(BUENOS AIRES, Corresponsal Economis). Con un agasajo en el Campo Argentino de Polo, la industria forestal aglutinada en AFOA (Asociación Forestal Argentina) se dio cita hoy al caer la tarde para cerrar el año y proyectar un 2019 con mejores noticias para el sector. Economisparticipó de esa reunión donde unos 250 empresarios y ejecutivos de las principales firmas dijeron presente. Arauco Argentina (estuvo su CEO, Pablo Mainardi y el director Pablo Ruival) y Zucamor (Guillermo Muller, gerente general), las dos principales empresas de Misiones. También Celulosa Argentina (Grupo Tapebicuá), Ledesma, Papel Prensa y otros gigantes estuvieron representadas en una tarde que se extendió hasta la noche y donde no pudo faltar el asado.
Estuvo el misionero Nicolás Laharrague, actual director de desarrollo foresto industrial, miembro de la familia que controla Laharrague-Chodorge y ex comisión directiva de AFOA.
A la hora del saludo de fin de año, Osvaldo Vasallo, titular de AFOA dijo que “tenemos que ser como los árboles, que siguen creciendo a pesar de las políticas”. En obvia referencia al final de un año que, como a buena parte de la economía, arrancó bien para las empresas forestales, pero fue empeorando cada vez más.
“Hagamos el balance de los principales logros y la agenda pendiente del sector. Este fue un año donde la inestabilidad macroeconómica, el costo financiero y la caída de actividad interna han sido las noticias, destacar logros puede parecer hasta temerario”, dijo Vasallo.
“Luego de la sexta reunión que tuvimos en Casa de Gobierno (esta misma tarde), creo que el sector forestal pudo demostrar que el diálogo es posible, pero además, el diálogo sirve. Pudimos articular un mensaje común y consensuado, el trabajo con los funcionarios también”, explicó.
Sin embargo, fiel a su estilo directo, Vasallo sobre el final de su discurso puso blanco sobre negro y llamó a admitir que aquello para lo que se juntan periódicamente los empresarios con el Presidente, los gobernadores de las provincias forestales y los principales funcionarios, no se logró aún ni parece cerca de concretarse.
“El sector sigue aletargado, sin recibir nuevas inversiones greenfield (proyectos nuevos) importantes. No hemos sido convocados ni hicieron lugar a nuestros pedidos de audiencia para transmitir la importancia de contar con una o más pasteras que incentiven la forestación con un fin determinado”, explicó.
“Una o dos pasteras como las que expulsamos hace 10 años, absurdamente, contribuirían con más de 2.000 millones de dólares a la balanza comercial y más de 20.000 puestos de trabajo”, señaló, en referencia al conflicto por la instalación de Botnia y ENCE que inicialmente estaban pensadas para realizarse sobre territorio nacional, pero terminaron radicándose del otro lado del río Uruguay y desatando un conflicto político y diplomático que congeló proyectos en la Argentina por una década y media.
“Nadie sabe mejor que los argentinos que la soberbia no es buena consejera, y el pecado no es no saber, lo que es malo es venerar la ignorancia”, cerró Vasallo, ante el aplauso de los presentes. Prórroga
Entre los logros a destacar, Vasallo se refirió a la prórroga de la ley 25.080. “El proyecto salió con un consenso unánime y el compromiso de los legisladores provinciales para su apoyo muestra que es posible la unión en los temas importantes. Hoy nos confirmaron que el Poder Ejecutivo incluyó esta ley en extraordinarias”, explicó.
Vasallo, quien también es ejecutivo de Celulosa Argentina, mencionó el impacto negativo de las retenciones a las exportaciones impuestas a partir de la necesidad del Gobierno de lograr el déficit cero para cumplir en el segundo acuerdo con el FMI.
También destacó el Forestar 2030, un plan para el sector de largo plazo donde están participando todas las cadenas y eslabones del sector. Por Fiorella Lotti /Economis (Buenos Aires)
Mauricio Macri estuvo ayer durante casi seis horas realizando su quinta visita a la provincia de Misiones desde que es Presidente. Economís siguió al Presidente por Villa Bonita, localidad distante a 2 kilómetros de Campo Ramón (30 de Oberá), y luego por Campo Viera y te cuenta los entretelones de esa mini-gira.
Hubo de todo, ansiedad y un discurso que se escuchó con los estómagos vacíos. Una llamativa ausencia en la inauguración del centro para la primera infancia “La Casa de los Gurises”. Té frío y reclamos por las tasas de interés “astronómicas” con los empresarios.
Y una sutil advertencia de Hugo Passalacqua, sin dudas, el gobernador no oficialista que mejor sintonía tiene con Macri. También, la increíble historia de la oriunda de Quilmes que arrancó su relación con Macri hace muchos años increpándolo y hoy inauguró un centro para ayudar a chicos de familias pobres con los dólares de la famosa valija de Antonini Wilson. Veamos… La sutil advertencia de Passalacqua
Hugo Passalacqua es el gobernador no oficialista de mejor sintonía con Macri. Se nota cada vez que se los ve juntos, y también sucedió ayer en el patio de la “Casa de los Gurises” ese edificio moderno y amplio pintado de amarillo que a partir de esta semana recibe a cientos de chicos de la zona de entre 45 días y 5 años. Sin embargo, lo cortés no quita lo valiente y Passalacqua le mandó un mensaje muy sutil a Mauricio Macri “en estos tiempos difíciles”, como dijo en su brevisimo discurso para saludar al primer mandatario. “Queremos desearle en su estadía que suceda lo mejor, que nos mire a los ojos, como nos mira siempre. Y que cumpla, como cumple siempre”. Se sabe, el Presidente anda por estos tiempos tijera en mano viendo donde tiene que recortar gastos. No vaya a ser que se pase de rosca…
— — — — Estómagos vacíos
Macri se demoró dos horas exactas ayer en su agenda. La culpa la tuvo el mal clima -cielo gris y amenaza de tormentas- que impidió aterrizar en la pista del aeródromo de Oberá al avión presidencial. Macri tuvo que aterrizar en el General San Martin (Posadas) y desandar los 100 kilómetros a Villa Bonita junto a Passalacqua, Humberto Schiavoni, Carolina Stanley, el ministro Germán Garavano y el secretario de la presidencia, Fernando de Andreis. Al final, terminó hablando en el hogar “La Casa de los Gurises” cerca de las 14. “Buenos días, porque todavía no almorcé”, dijo Macri de visible buen humor. Todo el mundo le agradeció la celeridad en el discurso. El de Macri no era el único estómago vacío en el hogar de Villa Bonita. Stanley, la ministra que es hija del ex dueño de Alto Paraná (Arauco Argentina)
La joven ministra de Desarrollo Social, Carolina Stanley, presente ayer en Villa Bonita y una de las impulsoras del hogar que se inauguró ayer, tiene un vínculo que pocos conocen con Misiones. Su padre fue uno de los dueños de Alto Paraná (hoy llamada Arauco Argentina), la empresa más grande de Misiones. ¿Cómo es eso? Nacida el 22 de septiembre de 1975 (cumplió 43 años hace dos semanas), esta abogada que estudió en el exclusivo St Catherine’s es hija un Guillermo “Willy” Stanley, uno de los principales ejecutivos del Citibank en los años 90. Ese banco de origen norteamericano tenía un fondo controlado por Stanley y otros banqueros llamado CEI (Citicorp Equity Investment) que tomó el control de Alto Paraná a mediados de los 90, en medio de una crisis que derivó en la venta de las acciones que la papelera Celulosa Argentina tenía sobre Alto Paraná. El papá de Carolina Stanley y sus socios en el CEI fueron los que decidieron en 1996 la venta de Alto Paraná a los chilenos del grupo Arauco, en una compulsa en donde también participaba el otro gigante chileno de la celulosa (CMPC) y el grupo europeo Weyerhauser.
— — — —- ¿Dónde fueron a parar los dólares de Antonini Wilson?
¿Quién iba a decir hace 11 años cuando incautaron la valija con los 800.000 dólares de Antonini Wilson que parte de ese dinero iba a terminar en un moderno Espacio de Primera Infancia instalado en Villa Bonita, esa pequeñísima localidad casi pegada a Campo Ramón? La gran alma mater de ese logro fue Ana Méndez, una oriunda de Quilmes que trabaja en la villa 1-11-14, la que está frente a la cancha de San Lorenzo de Almagro, en el Bajo Flores. Méndez conoció a Macri en una visita que hizo a esa villa cuando el hoy Presidente aspiraba a la jefatura de gobierno porteño. Al principio lo increpó con vehemencia en un recorrida que el ex titular de Boca hizo por esa barriada. Pero fue le comienzo de una amistad. Macri la invitó a trabajar juntos y terminó apoyando sus proyectos para sacar a los chicos de la pobreza. “El Presidente está haciendo lo posible para salir de esto, pero él solo no puede”, dijo Méndez, una mujer a la que no hay que explicarle la situación en la que está el país, porque trabaja con los pobres desde hace mucho. “Pobreza hay ahora, mucha, y hubo antes, la culpa es de todos los gobiernos”, dijo, haciendo notar que lo que menos quiere es meterse en tironeos políticos. Y que no es militante de Cambiemos ni de ningún partido. Es militante de ayudar a los que menos tienen.
— — — — — Un intendente que batió un récord nacional
El que brilló por su ausencia ayer fue el intendente de Campo Ramón. José Luis Márquez da Silva. ¿Cuántas veces pasó en la historia argentina que un Presidente visite un pueblito perdido para inaugurar algo y el intendente del lugar haya pedido parte de enfermo? Márquez da Silva no anduvo ayer por el hogar y mandó a decir que estaba con un pico de presión. La realidad es que el jefe comunal está enfrentado con Ana Méndez, la impulsora del hogar, y quien consiguió los fondos. Méndez y Da Silva nunca pudieron congeniar. Da Silva no quizo prestar colaboración para el proyecto y Méndez al final terminó comprando el terreno donde instaló el hogar, cansada de esperar que Da Silva le consiguiera un lugar adecuado donado por el municipio. Dicen que el Consejo Deliberante le cedió un terreno pero no era bueno. Lo cierto es que Da Silva debe haber batido un récord nacional. Ser el primer intendente de un pueblito perdido -en este caso, en el centro de Misiones- que no recibe al Presidente de la Nación. Siempre hay una primera vez para todo. Lo más elocuente fue que, en cambio, estaba la plana mayor del gobierno de Misiones. A saber: Passalacqua, Herrera Auad, los ministros Marcelo Pérez, Ivonne Aquino, Lisandro Benmaor, Adolfo Pischik y Garay (se sumó más tarde). El diputado Ricardo Wellbach. Todos los funcionarios de Cambiemos de la provincia (Alfredo Schiavoni, Marcelo Julien -Anses Posadas-, Silvio Contreras -Anses Centro-). Jorge Rattier, Roberto Rocholl y el intendente de Oberá, Carlos Fernández.
Un detalle, Macri “ninguneó” a Campo Ramón en su discurso. Dijo que era lindo “estar en Oberá”… Aunque en el momento todos lo tomaron como una alusión del primer mandatario a la ciudad cabecera de la región donde se encontraba y no a una equivocación. Otros dijeron que el presidente sabía de los “palos en la rueda” que Márquez da Silva le puso a Méndez y su hogar para los niños.
— — — — — — Té frío y regreso en helicóptero
Tras la inauguración del hogar en Villa Bonita, Macri se trasladó rápidamente hasta el establecimiento Klimiuk en las afuera de Campo Viera, distante a unos 40 kilómetros. Todavía sin comer, al Presidente le convidaron con té helado servido en un gran dispenser y tacitas blancas sin asas, como las que utilizan los orientales. En la reunión se sirvieron masas secas y Macri casi no pudo recorrer la planta porque estaba corto de tiempo y quería sentarse a trabajar con los empresarios y los funcionarios nacionales y provinciales. La idea de Macri es transmitir el mensaje: “A esta gente hay que ayudarla a crecer, para generar trabajo, traten de ayudarles en todo lo que les pidan”. La reunión fue breve pero dejó bien impresionados a los empresarios. “El presidente vino con la mejor predisposición”, destacó Renzo Klimiuk, quien ofició como vocero de la reunión. A la salida, Macri por fin pudo subirse al helicóptero presidencial para recorrer Misiones por aire y dejar la van gris con la que se venía trasladando desde que aterrizó en Posadas. La nave de color blanco y vivos celestes (igual a la que quedó inmortalizada en el último vuelo de Fernando de la Rúa) despegó desde el jardín de la iglesia luterana situada a 500 metros de la fábrica de la familia Klimiuk.
—
Garavano ayer en Villa Bonita. Tuvo un día agitado tras las acusaciones de Lilita Carrió.
La casa matriz de Arauco, la mayor empresa de Misiones y la productora de pasta celulósica más grande del país, acaba de anunciar que no tiene pensado invertir en la Argentina.
El gerente de Asuntos Corporativos de Arauco, Charles Kimber, dijo ayer en Santiago de Chile que el segundo mayor productor mundial de pasta celulósica no tiene pensado ningún proyecto nuevo para la Argentina, ni ahora por la crisis, ni antes.
“No hemos definido un plan de inversiones (para la Argentina) ni antes de la crisis, ni hace un año, ni ahora”, dijo Kimber ante la consulta de periodistas chilenos, en declaraciones publicadas por el diario DF.
La afirmación de Kimber es un duro golpe para el Gobierno argentino que, con el presidente Mauricio Macri a la cabeza, trabaja desde hace un año en el marco de la Mesa Forestal para atraer a las grandes inversiones, especialmente de los grandes grupos de producción de pasta celulósica. Misiones y Corrientes tienen una enorme masa de bosques ya maduros, esperando a ser industrializados por alguna pastera. Macri habló con Trump y recibió al CEO de Arauco Argentina
Paradójicamente, mientras Kimber -vocero del Grupo Arauco- hacía estos comentarios a periodistas trasandinos ayer en el edificio de la Moneda del Bicentenario (Santiago de Chile), un día antes, Macri recibía el martes en la Casa Rosada al CEO de Arauco Argentina, Pablo Mainardi, junto a una veintena de empresarios del sector.
Macri cumple este mes un año exacto reuniéndose con la llamada Mesa Forestal, un espacio donde sentó a los empresarios con los gobernadores provinciales -o sus delegados-, para remover toda traba que pudiera dificultar la llegada de inversiones en el sector foresto industrial. En especial el pastero, cuyas nuevas inversiones estuvieron congeladas durante los gobiernos de Néstor y Cristina Kirchner a raíz del conflicto por la instalación de Botnia en Uruguay.
“Macri está muy ansioso por ver anunciada la radicación de una gran inversión en pasta celulósica”, contó uno de los empresarios que asistió el martes a la reunión en la Casa Rosada. Incluso, con la turbulencia de los mercados y todo, el Presidente hizo lugar en su agenda para atender el martes a las 15 a los forestales.
“Llegó 15 minutos tarde, algo poco habitual en él, ¿el motivo? estaba hablando con Donald Trump”, graficó ese empresario. Una muestra más de la importancia que le da Macri al sector.
En el ambiente forestal se dice hace tiempo que Arauco Argentina tiene un proyecto para instalar una nueva planta de pasta celulósica, un plan cuyos detalles se guardan bajo 7 llaves. Una de las grandes dudas es si el proyecto implica poner una nueva planta de pasta en Misiones, al lado de la ya existente en la localidad de Puerto Esperanza, o radicarla directamente en el Norte de Corrientes.
Arauco Argentina produce 300.000 toneladas de pasta celulósica en Esperanza. Una posibilidad es instalar una nueva planta con capacidad para 1 millón o 1,5 millón de toneladas anuales y desactivar la existente, que es una fábrica con tecnología obsoleta que se inauguró en 1983. Hace poco el grupo chileno decidió avanzar con un proyecto similar en la región del Bio Bio (centro del país), con un desembolso de u$s 2.350 millones.
Cualquiera de las alternativas que se especulaban para la Argentina supondría una inversión de entre 1.500 y 2.000 millones de dólares para producir entre 1 millón o 1,5 millón de toneladas de pasta celulósica, que podría ser de fibra de pino o de fibra de eucalíptus. El Presidente necesita anunciar la llegada de inversiones en proyectos de esta envergadura.
“Proyectos siempre hay, pero preferimos no comentarlos y además, competimos con otros países, nuestra casa matriz también analiza otros planes”, dijo a Economis en marzo pasado, Pablo Mainardi, el CEO de Arauco Argentina.
Desde que Macri puso en marcha la Mesa Forestal, el sector celulósico y en especial Arauco Argentina logró el apoyo oficial para medidas que mejoraron la competitividad. A saber:
-Se aprobó la circulación de bitrenes, a pesar de las reservas que siempre hubo en la Argentina respecto a habilitar la circulación de estos transportes por cuestiones de seguridad.
-Se eliminó el impuesto a los Ingresos Brutos a las exportaciones en Misiones, medida que beneficia especialmente a Arauco Argentina.
-Estas dos medidas, según cálculos del ministerio de Transporte, comprenden un ahorro de u$s430 por contenedor.
A eso hay que sumarle otras medidas que beneficiaron a Arauco Argentina. Por empezar, la moratoria que acompañó al blanqueo le permitió zanjar un millonario juicio con la AFIP que ya tenía dos sentencias en contra. De esta forma, pagó $248,5 millones al contado y se ahorró $891 millones que le hubieran insumido un probable tercer fallo desfavorable por parte de la Corte Suprema (entre capital, intereses y multas).
Además, la rebaja del impuesto a las Ganancias a las empresas también le supone un ahorro. Según el último balance del Grupo Arauco, esta medida implicó una ganancia contable de u$s62 para 2017.
“En Argentina la Ley 27.430, modificó la tasa del impuesto a la renta (Ganancias), disminuyéndola de 35% vigente al 31 de diciembre de 2017 al 30% para los ejercicios 2018 y 2019 y al 25% a partir del año 2020. Esta modificación generó en las subsidiarias de Arauco en dicho país un beneficio de u$s 62,6 millones al 31 de diciembre de 2017, por la disminución del pasivo diferido neto”, señaló el Grupo Arauco en su balance del segundo trimestre de este año.
De todas formas, ninguna medida beneficiará más a Arauco -que explica un tercio de las exportaciones misioneras- que la mejora en el tipo de cambio.
“El mercado (argentino) sufrio la depreciación del peso. Ahora vamos a tratar de exportar más desde ese mercado”, dijo Gianfranco Trufello, director financiero del Grupo Arauco en Wall Street. Fue el 27 de agosto pasado, durante un conference call con analistas de fondos y bancos de inversión al que accedió Economis.
Trufello explicó que la devaluación repercute en los resultados que la Argentina le genera al resultado global del grupo “cuando se traslada del peso al dólar”. Sin embargo, Arauco Argentina tiene un amplio margen de maniobra para cambiar su mix de ventas y buena parte de su producción en los mercados externos. Más medidas para atraer la inversión
De todas formas, Arauco Argentina y las cámaras del sector foresto industrial siguen presionndo para conseguir otras medidas. Que Misiones derogue la ley de insalubridad. y que se mofique la ley de tierras, para habilitar la compra de grandes extenciones forestadas por parte de capitales extranjeros.
En la industria dicen que invertir en una pastera sin ser dueño de las forestaciones, es como hacer grandes inversiones en una casa alquilada.
La crisis cambiaria y financiera que vive la Argentina tiene su correlato en la economía real. No sólo por el enfriamiento de la actividad, sino también por los proyectos nuevos que quedan paralizados ante el panorama de incertidumbre y las turbulencias en los mercados que hacen que nadie quiera tomar riesgos.
El ambicioso proyecto para instalar una planta generadora de energía a partir de la biomasa en Cerro Azul, impulsado por empresarios santafecinos, quedó paralizado por el actual contexto económico, justo cuando estaba todo listo para que se firmasen los contratos y se comenzara con la construcción de la moderna planta.
“Se nos complicó el financiamiento que teníamos negociado con tres entidades, se trata de una inversión de 7 millones de dólares, que llega a 8 millones de dólares si computamos los impuestos”, dijo hoy a Economis, René Mangiaterra.
Mangiaterra es un de los dueños de Molino Matilde, que produce y exporta harina y alimento balanceado desde la pequeña localidad homónima, distante a 40 kilómetros de la ciudad de Santa Fe.
Con inversiones forestales en Aristóbulo del Valle, Almafuerte, Dos Arroyos y 25 de Mayo, Mangiaterra y otros socios de Molino Matilde armaron el proyecto MM Bioenergía y en noviembre pasado se adjudicaron un contrato bajo el programa Renovar por el cual iban a proveer 3MW al sistema interconectado.
Se trata de energía producida a partir de los desperdicios forestales de la zona. En esta ronda 2 del programa Renovar, MM Bioenergía fue el único de los 20 proyectos de bioamasa radicado en Misiones.
Pero por las turbulencias y el incierto panorama económico, aún no se pudo firmar el contrato con CAMMESA, que garantiza la compra de energía por 20 años a un precio ya estipulado. La entidad que rige el mercado mayorista no quiere firmar en este momento más contratos en dólares. Y sin el contrato, no se puede avanzar con los acuerdos para financiar la inversión.
Pero además, el panorama financiero es tan incierto que algunos bancos dudan de prestar el dinero -son líneas en dólares- incluso si estuviera el compromiso de CAMMESA firmado.
“Nosotros tenemos armado el financiamiento de la inversión con tres bancos, el Banco Bica (santafecino), el BICE y el Banco Macro, además de los proveedores de equipos de origen alemán que también nos iban a otorgar facilidades”, señaló.
Algunos bancos pusieron en tela de juicio hasta qué punto CAMMESA se puede comprometer a pagar un compromiso en dólares a 20 años, teniendo en cuenta la escasez de divisas que aqueja a la Argentina y el incierto panorama hacia el futuro.
“El proyecto implica vender 21.000 MW por año a un valor de 160 dólares el MW”, explicó Mangiaterra. Es decir, una facturación cercana a los 3,36 millones de dólares al año durante dos décadas.
MM Bioenergía ya tiene las tierras para instalar la planta de biomasa y se sometió a audiencias públicas donde participó la comunidad de Cerro Azul, que apoya la llegada de la inversión. La planta de MM Bioenergía generará 14 puestos de trabajo directos y otra media docena en la playa de manejo de chips.
“Además de muchos trabajos en el monte, con el raleo que hoy en muchos casos no se está utilizando, tenemos acuerdos con aserraderos y forestadores y en los próximos días voy a hablar con ellos para explicarles la situación”, señaló el empresario.
“Estábamos muy entusiasmados con este proyecto, dedicamos mucho tiempo y llevamos invertidos varios millones de pesos, tenemos listo el proyecto técnico, ganamos el contrato Renovar en la licitación, hicimos las audiencias públicas”, explicó.
“Pero yo no puedo poner en riesgo a Molino Matilde, a una empresa que tiene 126 años de antigûedad por un proyecto donde no estamos acompañados por nuestras fuentes de financiamiento, ahora vamos a esperar 60 días, a ver si el panorama mejora”, aventuró, explicando de alguna manera la decisión de los socios de no arriesgar más capital propio del conveniente. Dudas ante la incertidumbre
Las dudas que aquejan a los actores en el actual contexto son las mismas: una cosa es firmar un compromiso a 20 años en moneda norteamericana cuando las aguas están calmas. Pero muy distinto es cuando reina la incertidumbre. Ahí todo el mundo empieza a dudar. Los bancos dicen: ¿me pagará MM Bioenergía? Mangiaterra dice: ¿me cumplirá CAMMESA? Que a su vez dice: ¿podré cumplir un contrato de compra de energía a 20 años? Ingresos Brutos, otra traba
El empresario también se quejó por la carga impositiva provincial, otro motivo que lo hace dudar de avanzar con la inversión.
“Estuvimos haciendo las gestiones para estar excentos de Ingresos Brutos, pero no lo logramos y no sólo eso, con el Pacto Fiscal nos subieron la alícuota de 3,5 a 5% para energías renovables, así no nos conviene invertir”, señaló.
El status de un proyecto como MM Bioenergía es una muestra más de lo difícil que es captar una inversión y generar trabajos genuinos en la Argentina. Sobre todo porque un proyecto con el respaldo de un contrato Renovar, parecía un negocio a “prueba de balas” hace un tiempo, cuando las variables económicas no estaban tan complicadas.
Por un lado, se trata de producir algo que a la Argentina le va a faltar y tiene demanda asegurada: energía. Por otro lado, cuenta con un contrato a 20 años en moneda dura garantizado por CAMMESA. Pero lo más importante, quizás, es que Misiones -junto a Corrientes- es algo así como la “Arabia Saudita” de la biomasa.
Aún con todas estas ventajas competitivas, el negocio quedó frenado y el panorama hacia el futuro es incierto.
El eventual fracaso del proyecto de MM Bioenergía también sería un duro golpe para la provincia, que tiene todo el potencial para generar energía a partir de desperdicios forestales, pero por “h” o por “b” no logra concretar en proyectos todas esas ventajas.
En la Ronda 1 del programa Renovar, la forestal Pindó (Puerto Esperanza) fue el único proyecto de origen misionero que se adjudicó un contrato. Pero la realidad es que la empresa de la familia Scherer ya había decidido realizar la inversión mucho antes de que Macri llegara al Gobierno y se lanzara el programa Renovar. Una vez que tuvo todo en marcha logró entrar en el programa y vender la energía a CAMMESA.
Otras empresas como Arauco Argentina también generan energía a partir de la biomasa e inyectan el excedente al sistema interconectado, aunque no bajo los programas Renovar.
MM Bionenergía sería el primer proyecto elaborado de cero a partir de este programa que busca impulsar la generación limpia de electricidad. Sin embargo en la ronda 2 del Renovar se presentaron 228 proyectos de distintas fuentes (solar, eólica, pequeñas hidroeléctricas, biomasa y biogas). De los 20 proyectos de biomasa, solo MM Bioenergía era de Misiones.
¿Podrá Misiones alguna vez desarrollar su potencial en la generación de energía por biomasa? ¿Podrá la Argentina estabilizarse y ver florecer proyectos de este tipo? Si un negocio como la generación de energía por bioamasa en Misiones no puede concretarse, ¿qué queda para otros proyectos con menos ventajas competitivas?
Así más o menos se ve moderna planta de generación de energía por biomasa.
René Mangiaterra, titular de Molino Matilde.
En noviembre pasado MM Bioenergía se adjudicó un contrato Renovar. Fue el único proyecto misionero.
Según datos que maneja la Nación, algunas medidas de desgravaciones impositivas y mejoramiento de logística que se implementaron a partir de la Mesa Forestal generaron un ahorro importante para las exportaciones misioneras de ese rubro, haciéndolas más competitivas.
Fundamentalmente para la empresa Arauco Argentina, que explica un tercio de las exportaciones misioneras y es, por lejos, el gran ganador de la eliminación de IIBB a las exportaciones que se implementó este año y será el primer y principal usuario de bitrenes.
“En estos cinco meses de trabajo, gracias a la Mesa Forestal, se lograron reformas y bajas significativas para el sector. Por ejemplo, cada contenedor que sale desde Misiones al Puerto de Buenos Aires para exportación, con productos forestales, va a sufrir una reducción, a lo largo de 2018 de, en principio, aproximadamente 430 USD por contenedor”, dijo ayer el Ministerio de Transporte en un largo comunicado explicando los beneficios de la habilitación de los nuevos corredores para camiones bitrenes.
Según Nación, el ahorro que permite la operatoria con bitrenes es de entre un 15 y un 20 por ciento en costos logísticos. En tanto, si bien no la menciona, la otra medida fuerte para las exportaciones forestales misioneras fue la eliminación de Ingresos Brutos, una medida que se anunció en noviembre pasado y entró en vigencia a comienzos de 2018. Los bitrenes, de todas formas, todavía deben ponerse en marcha y aceitar su mecanismo.
Según los cálculos del ministerio de Transporte, este ahorro de 430 dólares por contenedor que lograrán los envíos forestales misioneros “ya ubica a la Argentina en valores similares a los brasileros”. Arauco Argentina, explica el 31,8% de las exportaciones totales misioneras
Hay que decir que estas medidas alcanzadas en la Mesa Forestal, benefician principalmente a Arauco Argentina, la gran impulsora de la implementación de bitrenes para bajar costos logísticos. Tanto es así que el corredor de bitrenes comprende que el recorrida llegue hasta la puerta de la planta de la firma chilena en Puerto Esperanza, como así también el corredor de la ruta 14 y el paso por Zárate.
Además, Arauco es la gran ganadora de la eliminación de IIBB a las exportaciones, una medida polémica que siempre generó rechazo en el sector empresario. La empresa es prácticamente la única exportadora de productos forestales con su pasta celulósica. Arauco Argentina explicó en 2017 casi un tercio de las exportaciones misioneras (31,8%), con la pasta que vende a mercados como Brasil o China.
Fueron en total exportaciones por u$s 128 millones, un 14% más que el año anterior, según datos del IPEC. Las ventas de pasta representan el 84,5% de las exportaciones de manufacturas de origen industrial (MOI) de la provincia.
Tomando los últimos datos del balance enviado por la empresa a la Bolsa de Buenos Aires (dejó de cotizar el año pasado y ya no publica sus estados contables), Arauco Argentina exportó 63.800 toneladas de pasta (Brasil y China) y 114.000 toneladas de pasta fluff (Brasil) en todo el 2016, números que mejoraron al año siguiente y probablemente sigan repuntando en el corriente año, según los comentarios de los especialistas en este sector.
El resto de las exportaciones forestales, en manos de un puñado de empresas que venden productos como maderas o productos elaborados, cayó a su mínima expresión en los últimos años. De todas formas, algunos especialistas sostienen que el sector forestal también podría beneficiarse con cierto “efecto derrame” y aprovechar esta baja de costos impositivos y logísticos para recuperar mercados perdidos en los últimos años.
En la Mesa Forestal también hay otra medida que Macri impulsa fuerte -a pedido de Arauco Argentina-, y es la derogación de la ley de Insalubridad, aunque por ahora las autoridades misioneras resisten esa solicitud presidencial (la ley no se aplica por un recurso de amparo). El presidente insistió -a veces personalmente- sobre esta cuestión, primero ante el gobernador Hugo Passalacqua y luego, ante su delegado en la Mesa Forestal, el ministro del Agro, José Luis Garay.
