El total de patentamientos (que incluye autos, motos, maquinaria agrícola y vial, transporte y carga y acoplados) en Misiones, acumulado al tercer trimestre 2022, fue por 14.923 unidades, exhibiendo una baja del 0,8% contra igual período del año anterior, un escenario explicado particularmente por el descenso en las motos y en menor nivel por los de Transporte y Carga. Por el contrario, los vinculados a acoplados y en menor medida a autos y MAVI exhibieron buenos desempeños.
Entre enero y septiembre, Misiones registró 14.923 unidades patentadas por todo concepto, registrando así un descenso interanual de 0,8%. Respecto a años previos, ese volumen está muy por encima del igual período de 2020 (+53,5%) y de 2019 (+19,3%), pero sigue debajo de los resultados logrados entre 2014 y 2018, de acuerdo con un informe de Politikon Chaco en base a datos suministrados por el INDEC.
¿Cómo fue la distribución de patentamientos en Misiones?
Desagregando los patentamientos totales en Misiones durante el período, por tipo de vehículo, el 19,9% del total corresponde a Automóviles (3.046 unidades, +12,3% interanual); el 11,2% a Transporte y Carga (1.669 unidades, -14,1% interanual); el 1,5% a Acoplados (217 unidades, +47,6% interanual); el 66,3% a Motos (9.890 unidades, -2,6% interanual) y el 0,7% restante a MAVI (101 unidades, +7,4%).
Los Acoplados, los autos y las MAVI son las categorías de mejor desempeño en Misiones durante este período. En el primer caso, durante buena parte del año mostró incrementos, alcanzando su pico en agosto, aunque luego tuvo una caída en septiembre, pero es la única en lo que va del año.
En el caso de los autos, el tercer trimestre tuvo una aceleración en la velocidad de crecimiento, con promedio mayor al 30% mensual que permitió superar el mal inicio de año. Finalmente, en el caso de la maquinaria agraria y vial, tuvo un inicio de año negativo, repuntó notablemente en marzo y volvió a descender entre junio y agosto, pero en septiembre recuperó la senda alcista.
En el caso de Transporte y Carga, solo en marzo mostró alzas, mientras que en el resto de los meses del año observó caídas, con pico en junio. Finalmente, las motos tuvieron un buen inicio de año, pero desmejorando progresivamente desde junio a septiembre. Dado su alta participación en el total provincial, este resultado negativo de fuerte impacto traccionó a la baja al total de los patentamientos de la provincia.
Sin embargo, en relación con los años previos, como ya se destacó, el patentamiento total crece contra 2020 y 2019. En este marco, se destaca que en relación con ese ultimo año, todas crecen salvo los automóviles (-14,2%), y las MAVI se expanden +304% contra ese año y los Acoplados +267,8%. Además, en ambos casos, se observa en este período 2022 su mejor desempeño desde 2014 a la fecha, creciendo contra todos los años previos.
¿Cómo se ubica Misiones en el plano nacional?
Considerando el total de patentamientos acumulados al segundo trimestre 2022, Misiones registró un descenso del 0,8%, siendo así junto a Chubut (-0,9%) las únicas del país con bajas interanuales. En la categoría Autos, Misiones tuvo la segunda mayor suba en el NEA en el patentamiento de autos (detrás de Chaco) y quinta a nivel país; en Transporte y Carga, tuvo el segundo descenso más alto a nivel nacional, solo por encima de Río Negro. En Acoplados, exhibe la mayor suba del NEA y octava a nivel nacional; en Motos, tiene el mayor descenso del país; y en MAVI, se ubica en el puesto 20° a nivel nacional.
El ministro de Economía, Sergio Massa, anunció hoy la suba del mínimo no imponible del impuesto a las Ganancias a partir de noviembre, un acuerdo en la cadena de producción y venta de electrodomésticos, el nuevo plan de precios y un “refuerzo alimentario para adultos sin ingresos”.
Massa adelantó que a partir del 1° de noviembre se aplicará una suba del mínimo no imponible que pasará de los $280.700 actuales a “estar por encima de los $330.000 para garantizar que los trabajadores no pierdan en el impuesto a las Ganancias lo que ganan en horas extras y en la paritaria”, en declaraciones a radio Rivadavia.
Esta decisión ya fue conversada con el presidente Alberto Fernández y con “todos los que participan en las decisiones de Gobierno”, indicó el ministro.
Agregó que la “AFIP esta terminando las proyecciones” y que en los próximos días habrá una reunión del “organizaciones gremiales con el Poder Ejecutivo”.
Sobre la inflación, que en septiembre fue de 6,2%, Massa remarcó que “no me conforma ni me gusta”, pero recordó que cuando asumió la cartera unificada de Economía el indicador era de 7,5% y que “tomamos decisiones macroeconómicas con la intención de empezar a recorrer un camino descendente”.
“Los resultados se van viendo despacio”, dijo para enfatizar que las futuras medidas son para “consolidar” el camino descendente porque “la inflación es el peor castigo que puede tener un trabajador en la Argentina”.
Consultado por las versiones de un “congelamiento” de precios y salarios, consideró que “congelamientos dictados por la idea de que la fuerza del estado alcanza no creo que funcionen”.
“Sí creo en un trabajo acordado con las empresas de consumo masivo que entre 20 y 25 representan el 65% de lo que consumen los argentinos”, añadió.
En una misma mesa de negociación, señaló Massa, se ponen los “mecanismos en los que el Estado puede dar certidumbre” como programas de fomento de exportaciones, de incentivo a la producción, garantías de importación, entre otros “y tiene que haber un acuerdo no sólo de mes a mes como con Precios Cuidados, sino de más largo plazo, que le de varios meses de certidumbre al consumidor”.
Ese plan de largo plazo será llamado Precios Justos e incluirá la obligación de las empresas de colocar el precio final en el paquete del producto, dijo Massa para agregar que también se está trabajando en un “tablero de controladores en línea”.
“Todo esto lo venimos discutiendo con las empresas de productos masivos” entre las cuales el ministro incluyó lo medicamentos; para alcanzar un acuerdo “más amplio que Productos Cuidados y más largo en el tiempo”, en un trabajo en el que participan las empresas, la Secretaría de Comercio, AFIP, secretaría de Industria “y sobre todas las cosas en una mesa de acuerdo con los trabajadores de cada actividad y de esas empresas, sobre la base de entender que todos tenemos que ceder un poco”.
Insistió en que en la Argentina todos “tenemos que trabajar para reducirla” (la inflación) y remarcó: “no existe la magia. Los que dicen que con un chasquido de dedos se baja la inflación te llenan de frustraciones”, en alusión al expresidente Mauricio Macri, quien decía que la inflación “no es un problema” antes de asumir su mandato en el 2015.
Massa comentó además que detectaron en “cadenas de insumos difundidos varias empresas que en el mercado local venden la tonelada de su producto a US$ 1.200” y al contado, mientras que en Chile, la misma empresa lo comercializada “con pagos de a 60 y 90 días”.
“No puede haber situaciones de abuso por el contexto”, sostuvo el ministro de Economía.
Por otra parte, explicó que “estamos terminando una propuesta junto con Anses, para ponerla la calle operativa en los próximos 7 días”, que consiste en un “refuerzo alimentario” para los adultos más vulnerables, desempleados, sin planes y sin ingresos.
“Tenemos una reunión pendiente con (la titular de Anses, Fernanda) Raverta y con el presidente, Alberto Fernández”, aclaró Massa para agregar que el objetivo de la medida es que a los grupos más vulnerables “les dé una oportunidad de acceder a un refuerzo alimentario que tiene su origen de financiamiento en el programa de fomento exportador”.
Precisó que se trata de un “refuerzo alimentario para adultos mayores sin ingresos”, que se instrumentará desde Anses y que será “para los que no tienen nada, ni empleo, ni seguro de desempleo ni plan”.
Por otra parte, indicó que en la semana del 23 de octubre “la Secretaría de Comercio, las empresas y los bancos, estaremos poniendo en marcha” un plan de acceso a electrodomésticos con planes de cuotas fijas, con foco en TV, celulares y acondicionadores de aire de bajo consumo.
Respecto del proyecto de ley del Presupuesto que inició ya su debate en la Cámara de Diputados, Massa reiteró el pedido de que los legisladores voten “este Presupuesto u otro”, porque “sin presupuesto no hay hoja de ruta”.
El año 2021 la oposición al rechazar el proyecto de ley de presupuesto enviado por el Gobierno y no elevar una propuesta, dejó sin Presupuesto Nacional a la gestión.
“El Ejecutivo propone pero quien sanciona el Presupuesto es el Congreso”, sostuvo y consideró “si la discusión es sobre la hoja de ruta, tenemos que enfocarnos en eso”, desestimando que puedan influir en el debate otras discusiones como la eliminación de las PASO, cuando “no conozco ningún proyecto de algún diputado oficialista que cambie reglas electorales”.
La discusión del presupuesto permite analizar la hoja de ruta que propone el Gobierno, sus metas y resultados y dónde se pone el énfasis. En el caso de Misiones, crece la participación de la Educación y de la Salud, que además son las dos áreas con mayor cantidad de dinero, en un plan que destina el 70 por ciento de los recursos a las áreas sociales. El desarrollo de la economía contará con 57 mil millones de pesos, para infraestructura en los municipios, créditos blandos y asistencia a emprendedores. El presupuesto aprobado el jueves también permite observar el crecimiento de la participación de los recursos propios por sobre la porción que gira la Nación.
La discusión del Presupuesto sirve al mismo tiempo para contrastar visiones. Durante las largas exposiciones de los ministros en la comisión parlamentaria, se escuchó poco y nada a la oposición. El jueves por la noche, con las cámaras encendidas y la atención puesta en el resultado, hablaron todos y dejaron ver sus disidencias, con argumentos poco originales que además chocan de lleno con los datos de una realidad que se esfuerza en contradecirlos.
El eje de las quejas de la alianza PRO-UCR es la política fiscal que “atenta contra la inversión privada” “ni incentiva la creación de empleo”.
Pero apenas unas horas antes Hard Rock Café abría las puertas de su primer local en Misiones, que pronto se convertirán en cuatro, entre Puerto Iguazú y Posadas, con más de 150 puestos de trabajo. Son numerosas las empresas que se están expandiendo, con inversiones millonarias en el sector forestal o productivo. Misiones lidera actualmente la creación de empleo en la Argentina y es la que más trabajadores privados tiene en toda la región.
Pero en la oposición insisten en imaginar una realidad que mejor se adapte a sus discursos.
“Misiones cuenta con poco empleo privado. Ni el Indec ni el IPEC nos dan la población económicamente activa de Misiones, solo de Posadas. Que solo trabajen 106 mil personas muestra que estamos muy mal”, aseguró la diputada radical Lilia Torres. Desconoce la legisladora que esos 106 mil son empleo privado y registrado, a los que hay que sumar los cuentapropistas, los estatales provinciales, nacionales y municipales y, en última instancia, los que no están regularizados. Obviamente, el número de trabajadores es mucho mayor.
Su disgusto con las estadísticas tampoco puede eludir que con la misma forma de medir, el pico de empleo privado en Misiones estuvo en 2015 con casi 112 mil empleos registrados, cayó por debajo de los cien mil al fin del mandato de Mauricio Macri y ahora vuelve a crecer. Con la particularidad de que Misiones es en este momento la provincia donde más se está recuperando el empleo privado y donde más está creciendo el salario, aunque parta de una base baja. Hoy el mercado laboral privado de Misiones es el más robusto del NEA y disputa el liderazgo del Norte Grande.
Pero además Misiones es la décima provincia en cantidad de trabajadores privados y la tercera en el Norte Grande, con 1.400 industrias instaladas, duplicando a las provincias vecinas. Solo en junio se crearon 2.000 puestos de trabajo registrados ante la Afip. Es la única provincia del NEA en tener más de cien mil empleos registrados, 30 mil más que Corrientes y que El Chaco.
Sin embargo, la diputada dio otra particular mirada sobre el mercado laboral: culpó a los empresarios. “Nuestros empleadores blanquean mal, solo cuatro horas y no ocho. Hay precarización laboral y trabajo no registrado”, apuntó.
“No coincidimos con que Misiones tenga esa tendencia hacia el pleno empleo. Los jóvenes se tienen que ir a la frontera o a las fuerzas”, agregó Ariel Pianesi, también empeñado en negar realidades. O quizás estaba haciendo catarsis por la juventud perdida que emigró en masa hacia la Renovación. El flamante presidente de la UCR, Pablo Argañaráz también culpó a los problemas de dinero de sus militantes. ¿Escasez de convicciones en el radicalismo?
Germán Kiczka, del bloque Activar, que se abstuvo de votar el dictamen del Presupuesto en la comisión, pero al mismo tiempo que le negaba la herramienta al Ejecutivo presentaba un proyecto para un plan de “Primer Empleo para Jóvenes y Reinserción Laboral para Adultos”. En la noche de la sesión pidió “bajar la presión fiscal para aumentar la inversión social”. Es la misma receta que usó Macri durante su gobierno antes de irse con pobreza en alza y récord de inflación. También fue un elemento central de las políticas aplicadas en Misiones durante los 90, que terminaron con un récord de deuda -la Provincia debía dos presupuestos y medio- y una pobreza que llegó al extremo de alcanzar al 71,1 por ciento de las personas después del estallido de la Convertibilidad.
Como contraste, con impuestos incluidos y a pesar de la alta inflación, los datos estadísticos muestran que en Posadas al 21,5 por ciento de los hogares, el dato más bajo de los últimos cuatro años, 20 puntos por debajo de 2019. La capital misionera es hoy la quinta ciudad con menor tasa de pobreza. En Corrientes, gobernada por Gustavo Valdés, padrino político de la alianza misionera, la pobreza alcanza al 38,5 por ciento de los hogares. Eso sí, con una permisiva política fiscal.
Para abundar en las contradicciones, la alianza Cambiemos pasó por alto un detalle. A la hora en que en Misiones sus representantes cuestionan los impuestos que se cobran al sector industrial o a las ventas comerciales, en la ciudad de Buenos Aires, la más rica de la Argentina, persiste un impuesto al consumo que contradice todos los latiguillos.
El mismo jueves que en Misiones se discutía el Presupuesto, en CABA, Cambiemos bloqueó una sesión en la Legislatura donde se iba a discutir la continuidad del impuesto al consumo con tarjetas de crédito, que sí paga Doña Rosa. El impuesto consiste en un gravamen del 1,2 por ciento a las compras y débitos que se hagan por ese medio, que según un informe de la Fundación Urbe, perjudica a 1,7 millones de porteños. Capital Federal además cobra 3% de Ingresos Brutos.
Pero los dirigentes de la oposición hacen gala de la posverdad. El problema es que terminan creyendo sus propias premisas, aunque éstas se empeñen en no coincidir con la realidad.
Javier Milei, el socio en las sombras de Cambiemos, prometió en el coloquio de IDEA que “voy a salir con el hacha para cortar el gasto público desde el día uno, vamos a recortar contratos y avanzar rápidamente con la privatización de varias empresas públicas”. Luego agregó: “Quiero eliminar el impuesto a los ingresos brutos, cambiar el mapa de la coparticipación y lo que supone y reducir impuestos”. Mismo discurso que Cambiemos, que además ningunea la potestad de las provincias de fijar sus políticas fiscales, lo que fue ratificado por el Congreso en el último pacto fiscal. Patricia Bullrich no fue menos y prometió que si llega a ser presidente iría a hacia la máxima apertura de las importaciones para bajar la inflación. “¿Y las pymes?”, le preguntaron.“Que se conviertan en oficinas”, respondió. Con esas políticas, la tasa de desempleo en la era Macri se disparó al 9,1 por ciento y se perdieron 169.000 empleos formales en la industria.
La negación es constante. El Vasco De Mendiguren le hizo pasar un mal momento a Dante Sica, otro que tenía todas las recetas desde la consultora, pero que a la hora de gestionar, nada hizo o pudo hacer. “No se hacen cargo de los errores enormes de la gestión de Cambiemos y hoy pretenden dar lecciones desde el púlpito. Él sabe que una cosa es manejar el power point y otra cosa es sentarte en un escritorio. Vos estuviste en un Gobierno que traía el mejor gabinete de los últimos 50 años. Sacó un cepo, terminó poniendo el cepo, sacó retenciones, se fue poniendo retenciones, liberó tarifas, terminó congelando tarifas, la inflación que la parábamos de taquito, terminó en el 54% sin guerra y sin pandemia. No es tan fácil”.
Y los argentinos están en medio de ese “no es tan fácil”. Hoy la mayoría de las provincias, exhibe indicadores mejores que la Nación que no logra todavía domar la crisis económica heredada y agravada por la pandemia y la guerra. La economía argentina muestra mejores datos que hace dos años, pero la inflación es el talón de Aquiles. El 6,2 por ciento de septiembre es un dato duro que marca lo difícil que es desactivar la suba de precios, que en algunos casos, como los textiles, están cien por ciento más caros que hace un año. Para el NEA la suba de precios es aún más dramática, con 6,8 por ciento en septiembre y un acumulado anual de 87,5 por ciento interanual.
Antes del coloquio de IDEA, De Mendiguren estuvo por unas horas en Posadas. Reconoció que no podía haber venido sin antes firmar los documentos necesarios para garantizar la continuidad de los programas Ahora Canasta y Ahora Misiones+21, herramientas fundamentales ideadas en Misiones para ayudar al bolsillo de los misioneros con reintegros que además incentivan el consumo interno. Sin esas herramientas, la situación sería mucho peor.
El Vasco puso como ejemplo las políticas públicas llevadas adelante por Misiones y reveló que el gobernador Oscar Herrera Ahuad es uno de los más insistentes en las demandas para solucionar los problemas de coyuntura de la industria local. “Me llama 17 veces por día”. La presión de los gobernadores del Norte es crucial para arrancar alguna conquista.
Por eso los mandatarios del Norte Grande insisten en reclamos puntuales que atenúen las asimetrías perennes. El paro de 48 horas del transporte urbano es una prueba de la inequidad en el reparto de los recursos y cómo los argentinos valen menos según el punto del mapa donde hayan nacido. Con los subsidios al transporte concentrados en el AMBA, pagan los pasajes más baratos del país, con 25,20 pesos, mientras que el promedio está por encima de los 60.
Pero claro, reciben al AMBA le transfieren 30 mil millones en subsidios al mes y al resto del país, 3.800 millones. Lógicamente las empresas del centro del país pueden cerrar una paritaria con aumentos de casi el cien por ciento. Las provinciales lejos están de poder acercarse a esos números. Por eso no sorprendió que los gobernadores del Norte Grande reunidos en Santiago del Estero -por Misiones estuvo el vicegobernador Carlos Arce- le reclamaran al jefe de Gabinete, Juan Manzur, la incorporación de una partida de 113.700 millones destinada a atenuar esa otra asimetría interna. Manzur comprometió fondos para obras de infraestructura, la otra gran demanda de las provincias del Norte.
La industria forestal de Misiones es una de las más importantes del país y sufrió diferentes transformaciones a lo largo de los años, para no perder competitividad y preservar su valor patrimonial, que es la selva. Los primeros puertos de Misiones fueron, precisamente, diseñados para el transporte de madera nativa, un producto que fue cambiando paulatinamente por madera implantada de pino y eucaliptus, para preservar lo que queda del monte nativo.
Muchos aserraderos y empresas forestales se vieron obligados a adaptarse a estos nuevos mercados y, quienes no lo hicieron, perdieron peso en el mercado al punto de casi bajar las persianas de sus industrias. Este es el caso de San José S.R.L, una empresa familiar de la localidad de 9 de Julio, en el departamento de Eldorado, que sufrió diferentes vaivenes, a través de los años, hasta convertirse actualmente en una importante fábrica de muebles.
“La fábrica de muebles surge como una alternativa para darle valor agregado a las medidas de madera, que no tenían un mercado, que eran todas las piezas chicas”, explica a Economis, Paulo Mattes, administrador y tercera generación de esta empresa familiar que arrancó como un aserradero con un motor a vapor y la mano de obra de su abuelo, su padre y sus tíos. Luego de pasar diferentes crisis, que incluyeron el alquiler de la empresa a terceros, en la década de los 80´, se deciden por armar la sociedad San José S.R.L, que sería el cimiento de la fábrica de muebles.
“Se decidió arrancar con la fabricación de muebles para poder utilizar esa madera, eso fue evolucionando y pasó de aprovechar esa madera que sobraba a cortar exclusivamente madera para muebles”, agregó Paulo, quien advirtió que para lograr esto, tuvieron que pasar de las maderas nativas a las maderas implantadas de eucalipto. “Hoy nosotros compramos los montes en pie de terceros, no tenemos forestación propia, pero si tenemos el equipo elaboración. Tumbamos, hacemos el flete, viene al aserradero, se hace el proceso de aserrado, de secado en cámara y se empieza con la fabricación de muebles”.
Que sea madera reforestada y seca de horno, les permite ampliarse a otros mercados, ya que la madera nativa tiene restricciones, sobre todo en los mercados internacionales a los que están apuntando como próximo paso.
Por ello, este año consiguieron la certificación PFC, que lo otorga una empresa que se encarga de certificar todo el proceso de producción, desde la plantación, pasando por el proceso de desmonte, traslado y tratamiento del producto. “Un ejercicio, sería agarrar un paquete de muebles e irnos para atrás hasta el rollo, ahí el proceso de trazabilidad funciona”, remarcó.
Dentro de la fabricación de muebles, su fuerte es el sillón director, un asiento muy utilizado por importantes marcas de bebidas y en bares, paradores, entre otros locales del rubro. “Nosotros lo vendemos sin armar y sin pintura a clientes mayoristas. Se venden sin pintura porque son personalizados de acuerdo al cliente, que le personalizan la pintura, la lona, le ponen algún tipo de serigrafía y sale el mueble”.
Sin embargo, también trabajan con otros tipos de muebles, como ser las mesas plegables, camas, sombrillas, otros tipos de sillas, entre otros productos. “Tratamos de trabajar en serie, contar siempre con stock y tener pronta respuesta, porque nuestros productos son muebles de temporada, que arranca ahora y va hasta febrero”, indicó Mattes.
En la actualidad el aserradero funciona exclusivamente como un respaldo de abastecimiento de materia prima para la fábrica de muebles. “Hoy el aserradero corta exclusivamente para la fabricación de muebles, porque nosotros tumbamos el rollo en una luna especial (luna menguante), cortamos de una manera especial, hacemos un tratamiento de secado y son cosas que suman valor, que nos permiten asegurar la calidad del mueble, pero nos deja fuera del mercado para la venta de madera en bruto”.
Fue así que, durante la pandemia, les surgió una oportunidad de producción que los incentivó a mover gran parte de su capacidad productiva que, anteriormente y por cautela, no lo movían. Desde la fábrica se les encomendó la misión de fabricar las camas que la Provincia destinaría a Nación, para Tecnlópolis, durante la fase uno de la pandemia. En esa oportunidad, fabricaron 4.500 camas de una plaza en un lapso de dos semanas. “Eso fue un puntapié importante, porque la capacidad productiva estaba, pero nos medíamos con eso. Tuvimos un poco más de publicidad y trabajamos fuerte con eso”, reflexionó.
Paulo es un joven empresario que no sólo administra su empresa, sino que también analiza el mercado local, cómo moverse dentro y entiende que la competitividad dentro del rubro es sana para su empresa, como para otras que se dediquen a lo mismo.
“Como misioneros tenemos ventajas, tenemos un clima propicio para el desarrollo de la madera y logramos muebles de calidad. Hoy Misiones tiene fábricas, bien tecnificadas, con buena calidad de mercadería que compite en el mercado nacional, pero no nos sale decir que son productos misioneros, chapear con eso, que el misionero sea una marca de alto valor”, señala y entiende que su tarea es fomentar la creación de un sello que diga que es un producto hecho en Misiones.
“Nuestros pros es que estamos en una zona forestal, con mano de obra calificada, la posibilidad de ampliar nuestros terrenos para hacer cosas, la calidad de nuestras maderas, la calidad de las personas, pero estamos lejos del mercado. Debemos hacer un mueble con el mayor valor agregado de acá“, indicó.
Otra falencia que encontró en el desarrollo de su industria, es el faltante de gente que se encargue del marketing y comunicación digital, que es por donde pasa gran parte del flujo comercial. “Yo puedo sacar una foto, escribir algo y subir, pero si no lo ve nadie, es más un quemo que algo positivo y para eso todos son distintos rubros, a todos se le dedica tiempo y creo que cada uno tiene que especializarse en lo suyo, remarcó.
“Al menos a mí me cuesta conseguir gente capacitada para el comercio online, alguien que administre el Instagram, pero no sólo subir fotos, sino que ver el público objetivo, ataque de mercado, que le contrate a Flor Peña para que se saque una foto sentada en el sillón, un buen folleto, una buena cartilla de presentación para las empresas”, agregó.
Actualmente, la fábrica de muebles da mano de obra directa a alrededor de 60 operarios que trabajan en la fabricación, secado de madera y aserradero y otro tanto de manera indirecta, entre flete, elaboradores de insumos, materia prima, costureros y otros servicios que requieren.
“Hoy estamos trabajando en doble turno, de 7 a 12 13:30 a 18:30, ahí arrancan de 18:30 a 23:30 y de 00:30 a 6 de la mañana. Trabajamos entre 20 a 22 horas por día en la fábrica de muebles, 10 horas en aserradero, en el horario diurno y el secadero trabaja 24 horas, los siete días de la semana”. Una fábrica que no para.
Con esa capacidad operativa, elaboran alrededor de 20.000 unidades de muebles terminados por mes, de los cuales 14.000 mil son los sillones director, 4.000 mesas plegables y ahora trabajan en la elaboración de otros productos, como ser escaleras de pintor, tablas para asados y picadas, entre otros productos. “La meta de la empresa a futuro es abarcar la mayor parte del proceso de elaboración de los muebles y vender los productos terminados”, finalizó.
El primer mapa, de 2019, cuando apenas asumió, muestra a Misiones con cuatro o cinco puntos marcados donde estaban las principales fuentes de generación de energía en Misiones. El segundo, ya más poblado sobre el Alto Uruguay, es de la actualidad, casi tres años después. El tercero, está cruzado con líneas de punta a punta, con grandes ejes trazados en zona sur, norte, centro y este. Es el futuro, a mediano plazo. Es la planificación puntillosa de una transformación que se está dando en silencio en Misiones. Es el paso de la carencia a la planificación, para poder cubrir una demanda energética siempre en aumento, con una economía que marca récords. Esa planificación incorpora nuevas fuentes de generación propia para salir de la dependencia absoluta del sistema nacional, al mismo tiempo que exige obras de largo plazo que necesariamente deberán ser financiadas por la Nación.
Sobre una carpeta con datos, descansa una regla de precisión, con la que Paolo Quintana, en su amplio pero austero despacho, traza las líneas definitivas de las proyecciones que realiza junto al equipo, que lo acompaña en la secretaría de Energía.
Quintana tiene 38 años, pero varios años de experiencia en el sector privado y una mirada “misionerista”, con la que se identificaba mucho antes de ser funcionario. Tiene claro el rumbo y con una particularidad: cada obra proyectada tiene en cuenta el impacto ambiental. Y otro detalle: le hace ahorrar dinero a la provincia.
Con esas premisas comenzó un silencioso trabajo que pretende cambiar la matriz energética de Misiones, una provincia que carece de gas natural y que es absolutamente dependiente del sistema interconectado nacional para recibir energía eléctrica. Eso hace que los costos sean altos y que muchas zonas sufran inestabilidad en el servicio o caídas de tensión que afectan la productividad y se demoren inversiones.
Sobre eso se trabaja y por eso se diseña una cobertura geográfica que va más allá de la extensión de las redes.
Quintana introdujo una energía que no tenía mucha prensa en Misiones, donde se especula desde siempre con la hidroelectricidad -cancelada desde Corpus- y se fomentaba la energía a través de la biomasa. El secretario de Energía se inclinó por la energía solar y tiene su explicación: no hay suficiente territorio ni garantía de abastecimiento para generar suficiente energía a través de la biomasa. La hidroelectricidad no tiene rivales si se hiciera Corpus, pero en pequeña escala no genera lo suficiente y el impacto ambiental es mayor.
En cambio, la energía solar si permite una mayor expansión y a menor costo, con una generación mayor. El objetivo es generar, a través de la energía solar, 150 MW, un poco más de lo que genera la represa de Urugua-í actualmente y un 25 por ciento de la demanda actual de Misiones.
Justamente, a poca distancia de la represa se instalará uno de los parques fotovoltáicos más grandes con diez megas y al contrario de lo que pueda pensarse, el impacto ambiental será positivo. Los paneles tienen un componente de silicio que los hace monocristalinos y antirreflejos -utilizados en el parque del Silicon y en Itaembé Guazú y avalado hasta por la Dirección Nacional de Aviación Civil por la seguridad en el aeropuerto-, lo que evita un cambio en el ecosistema de la reserva natural. Una vez que los paneles comiencen a producir, bajará la presión de la represa durante las horas de mayor demanda y eso permitirá que haya una mejor recarga del lago, lo que redundará en una mayor conservación del agua. “Vamos a generar más energía durante el mediodía, para que la represa de Urugua-í no tome tanta agua durante el día, porque toma energía solar y así se mantendrá el caudal de agua, para la noche, que necesita tener potencia firme para alimentar la central hidroeléctrica. Ahí el lago empieza a restituirse un poco, porque hoy en día estaba bajando porque hay seca”, describe Quintana.
No son las únicas obras en carpeta. Quintana despliega un enorme arsenal de proyectos que están en marcha o diseñados en busca de financiamiento. Los parques solares fueron diseñados en 2020. Este año se pretende llegar a siete y el año próximo otro tanto, en la zona noreste, desde San Pedro hasta Andresito. San Javier ya tiene contrato con la multinacional PowerChina, con un contrato que tiene una cláusula específica: la mano de obra debe ser local. La idea es que además de energía, se cree empleo y se capacite a los jóvenes locales. Materia prima calificada abunda, sostiene Quintana, que dirige un equipo de jóvenes sub 40 conformado por profesionales misioneros, varios de ellos alumnos del propio secretario en la Universidad Nacional de Misiones. “Necesitamos la expertise de otros, que traspasen el know how, pero tenemos el conocimiento necesario para poder crecer acá”, describe. Solo en la construcción de la planta de San Javier se generarán 150 empleos, mientras que la operación permanente deberá tener un plantel de unas diez personas. San Javier aportará al sistema cuatro megas. En los próximos días se firmará un nuevo contrato para otra planta en Posadas, que aportará otros 2,5 megas, la mitad del Silicon. Oberá tendrá su propia planta -el contrato se firmará el 19- con diez megas de potencia. La primera había sido la planta de Itaembé Guazú, apenas con medio mega. La planta de Urugua-í podría ponerse en marcha en noviembre, con otros diez megas.
Cada planta tiene su propia ingeniería de diseño, que obedece a la necesidad de energía del lugar y también con el terreno. No todas las plantas aportarán lo mismo y por eso todavía no está determinado cuántas se necesitarán para llegar a los 150 megas.
A la par de la generación, también se trabaja en mejorar la transmisión. Para eso se utilizarán postes compactos de aluminio para evitar cortes o sobrecargas.
El nuevo mapeo energético implica una enorme transformación. La línea de 500 kv que entra a Misiones cubre apenas un tercio de la infraestructura necesaria para atender la demanda. Las distancias se cubren con las líneas de 33, pero eso produce caídas de tensión en los extremos. Sirvió hace algunos años, hoy quedaron obsoletas.
Por eso es necesario la modernización de las líneas. Este miércoles, después de intensas negociaciones con Yacyretá, se abrirán los sobres para la puesta en marcha de la línea de 132 que unirá San Vicente, San Pedro y El Soberbio. El costo de la extensión es de 20 millones de dólares, que será financiado por la EBY. “Esas líneas son de 1985. Era un tipo de demanda y un tipo de población distinto. Con esta línea se solucionará, por ejemplo, la caída de tensión que sufre la floreciente industria forestal del Alto Uruguay.
La demanda fuerte de la provincia se da a media tarde. Cuando se inyecta energía a esa hora al sistema, la demanda empieza a caer y el sistema no se satura.
default
El objetivo es llegar a fin de año con 42 megas en plena producción a través de los paneles solares. Cincuenta megas por año, se corrige Quintana, es “un número muy bueno”. “Si saco más, mejor”. Las futuras plantas de Alem aportarán 10 megas, lo mismo que en San Vicente. Pero la de Aurora, mucho más pequeña, solo generará uno, acorde a la demanda local.
El objetivo de 150 megas es al mismo tiempo, un techo, porque más producción podría generar inestabilidad en la inyección al sistema. Pero es una energía mucho más barata la que se inyecta al sistema. Comprar a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrica cuesta prácticamente el doble. A la compañía nacional se le compra el 80 por ciento de la energía que se consume. Con las fuentes propias, se tendrá energía más barata y se comprará menos. Win-win.
A la iniciativa estatal, los privados le ponen lo suyo. Son varias las plantas de biomasa -como la de Cerro Azul que le vende al Sistema Interconectado Nacional- o las solares, como la de Laharrague o Placas Rivadavia. En ese caso, las que ahorran son las empresas, pero también alivian la demanda del sistema.
De todos modos, los privados que quieran generar su propia energía están regulados por la Secretaría. Y los requisitos son duros. Seguridad, certificaciones de polvo -que en Misiones abunda- y de impacto, además de regulaciones para las conexiones al sistema.
¿Por qué la energía solar por sobre otras? En Misiones se discutía mucho sobre la biomasa y obviamente la hidroeléctrica…
Para mí tenemos que apostar a las tres. Esos tres recursos tenemos en la provincia. Compramos el 81% de la energía y generamos un 19 por ciento. 64% compramos a Cammesa, 14% entra por Carlos Antonio López de Ande, Paraguay, 7% es generación con Diésel, 13% es Urugua-í, 2% es en biomasa. Y hasta ayer, la fotovoltaica era cero. Entonces lo que yo busco es tratar de utilizar las tres, hidroeléctrica, biomasa y solar. La hidroeléctrica no sirve si no es a gran escala, a pequeña escala no hay forma de ganar en costos, a gran escala cuando tenés una represa grande, la hidroeléctrica es la mejor de todas, lejísimos. Todo el mundo dice Corpus, que en algún momento va a salir, porque lo necesita el país. Pero mientras ¿qué hicimos? ¿Seguimos hablando de Corpus o hacemos algo? Hay dos cosas que no están exploradas, solar y biomasa. Empezamos con biomasa y solar las dos, solar lo estamos haciendo. En Biomasa tenemos una división de la provincia, esto acá en zona Sur consume MM Bioenergía, al sur-sur consume Fresa que está en Virasoro -la planta de biomasa más grande del país-, al norte consumen Arauco y Pindó. Queda solo la franja oriental y hay que descontar todo lo que es reserva: Quedan 50 megas a explotar con biomasa residual. O sea, no es la panacea. Sencillamente no alcanza la materia prima y por eso no consiguen financiamiento bancario.
Con la energía solar se proyecta generar tres veces más. “Podría aportar 50 megas de potencia fija, es un montón. Debería estar, pero debería ser incentivado por los privados que son dueños de los insumos. La Provincia puede acompañar y ayudar, quizás un 50 y 50, pero tiene que venir del privado, para eso son los dueños del insumo”, argumenta Quintana.
¿No necesita ser un gigante?
No, Toll Maderas, está por hacer una central para ellos. Cuando se apuesta al ahorro energético, no necesitas una gran central, no necesitas una gran inversión, que cubra toda tu demanda, sino que cubra una parte de tu demanda y ya estás ahorrando la mitad del costo de producción. Los que buscan solo el negocio, no quieren.
Con las fuentes de generación propia, Misiones podría cubrir 200 megas -150 solar y 50 de biomasa-, para cubrir una demanda siempre en ascenso: el pico de enero fue de 641 megas. “En el verano seguro va a ser más, pero nosotros tenemos que buscar generar. Pero no sólo para ahorrar, sino para aliviar al sistema y hacerlo más estable, que no sufra ni haya cortes, como ocurrió en otras provincias”.
En paralelo, Misiones comenzó a negociar el ingreso de una nueva línea de 500 KV. “Yo tengo una planificación a 30 años”, explica Quintana. “Con las líneas de 132 mejoramos todo el sistema de distribución interno. Lo próximo es San Isidro-Oberá, que, además, cuando esté lista, Misiones dejará de necesitar dos centrales térmicas, lo que significará un ahorro y un alivio para el ambiente. Después lo otro es Eldorado-San Pedro, y San Pedro-Irigoyen-Andresito. Sirve, pero seguiremos teniendo problemas de tensión en los extremos. Por necesitamos pensar a 50 años. Necesitamos conectar y más potencia. Por eso la línea de 500”.
“Estamos construyendo el proyecto ejecutivo, después hay que buscar financiamiento”, detalla. El proyecto es Fachinal-Alto Uruguay, en paralelo a la línea de San Isidro, aunque también, en forma directa, desde Yacyretá para que no haya problemas de saturación del sistema.
Así se solucionaría un problema histórico para el Alto Uruguay y la provincia, no sólo por la mayor cantidad de energía, sino porque todo el sistema quedaría anillado. Si hay un corte en una zona, se podrá reconectar por otra. La obra cuesta 500 millones de dólares y necesita financiamiento externo, que se está peleando en paralelo con Yacyretá y la Nación. En silencio, Quintana y su equipo ya trabajan en los proyectos ejecutivos.
