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“A la gente le cuesta ver opciones al plazo fijo por falta de información financiera”

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Diego Harftield, el mejor tenista de la historia de Oberá, hace un tiempo largó la raqueta y ahora está pendiente del repiqueteo en las pantallas de las cotizaciones en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y otros mercados, como el Rofex o la Bolsa de Nueva York. Hartfield es productor y asesora a empresas e inversores en mecanismos para obtener financiamiento barato o colocar ahorros.

 

Estas últimas semanas hablaba con amigos que trabajan en bancos y sociedades de Bolsa y les preguntaba ¿por qué los bancos pagan tan poco por un Plazo Fijo?

Luego de intercambiar impresiones  terminamos entendiendo que el banco no quiere recibir más liquidez (dinero de depositantes) y no necesita tener tasas muy altas para convencer a su clientela de depositar sus ahorros en un Plazo Fijo.

“Es más fácil, cobro el sueldo ahí, tengo la posibilidad de hacerlo online, no me cuesta nada”, me decía otro amigo, cuando intentaba convencerlo de abrir una cuenta en una Sociedad de Bolsa.

Existe una creencia muy extendida entre la gente que dice que los mercados financieros o la Bolsa es “una timba”. Muchos le tienen miedo o simplemente no tienen idea de las ventajas financieras que puede traer manejarse con un bróker bursátil. La apertura de una cuenta es gratuita y no tiene costos de mantenimiento (como la mayoría de las cuentas bancarias).

Toda empresa –grande, chica o mediana- que tiene flujos de efectivo debería trabajar constantemente con instrumentos financieros. “La Lebac es la madre del plazo fijo porque es más grande y paga más”, me decía otro amigo y es tan simple como eso.

Cuando un banco se esfuerza por darles 18% anual (PF a 30 días) a sus clientes favoritos por una colocación en pesos, una Lebac está rindiendo 24% anual en el plazo más corto (35 días).

Otra herramienta muy utilizada por las grandes empresas del país son las cauciones. Son préstamos entre agentes que pueden hacerse a plazos muy cortos como para seguir aprovechando las tasas y no “dormir” el dinero en esta coyuntura donde la inflación sigue siendo alta y complica el valor de nuestra moneda.

Quizá haya muchos ahorristas muy conservadores que prefieren volcarse al dólar y también recurren al banco como único lugar en donde comprar, ignorando que a través de un bono nacional que cotiza en dólares y en pesos, el inversor puede hacerse de dólares a un precio ligeramente más bajo que el del banco.

Las oportunidades están al alcance de todos. Es cuestión de tomarse un tiempo para recabar información y tomar la mejor decisión a la hora de colocar nuestros ahorros e inversiones.

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Jorge Brito hijo será desde hoy el nuevo presidente de Adeba

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Hoy será el último día de Daniel Llambías como presidente de Adeba. A las seis de la tarde ya partirá para el rally de Córdoba, antes de asumir como director del Grupo Financiero Galicia. Está todo programado porque a las 12 la asamblea de accionistas aceptará su renuncia y el Macro, que tiene la vicepresidencia primera, designará a su director, Jorge Brito hijo, para ejercerla.

La Asociación de Bancos Privados de Capital Argentino (Adeba) tendrá este jueves un nuevo presidente: Jorge Pablo Brito, director financiero del Banco Macro. Este mediodía la entidad realizará una asamblea donde se aceptará formalmente la renuncia de Daniel Llambías, histórico CEO del Galicia.

Jorge Pablo Brito, de 38 años, asumirá luego de que los titulares de los bancos que integran Adeba no llegaran a un consenso en torno al sucesor de Llambías. Por estatuto, ante la renuncia del presidente, el vice asume ese cargo, por lo que será presidente interino.

No será el primer Brito en dirigir la Asociación de Bancos Privados de Capital Argentino: Jorge Brito padre fue presidente de la entidad durante 2003 y 2016.

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Los bancos ya otorgaron $ 5000 millones en hipotecarios UVA

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Es el monto acumulado desde el lanzamiento de la línea de créditos hipotecarios ajustables por UVA, ocurrido en marzo de 2016. Si se suman los prendarios y personales UVA, el stock acumulado llega a $ 7100 millones.

Los bancos ya desembolsaron $ 5.000 millones en préstamos hipotecarios en Unidad de Valor Adquisitivo (UVA) desde el lanzamiento del sistema, según los registros del Banco Central (BCRA). Esto representa un 7,4% del total de créditos hipotecarios en circulación, que al 19 de abril sumaban $ 67.480 millones.

Según los datos del BCRA, cada día son entregados entre $ 50 y 70 millones en préstamos hipotecarios UVA y, en el mes de marzo, se alcanzó el récord de $1100 millones prestados, es decir, aproximadamente la mitad de los créditos otorgados a las familias. Además, se otorgaron otros $ 2100 millones en préstamos personales y prendarios en UVA. Así, el financiamiento bajo esta modalidad totalizó $ 7100 millones de financiamiento desde la aparición de esta herramienta.

Ya hay 16 las entidades bancarias que ofrecen esta modalidad crediticia: Banco Nación, BBVA Francés, Ciudad, Córdoba, Credicoop, Galicia, Hipotecario, HSBC, ICBC, Itaú, Macro, Patagonia, Provincia de Buenos Aires, Santander Río, Supervielle y Tucumán.

Para poder otorgar préstamos ajustables por UVAs, los bancos se fondean con plazos fijos a un mínimo de 180 días que indexan por la misma modalidad. Según datos del BCRA, el stock de dichos depósitos UVA registró un fuerte crecimiento y superó los $ 1200 millones desde su implementación. “A través de este instrumento, el BCRA materializa su objetivo de asegurarle un rendimiento positivo en pesos al depositante, para que en ningún caso los efectos nocivos de la inflación puedan erosionar sus ahorros”, dijo el organismo en un comunicado.

Sin embargo, los depósitos a plazo fijo ajustables por UVA todavía están muy rezagados con respecto a los tradicionales, que acumulan $683.173 millones. Esto significa que los depósitos en UVA representan un 0,18% de los plazos fijos totales.

Dado que los préstamos UVA crecen mucho más rápido que su contraparte en depósitos, a principios de marzo el Gobierno permitió la indexación de emisiones de deuda relacionadas con la venta financiada de inmuebles, con el objeto de que los bancos puedan vender en el mercado su cartera de créditos hipotecarios ajustables por UVA. Banco Provincia fue la primera entidad del sistema financiero local en colocar deuda en UVA dentro del mercado de valores, el pasado 12 de abril, y captó $ 1032 millones a un plazo de 36 meses con una tasa fija del 2,5% y una oferta que superó los $ 1553 millones.

El BCRA suele destacar que los créditos para la vivienda actualizados por la UVA tienen como principal ventaja la facilidad de acceso, ya que la cuota es similar al valor de un alquiler y siempre se mantiene como una porción más estable de los ingresos del grupo familiar. Al mismo tiempo, calificar para un préstamo en UVA resulta mucho más fácil que hacerlo para los préstamos hipotecarios convencionales con cuotas fijas. En éstos, las últimas cuotas son muy bajas por efecto de la inflación, pero las primeras son tan altas que exigen ingresos muy elevados.

A pesar de eso, un informe elaborado recientemente por el Observatorio de Políticas Públicas de la Universidad Nacional de Avellaneda, alertó sobre el peso total de la cuota sobre el ingreso familiar en contextos de alta inflación. La universidad simuló la relación cuota/salario suponiendo que el distanciamiento entre salarios e inflación del 2016 se reiterara para los años restantes de un préstamo a 20 años. Bajo el escenario supuesto, el cociente cuota salario llegaría al 38,3% en 2036, mientras que en el año inicial esa relación era del 25%.

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En marzo dejó de crecer el crédito privado

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El crecimiento del crédito al sector privado se desaceleró en marzo. La marcha de los préstamos todavía aparece golpeada por el impacto de precios transparentes en el consumo pero, más aún, por la reducción de la capacidad prestable debido a la fuerte absorción monetaria hecha por el Banco Central (BCRA) en el mercado secundario de Lebac. Especialistas señalan que la actividad creció en el mes, aunque no gracias al financiamiento.

En términos nominales, el crédito al sector privado en pesos creció 1,41% el mes pasado, mientras que en dólares saltó 4,36% en el mismo período, según datos del BCRA. Los números globales ocultan diferencias entre las distintas líneas, como una suba en el stock de créditos personales del 4,07% en el mes, un stock de créditos con tarjeta todavía afectado por precios transparentes que se expandió 0,9% y tasas chinas de avance de los créditos a empresa en dólares (se dispararon 10,61% los adelantos y 5,14% los documentos). También un retroceso del 0,18% en documentos en pesos (cadena de pagos más lenta, según cuentan en bancos) y otra baja del 1,40% en adelantos en moneda local (en este caso las entidades explican que se debe a un carry trade a la inversa, con tasas altas en pesos pero bajas en dólares y tipo de cambio planchado, que lleva a dolarizar el financiamiento).

“El crédito en pesos se está desacelerando, aunque parte de eso se deba a que hay una migración a dólares de las empresas que están autorizadas a tomar deuda en moneda extranjera por su relación con el mercado externo. Lo que es descuento de cheques se explica más por la floja actividad y la baja en financiamiento con tarjeta con menos consumo y precios transparentes”, comentaron en un banco de primera línea.

El crédito se comporta distinto según la época del año y, además, los crecimientos nominales a veces ocultan una caída en términos reales con una inflación mensual que, por ejemplo, C&T calculó en 2,3% para marzo. Sin embargo, la desaceleración es notoria aún en términos nominales si se compara el crecimiento del crédito en pesos en marzo con el 1,86% de febrero y el 3,06% de enero (son saldos promedio mensuales).

Para eliminar esos problemas a la hora de la lectura “y también para agregar la variable crédito en dólares”, el Estudio Broda calculó la variación del stock promedio mensual de los préstamos al sector privado sumando las líneas en dólares y en pesos. Así, en términos desestacionalizados el crecimiento del mes se reduce al 1,5%, mientras que si se agrega la variable inflación se llega a un retroceso del 0,5% en términos reales en el mes (usaron una estimación propia de inflación para el cálculo). Así, lo que fue un avance en términos reales del 2,1% en diciembre, del 1,3% en enero y del 1,7% en febrero, se transformó en una caída en el tercer mes del año.

El crédito llegó a avanzar al 18,3% anualizado (si se toma el ritmo de tres meses y se lo proyecta a un año entero) en enero, siempre en términos reales y en una serie desestacionalizada, es decir descontando el efecto de la inflación y las temporadas del año. En marzo, ese ritmo anualizado desaceleró al 10%. “Dado el comportamiento de la deuda del BCRA, nosotros estamos hablando de una disminución de la oferta en materia de crédito”, dijo el economista Miguel Ángel Broda.

En la segunda mitad de marzo la entidad conducida por Federico Sturzenegger adoptó una agresiva política de esterilización de pesos a través del mercado secundario de Lebac. Empezó a ofrecer letras a tasas crecientes, con lo que llevó el rendimiento de la más corta del 22% a más del 24%. De esa manera, absorbió $ 75.981 millones (a los que hay que sumar otros $ 24.516 millones aspirados con pases).

“Como el BCRA ha emitido muchos pesos para comprar dólares al Tesoro y girado adelantos transitorios al fisco “y la gente no ha demandado ese dinero” luego ha tenido que colocar pases y Lebac, lo que disminuye la capacidad prestable de los bancos. Algo que sin duda va a pesar sobre la actividad”, señaló Broda.

En lo que va del año, el BCRA emitió $ 56.755 millones para comprarle al Tesoro los dólares que obtiene por deuda que necesita en pesos para cubrir su déficit y otros $ 37.500 millones en adelantos transitorios.

Con todo, pesar de que el crédito tiró para abajo, Broda calcula que la economía se expandió 1,2% en marzo, lo que compensó caídas en enero y febrero.

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El BCRA fija tope a la tasa que los bancos cobran por vender con tarjeta

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Se trata de las comisiones que los bancos emisores de los plásticos facturan sobre el monto total de la venta. Las reducciones serán para tarjetas de crédito y débito y permitirán a las empresas dueñas de las tarjetas hacerse con un porcentaje mayor de cada operación.

El Banco Central (BCRA) dispuso la fijación de un tope máximo a las comisiones que los bancos emisores de tarjetas de crédito o débito cobran a los comercios por cada transacción realizada. Técnicamente, esas comisiones se denominan tasas de intercambio y son el componente principal del arancel cobrado a los comercios por la aceptación de pagos con tarjeta. Según informó la entidad presidida por Federico Sturzenegger “del 3% sobre la transacción que actualmente es el tope legal para cobros con tarjeta de crédito, el banco emisor obtiene aproximadamente entre el 2,7% y 2,9% del monto de la compra”.

Las tasas de intercambio se irán reduciendo gradualmente. A partir de abril, el tope para la tasa de intercambio será del 1% para tarjeta de débito y del 2% para tarjeta de crédito. El año que viene, las tasas bajarán a 0,9% y 1,85%, respectivamente. En 2019, se reducirán a 0,80% y 1,65%. Para 2020, las comisiones serán recortadas nuevamente, hasta llegar a 0,70% y 1,5%. Finalmente, desde 2021 en adelante, la tasa será de 0,6% para débito y 1,3% para crédito.

La decisión se da luego de que Prisma (propietaria de Banelco, Visa, Pagomiscuentas, Monedero, LaPos y Todo Pago) fuera denunciada por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia por posible abuso de posición dominante. Hoy, Prisma es propiedad de 14 bancos y, con esta medida, la autoridad monetaria busca fomentar la competencia en el sector de las “adquirentes”, como se las llama en la jerga. Al reducir el porcentaje que cobran los bancos sobre las comisiones de ventas, Prisma y las competidoras que eventualmente ingresen al mercado percibirán mayores ingresos. Por otro lado, diferentes adquirentes podrán ofrecer las mismas marcas de plásticos al contrario de lo que pasa en la actualidad, ya que solamente Prisma puede vender las tarjetas Visa.

En un comunicado, el BCRA argumentó en ese sentido: “El objetivo de la reducción de la tasa de intercambio es generar incentivos para nuevos ingresantes al mercado de la adquirencia, es decir, la búsqueda de comercios para que cobren con estos medios de pago.

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