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HeirloomDAO, la startup NFT argentina, llegó a Silicon Valley para el programa de Draper University

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La plataforma Blockchain anunció su participación en el programa de aceleración de Draper University.  HeirloomDAO impulsa un nuevo paradigma para la distribución y adquisición de licencias digitales, y forma parte del selecto “Hero Training” que desarrolla la universidad fundada por Tim Draper.

HeirloomDAO, la plataforma que permite a compañías y usuarios crear y adquirir licencias de productos digitales en forma de NFTs, anunció su participación en el programa de aceleración de startups de la Draper University en Silicon Valley.

HeirloomDAO, con un equipo basado mayormente en Argentina, fue seleccionada para formar parte del “Hero Training”, un programa intensivo que se desarrolla del 23 de mayo al 27 de junio y al que solo ingresa un 5% de los miles de aspirantes que aplican. Además, Mariano Maisterrena, CEO de HeirloomDAO, es el alumno más joven en la historia del programa, donde se relaciona con ingenieros, médicos y profesionales emprendedores de todo el mundo.

“El Hero Training consta de un período de 5 semanas viviendo en el campus de la universidad, en San Mateo. Al programa se aplica con un proyecto, idea existente o emprendimiento en marcha, como es el caso de nuestra plataforma HeirloomDAO”, señaló Mariano Maisterrena. Y agregó: “Durante las 5 semanas, el grupo, de alrededor de 50 alumnos, cuenta con la participación activa del fundador de la universidad y el programa, el reconocido inversor Tim Draper”.

Durante el Hero Training, los alumnos reciben charlas, clases y talleres en los que el alumno va moldeando y adquiriendo todas las habilidades necesarias para fundar y mantener una empresa. Todo esto, bajo la tutoría de profesionales exitosos que coordinan y forman parte del programa. Algunos de los oradores que estuvieron en Draper University fueron Elon Musk, Aaron Levie, Tony Hsieh y Ali Moiz.

“Llegué con las expectativas de poder tomar clases con los mayores exponentes de cada área, codearme con alumnos de diferentes países que están viviendo un proceso similar en cuanto a sus proyectos y, obviamente, aprender de todo lo que la experiencia conlleva. También, poder perfeccionar nuestro proyecto y fortalecer el contacto con inversores”, dijo Mariano Maisterrena.

“Clases de investing, coaching, aprender a armar una presentación exitosa, negociaciones, medios, son parte del entrenamiento que el alumno tiene en el día a día. Además, durante las sesiones en las que los alumnos presentan sus proyectos, concurren inversores para evaluar las ideas y, en el mejor de los casos, apoyar a alguno de ellos”, explicó Mariano Maisterrena.

El CEO de HeirloomDAO valoró que “claramente, no es un proyecto de una universidad tradicional. Por ejemplo, una de las semanas, la ‘Survival Week’, el grupo pasa cinco días completos en las montañas de California, acampando primitivamente y trabajando en equipo para poder subsistir con los pocos recursos que se les proporcionan. Se aprende a manejar el estrés, a tomar decisiones bajo presión, a repartir tareas y otras habilidades que no se suelen dictar en una clase de universidad”.

Y concluyó: “La cultura en Silicon Valley es muy abierta para los negocios y la Bay Area está muy preparada para los emprendedores, se vive un ambiente colaborativo. Todo esto, a HeirloomDAO le brinda la posibilidad de robustecer su red de contactos corporativos profesionales, que son de gran ayuda para una startup en pleno crecimiento”.

Acerca de Draper University y el programa Hero Training

Draper University, ubicada en Silicon Valley, California, fue fundada por Tim Draper, reputado inversionista de capital de riesgo, en el año 2012. Se aleja de los modelos clásicos de enseñanza para enfocarse en filosofías pedagógicas que permiten a los graduados definir sus propias trayectorias de liderazgo.

El Hero Training de Draper University es un programa de entrepreneurship intensivo e inmersivo que se realiza a lo largo de cinco semanas. Durante la estadía en el campus de San Mateo, los participantes desarrollan habilidades esenciales para lanzar y sostener un negocio exitoso, ganan exposición ante expertos de la industria y se conectan con otros emprendedores afines que comparten la visión de cambiar el mundo con propuestas innovadoras.

Más información en: www.draperuniversity.com

Acerca de HeirloomDAO

HeirloomDAO es una plataforma que brinda a usuarios y compañías la oportunidad de crear y adquirir suscripciones de productos y servicios digitales en la forma de NFTs (Tokens No Fungibles). Los clientes solo deben guardar estos tokens en sus billeteras para acceder a diversas soluciones de software, como programas de edición u otros, y servicios digitales.

HeirloomDAO propone un nuevo paradigma para la distribución y adquisición de licencias digitales, con la intención de darles más libertad a los usuarios. Las licencias de software tradicionales son no transferibles y están vinculadas de manera fija a la cuenta personal de un cliente. Con las licencias NFT, los usuarios tienen derechos completos de propiedad de los productos que adquieren, lo que los habilita para venderlos en un mercado secundario cuando lo deseen.

Asimismo, HeirloomDAO ofrece a las compañías y startups una manera fácil de integrarse al ecosistema blockchain para generar sus licencias NFT.

Más información en: www.heirloomdao.com

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El equipo del ITBA, el mejor team latinoamericano en CanSat Competition

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El grupo conformado por 10 estudiantes de carreras de ingenierías de la Universidad obtuvo el noveno puesto entre los cuarenta representantes de instituciones educativas de todo el mundo, en el certamen auspiciado por la NASA junto con la empresa Lockheed Martin.

Estudiantes de distintas carreras del Instituto Tecnológico de Buenos Aires, ITBA alcanzaron el noveno puesto de la CanSat Competition, una competencia internacional organizada anualmente por la American Astronautical Society (AAS), que cuenta con el auspicio de las dos empresas más importantes de la industria espacial como la NASA y Lockheed Martin. De la gran final participaron 40 equipos representantes de Universidades de todo el mundo: el del ITBA se coronó como el equipo latinoamericano de mejor desempeño.

El concurso se llevó a cabo entre el 9 y el 12 de junio en la Universidad Virginia Tech de Estados Unidos. Durante esas jornadas, los equipos participaron en varias instancias donde debieron presentar el satélite que diseñaron y construyeron. Un jurado compuesto por expertos de la Industria fue el encargado de evaluar cada etapa, finalizando con el lanzamiento de los satélites.

Los criterios de evaluación se basaron principalmente en comprobar que pueda completar el vuelo de forma satisfactoria a 700 metros de altura, desplegando dos paracaídas independientes, y transmitiendo datos en vivo a una estación de control en tierra. Además, debió desplegar un satélite secundario que grabó el descenso a velocidad controlada.

¿En qué consistió el proyecto de los alumnos del ITBA? El satélite cuenta con una estructura rígida de varillas de fibra de carbono que soportan los alojamientos para los sensores y actuadores tanto del módulo principal como del desplegable, que se encuentran impresos en 3D. Dichos componentes electrónicos (sensores de presión, temperatura, magnetómetros, entre otros) integran el sistema de control encargado de regular el descenso, el despliegue de los paracaídas y estabilizar el giro del módulo desplegado, mientras envían la información recopilada por radio a una central de operaciones instalada en tierra.

El equipo del ITBA está compuesto por los alumnos María Candelaria Ruiz Casas (Ing. Electrónica), Franco Nicolás Estevez (Ing. Informática), Jorge Pedro Torres (Ing. Mecánica), Juan Bautista Valero (Ing. Mecánica), Malena Vásquez Currie (Ing. Informática), Manuel Luque Meijide (Ing. Informática), Matías Calamaro (Ing. Mecánica), Tamara Raquel Canillas (Ing. Química), Tomás Donadu (Bioingeniería) y Tomislav Marko Separovic (Ing. Mecánica). Y contaron con la coordinación de la Dra. Mariana Di Tada (Directora del Departamento de Investigación y Doctorado del ITBA).

“Se trató de una experiencia única. Estamos muy orgullosos del resultado obtenido, ya que pudimos trabajar a la par de equipos internacionales y ser juzgados por profesionales reconocidos. Nos llevamos muchos aprendizajes”, destacaron los alumnos.

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Decálogo de ciberseguridad para PyMEs con esquema de trabajo híbrido

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Las PyMEs representan hasta el 99,5% de todas las empresas de América Latina y el 25% del PIB. Este sector empresarial es un blanco relativamente fácil debido a los pocos controles de ciberseguridad. 10 medidas de ciberseguridad básica que las PyMEs deben implementar, considerando que en muchas veces no cuentan con un especialista en ciberseguridad.

Las pequeñas y medianas empresas  en América Latina y el Caribe, pero sobre todo aquellas de menor tamaño, han sido las que más han sufrido el impacto de la crisis causada por la Covid-19, según el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Este sector empresarial no solo ha tenido que destinar recursos tecnológicos adicionales para adaptarse a trabajar desde los hogares, sino también ha quedado expuesto a los riesgos cibernéticos que esto implica  y a ser víctimas de ataques y fraudes cibernéticos. 

A decir de Oswaldo Palacios, Senior Account Executive para Guardicore  (ahora parte de Akamai), un error de las PyMEs es creer que no sufrirán un ciberataque porque no son una gran compañía. “Este sector empresarial en Latinoamérica es un blanco relativamente fácil para la ciberdelincuencia debido a los pocos controles de ciberseguridad que existen y a la falta de capacitación de personal en informática, aunado al poco presupuesto destinado a este rubro”.

Las PyMEs juegan un papel muy importante, no solo para la economía de América Latina sino del mundo, son una fuente primaria de empleo y un proveedor clave de bienes y servicios para una gran parte de la población. Se estima que este sector empresarial representa hasta el 99,5% de todas las empresas de América Latina y el Caribe, el 60% de la población empleada y el 25% del PIB. Por esta razón, salvaguardar los activos más importantes de sus compañías debe ser una prioridad para no convertirse en blanco de la ciberdelincuencia, lo cual puede trae consecuencias graves incluso al grado de que puedan desaparecer.

“Más de una vez hemos escuchado que se eliminó información o que fue robada, esto se debe a laxas políticas de acceso a bases de datos o la inexistencia de éstas. Siempre y en todo momento debemos saber quién accede a dónde”, dijo Oswaldo Palacios, quien agregó que el robo de identidad y mal uso de datos personales es un terreno fértil para ciberdelincuentes que han encontrado un mercado económicamente atractivo en la compraventa de información.

El directivo mencionó que es muy frecuente que las PyMEs piensen que con solo tener un antivirus en sus equipos de cómputo es suficiente para estar protegidos. Sin embargo, deberá complementarse con una estrategia de ciberseguridad integral basada en microsegmentación y   soportarse por una cultura de ciberseguridad, y eso incluye de manera directa a los usuarios y cómo intercambian información dentro de la compañía.

Toda la información que maneja un negocio tiene valor, no solo para el empresario, sino también para otros, como la competencia o los cibercriminales. Oswaldo Palacios dio a conocer 10 medidas de ciberseguridad que las PyMEs en América Latina y Caribe deben implementar, considerando que muchas veces no cuentan con un especialista en ciberseguridad.

 1.- Capacitación, “la primer línea de defensa es el conocimiento” no podemos defendernos de situaciones que nos afectan sin saber su origen y como mitigarlo.

2.- Tener otras herramientas de ciberseguridad además del antivirus, existen en el mercado diferentes soluciones de visibilidad y seguridad a un costo accesible.

3.- Limitar el acceso de dispositivos propios a la red corporativa, el modelo BYOD (Bring your own device) puede ser útil, pero si no se controla se convertirá en una amenaza de ciberseguridad.

4.- Contar con un plan de recuperación de desastres, las compañías deben tener un mapa claro de pasos a seguir en caso de una contingencia, puede haber variaciones, pero al menos tener una guía de qué hacer nos ayudará cuando se enfrente una amenaza real.

5.- Evaluar los riesgos, en toda organización existe información más importante que otra, los datos críticos deben tener un tratamiento diferente y accesos controlados.

6.- No ver el departamento de informática como un gasto, cada vez son más compañías que deben su éxito a los sistemas informáticos y su correcta gestión.

7.- Elegir correctamente a los proveedores, un consultor debe responder nuestras preguntas y aclarar cualquier tema respecto de su producto o servicio, esto nos dará la pauta para saber si se contrata o no.

8.- Respaldos, adicional al plan de contingencia se debe tomar muy enserio respaldar la información; ante un ataque de ransomware puede ser la diferencia entre operar nuevamente en cuestión de minutos, y si no se tiene pueden ser horas o días.

9. -En caso de conexiones desde fuera de las oficinas se debe usar siempre una VPN, esto ayuda a controlar quien accede a la red y coloca una barrera digital hacia los activos críticos.

10.- Estar al día en actualizaciones. Todos los activos de la compañía deben contar con un programa de actualización a nuevas versiones, algunos ataques se pueden mitigar solo con tener la versión más reciente de software.

Por último, Oswaldo Palacios expresó la importancia de elaborar una Política de Ciberseguridad y revisarla constantemente para asegurarse que se ajusta a los riesgos reales, y no menos importante,

si las PyMEs sospechan que su red ha sido comprometida o si observa una actividad poco habitual consulte a un experto.

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Elon Musk espera que Twitter resuelva tres “asuntos” para avanzar con la compra

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El multimillonario, enumeró los temas que piensa que Twitter debe resolver para concretar la operación

El multimillonario, Elon Musk afirmó desde Doha, desde el foro Económico de Qatar que quedan “asuntos sin resolver” para consumar la compra de twitter, después de su anuncio en el mes de abril por 44000 millones de dólares. A su vez, señaló que esto no impacta en la relación con China por parte de Tesla.

“Twiter no opera en China”, expresó y a su vez piensa que “no interfiere en la libertad de expresión en Estados Unidos”, por lo que no sería un tema de preocupación, pensando en el equilibrio de intereses de Tesla en China, con la adquisición de la red social.

En concreto Musk, enfatizó sobre 3 temas claves que espera que se resuelvan, “la cifra de cuentas falsas y spam que Twitter dice que es el 5%, aunque no es nuestra experiencia”, comentó.

El multimillonario, ya habría amenazado con no seguir la operación de compra por este tema, puesto que no había recibido de la empresa la información que solicitó.

Por otro lado, “está la cuestión de si se reunirá la porción de la ronda de deuda y si los accionistas votarán a favor”, marcó Musk hablando de los otros temas que lo preocupan.

Además, afirmó que es muy “limitado” lo que puede opinar porque son “temas sensibles”, resguardándose de las posibles demandas por sus declaraciones.

En caso de concretar la compra, Musk se concentrará en “impulsar el producto” en la red, pero no necesariamente pretende ser el director general de esta firma.

Cuando fue consultado por las elecciones presidenciales de los Estados Unidos en 2024, en el foro en Qatar, si votaría por Donald Trump, Musk respondió que “Estoy indeciso en este momento sobre esa elección”.

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IOS 16 actualiza una función que permite saltar la confirmación CAPTCHA

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Los usuarios de IOS 16 ya no tendrán que buscar taxis, autobuses, o semáforos, para confirmar que son personas.

IOS 16 de Apple incluirá en los IPhone una función que permite a los usuarios eludir el paso de seguridad que obliga a confirmar que no eres un robot.

IPhone, ya no necesita que el usuario acierte la imagen o el objeto solicitado, sino que por sí mismo lo hará todo.

Así lo mostró Apple a través de un vídeo, esta función se llama Private Access Tokens y lo describen como “una poderosa alternativa que ayudará a identificar peticiones HTTP de dispositivos legítimos y personas sin comprometer su identidad o información personal”.

Empresas como Cloudfare y Fastly confirmaron su compatibilidad con esta herramienta. Cómo resultado se sabe que millones de aplicaciones y sitios web podrán aprovechar este nuevo protocolo de Apple. Es probable que con el tiempo más plataformas se sumen a ellos.

Cómo funciona esta característica

Tal y como explica Apple, la nueva verificación automática garantiza que el dispositivo y la cuenta de iCloud estén siempre en buen estado.

Una vez hecho esto, a través de un token de acceso privado se pasa a la web o aplicación. Así se imprime una interacción entre el usuario y el CAPTCHA, sin que afecte a los datos de primero, ni a la utilidad del segundo.

Además, se sabe que no solo los IPhone con IOS 16 pueden usar estas herramientas, los IPad con IPadOS16 o una Mac con macOS Ventura instalado, también podrá utilizarla.

Hay que considerar que actualmente no hay una versión pública de IOS 16, por lo que si se desea usarla hay que descargar una versión beta del desarrollador.  

Cómo activar Private Access Token en IOS 16

Es sencillo habilitar esta función, algunos usuarios informaron que se activó al actualizar IOS 16. Si no fue así, basta con seguir unos pasos:

1-Ir a los ajustes

2-Al entrar al nombre de usuario en la parte superior de la pantalla

3-Tocar contraseña y seguridad

4-Elegir la opción verificación automática

Una vez activado, esta se encargará de verificar la identidad del usuario con sitios web que así lo requieran. Esto hará que se confirme que es un dispositivo que está destinado al uso personal, de trabajo o de ocio, pero de una persona real.

Así es como Apple está dando un paso para eliminar la interacción con los CAPTCHA, que si bien es útil para la seguridad en la web, puede ser repetitivo y molesto, más aún cuando piden que se busquen objetos en imágenes de mala calidad.

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