ENTREVISTA OPEN

Fachinello, nuevo ministro de Industria: “Vamos a golpear las puertas que tengamos que golpear para defender la industria misionera”

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Federico Fachinello es un joven empresario de la madera. Ahora asumió el desafío de ser ministro de Industria en un momento en el que las medidas del nuevo Gobierno nacional parecen todo menos industrialistas. Ante ese escenario, el flamante ministro misionero señala que las cámaras empresarias están en alerta y promete “golpear las puertas que tengamos que golpear para defender la industria misionera”

En una entrevista con Open1017, Fachinello anticipó que va a trabajar articuladamente con el sector público-privado. “Vamos a trabajar con todas las cámaras empresariales. Vamos a ser muy institucionales en ese sentido, y escuchar mucho al empresario que ve el día a día y sabe qué es lo que necesita. Yo conozco la parte foresto industrial y tengo un gran conocimiento de otras cadenas. Vamos a trabajar con la cámara de molineros, con la foresto industrial, con Apicofom, con la cámara del plástico, estamos potenciando a la cámara de metalúrgicos, la semana que viene nos juntamos con el clúster de la mandioca. Hay un montón de cadenas productivas en Misiones que desde Industria podemos potenciar”.

Ayer se conocieron las primeras medidas del Presidente, ¿cuál es el ánimo de los empresarios?

Me tocó un buen momento para ser ministro de industria. Va a ser una maestría. Estamos hablando con las cámaras empresariales, esperando tener mayor información porque muchos detalles no están del todo claros. Estamos en alerta con respecto a la medida de la obra pública. Es importante porque la construcción con madera es industria misionera. La apertura indiscriminada a las importaciones. Es una competencia desigual con otros países. Esto va a perjudicar directamente a la industria nacional, al operario, que son los vecinos. No nos parece lo más responsable que se haga de un día para otro. Eso tiene que ser un camino. Hay que darle las herramientas al sector empresario para que se pueda seguir desarrollando, darle toda la competitividad para que pueda competir de manera igual.

La cuestión de las retenciones, que se fueron eliminando y ahora se van a reincorporar en los productos de las economías regionales, es un problema… 

Hubo un gran logro en los últimos meses, que fueron las retenciones cero para las economías regionales. Fue un gran paso. Esa es una medida, por ejemplo, que da competitividad, que nos potencia y ayuda a que más gente quiera sumarse a exportar. Ahora, esto (la reincorporación) es retroceder. Estamos analizando quiénes son los que entran, la foresto industria, la yerba, el té o qué productos, pero seguramente va a impactar y no va a ser positivo.

En los últimos años, Misiones estaba trabajando muy fuertemente en este perfil industrial, de hecho los empleos en el sector de la industria daban cuenta de cómo se fue fortaleciendo, después de la pandemia sobre todo, creció mucho. Ojalá no signifique un retroceso… 

Vamos a trabajar fuertemente. Vamos a golpear las puertas que tengamos que golpear para defender la industria misionera. Tenemos una cadena productiva muy fuerte con el té, la yerba, la foresta industria, un sector de industria plástica muy fuerte también en la zona de Alem y Oberá, el Parque Industrial de Posadas; tenemos algunos desafíos con la industria metal mecánica para que siga aportando todo lo transversal, porque colabora con todas las otras industrias; la industria del turismo. En la industria del conocimiento, Misiones está un pasito adelantado. Nos están mirando siempre. Ahí tenemos el Silicon, que ya viene trabajando con la industrias y cada vez va a ser más importante. Vamos a tener que agregar más valor, más innovación y más tecnología para poder ser mucho más eficientes y competitivos. Un camino que veníamos haciendo y ahora vamos a tener que potenciar mucho más.

Federico tiene 35 años y está casado hace nueve años con Ana Laura, con quien tuvo dos hijos, Tiago e Isabela. Es Ingeniero Agrónomo y después de recibirse estuvo dos años fuera del país para ganar experiencia antes de sumarse a la empresa familiar. “Ahí me vinculé con las cámaras empresariales. Trabajé en las cámaras de base de Misiones, llegué a la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Muebles, y estoy en la Unión Industrial Argentina hace tres años”, cuenta.

Hablando de la impronta que le vas a dar a tu gestión, ¿Cuál es el mayor desafío?

Vamos a trabajar en diferentes puntos: agregar valor, innovación y tecnología. Cuando hablamos de innovación, no solamente hablamos de transformación digital, sino también, trabajar mucho en los productos con plataformas para que las empresas puedan exportar mucho más rápido. Vamos a trabajar fuertemente en la productividad puertas adentro de las empresas, para que puedan ser más eficientes y podamos sumar más empresas a la matriz exportadora y poder generar más empleo.

Parques industriales, seguramente habrá una línea para proteger lo que se ha conseguido… 

Vamos a trabajar fuertemente con los Parques Industriales de toda la provincia y seguramente, vamos a tener un plan de radicación de empresas de otras partes del país e internacionales. Misiones va a ocupar un lugar preponderante por el lugar estratégico que tiene y vamos a aprovechar seguramente la ventaja que tenemos para que se sumen más empresas.

¿Podrías dar algunos detalles de este plan de radicación de industrias?

Tenemos mucha vinculación con toda la gremial empresaria de todo el país y ya nos están contactando para que nos acerquemos. Ya en febrero, tenemos la primera visita de una comitiva de más de 40 empresarios de la Unión Industrial Argentina que van a venir para ver la manera de invertir y posicionarse en nuestra provincia.

¿Qué ponderan los empresarios a la hora de invertir?

Cuando vienen a Misiones, ven que estamos ordenados políticamente, que a nivel nacional o en sus provincias es muy complicado. A nivel nacional hay un desorden y acá tenemos ese orden, esa previsibilidad que le podemos dar es muy importante para ellos. Porque todas las inversiones son a mediano y largo plazo, nadie invierte algo, más que nada en la industria, a uno o dos años, sino que estamos pensando siempre a 20 o 30 años.

Hubo un crecimiento sostenido del emprendedurismo en la provincia, por ejemplo, desde el Parque Industrial con la industria del diseño, o con herramientas del Estado como el Fondo de Crédito. En este sentido, ¿cómo van a seguir trabajando?

Estoy convencido de que emprender tiene que ver con una actitud de vida. Vamos a apoyar desde el Ministerio de Industria de manera colaborativa con toda la otra instituciones que están trabajando con emprendedores para fortalecerlos y ayudarlos a que sigan creciendo sus proyectos propios.

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Ramiro Aranda: “El objetivo es expandir el ecosistema de educación disruptiva”

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A pocas horas de jurar frente al gobernador Hugo Passalacqua, Ramiro Aranda, el nuevo ministro de Educación de Misiones dio una entrevista a Open 101.7 sobre sus proyecciones para un área sensible que atraviesa un período de transformación de la escuela tradicional al aula invertida.

¿Cuál será la impronta de su gestión en esta etapa que inicia en Educación?

La idea es poder fortalecer la expansión del ecosistema de la educación disruptiva a todas las provincias, en todos los niveles educativos, desde nivel inicial al nivel superior. Además, buscamos mejorar la calidad educativa, la inserción, bajar los índices de repitencia y mejorar los índices de egreso, sobre todo en Misiones, que es una de las provincias más jóvenes según el censo, con un porcentaje de entre 16 y 25 años. La idea es que puedan transitar de la mejor manera su trayectoria escolar, terminar su escolaridad y poder insertarse en la gran oferta de la provincia. A través del Silicon, el Polo TIC y el Parque Industrial de Innovación hay un montón de ofertas. Necesitamos jóvenes que se puedan formar en habilidades para los trabajos del siglo XXI.

¿Qué aporte hizo el Aula Invertida a la provincia en materia de política educativa?

No solamente en Aula Invertida. Misiones creció en aprendizaje basado en proyectos o en objetos, metodologías activas, el steam que es la ciencia, tecnología, artes y matemática. Hay un crecimiento en las distintas estrategias y metodologías que están en boga a nivel mundial y que Misiones las reconoce, las apropia y mejora la calidad educativa, y que haya un tránsito desde lo emocional, que haga que el estudiante disfrute ir la escuela.

El desafío de que el chico disfrute de la escuela parece algo difícil, pero tiene que ver con que los chicos ya no son los mismos que antes: su capacidad de atención, su capacidad de interés, el hecho de que le permitan interactuar con la tecnología es clave, ¿no? 

Necesitamos estudiantes del siglo XXI con una escuela del siglo XXI para los desafíos que nos muestra la sociedad del conocimiento. No es menor la búsqueda de que cada escuela del barrio, ya sea pública o de gestión privada, sea la mejor escuela posible, para que uno vaya, disfrute y aprenda a través de la ciencia, la experiencia, la cultura Maker y se fortalezca. No hay innovación sin fortalecer la lengua y la matemática, y a partir de esto, la educación mejora.

Más allá de la incorporación de la tecnología, quizás uno de los mayores desafíos es que los chicos tengan una mejor comprensión de textos, mejorar algunos niveles en matemática y lengua…

La innovación no pasa solo por la incorporación de tecnología. Tiene que ver con cómo se transite y cómo se construye el conocimiento de la escuela. Por eso la Escuela de Robótica, la escuela de Educación Disruptiva, el Polo TIC, el Silicon Misiones y Misiones Gamer buscan llegar a toda la provincia para tener ese contacto y cercanía con las distintas políticas que ya existen en la provincia, para fortalecerlas en toda la región.

La idea es darle la impronta al estudiante de los últimos años dependiendo del lugar donde va a trabajar y va a aportar con su conocimiento, ¿es así?

Hay 83 espacios Maker en toda la provincia. Tenemos los programas del Silicon Misiones que llegan a toda la provincia. Tenemos más de 200 escuelas que están trabajando con la expansión del modelo Secundario de Innovación. Vamos a ir a los municipios y articular con los intendentes distintas acciones, fortaleciendo las políticas públicas que haya, para que lleguen a cada escuela y que cada una pueda ser la mejor de su zona.

Vienen tiempos complejos en cuanto a recursos. En este sentido, la provincia va a tener que utilizarlos de manera inteligente para que estas prestaciones continúen…

Estamos esperando las definiciones a nivel nacional. Por supuesto que vamos a gestionar todos los recursos que podamos para fortalecer las políticas públicas en Misiones. Van a ser 4 años de mucha gestión, que tiene que ser inteligente, con el foco en lo prioritario. 

¿Cuáles serían los primeros ejes para implementar en la educación de la provincia?

Por supuesto que es llegar a cada rincón de la provincia, expandir el modelo de educación disruptiva, e implementar las legislaciones que salen de la Cámara de Diputados, en cada escuela desde el nivel inicial al nivel superior.

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Con una inversión nacional del 30% del sector, las PyMes constructoras tienen el 70% de la mano de obra

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“Con una inversión mucho menor, las pymes de la construcción son un actor fundamental en la macroeconomía del país”, afirmó en entrevista con Open 101.7, Gerardo Fernández, presidente de la Confederación de Pymes Constructoras de la República Argentina.

Fernández explicó que la inversión pública nacional se divide en dos grandes sectores: por un lado, las obras de infraestructura, que son obras de grandes magnitudes como rutas, diques, puentes, aeropuertos, etc; y por otro lado, las obras de arquitectura, que se encarga de los hospitales, plazas, comisarías, etc.

Las primeras, reciben el 70% de la inversión pública nacional y tienen al 30% de la mano de obra registrada del sector; mientras las segundas, reciben el 30% de la inversión y dan trabajo al 70% de la mano de obra registrada.

Al respecto, contó que la industria de la construcción viene sufriendo un desgaste y descapitalización en el país desde hace un tiempo. “Ya bajo el gobierno de Macri hubo poca obra de arquitectura en la obra Pyme de la construcción, sobre todo en el interior. Después, durante el gobierno de Fernández, hubo recuperación del trabajo. Pero el año pasado, se hizo frente a los compromisos con el FMI y se retrasaron los pagos, y terminaron con plazos de 60 a 90 días de ejecución”.

La Confederación tiene más de 900 empresas afiliadas en todo el país, en tanto que, sumando a las pymes no registradas (obreros y trabajadores con gente a cargo), “podríamos hablar de alrededor de 4 o 5 mil emprendedores”, afirmó. 

Desde los resultados del balotaje que dieron como presidente electo a Javier Milei, el sector de la construcción encendió las alarmas a partir de los anuncios sobre frenar la obra pública. En este sentido, Fernández que están expectantes: “Tenemos expectativas, prudencia e incertidumbre. Ha ganado una fuerza política sin precedentes. Estamos a la expectativa de las acciones concretas del nuevo gobierno”.

Sin embargo, consideró que era necesario “un cambio de rumbo, fuese cual fuese el signo político que gane las elecciones. Las variables macroeconómicas estaban distorsionadas. Era inviable continuar en la situación”, aseguró.

Una de los puntos que remarcó Fernández sobre Javier Milei, es que “hubo un cambio de expresiones”, haciendo referencia a que, en las últimas semanas, algunas expresiones fueron diametralmente opuestas a las de la campaña”. “Dice que no va a haber más obra pública pero por otro lado, dice que van a cumplir los contratos”.

Además, señaló que en la eliminación de los ministerios, persiste el de Infraestructura, que no se comprende sin obra pública. “Debemos esperar acciones concretas. Seguramente habrá ajustes, pero es temerario pensar en la desaparición de una industria como tal”.

Por otra parte, Fernández celebró los dichos del presidente electo, porque pusieron a la industria de la construcción en el interés de todos. “Al decir que no habrá más obra pública, nos dio la oportunidad de explicar en qué consiste la industria y qué significa en la macroeconomía”.

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COP28: Misiones cierra un aporte por casi 400 mil euros para el desarrollo de bonos de biodiversidad

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El ministro de Cambio Climático de la provincia de Misiones, Gervasio Malagrida, quien se encuentra participando de la en la cumbre de las Naciones Unidas sobre cambio climático (COP28) de Dubai, contó en entrevista con Open 101.7 que se encuentran cerrando un aporte no reembolsable de cerca de 400 mil euros con el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) para el desarrollo de bonos de biodiversidad.

“Esto es una punta de ovillo de lo que va a pasar en Misiones en los próximos años. La idea para este 2024 es expandir el modelo de rentabilidad sustentable de Misiones”, aseguró el ministro.

Este anuncio se suma a la aprobación del crédito de 15 millones de dólares para la conservación y buena gestión forestal de la Selva Misionera anunciado días atrás en la cumbre.

Por otra parte, Malagrida evaluó la representación argentina y misionera en el COP 28, y remarcó que la provincia está presente y es la única que participa a través de un gobierno. Además, señaló: “Argentina tiene una participación rara. No tiene un stand en la cumbre como otros países de la región (Paraguay, Chile, Uruguay, Brasil). Si bien en la Constitución Nacional dice que las provincias son dueñas de los recursos naturales que hay en sus territorios, no hay otras provincias presentes”.

“Misiones es visto como un líder regional tanto en conservacionismo como en biodiversidad”, afirmó.

El COP28 no es el único evento del que participó el ministro de Cambio Climático en representación de Misiones. Malagrida comentó que también estuvo presente en el G77 más China, y West Africa Alliance, donde firmaron diferentes acuerdos para el desarrollo sustentable.

“Estamos en la meca de las empresas que producen combustibles fósiles y no hay ningún tipo de miramientos. Hay lobbistas y empresas petroleras. Hay algunas con las que tenemos contacto como la francesa Total que tienen un plan de reconversión. Las grandes emisiones de CO2 suceden en el hemisferio norte, y el hemisferio sur es el gran acreedor. Sin embargo no hay ninguna sanción”, reclamó el ministro.

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Día Nacional del Mate: “El mate está en el 95% de hogares de Argentina”

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Amigo incondicional, compañero fiel, presente en grandes experiencias, momentos de soledad y grandes historias. El mate no es solo una infusión sino una tradición y costumbre que hace a la identidad de los argentinos, aunque en el último tiempo trascendió las fronteras de manera exponencial.

El mate está presente en la vida de todos los argentinos y las cifras lo respaldan. Según relevamientos del INYM, la infusión está en el 95% de hogares del país en sus distintas formas, ya sea como mate, mate cocido o tereré. 

María Marta Oria, subgerente de promoción y desarrollo del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), brindó una entrevista a Open 101.7 donde reveló que en el país hubo un crecimiento importante en el consumo en el último tiempo: “Siempre estuvimos por debajo de los 6 kilos per cápita de consumo, y ahora estamos encima de esa cifra”.

Mientras tanto, a nivel internacional, Oria indicó que la yerba mate llega a más de 50 países en distintas formas de presentación, gracias al trabajo conjunto del sector público con diferentes empresas, ferias y embajadas argentinas.

“Justamente, hoy nos conectamos con la embajada argentina en Francia donde se está desarrollando un Festival del Mate, donde se presentan sommeliers, cocina con yerba mate y talleres de cerámica para hacer mates, entre otras opciones”, contó la representante del INYM.

Las ventas a España, Alemania, Francia, el norte de Europa, Siria y Turquía se duplicaron. De hecho, Siria es el principal mercado de destino, con una diferencia marcada con el segundo, que es Chile, un mercado que está creciendo. Marta explicó que “cuando los sirios salen de su país huyendo de la guerra, llevan el mate, exportando la tradición adonde van”.

En EEUU, las exportaciones están en crecimiento constante. El país del norte es un gran mercado de consumo de bebidas energéticas, y hay una gran cantidad de bebidas a base de yerba mate que adquieren relevancia. “Nosotros empezamos el año pasado antes de que Messi decida terminar ahí su carrera. Eso es un plus al trabajo que ya venimos realizando”, consideró.

El consumo de yerba junto con la promoción del mate crece día a día gracias al trabajo de las instituciones públicas y las empresas del sector privado; además de diferentes estrategias de marketing que son potenciadas por el consumo por parte de famosos y referentes argentinos e internacionales que hablan bien y están incorporando el mate a su día a día.

El mate y las nuevas generaciones

“En nuestra región tomamos mate desde chicos, pero en el resto del país, recién en la universidad se empieza a tomar”, señaló Marta, y en ese sentido, comentó que desde el INYM se está trabajando para bajar la edad del consumo del mate.

Al respecto, el año pasado, el INYM lanzó el programa Mate en la Escuela. “Es un trabajo con el sector privado, que brindaron autocebantes y yerba; y el INYM puso los talleres para enseñar el origen, la historia y el proceso que conlleva el mate. Este año ya llegó a 8 escuelas”, destacó Oria.

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