomaran como nosotros. En Siria toman con bombilla pero hay diferencias. Usan vasitos de vidrio, bombillas chicas, no suelen compartirlo y descartan la yerba más rápido. Además, con el conflicto que hay en Siria desde hace 10 años, se generó un segundo mercado nostálgico. Ahora son los sirios que huyen de la guerra y se instalan en otros países formando sus propias comunidades sirias. Ahora mercados como Turquía o Alemania que no eran consumidores tan grandes de mate, son estrellas, no porque los alemanes o los turcos se le han puesto a tomar mate, sino porque los sirios que se instalaron ahí formaron su comunidad de consumidores de mate y nosotros la aprovechamos.

P: Teniendo en cuenta a Bizarrap y Shakira en la televisión estadounidense, lo que nos dejó el Mundial, el artículo que sacó el New York Times sobre “el secreto de los argentinos para ganar partidos” ¿cómo capitaliza el sector privado el mate como símbolo argentino, como oportunidad de negocios?

R: Ayuda muchísimo que el mundo vea de qué se trata esta bebida. Siempre falta que se convierta en un hábito a nivel masivo, porque tenemos alguna que otra personalidad, actor o deportista, no argentino, que toma mate pero es una excepción. Por ejemplo en España, que quizás sea el país donde más argentinos están viviendo en el exterior. Los españoles saben lo que es el mate pero ningún español toma mate. Ese giro de conocer el producto a consumirlo es un salto que hay que dar. No hay secretos. Nosotros tenemos en Piporé una variedad bastante amplia. Tenemos saborizados, de naranja, mezcla de hierbas, un tereré saborizado único en el mercado. Esas son bebidas más fáciles para el paladar general. 

P: ¿Cuáles son los próximos desafíos de la empresa?

R: Mañana tenemos una reunión en Cancillería como seguimiento de esta misión. Quiero resaltar que no solamente estuvo muy bien organizada, sino que además, le hacen seguimiento. Mañana vamos a estar todos los que estuvimos en la misión para ver los avances y cómo se puede continuar apoyando este desarrollo. Hay un interés genuino en que esto se concrete. 

P: ¿Están llevando adelante un concurso?

R: Así como veníamos hablando de exportaciones y los desafíos de abrir nuevos mercados, el mercado interno es otra cosa. Ahí no hay que explicar lo que es el mate, tenemos un mercado hiper competitivo. Hay muchísimas marcas, más de las que uno cree que conoce, y mucha marca regional. Es una característica del mercado. La otra, es que el consumidor suele ser muy leal a la marca que toma. hay que abrir todos los recursos y creatividad que uno tenga para hacer que la gente quiera probar. Nosotros usamos mucho la estrategia de degustaciones. Siempre fuimos de usar mucho el marketing de Influencer, porque no deja de ser un medio de comunicación para que llegue a sus seguidores de una forma directa. Entonces nos propusimos que nuestros seguidores quieran ser embajadores, que tiene mucha más autenticidad, porque estamos hablando de gente normal que toma nuestra marca y quiere mostrarse. Tenés que tener cierta dosis de que te guste crear contenido. Arrancamos ahora con esta campaña que dura hasta el 31 de marzo. La gente simplemente tiene que postear algo con ese hashtag #SoyEmbajadorPiporé y los likes son el jurado. Los tres que tengan más likes van a ser elegidos embajadores durante un mes. Vamos a estar trabajando juntos en publicaciones y le vamos a dar un premio grande en productos también.

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Nuevas obras de infraestructura urbana para barrios de Misiones

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El gobernador Oscar Herrera Ahuad junto a Fernanda Miño, a cargo de la Secretaría de Integración Socio Urbana –SISU– del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, firmaron hoy dos convenios por más de 2.600 millones de pesos, para realizar obras en barrios populares de agua y saneamiento, electricidad, alumbrado público y redes pluviales.

Con estos nuevos proyectos, en la provincia de Misiones la SISU lleva invertidos más de 16.500 millones de pesos en obras de infraestructura socio urbana en 40 barrios, miles de mejoramientos habitacionales principalmente con Mi Pieza y 5 proyectos de lotes con servicios. Estas obras impactan en casi 17 mil familias y, a su vez, generan 9.200 puestos de trabajo.

Al respecto, Fernanda Miño aseguró: “Es una alegría llegar, ver que las obras se concretan y que avanzamos con nuevos proyectos. Por primera vez en nuestro país logramos poner en marcha una política nacional que está financiando más de mil obras en barrios populares de Misiones y de todas las provincias. Tenemos que consolidar esto como una política de Estado, para que sea sostenida en el tiempo y garanticemos que cada familia, cada niño y niña de nuestro hermoso país crezca con acceso a servicios básicos fundamentalmente para vivir bien, como lo es el agua potable”.

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