Ultimas Noticias

Alta inflación, paritarias y políticas de ingresos: un impacto asimétrico sobre el poder adquisitivo

Compartí esta noticia !

A pesar de que la inflación trepó 50% en 2021, el uso de anclas nominales -como el tipo de cambio oficial y las tarifas de servicios públicos- permitieron una paulatina desaceleración de los precios en la segunda parte del año. Así, pasaron de promediar casi 4% en el primer semestre a 3,1% en los últimos seis meses del año anterior. Además, la implementación de controles de precios impactó principalmente sobre los alimentos, que se mantuvieron relativamente contenidos en el semestre electoral (+2,9% promedio mensual).  

De esta manera, no solo el proceso inflacionario cedió transitoriamente, sino que también cobró un carácter más progresivo: la menor evolución de alimentos favoreció relativamente más a los sectores de menores recursos, dado que utilizan una mayor proporción de sus ingresos para consumir bienes de primera necesidad. Como resultado, la inflación en los deciles más bajos fue levemente inferior a la de los deciles de mayores ingresos y permitió una baja de la pobreza en la segunda parte del año anterior.  

Esta dinámica se revirtió al comienzo de 2022: la suba de precios fue mayor a 4% mensual en el primer bimestre y superó 6% en marzo y abril, resultando en una inflación interanual no vista desde el fin de la última hiperinflación. Peor aún, el impacto sobre los precios de alimentos fue todavía más pronunciado: subieron cómodamente por encima del 6% en promedio durante los primeros cuatro meses del año. Aquí influyeron factores globales, como el alza de los precios internacionales de alimentos tras el estallido de la guerra, pero en conjunto con algunos factores locales, como la sequía, que afectó a los cultivos y la ganadería en distintas zonas del país, y la recomposición de precios de consumo masivo tras el congelamiento. Puesto en ejemplos, las verduras promediaron subas mayores al 12%, panes y cereales 7% y carnes 6% en el primer cuatrimestre.  

Lógicamente, la aceleración traccionada en gran medida por los precios de alimentos volvió nuevamente más regresiva a la dinámica inflacionaria, afectando en mayor medida relativa a los sectores de menores recursos. Así, no solo la inflación acumulada del primer cuatrimestre ya superó a la de los últimos seis meses del año anterior, sino que también la del decil más pobre fue mayor a la del decil más rico en el comienzo del 2022 (+2 p.p. de diferencia). A diferencia de lo sucedido en el segundo semestre de 2021, este panorama aumenta la probabilidad de que la disminución de la pobreza se haya visto interrumpida en la primera parte de 2022. 

Ingresos reales, ¿nuevamente golpeados? 

Con los datos de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) se puede obtener información sobre la estructura del empleo por cada decil de ingresos. Así, se observa que las distintas modalidades de empleo son disímiles en cada decil. En los deciles más pobres hay una mayor proporción de asalariados informales y cuentapropistas, mientras que en los más ricos 7 de cada 10 trabajadores son formales. 

Utilizando estos datos, se observó que no solo la inflación por decil se movió de manera dispar, sino que también lo hicieron los ingresos laborales. Si bien en todos los deciles existió una pérdida real del poder adquisitivo en el primer cuatrimestre del 2022, fue bastante heterogénea al interior: mientras que la caída de los ingresos laborales rondó 2% en el 50% más rico, fue de casi 4% en la mitad más pobre. Al comparar entre el decil más pobre (-4,6%) y más rico (-1,3%) la diferencia observada es aún más grande. De esta forma, los sectores de menores ingresos no solo se vieron relativamente más golpeados producto de la aceleración de precios, sino que también fueron los que peor performance tuvieron respecto al salario. 

Ante la marcada aceleración inflacionaria, una primera reacción fue la implementación de diversos estímulos por parte del Gobierno Nacional en la primera parte del año, incluso en un marco de acuerdo con el FMI. Entre ellos se encontró el bono a jubilados y perceptores de asignaciones, la implementación de un nuevo ingreso familiar de emergencia (IFE) por un monto de $18.000 y el adelanto en la suba del salario mínimo, que también impacta sobre los montos otorgados en los distintos planes sociales. Teniendo en cuenta que los ingresos no laborales tienen un mayor peso sobre los sectores de menores recursos, estas medidas buscaron paliar el efecto del mayor deterioro relativo del salario de los deciles más bajos. 

En lo que respecta a los deciles de mayores ingresos, la recomposición intentará lograrse a través de las negociaciones paritarias, que iniciaron justamente en abril su “temporada alta”. No obstante, este mecanismo alimentaría la inercia inflacionaria y colaboraría en elevar un escalón más la nominalidad de la economía. La aceleración de la inflación hizo que las paritarias cierren con aumentos significativos en los primeros tramos (a diferencia de los últimos años, que tuvieron una dinámica más escalonada), algo asociado a que también, en general, acortaron su plazo de vigencia (mientras que antes se habrían renegociaciones si la inflación era mayor a la esperada). Esto implicará que seguramente existan nuevos aumentos en el cierre del año, como consecuencia de la mayor nominalidad impresa sobre la economía. 

Por un lado, esto genera dos “velocidades” de recuperación: los deciles de ingresos más altos, “protegidos” en mayor medida por las paritarias, estarán en ventaja respecto a aquellos que dependen del trabajo informal o el cuentapropismo y eventualmente del complemento no laboral provisto por el Gobierno, poniendo en claro el efecto redistributivo -en este caso regresivo- del actual proceso inflacionario. 

Por otro lado, incluso dentro de los trabajadores alcanzados por las paritarias, la dinámica de estas depende de cada sector en particular. Cada rama industrial no presenta las mismas condiciones, y hay una heterogeneidad que se amplía si miramos algunos sectores de servicios, recién asomando la cabeza tras la pandemia. A estas complicaciones se le suma el incierto contexto internacional y el riesgo de una estanflación global. 

Esto arroja como resultado que no necesariamente los sectores con mayor pérdida lograrán los mejores aumentos, adicionando disparidades hacia dentro del mundo formal. Estas diferencias “intra-paritarias”, junto a las mencionadas en relación con aquellos que están fuera del circuito formal, son las que materializan el riesgo asociado a un nuevo escalón inflacionario: las demandas para recomponer ingresos se suscitan una detrás de otra, sin que quede claro cuál es la referencia nominal, perjudicando a las expectativas de inflación y atentando contra la sostenibilidad de cualquier intento de estabilización.  

Interrogantes hacia adelante, ¿efectos sobre la economía real?  

El desempeño asimétrico de los ingresos contribuye a explicar una aparente paradoja: los niveles actuales de consumo no parecen corresponderse con la marcada aceleración nominal. Pese a la aceleración de la inflación, estimamos que el consumo privado creció cerca de 9% i.a. en el primer trimestre del año y se podría mantener en terreno positivo, aunque con una desaceleración en la mejora, en los tres trimestres restantes.  

En parte, esto se debe a que los deciles más altos, menos golpeados por la aceleración de la inflación, son los que demandan relativamente más servicios y bienes de segunda necesidad, dando la “percepción” de una mayor demanda general. Además, en un contexto de alta inflación, estos sectores pueden optar por adelantar consumo de bienes intermedios o durables (como indumentaria, electrodomésticos, entre otros), ante el desincentivo que genera ahorrar en un contexto de falta de previsibilidad de mediano plazo. Esto también se combina con que los sectores de servicios vinculados al turismo, esparcimiento y transporte son los que están lidereando la recuperación de los últimos meses, cuando anteriormente habían sido los más rezagados producto de las restricciones sanitarias, posiblemente dejando cierto “consumo reprimido” que está siendo saldado en la actualidad. 

A diferencia, los sectores de menores recursos son los que pueden estar recortando consumos esenciales. Los estratos más bajos, con canastas de consumo más acotadas, se encuentran retrayendo su gasto frente a la marcada pérdida del poder adquisitivo ocurrida en el primer cuatrimestre.  

Estas distintas tendencias podrán acelerarse en el corto y mediano plazo en tanto la volatilidad nominal de lugar a distintas velocidades en la recuperación del poder adquisitivo. Como mencionamos anteriormente, las demandas de los distintos sectores sociales que puedan surgir de esto deberán ser un componente para seguir constantemente, dado que en ellas se encuentra una de las claves para subir un nuevo escalón nominal o bien, finalmente, iniciar un camino de desaceleración de la inflación. 

Compartí esta noticia !

Parque de la Salud: Desde el Hospital Escuela señalan que la alimentación saludable es la base para la prevención enfermedades digestivas

Compartí esta noticia !

En el marco del Día Mundial de la Salud Digestiva, que se conmemora el 29 de mayo de 2022, desde el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” resaltan la importancia de la alimentación saludable, para la prevención de enfermedades.

Por lo que, el especialista en Cirugía Bariátrica y Metabólica, del Hospital Escuela, Dr. Eduardo Carrozzo, afirmó que “ es muy importante destacar la labor del Servicio de Nutrición, del Hospital Escuela, que trabaja en la prevención y enseñanza, de la nutrición saludable, la cual es la base de la prevención de muchas enfermedades”.

Asimismo, el Profesional, detalló que “conjuntamente con el Servicio de Nutrición, el grupo de clínica médica y de cirugía, trabajamos en el Hospital Escuela, en los pacientes que requieran una resolución quirúrgica”.

Continuando con el tema, aconsejó a la población “es muy importante, ante la presencia de síntomas digestivos, consultar a un profesional, al médico de cabecera, que lo derivará al grupo de nutrición, a clínica médica o gastroenterología y en algunos casos a cirugía general”.

Finalmente, comentó que la clave de la salud digestiva está en la alimentación saludable y en la prevención, “escuchar al cuerpo y si hay algún tipo de síntoma, puede ser, que se esté una enfermedad”. 

Compartí esta noticia !

El poder de Mayo

Compartí esta noticia !

¡El Cabildo no nos mira, hagamos oír nuestra voz! La sentencia, breve, de Carlos Rovira, representa un sentimiento que atraviesa a todo el país, que observa cómo el poder concentrado en el puerto de Buenos Aires se fagocita al país en una pelea inconducente cuyo ganador únicamente podría disfrutar de una victoria pírrica.

Esa desazón tiene argumentos históricos. Desde la Revolución de Mayo, el federalismo quedó inconcluso, una deuda pendiente de la patria naciente que con el paso de los años no hizo más que agudizarse. Por eso cobra cada vez mayor relevancia el grito del Norte Grande, el conglomerado de fuerzas de diez provincias que no distingue colores políticos y que dice, por primera vez con mucha fuerza  “Aquí estamos nosotros”. Ese factor de poder inédito, se mete en el tablero político y despierta incluso otras voces, quizás un poco más acomodadas del centro y sur del país.

La sentencia pendiente en manos de la Corte Suprema tensiona los nervios de todos los gobernadores. Si los cuatro cortesanos fallan a favor de Horacio Rodríguez Larreta en la discusión por el reparto de los recursos de coparticipación, el andamiaje “federal” se irá definitivamente al traste. El planteo extorsivo del alcalde porteño desnuda la obscenidad del sistema: Larreta prometió “bajar impuestos” si la Corte le devolvía el generoso aumento de coparticipación que le regaló por decreto Mauricio Macri y que Alberto Fernández le quitó apenas asumió. 

El gobernador de Santiago del Estero, Gerardo Zamora, acusó a Rodríguez Larreta, de haber enviado un mensaje en “porteño unitario básico” a la Corte Suprema. “Ah muy bien!!… Un hermoso y contundente mensaje a la CSJN y al resto del país, por parte del centralismo porteño”, escribió Zamora en las redes sociales, al referirse a las declaraciones formuladas por Rodríguez Larreta.

El alcalde reconoce que ni siquiera están en disputa los fondos para financiar la Policía -que ya recibe por otra ley-, sino simplemente un modo de seguir financiando con los recursos de todos, a la ciudad más rica del país. Los gobernadores estiman que son más de 500 mil millones los que están en juego. O se reparten o terminarán financiando el embellecimiento de algún barrio porteño. Es decir, no se modificará el statu quo. Que las provincias -las otras, el resto, la de los caciques- se financien como puedan. Con más impuestos.  

La paradoja es que el distrito que más repele a los “planeros”, es al mismo tiempo el más subsidiado de la Argentina. Con la plata de todos. 

Por eso no debe sorprender la reacción de los gobernadores. Se sienten asfixiados por disputas lejanas que no involucran más que a un puñado de personas, convivientes del Obelisco y alejados de los problemas cotidianos del resto del país. A saber, Alberto Fernández y la ineficacia para controlar los precios, en medio de su pulseada con Cristina Fernández y la fractura expuesta con la dirigencia de La Cámpora. Mauricio Macri y Horacio Rodríguez Larreta, los intereses del PRO y un radicalismo irresoluto. La propia Corte Suprema, con cuatro juristas -dos de ellos entraron por decreto- que con sus decisiones tomadas en cómodos despachos, comprometen el destino de todo el país. 

Fuera de foco. El Presidente no logra controlar la inflación ni mejorar las expectativas económicas.

Son nombres que se repiten en la última década. Son responsables en mayor o menor medida por la inflación, el endeudamiento crónico y el sometimiento nuevamente al Fondo Monetario Internacional. No ofrecen nada nuevo pensando en 2023 y, por el contrario, son cómplices del surgimiento de una ultraderecha outsider con chances de disputar el poder de la mano del impredecible Javier Milei. 

Los candidatos de Cambiemos, literalmente, prometen insistir en lo que hicieron entre 2015 y 2019, cuando dejaron al país con récord de inflación, pobreza, desempleo y una deuda impagable. María Eugenia Vidal, en su paso por Misiones acompañada por el senador Humberto Schiavoni, prometió una reforma laboral, sobre la que insisten en la alianza. 

En el Frente de Todos la interna eterna no permite vislumbrar siquiera en qué condiciones se llegará a 2023, con un grado de fragmentación interna inédito para una coalición de distintas vertientes del peronismo, con el peligro incluso de perder las elecciones. Alberto sueña con la reelección. El kirchnerismo duro quiere una tercera oportunidad para Cristina. 

En ese hastío debe leerse la avanzada de los gobernadores -entre ellos el misionero Oscar Herrera Ahuad-, para intentar, desde el Congreso, equilibrar un poco la balanza. Dos proyectos tienen ese sello: el del nuevo modelo de reparto de los subsidios para el transporte público y, el esencial, la reforma de la Corte por un sistema más federal, con representantes de cada una de las provincias. Una Corte ampliada con 25 representantes, cada uno con el mismo peso que el otro. No será una empresa sencilla, pero más allá del resultado final, la voluntad quedó explícita. 

En el Senado ya hay cuatro proyectos que contemplan una ampliación de los cortesanos -16 es el máximo número proyectado-, pero con la incorporación por regiones y con paridad de género.

La lógica de los gobernadores es que la Corte actual concentra un exceso de poder, más político que jurídico. Y son cuatro hombres que no son elegidos por la sociedad, no rinden cuenta de sus actos y siquiera tributan como el resto de la sociedad. Se parece más a un resabio del virreinato que a una construcción democrática 200 años después. 

Misiones tiene claros ejemplos de cómo ese poder cortesano se para por encima de los intereses provinciales: rechazó sin más la ley de Envasado en Origen de la Yerba Mate y la custodia del río Iguazú superior al que se pretendía convertir en Parque Provincial. En ambos casos primó un interés centralista por sobre los de la provincia. 

Ahora mismo será esta Corte la que defina otra disputa clave: el límite de plantaciones de yerba mate, fijado para evitar una sobreproducción que derrumbe los precios como ocurrió en los 90, cuando se libró todo al poder del libre mercado. En esa resolución se juega mucho más que la supervivencia de los pequeños productores yerbateros: se juega la autonomía de Misiones para fijar las reglas de su modelo productivo. Cuatro cortesanos tienen en sus manos ese poder. Más poder que los miles de productores misioneros que protagonizaron el tractorazo, que acaba de cumplir dos décadas.

Contra ese centralismo está decidido a luchar Misiones. Uno de los próximos pasos será reclamar un punto más de coparticipación –pasar de 3,43% a 4,43%, lo que implicaría percibir aproximadamente cuatro mil millones de pesos más por mes-. El argumento será el Censo 2022, cuyos datos definitivos mostrarán un crecimiento por encima del promedio -20 por ciento, contra 17- y una población superior a los 1,3 millones de personas, lo que coloca a Misiones por encima de Chaco y Corrientes y prácticamente tres veces Formosa. Misiones es la novena provincia más poblada, con la octava economía del país, pero recibe recursos como si fuera la 21. 

Esa batalla es central. Y sólo se puede dar desde el convencimiento y la identificación. La Renovación se embandera con esa premisa. La sociedad también parece identificar quién está en cada posición. 

Una encuesta de la consultora Analía del Franco revela que los dirigentes de la Renovación le sacan una amplia distancia a los de la oposición.

Según el sondeo, Hugo Passalacqua encabeza la intención de voto, seguido por el vicegobernador Carlos Arce, ambos con más del 50 por ciento de las adhesiones. Arce también es un potencial candidato a senador, que también obtendría un elevado caudal de votos.

La Renovación también tiene figuras de recambio con alta intención de votos, como el joven diputado Lucas Spinelli y la experta en Educación, Sonia Rojas Decut, cuya trayectoria profesional es mucho más extensa que la política, pero no menos valorada. 

En Posadas la encuesta de Analía Del Franco no deja dudas sobre el respaldo que cosecha el intendente Leonardo Stelatto. El 80 por ciento de los consultados lo votaría. En la oposición no se identifica a algún candidato con potencial. . 

En la alianza Cambiemos el que mejor se posiciona es el radical Martín Arjol, pero por debajo de los diez puntos. El ex director de Yacyretá, Martín Goerling anda cerca, pero le iría mejor por fuera de Cambiemos. La parábola de Arjol es que parece haber encontrado su techo en las legislativas pasadas, pero su voto en contra del Presupuesto nacional, que le privó a Misiones de obras por casi cien mil millones, parece haber calado hondo en los votantes. También perdió peso específico por las guerras internas del radicalismo, enfocadas más en el reparto de cargos que en el fortalecimiento colectivo. 

El Frente de Todos no tiene mejor suerte. No asoman candidatos distintos a los ya ofertados. Cristina Brítez y Héctor “Cacho” Bárbaro juegan distanciados, pero juntos no suman el diez por ciento de las preferencias. Al partido Agrario le iría mejor en soledad. Si alguna expectativa tenía Martín Sereno de seguir como candidato, el incidente de tránsito en el que murió un joven, parece haber sepultado definitivamente sus chances.

La suerte de los candidatos locales de la oposición también está atada a lo que les suceda a sus dirigentes nacionales, riesgo que no corre la Renovación. En el caso del Frente de Todos, según el Directorio Legislativo, Alberto Fernández está en el podio de los presidentes con peor imagen, con un 60 por ciento de negatividad, detrás de Pedro Castillo de Perú e Iván Duque, de Colombia. Será de mala su gestión que por primera vez un candidato de la izquierda tiene la oportunidad de ganar las elecciones en Colombia de la mano de Gustavo Petro. 

En la Argentina, el 58,8 por ciento rechazaría una candidatura de Cristina Fernández, mientras que el 61,1 por ciento descarta votar un segundo tiempo de Mauricio Macri, según una encuesta de Raúl Aragón y asociados. Sin embargo, Cristina le ganaría a Alberto y sin Cristina el FDT perdería las elecciones. Macri se impondría en una interna de Cambiemos, salvo que enfrente tenga a Patricia Bullrich. A un año de las elecciones y en soledad, Milei cosecha hoy 20 por ciento de los votos con posibilidades de seguir creciendo.

Compartí esta noticia !

Carlos Bayala, creador de Porongo: “Hay lugar para la yerba de la mano de una conciencia social y ambiental”

Compartí esta noticia !

¿Cómo termina un asesor de la Nasa involucrado con la yerba mate? Mientras colabora con la comunicación de la agencia aeroespacial de Estados Unidos, Carlos Bayala también piensa en el mate. El costado social atrajo al publicista argentino radicado en Londres a lanzar la marca Porongo, que sorprendió no sólo por su nombre, si no por el color rosa de los paquetes. Con una particularidad: se trata de una yerba orgánica. La clave de todo. Y una mirada distinta de un problema latente: hacia dónde debe ir la yerba mate en un mercado inelástico, pese a que el 2021 fue un año récord de consumo. ¿Hay lugar para la yerba mate? Algunos apuestan al marketing y figuras emblema como Messi, Luis Suárez o el mismo Papa Francisco. Otros a las saborizadas. El dueño de Porongo entiende que hay lugar para una yerba si se entiende a la producción como sustentable, desde la plantación hasta el consumidor. La yerba orgánica que es la marca registrada de Porongo tiene un enorme camino por recorrer y representa apenas una pequeña porción de la producción, pero sin embargo, cosecha precios bastante por encima de lo que paga el mercado por la yerba tradicional.

Bayala se dedica a la publicidad desde los 18 años y pasó por las principales agencias de Argentina y el exterior. Fue creativo de Nike hasta que armó su propia agencia, que comanda en las oficinas de Londres, desde donde atiende a Economis para hablar de la yerba mate, pero también de la economía argentina. 

¿Por qué te interesó un mundo tan distinto como el de la yerba mate?

Me interesó el costado social. Qué podíamos hacer desde la sustentabilidad. Tenía la sensación de que el público no compraba orgánicos. Ahí apostamos a lo bueno del marketing, al branding, el maridaje, todo se puede ensamblar, generar alianzas. Y eso se logró, el negocio se sostiene”, define Bayala. 

“Como tantos otros alimentos, la yerba tiene injerencia de fertilizantes, herbicidas y demás. A partir de eso, traté de indagar un poco más sobre qué era del mundo de la yerba. Sabía obviamente que se tomaba mate, sabía lo importante que era la yerba para la Argentina y para los argentinos, pero me preguntaba qué podríamos hacer para mostrarle al sector yerbatero, dentro de las posibilidades que había, que era mejor lograr tener éxito haciendo una yerba orgánica, tratando de que estuviera libre de la mayor cantidad de agroquímicos posibles y a la vez que pudiera tener las prácticas más lógicas desde lo ambiental y lo social. Que quizás habría que hacer una marca de yerba, quizás habría que presentar ese antecedente, no porque no existiera o no hubiera otras marcas que lo hagan. De hecho, existen. Pero sentía que a lo mejor era una linda idea, un buen ejercicio. Si esto me surgió como inquietud, por qué no indagar cómo hacerlo efectivamente. Sin un socio, con una iniciativa muy independiente, empecé a ver algunos productos orgánicos que ya existían y así fue como empezó el viaje. Me di cuenta que el mundo de la yerba, así como tiene muchas cosas interesantes, tiene muchísimos pendientes. Necesita muchísima apuesta y muchísimo apoyo económico social. Me daba la impresión de que era una buena oportunidad”.

La oportunidad se convirtió en realidad. Porongo proyecta vender este año 40 mil kilos de yerba mate, con una interesante porción del mercado en el centro del país. Y compran toda la yerba a un productor de Campo Viera, que recibe un precio en promedio alrededor de 70 por ciento por encima de la yerba tradicional.

“Seguimos siendo una marca muy chica. Pero hoy quizás para Porongo, es más sencillo tratar de ingresar haciendo las cosas de determinada manera que quizás como para marcas más grandes que vienen sosteniendo una gran escala”. 

¿Se entendió esa relación de sustentabilidad con los productores, con los proveedores?

Fue el centro del tema y lo que nos estamos demostrando a nosotros mismos, nuestra tesis por decirlo de alguna manera. Yo tenía la sensación al principio de este viaje, hace cinco años, que una de las razones por las que la gente no  compraba orgánicos, o no optaba por lo orgánico, es porque viene con un discurso medio heavy, un discurso medio complicado, con una cosa no muy cercana, incluso aburrida. Y que, si nosotros utilizábamos lo positivo, el branding, lo positivo de Porongo, por decirlo de alguna manera, que es un elemento importante, el paquete, el nombre que puede ser fuerte, muy sonoro, todo eso puede confabular positivamente. Si no, podía quedarse en una burbujita. Pero puede llegar a ganar más adeptos, puede ganar más gente, puede despertar una pasión, esa parte de la tesis nos estamos dando cuenta. Cómo negocio nos va muy bien, el producto es muy bueno, el negocio se sostiene y estamos reinvirtiendo porque entendemos que lleva años de comprensión lectora, crecimiento y demás. Estamos actuando con nuestro negocio, cómo actuaríamos con un campo orgánico, lo esperamos, tenemos paciencia, dejamos a la tierra descansar, cuando tenemos la planta la hacemos secar naturalmente. No apuramos los procesos. Todo lo que tiene que ver con los procesos, se hace naturalmente. Podemos hacer eso, en mérito a que no estamos imponiendo una urgencia económica, o una ambición excesiva, estamos siendo ambiciosos en muchos sentidos, pero no en el sentido que funcione comercialmente, en el sentido de que ojalá logremos mostrar y crecer y que el mundo yerbatero pueda comprender mejor y pueda hallar más aliados en un nuevo paradigma.

En esa línea, Misiones tiene un largo camino por recorrer. Son pocos los productores que tienen yerba orgánica certificada, pero el rumbo es ese. Incluso la apuesta es a dejar de utilizar el glifosato en la chacra. 

¿Crees que hay mercado, hay opciones para otros productos de la yerba? Porque es el debate que hoy se está dando en Misiones, el mercado interno crece poco, el mercado externo hoy no está comprando por crisis, por la guerra. ¿Hay lugar para la yerba?

Sí, yo creo que hay un gran lugar. Creo que tiene que ver con los energizantes. Creo que todo lo que tenga que ver con los derivados, en cuanto a jugos y demás de la yerba, sin duda. También hay otro lugar entre la combinación entre la yerba y el cannabis. Es una gran posibilidad que se está abriendo, respecto de algo que sea energizante, pero que a la vez no te ponga la cabeza o el cuerpo desde un lugar excesivo, en esa especie del mix que puede surgir. Creo que el mundo de las kombuchas, tiene mucho para beneficiar al ingreso de la yerba. Mi respuesta es que sí, yo creo que hay mucho, hay buenos ejemplos en Alemania, los derivados de la yerba como jugos van bien, en Estados Unidos también. Ahí tenemos unos precedentes o unas puntas de lanza. Con una caída de los azúcares y las gaseosas en todo el mundo, con toda una generación consciente, eso puede funcionar. El ejemplo de Guayaki ustedes lo conocen bien. Por eso, creo que viene de la mano de un tercer y un cuarto movimiento, te diría que son tectónicos, aparejados con una conciencia social y una conciencia ambiental. Ahí es donde los jugadores no solo tienen que pensar en marketing, sino es muy fácil: “Agarrás un poco de yerba, aplicás a dos o tres latitas de cosas y demás”. No, esto viene de la mano de un público, esto lo puedo extender a todas las demás marcas. Por eso, Porongo no es una marca que viene a sermonear, en realidad lo que creo que Porongo puede hacer bien, es inspirar, señalar, colaborar con el resto de la industria, para decir que está viniendo por acá. Tenemos experiencia en otras dimensiones de los negocios que las nuevas maneras de comprender marcas y demás, tienen una consciencia muchísimo más estereofónica, por así decirlo. Más lugares donde comprenden, te dicen: “No sos una buena marca solamente porque sos cool, porque tiene buen sabor, sos una buena marca por una polifonía de cuestiones en las que incluyo, en el centro, cómo se trata al planeta, y cómo se trata a los humanos”.

Un nuevo concepto, que tiene que ver también con lo que surge de la pandemia. Cambiar un poco la mirada sobre el mundo.

Nosotros somos pre pandemia. Pero hemos escuchado algunas investigaciones, cosas de la segmentación donde hay que tener cuidado, porque hay fundamentalismos de segmentaciones. Por ejemplo, uno que es terrible es el que habla de consumidores, creo que ahí es donde tenemos que cambiar la cabeza, cuando hablamos de consumidores, hablamos de mentes parcializadas, de personas que eligen en función de lo que van a consumir. Esto no es así, el ser humano que opta eventualmente en un segundo de su vida, por una marca sobre otra, no lo hace por un hecho de consumo exclusivamente. Lo hace por un hecho de conciencia, lo hace porque elige esto como persona, porque le parece mejor por tal y cual cosa, porque entiende como ciudadano que está bien, porque entiende como terrícola que esto funciona para el planeta. Hay tantas dimensiones que exceden al consumidor. Por eso, las empresas que piensan en el público cómo consumidores, ya empezaron perdiendo el partido. Las empresas que piensan en el público como personas, como ciudadanos, con ideas y con derechos y que comprenden las ideas y derechos de otros, tienen una comprensión más completa de quiénes estamos hablando. Yo creo que siempre estuvimos hablando de eso, el problema es que las empresas en un momento commoditizaron, por decirlo de alguna manera marketinera, su pensamiento, a una variable simplista, de marketing barato, en donde se subtrataban todos los temas. Si le decís tal nombre, si pones tal frasecita, todas esas generalizaciones llevan a errores muy grandes.

Bayala entiende que la Argentina tiene un potencial enorme post pandemia para agregar valor a, por ejemplo, las materias primas alimenticias. Y aquellos países que arranquen primero con manufactura sostenible, producción industrial ecológica y sana, productos de nutrición saludables y orgánicos, pueden llegar a tener una ventaja competitiva enorme.

Viene muy bien esto, con tus conocimientos de marca y de marketing, ¿pensás que se abre un nuevo capítulo más allá de las empresas, más allá de la yerba…? El usuario y el consumidor, ¿somos más conscientes de que hay que ser mejores?

Creo que el público ya se dio cuenta hace bastantes años. Las empresas tardan más en darse cuenta, porque venían muy americanizadas en su pensamiento de mercadotecnia o marketing, o lo que fuera, con un pensamiento estándar. Y los estándares son siempre muy tentadores, porque organizan y la complejidad de un negocio es enorme. En la medida que puedas estandarizar los procesos lo máximo posible, simplificás. Así como haces una planta industrial, creas una matriz, repetís un producto, testeas algo, estandarizás tu forma de trabajo, también estandarizás en lo que crees, la manera en que eso le llega como oferta al público, eso incluye al marketing y la comunicación. Creo que las empresas se han dado cuenta que es necesario tener un re-pensamiento, que es muy caro al principio, lo mismo que una matriz, es muy caro pensar de entrada. Pero, una vez establecidos estos estándares nuevos y ese pensamiento nuevo, es mucho más sencillo, más honesto y más productivo el vínculo. Y no hablo solo por productivo en el sentido de la guita que te pueden dejar esos ciudadanos que te eligen. No, es mucho más productivo porque podés tener nuevos socios, tener nuevas ideas, tener coparticipación con las personas que te eligen como marca y que elijan que tu marca sea negocio para otras cosas. Incluso se pueden hacer hasta nuevos productos, nuevos servicios, nuevas cosas, se pueden compartir las tierras para el cultivo de otra manera. O sea, se puede pensar mucho más creativamente, y se puede hacer que tu negocio también, refleje eso. Pero, eso requiere pensamiento, estar ahí, presencia, que los dueños estén más cerca de los negocios, de la realidad. Estas son decisiones, cuando son un poco más aventuradas, o audaces, que no las puede tomar un ejecutivo contratado, las tienen que tomar dueños, directorios, gente que está más cerca de la operación. Hay otro problema, que de alguna manera estamos observando hoy, que tiene que ver con la manera que toman las decisiones las corporaciones gigantes en donde hay una lejanía muy enorme entre la parte ejecutiva y la parte anónima, que son los responsables finales, gente que no tiene nada que ver con el negocio. Vamos a poner este ejemplo, nosotros somos unos dueños que en principio no tenemos nada que ver con el negocio, pero somos muy visibles y muy presentes. Hablamos con mucha gente que está hace años en este negocio y entiende, nos hemos nutrido. Esa distancia cortita que tenemos con esa realidad, nos lleva a poder comprender, a tomar decisiones más audaces.

¿Estás en contacto con la yerba, estás empapado de lo que pasa en Misiones y en Argentina en particular?

En Misiones tenemos a dos personas que van constantemente, que están permanentemente relacionándose, viajando, yendo y viniendo. Mi relación es otra, obviamente estoy mucho tiempo en Londres, pero estoy en relación directa con Argentina. De modo que a mí me interesan muchísimo las iniciativas en Argentina, comerciales y sociales. Y es desde ahí, donde sumamos perspectivas. Yo no me la doy de experto en Argentina, de Misiones, mucho menos de la yerba, pero me alcanza con saberme muy argentino, querer mucho al país y sentir que es posible. También soy consciente que en cada industria y qué, en cada terreno, hay mucho cinismo, de: “Bueno ya vas a ver cómo se la van a pegar, de fíjate que están diciendo esto, pero ya los vamos a encontrar en la esquina”. Tenes un poco de todo eso, pero es una cuestión de permanencia, de persistencia en determinados valores, es tiempo, más conducta.

Te sentís muy argentino decís, ¿Cómo ves a la Argentina a la distancia? 

De una manera dramática, y otra no dramática. La manera dramática es que tenés muchísimos elementos para decir que Argentina es un caso perdido. Yo no creo en absoluto que sea un caso perdido, creo que es todavía un caso no encontrado. En el sentido de que todavía, no ha encontrado la corriente correcta, pero eso uno lo puede tomar como malo o bueno. Vamos a ver cómo esto se puede tomar como bueno, vamos a suponer que Argentina es un país que en 1870 se subió a una ola preindustrial, o industrial fuerte, que luego de la industrialización se aceleró y multiplicó y sumó decenas de habitantes en ocho ciudades muy importantes, muy grandes de 10 millones de habitantes cada uno, de 12 millones de habitantes cada uno, y un resto del país muy desarrollado, muy pujante, pero con el viejo paradigma. Tendríamos una tierra desbordada poblacionalmente, una cantidad de formas de intercomunicación de esas ciudades que serían muy difíciles de desactivar para volver a empezar. Pero eso no se dio. A esa ola no nos subimos completamente, nos subimos tan imperfectamente que todavía hay un mundo por descubrir. La Patagonia sigue siendo un territorio casi inexplorado, en muchos sentidos, tiene pocos dueños, estoy hablando en generalizaciones. El interior del país tiene limitaciones en los avances agrícolas. Las ciudades fuera de Buenos Aires, Rosario y Córdoba, siguen siendo ciudades chicas. Incluso en el paradigma de lo que estoy diciendo que pudiera haber sido, como si fuera Estados Unidos, Buenos Aires queda chica a esa idea. Entonces ¿qué quiero decir? Que probablemente la Argentina esté en un libro de historia en los próximos siglos, esperando al próximo movimiento. Que honestamente le confío más que al movimiento anterior. Si yo me fuera del planeta, pienso en el mejor avance medioambiental, con una consciencia distinta en donde el capitalismo tiene que tener pautas más humanas, más comprensivas a otra escala, me subiría a ese otro y esperaría. Y sí. Argentina no está así por un plan, que tiene que ver con esperemos a esa ola y mientras tanto seamos un desastre. Pero pasó, y si pasó,  uno puede consolarse de alguna manera,  con que Argentina todavía no sólo no está perdida, sino que no se ha encontrado, que probablemente se encuentre en ese rumbo. Eso es una esperanza que yo guardo y es quizás una de las pocas esperanzas que uno puede tener con respecto a algo que si no, es visto como una calamidad. Sí, por supuesto que tenemos capital humano que sigue siendo extraordinario, una inquietud educativa que tiene el argentino, sea educado o no, que es contagiosa, que tiene que ver con la curiosidad, muy, muy grande. Creo y espero que hayamos tenido suficientes experiencias malas de cómo nos llevamos como ciudadanos y cómo nos llevamos en la política, para entender que necesitamos re- relacionarnos. Así que estamos esperando.

¿Podrías decir tranquilamente quiero invertir en la Argentina, vuelvo a invertir en la Argentina?

Lo hago, mira estoy invirtiendo ahora, estamos invirtiendo en un proyecto que es una mezcla entre educativo e inmobiliario. Es un emprendimiento pequeño, estamos haciendo un lugar, que va a ser un centro de estudios de comunicación. En principio va a ser en Buenos Aires, pero me gustaría poder producir ejemplos parecidos en el resto del país. Yo soy porteño, así que me sale así, al principio algunas cosas. Porongo por suerte tiene que ver con Misiones, porque mi papá en algún momento tuvo que ver con Misiones, mi abuelo también en su momento viajaba bastante a Misiones y al Chaco. Pero, constantemente estoy pensando en cosas, de hecho, tenemos un negocio que no solamente tiene que ver con Porongo, sino con nuestro trabajo de comunicación. Trabajamos con Andes Origen, que es una cerveza que ha nacido con nosotros, como marca y como concepto y es argentina, es Quilmes Argentina. La verdad es que hay mucho que nos relaciona con Argentina, esa apasionante Argentina en ese sentido.  Y colaboro con proyectos, algunos de ellos sociales y con muchas fuerzas políticas, no en el sentido de hacer campañas proselitistas, no es mi interés ni el de New, para nada porque no queremos entrar en esa discusión, ni comercializar con eso, pero sí con cuánto político me puedo llegar a sentar a charlar sobre pautas de comunicación, lo trato de hacer.

Compartí esta noticia !

Cómo crece el empleo en Misiones, con Posadas como la cuarta capital donde más subió el trabajo en blanco

Compartí esta noticia !

Los datos aportados por el Centro de Estudios para la Producción XXI del Ministerio de Producción de la Nación, que datan de febrero de 2022, muestran que en el NEA el total de asalariados registrados en el sector privado asciende a 313.981 personas, y el 35,4% de ellos, están en Misiones, siendo la provincia de la región con la mayor cantidad de trabajadores formales en el sector privado.

A priori, podría pensarse que se trata de un dato algo lógico, dado que Misiones es también la provincia más poblada. Sin embargo, al ajustar ese dato en función de la población de las provincias, se observa que el dominio misionero va más allá de tener más habitantes, sino que efectivamente la penetración del empleo formal es más fuerte que en las demás provincias: cada 1.000 habitantes, a febrero 2022, hay 87 asalariados registrados en el sector privado de Misiones, el mayor número en todo el NEA, superando ampliamente el promedio regional (74 c/1.000) y al resto de los distritos, donde el más cercano es Corrientes (80 c/1.000), y más lejos quedan Chaco (67 c/1.000) y Formosa (51 c/1.000).

Pero ¿cómo explicar esa mayor penetración del empleo en la provincia respecto a las demás? Las respuestas son dos: en primer lugar, la propia estructura y matriz productiva de los territorios, donde Misiones, por ejemplo, se caracteriza por tener una industria más potente (ligada en mayor parte a lo forestal y alimentaria a través de la yerba mate y el té) y un perfil turístico de marcada impronta; pero, en segundo lugar, los niveles de actividad económica (y sobre todo, los avances en estos últimos tres años) necesariamente generan incentivos para la instalación o formación de más empresas y más oferta de empleo. 

En base a estas dos cosas es que podemos incluso evaluar la participación misionera en el empleo regional, por sectores y ramas de actividad. 

Empecemos por el Agro: el sector que incluye a agricultura, ganadería, pesca, silvicultura y caza, en el nordeste, emplea a unas 37.110 personas, y de ese total, el 43,8% está en Corrientes (16.250 empleos), que tiene un importante perfil primario. Misiones, en cambio, participa del 26,3% con 9.750 empleos. Pero cuando vemos hacia dentro del sector, observamos que Corrientes domina en lo referido a la agricultura y ganadería, y a la pesca y acuicultura; en cambio, Misiones es líder regional en lo referido a la silvicultura y explotación forestal (concentra el 54,5% del total del empleo en el NEA de esta actividad), que está vinculado directamente a la industria forestal, tratándose de una actividad primaria pero que se traslada luego a diversas manufacturas, agregando valor en el propio territorio. Sobre esto volveremos más adelante al hablar de la industria. Además, Misiones es la única provincia que crece en lo vinculado a lo forestal (+0,5%) contra febrero 2020.

El segundo sector para evaluar es el Explotación de Minas y Canteras: aquí, Corrientes vuelve a liderar a nivel regional (39% del total regional vs. 29% de Misiones que queda segunda), una situación que se explica por la importante producción de arena, basalto, canto rodado y ripio, entre otras, que se hace en territorio correntino. Cabe recordar que también Misiones es una provincia con producción minera, pero en menores niveles. En su comparación contra febrero de 2020, el empleo en este sector creció 5,2% en Misiones, pero fue la de menor alza en la región.

Ahora nos metemos en la Industria Manufacturera: en todo el NEA, este sector emplea a unas 47.414 personas, y el 49% de ese total está en Misiones (23.119 empleos, +7,2% vs. 2020). Es decir, casi 1 de cada 2 empleos industriales se ubican en la provincia; y más atrás queda el resto; Corrientes con el 28,2% (13.367 empleos), Chaco con 18% (8.516 empleos) y Formosa 5,1% (2.412 empleos). 

Dentro de este sector hay una multiplicidad de actividades a analizar. En primer lugar, se destaca el fuerte predominio de dos de éstas dentro de Misiones: la elaboración de productos alimenticios (donde el té y la yerba tienen mucha presencia) emplea en Misiones a unas 17.200 personas, el 51% de toda la región (y crece +2% vs. febrero 2020); la otra es la elaboración de productos de madera (vinculado por lo detallo anteriormente de la silvicultura) que emplea a casi 10.500 misioneros, y la provincia concentra el 67% de todo el empleo regional de esta actividad, además de crecer 13% contra febrero 2020. 

Pero en muchas otras también se ve el claro predominio misionero en el empleo industrial: la provincia concentra el 75% del total del empleo regional en elaboración de productos de tabaco (+11,6% vs. febrero 2020); el 70% del total en elaboración de productos de cuero y calzado (+12,1% de variación frente a prepandemia); el 93,5% en elaboración de productos de papel (creciendo 6% contra prepandemia); el 45,9% en fabricación de productos de caucho y cuero (+20% vs. 2020); el 53,5% en fabricación de metales comunes (+29,6% de crecimiento) y el 49% en fabricación de maquinaria (+13% de variación), por citar solo algunos casos. 

Además, se puede destacar que hay diez actividades, dentro de la Industria Manufacturera misionera, con más de mil personas empleadas; en Corrientes, solo se da esa situación en tres actividades; en el Chaco, solo en dos, y ninguna en Formosa. 

Sigamos con el listado. El sector de Suministro de Energía, Gas y Aire Acondicionado (vinculado principalmente a la generación, transporte y distribución de energía eléctrica) tiene a Misiones como la provincia con mayor empleo formal de la región, concentrando el 56,1% del total (2.400 empleos, creciendo 7,8% contra la prepandemia); es decir, más de la mitad del total del NEA.

A su vez, el sector de Suministro de Agua (que abarca aspectos como captación, depuración y distribución de agua; evacuación de aguas residuales; tratamiento de desechos cloacales y descontaminación, entre otros) también tiene a Misiones como la provincia con mayor empleo (37,9% del total regional con 2.026 empleos), aunque está más distribuido con el resto, y exhibe además el mayor incremento regional contra febrero 2020 (+12%).

Nos metemos ahora en la Construcción, un sector que ha mostrado fuerte evolución en la mayoría de las provincias durante el último año, particularmente en las del norte grande. Aquí Misiones vuelve a ser líder regional, concentrando el 34% del total con 10 mil empleos (+13,8% de crecimiento contra prepandemia), dejando atrás a Chaco (24,6% y 7.300 empleos) y bastante más lejos a Corrientes y Formosa. Visto por ramas de actividad dentro del sector, Misiones concentra el mayor volumen de empleos en lo referido a construcción de edificios y partes (36,8%) y actividades especializadas de construcción (40,2%), y queda tercera en obras de ingeniería civil. 

Respecto al Comercio, es Misiones también la provincia de mayor empleo en el NEA con el 30,9% (22.270 empleos), teniendo a Corrientes y Chaco cerca (29,7% y 29,0%), y también fue la que más creció contra la prepandemia (+7,5%). Dentro del sector, la provincia queda segunda, detrás de Chaco, en lo referido a venta y reparación de vehículos; lidera en el comercio mayorista y queda segunda, en este caso detrás de Corrientes, en venta minorista.   

El dominio misionero se ve también en Servicios de Transporte y Almacenamiento, concentrando el 42,5% de la región (7.460 empleos), liderando las ramas de transporte terrestre y por tuberías, transporte aéreo, y almacenamiento y actividades de apoyo al transporte; a su vez, queda segunda (detrás de Corrientes) en transporte acuático; y también segunda (pero detrás de Chaco) en servicios de mensajería y correos. El dato negativo es que el empleo global en el sector cae en Misiones frente a 2020 (-5%).

Un sector clave vinculado al turismo también tiene el predominio de Misiones: Servicios de alojamiento y comidas. La provincia, con 5.355 empleos, concentra el 47% de toda la región, con fuerte preponderancia de los servicios de alojamiento (donde Misiones se queda con el 65% del total NEA) y algo más atrás en lo referido a comidas (35,5%, detrás de Corrientes). Contra febrero de 2020, todavía está 4% por debajo (explicado por los empleos de alojamiento, ya que comidas ya se recuperó), pero mostrando una fuerte recuperación tras el fin de las restricciones sanitarias. 

En el sector de Información y Comunicaciones, el líder regional es Chaco, que participa del 31,7%, seguida de Corrientes (31,5%) y detrás queda Misiones (25,3%). En la provincia, hay 1.588 empleos en este sector, pero el dato destacable es que muestra un alza del 23% contra febrero 2020, el mayor de la región, vinculado sobre todo a la industria del software. En cantidad de empleos, hacia dentro del sector, Misiones lidera el rubro de Edición (47% del total regional), pero en las demás queda algo más atrás: tercera en los rubros de servicios audiovisuales (22,8%), programación y transmisión de radio y TV (25,9%), comunicaciones (22,5%) y servicios de programación, consultoría informática y actividades conexas (26,1%); y segunda en actividades de procesamiento de información (8,6%).

La actividad financiera, a través del sector de Intermediación Financiera, tiene mayor participación correntina y chaqueña en el NEA, mientras que Misiones queda tercera (26,5%), con 1.835 empleos. Contra 2020, todas las provincias muestran caídas del empleo en este sector (-11% en Misiones). 

A su vez, Misiones es la segunda provincia con mayor nivel de empleo en la región en Servicios Inmobiliarios, con el 32% del total regional (436 empleos), quedando detrás de Corrientes (35,3%). Aquí se observa lo mismo que en el caso anterior, con todas las provincias aún con caídas. 

Misiones retoma el liderazgo en lo que refiere a Servicios profesionales, técnicos y científicos, donde la provincia concentra el 38,2% del total regional, con 1.940 empleos (crece +2% contra prepandemia). Hacia dentro del sector, el dominio misionero se ve en los servicios jurídicos y de contabilidad (38% del total), servicios y asesoramientos de dirección y gestión de empresas (37,6%), servicios de arquitectura e ingeniería (39,2%), investigación y desarrollo científico (35,9%) y servicios de publicidad e investigación de mercado (40,4%). A su vez, queda segunda en servicios veterinarios, detrás de Corrientes. 

En lo concerniente a las Actividades administrativas y de apoyo, Misiones queda segunda en la región detrás de Chaco, con el 25,9% del total regional (5.659 empleos), mostrando un incremento vs. febrero 2020 del 10%. Hacia dentro del sector, Misiones muestra el mayor volumen de empleos en lo referido a alquileres y arrendamientos (39,4%), servicios de obtención y dotación de personal (35,9%), agencias de viajes, servicios de reservas y conexas (62,4%), actividades de investigación y seguridad (36,7%) y servicios de apoyo a edificios y jardinería (41,2%); pero queda segunda en apoyo a empresas, detrás de Chaco, que por el volumen que tiene en esta actividad le permite quedar primero en el global regional de este sector. 

En el sector de Enseñanza, Misiones se queda con el 41% del total NEA (8.721 empleos), bastante por encima de las demás, y creciendo 3% contra prepandemia.

En Servicios de Salud Humana y Servicios sociales, Misiones tiene 3.556 empleos (+2,8% vs. febrero 2020) y se ubica segunda en la región, detrás de Chaco (31,1% y 32%, respectivamente); mientras que, en lo referido a Servicios artísticos, deportivos, recreativos y culturales, es Misiones la que lidera en la región con el 35,2% del total (1.517 empleos, crece 5% contra febrero 2020), principalmente por lo concerniente a juegos de azar y apuestas, que explica más de mil puestos de trabajo. 

Finalmente, Misiones vuelve a ser líder regional en el sector de Servicios de asociaciones y servicios personales, donde tiene 5.370 empleos (+8,6% de alza respecto a prepandemia) y concentra el 37,8% del NEA, con fuerte peso de empleo en asociaciones (gremiales, cámaras, sindicatos, federaciones, etc.). 

En resumen, sobre dieciocho sectores detallados que hacen al universo del empleo privado formal, Misiones es líder del NEA en once de ellos. Corrientes lidera en cuatro y Chaco en tres, para así consolidar su posición como la provincia con la mayor penetración del empleo formal en la región. Además, la provincia muestra crecimiento respecto a la prepandemia en trece sectores, y cinco aun están en proceso de recuperación. 

Pero más allá de los sectores globales, hay algunas actividades en particular con una dinámica de crecimiento (siempre febrero 2022 vs. febrero 2020) más que interesante: en la industria tabacalera, crece 11%;  un 28,5% en la elaboración de productos textiles; 12,1% en calzado; 38% en elaboración productos farmacéuticos; 30% en fabricación de metales comunes; 36% en fabricación de productos de informática y electrónicos; 18% en fabricación de muebles; 13% en elaboración de productos de madera; 33% en tratamiento y eliminación de desechos cloacales; 26% en construcción de edificios y partes; 17% en comercio al por mayor; 28% en servicios audiovisuales; 110% en servicios de programación y consultoría informática; y 44% en investigación y desarrollo científico, por citar solo algunos. 

Visto por departamentos, el empleo formal privado en febrero 2022 crece, respecto a igual período de 2020, en catorce de los diecisiete misioneros. En términos relativos, los que exhiben mayores incrementos son San Pedro (+28%) y Guaraní (+11,1%), pero con muy bajos volúmenes absolutos. 

Otros, como Eldorado (+6,9%), Capital (+6%), Montecarlo (+6,7%), Leandro N. Alem (+5,8%), Iguazú (+2,2%) y Oberá (+1,9%), muestran alzas significativas con mayores volúmenes de empleo creados (3.810 entre todos estos). 

Por el contrario, los tres que aún están por debajo de niveles de 2020 son Apóstoles (-4,6%), Concepción (-9%) y San Ignacio (-3%).


Para cerrar, si comparamos el desempeño febrero 2022 vs. febrero 2020 de los departamentos capitales de cada provincia del país, vemos que Posadas está en el lote de los mejores rendimientos. Con un alza del 6%, es la capital con el quinto mayor incremento del empleo, en un contexto donde veinte capitales crecen (encabezados por Ushuaia) y tres caen (Corrientes, Tucumán y Mendoza). En valores absolutos, los 2.148 empleos creados en Posadas en este tiempo se ubican como el cuarto valor más alto del país.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin