vie. Jun 5th, 2026

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Default ambiental: una plataforma online ayuda a neutralizar la huella de carbono en Latinoamérica

By Cristian Milciades 4 años ago
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The Carbon Sink es una innovadora plataforma de medición y neutralización de carbono de Latinoamérica, que en su primer año permitió que se compensen 3200 toneladas de CO2 con créditos certificados de proyectos ubicados en la región.

En los últimos días se conoció la noticia de que Argentina entró en un default ambiental. De acuerdo al informe de la organización internacional Global Footprint Network (GFN), nuestro país ya consumió los recursos naturales que puede producir durante todo el año. En los próximos meses vamos a estar consumiendo recursos futuros, generando una nueva deuda ambiental. GFN ideó la iniciativa “Día del Exceso de la Tierra” para generar conciencia y actúa como indicador global de la velocidad en la que estamos consumiendo los recursos del planeta. En un contexto de crisis climática, en la que es necesario descarbonizar nuestras economías, la Argentina bate un nuevo récord en materia ambiental: la fecha de “exceso” ocurre el 24 de junio, más de un mes antes que la fecha global que será el 28 de julio.

“Más que nunca, las personas, organizaciones y empresas debemos realizar un cambio en nuestro estilo de vida, consumo y producción para frenar esta crisis planetaria. No hay nada mejor para empezar que medir y entender nuestra huella de carbono. Así, las personas y pequeñas organizaciones pueden planificar acciones para reducirla y estrategias para llevarla a cero, como la compensación con créditos de carbono basados en proyectos de triple impacto ubicados en Latinoamérica”, comenta Federico Falcón, director de The Carbon Sink.

The Carbon Sink es la primera plataforma online que permite la medición gratuita y la compensación de carbono desde una tienda online de créditos basados en proyectos de triple impacto ubicados en Latinoamérica. Nació hace un año con el propósito de acercar a las persona y PyMES a la neutralidad de carbono. Lo hace con una calculadora para la huella de personas, empresas, eventos y vuelos; y una tienda online que ofrece créditos de carbono de proyectos ubicados en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y Uruguay.

Desde el inicio de sus operaciones, a principios del 2021 a través de la tienda online de thecarbonsink.com las personas y PyMEs compensaron más de 3.200 toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero. Esta cifraequivale a las emisiones generadas por 2450 algarrobos cortados, o al CO2 generado por 26.512.000 km recorridos en auto o por 6134 viajes ida y vuelta en avión entre Buenos Aires y San Pablo.

Además, la plataforma ofrece la posibilidad de medir y compensar la huella de eventos, como lo hicieron la Bioferia en Uruguay, el Hackatón del IAE Business School en Argentina, la Experiencia Endeavor también en Argentina, y los encuentros del Consejo Empresarial Sistema B en Uruguay, entre otros.

Cómo funciona el primer marketplace de carbono de Latinoamérica

“Creamos The Carbon Sink hace un año con el propósito de democratizar la neutralidad de carbono en Latinoamérica. Hasta hace un tiempo la posibilidad de medir y compensar emisiones era algo que solo podían hacer las empresas grandes. Y nuestra plataforma viene a ofrecer una manera sencilla y accesible para que las empresas y hasta las personas puedan hacerlo. Además, en los últimos meses incorporamos la posibilidad de calcular la huella de carbono de actividades puntuales como la preparación y desarrollo de eventos, o los viajes en avión”, comenta Falcón.

La plataforma The Carbon Sink permite medir y compensar la huella de carbono de una manera simple y rápida. Al ingresar en thecarbonsink.com, las personas, PyMEs y las organizaciones pueden calcular el nivel de emisiones de su actividad anual, de sus eventos o viajes en avión, con sólo responder algunas preguntas sencillas sobre su actividad, estilo de vida y uso de recursos. Con esos datos, la plataforma calcula el total de toneladas de CO2 equivalente emitidas (huella de carbono). En el caso del cálculo de la huella anual de una persona, permite también visualizar cómo se distribuye la huella en cuanto a movilidad, uso residencial o laboral y estilo de vida y, lo más interesante, a cuánto equivale en términos de árboles talados y de kilómetros recorridos en auto o en viajes de ida y vuelta en avión.

Una vez calculada la huella de carbono, quienes deciden compensarla para llevarla a cero neto o carbono neutralidad pueden adquirir créditos certificados en proyectos de captura de carbono en ejecución, ubicados en Latinoamérica, como por ejemplo: 

●      Corredor de los Cedros en Jujuy, Argentina: proyecto de conservación de bosques nativos en la ecorregión de las Yungas-Jujeñas. Otorga créditos de reducción de emisiones futuras gracias a la prevención de la deforestación, y tareas de restauración y protección de la biodiversidad.

●      The Maísa REDD+ en Moju, Estado de Pará, Brasil: proyecto de conservación y valorización del bosque ubicado en el centro endémico de Pará, una región de gran importancia para la biodiversidad amazónica.

●      Viñales Central de Biomasa en Viñales, Chile: proyecto de instalación de una nueva planta de cogeneración de biomasa en el aserradero de Viñales al suroeste de Santiago, para generar energía renovable

●      Natural Rubber, Colombia: proyecto de captura de carbono basado en el cambio del uso del suelo al establecer cobertura forestal.

●      REDD+ Castañeros, Perú: proyecto de protección y restauración de los ecosistemas amazónicos que conserva la biodiversidad de la Amazonía y contribuye al desarrollo económico, social y ambiental del Perú

●      Bosques del Uruguay, Uruguay: proyecto de desarrollo de plantaciones de pinos y eucaliptus de manera sustentable para producir madera para aserrío, pulpa y energía en el mercado uruguayo e internacional.

“La neutralidad de carbono en las empresas, es hoy una señal de que las organizaciones no sólo están comprometidas con el ambiente, sino que son más eficientes en su gestión que las que no la tienen, y tienen costos más bajos y previsibles. Además, la neutralidad de carbono les permite acceder a los beneficios de la economía baja en carbono como son el financiamiento, beneficios y estímulos financieros. Por supuesto, genera reputación y confianza, lo que además los ayuda a ingresar a nuevos mercados, basados en criterios sostenibles”, agrega el ejecutivo.

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Huawei: “Nuestro objetivo es que el público argentino sepa que puede volver a comprar nuestros productos en el país”

By Arguello Juan Carlos 4 años ago
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Huawei Consumer Business Group (CBG), la división del gigante tecnológico Huawei dedicada al desarrollo y fabricación de electrónica de consumo, anunció semanas atrás la reactivación de sus operaciones en Argentina. Al respecto, Cristina Yi, Chief Marketing Officer de Huawei CBG en América Latina, expresaba: “El mercado argentino es muy importante para nosotros, y luego de que el entorno global nos motivara a hacer una pausa en la operación en este país, nos es muy grato traer de nuevo nuestros productos a los usuarios argentinos, quienes podrán sacar provecho ahora de dispositivos diseñados para hacer su vida más fácil”.

Por su parte, en diálogo con Enretail, Carlos Morales, PR Director para América Latina, detallaba: “Durante los últimos años nos hemos enfocado con fuerza en la ampliación de nuestro portafolio de productos para ofrecer una gran experiencia a nuestros usuarios y es para nosotros un privilegio poder traer los primeros de ellos a Argentina, un mercado en el que estábamos deseosos de volver a la actividad”.

Y agregaba: “Los productos que ofrecemos actualmente en la Argentina son parte de esos nuevos segmentos, para los cuales vemos un gran potencial en el país, particularmente lo que se refiere a cómputo personal y a wearables. La pausa que hicimos en las operaciones tomó más de lo esperado debido a la pandemia, pero estábamos muy interesados en reactivar la venta de dispositivos”.

Según informaba el ejecutvo, por ahora todo el portafolio que ofrecen en Argentina es importado. En cuanto a la comercialización de los lineales, “nuestros dos canales principales son Claro y Mercado Libre, pero estamos trabajando para ampliar esa lista”, decía.

En términos de expectativas, Morales manifestaba: “Nuestro objetivo principal es que el público argentino sepa que puede volver a comprar nuestros productos en el país y que conozca la oferta que tenemos disponible. La participación de mercado vendrá después, lo primero para nosotros en este momento es recobrar la confianza y preferencia de la gente en la Argentina”.

La oferta

Los primeros productos en ser ofertados en el país luego de una pausa de poco más de dos años, son Band 6 y WATCH FIT, Sound Joy y MateBook D 14

HUAWEI WATCH FIT es un reloj inteligente con pantalla AMOLED de 1.64 pulgadas, batería con autonomía de hasta 10 días, monitoreo de actividad física, calidad y cantidad de sueño, saturación de oxígeno en la sangre, seguimiento del ciclo menstrual, resistencia al agua hasta 50m de profundidad y seguimiento de más de 96 tipos de deporte, todo, controlado a través de la app Huawei Salud disponible para dispositivos Huawei, Android e iOS.

HUAWEI Band 6 ofrece las mismas características de monitoreo y resistencia al agua del HUAWEI WATCH FIT, pantalla AMOLED de 1.47 pulgadas y batería de hasta dos semanas de duración con una sola carga, todo en un factor de forma súper compacto y ligero.

Por su parte, HUAWEI Sound Joy es un parlante portátil desarrollado en conjunto por Huawei y la firma francesa de audio premium Devialet, el cual cuenta con un diseño compacto, ligero y moderno, un sonido de gran potencia y alta fidelidad, y una batería que entrega hasta 26 horas de reproducción. HUAWEI Sound Joy puede ser vinculada a otro parlante para crear un par estéreo y es ideal para llevarlo a la playa o la piscina gracias a su resistencia al agua.

En tanto, los estudiantes y trabajadores que necesiten una computadora portátil, de gran calidad y desempeño a un gran precio encontrarán en la HUAWEI MateBook D 14 una herramienta ideal. Con una pantalla Full HD de 14 pulgadas, procesador Intel® Core i7TM, 16GB en RAM y almacenamiento de estado sólido de 512GB, y menos de 1.4kg de peso, es perfecta para el trabajo en casa o la oficina, pero también para el camino.

Los productos de Huawei se encuentran a la venta a través de Claro y la tienda oficial de Huawei en Mercado Libre. Los usuarios podrán recibir asistencia técnica y/o validar la garantía de sus productos a través del Centro de contacto, que trabajará con centros de servicios autorizados en el país para ofrecer diagnóstico y reparación de estos.

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¿Cuántos idiomas puede hablar un niño?

By Arguello Juan Carlos 4 años ago
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Por Randall Munroe. Si un niño recién nacido crece escuchando a las personas hablar en muchos idiomas, ¿podrá más adelante hablar todos esos idiomas?

— Puneesh T., India

Los niños aprenden idiomas de las personas que los rodean. Si son expuestos a varios idiomas, podrían crecer bilingües o políglotas. Este tipo de entornos no son inusuales; el consenso entre los lingüistas es que la mayoría de los niños en el mundo crecen escuchando varios idiomas.

Entonces, ¿qué pasaría si un niño se criara en un entorno en el que estuviera expuesto a decenas o cientos de idiomas? Imaginemos a un personaje tipo Oliver Twist, que crece en una especie de hipotética estación de tren global y que interactúa con un elenco rotativo de empleados de la estación y visitantes de todas partes del mundo. ¿Podría un niño así volverse “omnilingüe”?

Probablemente no, respondió Suzy J. Styles, psicóloga del desarrollo de la Universidad Tecnológica de Nanyang en Singapur que estudia la adquisición del lenguaje. Uno de los obstáculos es el tiempo: mientras mayor sea la cantidad de idiomas a la que estés expuesto, menor será la exposición que tendrás a cada uno de ellos. Si estudias 365 idiomas en un año, no tendrías más de un día entero de exposición a cada uno.

Styles afirma que este escenario también deja por fuera algo fundamental: lo que el niño quiere. Los niños no son meras esponjas que absorben todo lo que les rodea (si lo fueran, la hora de la comida sería mucho más fácil). Le prestan atención al mundo y desarrollan sentimientos y opiniones al respecto y eso desempeña un papel importante en la forma en que aprenden.

“Los niños se motivan al ver a otros utilizar su idioma juntos”, dijo Styles. “Y generalmente, les motivará emplear aquellos idiomas que vean que tienen el mayor impacto social”. Si un viajero anodino deambula por la estación hablando en un idioma desconocido y nadie le presta atención, es muy probable que el niño tampoco lo haga. Pero si alguien realmente vistoso y genial aparece hablando islandés o minoico antiguo y todos voltean a verlo, el niño lo notará.

Si las personas lucen emocionadas de hablar con el recién llegado, el niño podría tener la impresión de que el idioma es genial y deseable para aprender. Los niños le prestan más atención al habla de las personas que les interesan y quieren imitar.

En otras palabras, para aprender muchos idiomas, los niños no solo necesitan exposición, sino también motivación. “Un lugar que es en particular conocido por su densidad lingüística es la región de las Tierras Altas de Papúa Nueva Guinea”, dijo Styles, “donde poder comunicarse en varios idiomas vecinos es una gran ventaja social”. En situaciones como esa, los niños pueden aprender a comunicarse con fluidez en una amplia variedad de idiomas, afirma Styles.

Entonces, si deseas motivar a un niño a aprender muchos idiomas, debes exponerlo a muchos de ellos y lograr que esos idiomas luzcan deseables e incluso hasta geniales.

¿Cómo se logra eso? Bueno, sinceramente, quizás no sea la mejor persona para contestar eso. A pesar de mis mejores esfuerzos, “Cómo hacer que algo les parezca genial a los niños en la escuela” es una habilidad que nunca dominé.

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Con 28 años Bianca Sassoon financia a las mejores Startups con U$S 30 millones, ¿que busca el fondo 17 Sigma?

By Redacción Economis 4 años ago
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Bianca Sassoon junto a Pierpaolo Barbieri llevan adelante el fondo 17 sigma que tiene como objetivo ayudar a los emprendedores en sus inicios. La opinión de esta emprendedora sobre por qué no hay unicornios liderados por mujeres en el país.

Bianca es la managing partner de 17 Sigma, el fondo de Venture Capital que maneja junto a Pierpaolo Barbieri, el fundador de la empresa Ualá.

Los U$S 30 millones los respaldan los inversores de talla global como General Catalyst, Marcelo Claure, Kevin Ryan, 166 2nd, Niall Ferguson, Paulo Passoni, Sebastián Mejia, Alan Howard, Isaac Lee, Diego Dayenoff y Monashees Partners, con el fin de ayudar a emprendedores con capital en rondas pre semilla y semilla.

Bianca luego de recibirse de la Universidad Torcuato Di Tella como economista, entró a trabajar en una banca de inversión boutique creada por un ex JP Morgan, con sede en Perú, así viajó por la región. Luego, aterrizó en las oficinas del fondo Kaszek, creado por los argentinos Hernan Kazah y Nicolás Szekasy, donde su responsabilidad estaba con todas las empresas de América Latina hispanoparlante, y su foco estaba puesto en Brasil.

Sassoon notaba que todavía faltaba capital para apoyar a los startups que estaba en fases embrionarias y que debían prepararse para atravesar los periodos no tan buenos, que dejan en el camino al 60% de los que animan a emprender. En una cena con Barieri, quien era su amigo y quien había fundado un unicornio, quien se dedicaba a invertir en nuevas empresas, encararon juntos el fondo que ya apoya formalmente 12 emprendimientos de la región.

El proceso de fundación

Bianca señala que fueron afortunados de tener “ese calibre de inversores”. Pero señala que fue un fondo que se creó por invitación, donde Barbieri quiso devolver la oportunidad de invertir a los inversionistas de su propia empresa Ualá. El trabajo que asumieron como señala Bianca Sassoon es complejo: “nuestro valor agregado no queremos que vaya por el lado de qué contacto te podemos hacer, sino que nuestro valor agregado es 100% manos adentro de las compañías donde invertimos. Desde liderazgo, formación de equipos, reclutamiento, pitching, producto: es realmente 360”

Sasson cuenta que, gracias a su experiencia en sus trabajos dentro de Latino América, se siente tranquila, considera que si bien Brasil tiene un gran mercado y un peso importante, hoy no se deben dejar de lado mercados “Parece trillado, pero México tiene una población de 120 millones de personas y no es nada menor. Colombia tiene una población similar a Argentina y un contexto emprendedor muy fuerte. La mayor parte del mundo lo está viendo como spanish speaking versus Brasil y las balanzas están 50 y 50. Hoy tenés fondos que están plenamente dedicados al mercado hispanohablante, como antes tenías los de sólo Brasil. Nosotros en 17Sigma hacemos toda América Latina, incluyendo Brasil. Obviamente por temas que lideré América Latina me muevo más como pez en el agua”, compartió.

A la vez Sassoon, señala que la visión que tienen es amplia, son más “holísticos”, porque ven una multiplicidad de industrias alejados del concepto sector, o país. “Obviamente nos llegan más oportunidades Fintech, pero según los números de LAVCA el 41% de las inversiones del Q1 de este año fue a fintech y eso siempre va a ser así. Creo que nuestro porfolio refleja eso porque es natural, es lo que todavía hace construir. Pero también tenemos compañías de agtech, de edtech, foodtech, insurtech, healthtech, etc”.

Lo que debe tener un equipo para diferenciarse de los demás

Para elegir a las compañías con las que trabajan, Bianca señala que lo más importante para ellos “el equipo emprendedor y el mercado al que van a ir”. Aclarando que por más que exista un equipo increíble, pero está tras una solución con un tamaño de mercado pequeño o un “nice to have”, a ellos no les entusiasma. “Creemos que hay muchos pilares para construir en América Latina. Por ejemplo: Ualá nace porque el 70% de la población de la Argentina estaba sub bancarizada. Sincero, la compañía en la que invertimos en México, nace porque el 90% de los mexicanos no tienen una aseguradora de salud”.

Enfatizando también en los equipos que seleccionan, aclarar que si buscan pasión en ellos: “buscamos que tengan pasión, resiliencia y tenga una conexión con lo que está haciendo o founder market fit. Eso es que tenga una historia de por qué empezó con lo que está haciendo. Porque de ahí también nace la pasión y la resiliencia. Son los que realmente tienen un porqué y no lo está haciendo de forma oportunista”, añade.

Con respecto de la situación de la Argentina, Sassoon aclara que el país siempre tiene su parte macroeconómica compleja “que hace que los emprendedores argentinos sean más resilientes”. Aclarando que saben de antemano que un emprendedor del país hay cosas de base que no lo movilizan cuando se tiene que expandir a otros países. Pero que a pesar de todo “17 Sigma, Ualá y un montón de compañías eligen tener sus headquarters a pesar de muchas cosas, porque creemos en el desarrollo de la Argentina y su talento”.

Uno de los puntos positivos que remarca la economista, es la aceleración de la globalización gracias a la pandemia. Considerando que hoy casi todo el trabajo que pueden realizar de manera virtual lo aprovechan y solo viajan en compañías en las cuáles han invertido. Recalcando que antes de la pandemia: “Si no podíamos volar los invitábamos a nuestras oficinas. Hacíamos todo virtual y cuando estábamos 80% seguros los invitábamos. Al menos en cheques más grandes. Hoy cuento con presupuestos más chicos, hoy no tendría sentido viajar para cada compañía”, aseguró.

Ser mujer en el mundo inversor

Bianca, aclara que es un honor para ella ser la primera mujer que lidera una empresa de este tipo, aunque también reconoce su enojo: “soy la primera mujer que lidera al 100% un fondo de Venture Capital. Y para ser honesta estoy un poco enojada con esta realidad”, menciona. “Obviamente es muy importante la diversidad en las posiciones de liderazgo porque eso incentiva que se invierta más en emprendimientos liderados por mujeres. Eso es super importante, no por el hecho de que hay mujeres, sino porque realmente la multiplicidad de opiniones aporta a la mesa. Hoy el 40% de nuestras inversiones tienen cofundadoras mujeres y eso no fue adrede. Pero lo que más me concierne es que la mayoría de los emprendedores son hombres y eso es todavía resultado de la brecha de género”, añade.

Señala que los unicornios, en ninguno hay una cofundadora mujer, pero que en el futuro se podría desafiar a este sistema. “Creo que en un futuro no muy lejano podemos llegar a tener la primera. Por suerte cada vez hay más mujeres que desafían al sistema y asumen roles clave de liderazgo. Sin duda todavía hay prejuicios de género, pero las barreras más desafiantes van más allá de eso y tenemos que seguir trabajando por la inclusión y considerar perfiles cada vez más variados, en todo sentido. Cargo con eso y es una misión que me encanta”, cerró. 

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El estado actual de la autenticación sin contraseña

By Redacción Economis 4 años ago
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Escribe Alexandre Cagnoni – La gestión de contraseñas siempre ha sido un desafío para las empresas y supone una enorme responsabilidad para los usuarios habituales que se enfrentan a cientos de contraseñas en su vida digital todos los días. 

La idea de un futuro “sin contraseña” parece música para los oídos de todos, ¿verdad? ¡Por supuesto! Pero antes de saltar y convertirnos en 100 % sin contraseña, desmitifiquemos lo que eso significa y las opciones y los desafíos que pueden enfrentar las empresas.

¿Qué significa sin contraseña? Muchas de las aplicaciones de su dispositivo móvil ofrecen un inicio de sesión opcional con su huella digital; si acepta, está iniciando sesión con autenticación sin contraseña. Si tiene habilitado Windows Hello en su computadora portátil, puede que le resulte conveniente iniciar sesión con el reconocimiento facial, ¿verdad? Esa es la autenticación sin contraseña. Cada vez que tiene una forma alternativa de iniciar sesión que no requiere una contraseña, está utilizando un método sin contraseña. Sin embargo, hay un par de observaciones interesantes a tener en cuenta sobre este concepto:

Sin contraseña no significa necesariamente que está eliminando la contraseña, solo tiene una experiencia de usuario sin contraseña. Si su método de autenticación alternativo (como el reconocimiento facial) falla, la contraseña seguirá estando allí.

Los métodos sin contraseña utilizados en su teléfono y computadora portátil no son interoperables. Si inicia sesión en su aplicación de banca móvil con su huella digital y ahora necesita acceder a ella a través de su computadora portátil, deberá proporcionar su contraseña.

El hecho es que las contraseñas no desaparecerán pronto. Los sitios web, las suscripciones de transmisión, su computadora portátil, la tarjeta bancaria y el sitio web bancario utilizan contraseñas, cada una con diferentes requisitos, como la longitud o una combinación específica de caracteres.

¿Pasos para cambiar a la experiencia sin contraseña? Si su empresa está intentando cambiar a una experiencia sin contraseña, existen algunas opciones, pero es posible que solo cubran una parte de sus necesidades. La primera opción es usar SAML (Security Assertion Markup Language), un protocolo basado en XML que permite que las aplicaciones en la nube creen una relación de confianza con un proveedor de identidad o SAML IdP. Dentro de esa confianza, cada vez que desee acceder a una aplicación en la nube como Salesforce, lo redirigirá a un proveedor de identidad para la autenticación. Los beneficios para una empresa son enormes y permiten a los empleados utilizar un método de inicio de sesión único en esas aplicaciones en la nube a través de una experiencia completamente sin contraseña.

Deberá iniciar sesión una vez en el proveedor de identidad, pero obtendrá acceso a todas las aplicaciones configuradas, lo que eliminará la necesidad de contraseñas una vez que lo haga. Solo tiene que usar un método MFA confiable para iniciar sesión en el proveedor de identidad. MFA tiene la llave del castillo. La segunda opción es adoptar un dispositivo FIDO2 que pueda brindarle una experiencia sin contraseña.

La Alianza FIDO creó especificaciones para crear un método sin contraseña para iniciar sesión en sitios web y aplicaciones. Por lo general, requiere un token de hardware que utiliza un determinado método de conexión (USB, Bluetooth, NFC, etc.) para autenticarse en una aplicación habilitada para FIDO2. Como el ejemplo de reconocimiento facial de Windows Hello; Los dispositivos FIDO2 también se pueden usar para iniciar sesión en su computadora sin usar una contraseña. Es un método excelente y totalmente seguro. Aún así, presenta barreras como aplicaciones de soporte limitado y la necesidad de métodos de autenticación de respaldo en caso de que olvide o pierda su token. Sin mencionar la barrera del costo: los dispositivos FIDO2 pueden ser bastante caros. 

Una implementación sin contraseña debe tener en cuenta la experiencia del usuario además de la seguridad. Por ejemplo, no debe eliminar la contraseña si planea mantener un método 1FA para autenticarse. Las OTP de SMS, por ejemplo, son notoriamente inseguras; convertirlos en su única forma de autenticación es un gran error. Cuando se usa sólo la autenticación basada en inserción, sin un método adicional, los atacantes aún pueden usar el bombardeo MFA para obligar a los usuarios a aceptar una inserción si el proceso MFA en sí no está protegido. 

Finalmente, veo que muchas personas cuestionan la necesidad de un administrador de contraseñas si Passwordless es la nueva tendencia. Las contraseñas no desaparecerán pronto y es casi imposible tener contraseñas diferentes y complejas para cada aplicación. Un administrador de contraseñas es una excelente manera de educar a los usuarios y mitigar los problemas con las bases de datos de la DarkWeb difíciles de descifrar mientras ofrece a los usuarios una experiencia sin contraseña. Inicie sesión en su administrador de contraseñas con MFA y deje que inicie el sitio web e inicie sesión automáticamente.

Aquí hay algunos puntos clave y sugerencias basadas en el estado actual de la autenticación sin contraseña:

  • “Sin contraseña” significa que el usuario no está ingresando una contraseña; no significa que la contraseña ya no exista.
  • Las contraseñas no van a ninguna parte, por lo que deberá encontrar mejores formas de administrar y mitigar cualquier problema que surja en el camino.
  • SAML es una excelente manera de proporcionar acceso SSO sin contraseña a aplicaciones en la nube protegidas para aplicaciones empresariales en la nube.
  • Los tokens FIDO2 pueden brindar una excelente experiencia de usuario y seguridad para los inicios de sesión en la computadora, pero generalmente a un precio más alto.
  • Un administrador de contraseñas puede brindar a los usuarios una experiencia sin contraseña para las aplicaciones que no admiten MFA de forma nativa mientras mitiga múltiples problemas relacionados con las credenciales.

Como puede ver, dependiendo de lo que intente lograr, un método completamente sin contraseña podría ser el mejor curso de acción. Todavía no existe un estándar claro para la autenticación sin contraseña que pueda interoperar con múltiples dispositivos y aplicaciones. Necesitará un token de hardware muy costoso, similar a una navaja suiza, para tener experiencias similares con su computadora portátil y dispositivo móvil, pero solo para algunas aplicaciones. 

Supongamos que inicia sesión en su computadora todos los días usando el reconocimiento facial con Windows Hello; el inicio de sesión de Windows Hello no se puede usar para acceder a la mayoría de los sitios web a los que accede todos los días. 

Cada sitio web tiene su método de inicio de sesión. En unos años, FIDO2 podría convertirse en el estándar de facto para Passwordless, pero por ahora. su uso es todavía muy limitado. Mi recomendación, como siempre, es identificar las aplicaciones más críticas que intenta proteger y qué métodos sin contraseña se pueden aplicar a cada una. 

Tenga en cuenta la experiencia del usuario, pero no se olvide de la seguridad o los costos de administración. La consigna será: ¿Cuáles son los factores clave que su organización debe considerar antes de adoptar un enfoque e implementación de autenticación sin contraseña? 

Alexandre Cagnoni, Director de Autenticación de WatchGuard Technologies

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