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El industricidio como herramienta del subdesarrollo crónico

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   Hubo en la historia económica mundial, además de Argentina, algunos otros casos de países que fueron presionados y/o infiltrados por personeros de las potencias imperiales dominantes, para abortar procesos de industrialización y desarrollo general, los que de haber prevalecido los intereses nacionales de esas naciones proto industriales, sus respectivas realidades serían muy diferentes en la actualidad. 

   Como una perversa constante, siempre existen los “Judas Iscariotes” que por “treinta denarios”, o en algunos casos por ser colonizados mentales en grados superlativos, traicionan los Intereses quintacolumnistas al servicio antinacional. Nacionales, operando como Además, fue y es una constante, con posibles pocas excepciones, que las nuevas potencias, que para desarrollarse promueven y protegen sus industrias y sus entes tecnológicos, deben a la vez enfrentar presiones externas e internas que buscan impedir o entorpecer sus procesos de desarrollo. 

   En muchos casos, las profundas transformaciones sociales y económicas que implican los desarrollos tecnológicos e industriales, solo pueden consolidarse después de haberse anulado las resistencias internas perpetradas por las oligarquías tradicionales, a las cuales la perpetuación de sus privilegios de clase les importa más que el desarrollo integral de la propia nación. 

   Brasil debió superar las resistencias del poderoso sector oligárquico del “café con leche”, de excluyente poder conservador por más de cuatro décadas, el cual era dominante sobre todo en São Paulo y Minas Gerais, con fuertes intereses en el café y la ganadería. Desde que Brasil se industrializó, con decididos apoyos y acciones del Estado, es el empresariado industrial paulista y del sur, el que marca el rumbo de las acciones estratégicas. 

   Es lo opuesto a Argentina, donde la vieja y retrógrada oligarquía vacuna y sus ramificaciones, siguen atadas a pautas decimonónicas y condicionando o impidiendo el desarrollo industrial y tecnológico; e incluso pudieron imponer esas antinacionales pautas culturales, como el supuesto “pensamiento correcto” en parte en las Universidades Nacionales, y como “verdades totales y excluyentes” dentro de las Fuerzas Armadas y Fuerzas de Seguridad (con pocas y muy honrosas excepciones, siendo que antes de 1955 teníamos Señores Militares de Mentalidad Nacional, como ideario preponderante, en cantidad y con muy buen nivel de cultura general). 

   Vencer y anular las presiones retardatarias o incluso violentamente opositoras a los profundos cambios sociales, económicos y culturales, que son consecuencias positivas de los procesos de desarrollo industrial y tecnológico, en muchos casos solo pudo concretarse -para bien del propio país-, superando las resistencias, en muchos casos violentas, egoístas y caprichosamente negativas, de los sectores oligárquicos y de sus subordinados, que lucran en base a la miseria que provocan, como es el caso de los intermediarios y otros del establishment ultra conservador, así como los mercenarios y/o acomodaticios de los medios de difusión (los “ensobrados” y otros trepadores varios) que promocionan y presionan para favorecer las importaciones masivas, aun a costa de la miseria general que con esas políticas de “libre mercado” que promueven. 

   Un caso poco mencionado, de industricidio intencional, para entorpecer el desarrollo de una nación que podría haber afectado como competidor a un sector industrial de la potencia hegemónica de ese período histórico -el Reino Unido-, fue el aplicado bajo fuertes presiones para impedir la incipiente industrialización de Egipto, que estaba desarrollando su industria textil, la cual de haberse consolidado hubiese sido la base de una amplia industrialización, y habría afectado a ese sector industrial del Reino Unido, pues además de producir materia prima de excelente calidad y a bajos costos, comenzaba a tener personas capacitadas para desarrollar la industria textil. 

   Eso acaeció entre fines del siglo XIX y comienzos del siglo XX, época en la cual el país de milenaria historia y cultura, estuvo subordinado al Imperio Británico, del cual recién se independizaría en 1922. 

   Uno de los más repetidos muy falsos argumentos de los liberales y sus “derivados” neoliberales y libertarios, es afirmar -sin pruebas concretas que lo avalen-, que es “más conveniente” que cada país se dedique a producir aquello para lo cual tiene -en teoría- mejores condiciones naturales; eso para supuestamente- no desperdiciar esfuerzos ni energías, para “intentar” producir bienes para los cuales “no están capacitados naturalmente”. 

   Esa burda falsedad conceptual, pseudo académica, la repiten como loros dóciles, los voceros y los economistas acomodaticios y/o subordinados a las pautas dictadas por la retrógrada oligarquía que se aglutina en la Sociedad Rural y otros entes empresarios ultra conservadores, estos últimos en general vinculados a operaciones de fugas de divisas y a estatizar deudas privadas (como la que favoreció entre otros, al Grupo Macri, durante el “proceso” siendo Ministro de Economía Domingo F. Cavallo). 

   Si hubieran “obedecido” ese falso dogma liberal, Japón y Corea Del Sur, “deberían” haberse dedicado excluyentemente a producir arroz, para lo cual tienen vastas experiencias y muy buenas condiciones naturales…pero nunca habrían alcanzado los niveles de desarrollo socio económico y de bienestar, de los cuales disfrutan crecientemente desde que optaron por promover activamente sus desarrollos industriales, tecnológicos, y de elevada capacitación de sus poblaciones. 

   También, con ese miope criterio de pseudo “eficiencia” anti industrialista, Brasil “debería” acentuar sus producciones de café, carnes vacunas, aviares y porcinas, caucho y otros bienes primarios; pero con un fuerte criterio estratégico y patriótico, promovió el desarrollo industrial, con lo que, entre otros logros relevantes, se posicionó como un importante polo mundial productor de camiones pesados, semi pesados y livianos, los cuales exportan a muchos países, entre ellos lo hizo a EEUU. Y esa industria permitió el desarrollo de otras ramas industriales relacionadas, como la carrocera, de la cual también es fuerte exportador. 

   Debe precisarse que, venciendo serias oposiciones del establishment interno y externo anti industrial, Argentina había logrado un respetable desarrollo de la producción de camiones, como también de carrocerías de carga y de ómnibus…pero los libertarios se están encargando de destruir todo eso. 

   Es poco conocido y casi nada difundido por los medios de difusión, que Argentina había logrado consolidarse como uno de los importantes polos mundiales de producción de camionetas “medianas” (las que en nuestro mercado interno se consideran “grandes”), con cinco marcas y diversas variantes en producción y exportación. Pero ya se anunció que una de ellas dejará de producirse, y con la “liberalización” del comercio exterior, nos están llenando de importaciones de todo tipo, entre ellas camionetas “medianas”. 

   En síntesis, el industricidio está en plena perpetración, lo cual no molesta en absoluto al actual gobierno nacional y sus cómplices,,,¡e incluso evidencian jactarse de eso, así como regodearse de la miseria y desempleo masivo que provocan! 

   Ese proceso acelerado de industricidio y de destrucción de entes tecnológicos, además de la miseria general que provocan, y de acentuar el éxodo de población capacitada (la cual es valiosa y la necesitamos), nos está empujando con alevosía al deplorable estadio del subdesarrollo crónico; situación que, en ese nefasto contexto, y acentuado con la irracional y creciente deuda externa, nos condiciona negativamente en forma muy acentuada. 

   Doloroso y notable resulta que, tozudamente, sea por odios inoculados por medios de comunicación y periodistas “ensobrados” o al servicio del establishment; por carencias de capacidades de análisis objetivos, o peor aún, por falta total de elemental patriotismo, muchos argentinos se niegan a admitir el desastroso cuadro de situación, y continúan apoyando a liberales, neoliberales, libertarios, e incluso “progresías” muy confusas, que en ese aquelarre pasan a operar como colaboradores -a veces involuntarios- de los verdugos de nuestra Patria Argentina. 

   El brutal industricidio en plena perpetración, es un factor clave en todo el siniestro proceso de destrucción nacional, para sumirnos en el subdesarrollo crónico, con el avieso objetivo de destruir todo atisbo de soberanía, y desguazar a Argentina. 

  Es imperativo tomar conciencia y accionar para impedir que los poderes apátridas consumen semejante desquicio total. 

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Mercado de trabajo: Posadas, líder de la región, pero con alertas

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Al cuarto trimestre del 2024, el aglomerado urbano de Posadas ratificó su liderazgo en la  región del NEA como el de mayores niveles de actividad y empleo; sin embargo, se observan  alertas vinculadas a una suba en la desocupación y cierto estancamiento en la generación de trabajo. 

Tasa de Actividad: los datos del 4º trimestre de 2024 muestran una tasa de actividad en el  aglomerado misionero del 46,9% ubicándose por encima de la media regional (44,0%) aunque por debajo de la media nacional (que fue del 48,8%). Esta tasa, en la comparación  trimestral, registró un alza de 1,0 puntos porcentuales (+4 mil personas que pasaron a ser  activos); pero en la comparación interanual, cae 1,4 puntos (-4 mil activos respecto a igual  período del 2023). 

Dentro del NEA Posadas es el aglomerado con la mayor tasa de actividad en la región, y  además se ubica en el tercer lugar en el Norte Grande, detrás de Gran Tucumán y La Rioja.  En el escenario nacional, se ubicó 14°. 

Tasa de Empleo: el aglomerado misionero tuvo una tasa de empleo del 44,8%, creciendo en 0,5 p.p. intertrimestral, provocando dos mil nuevos ocupados al medirlo en valores  absolutos. En la comparación interanual, sin embargo, la tasa cae 1,8 puntos (-5 mil  ocupados). En este marco, Posadas muestra nuevamente tasas de empleo ampliamente superior a la media regional (42,1%) y pero nuevamente quedó por debajo de la nacional  (45,7%). En el plano regional, Posadas también tiene la mayor tasa de empleo en el NEA y  la cuarta más alta del Norte Grande (detrás de Gran Tucumán, La Rioja y Jujuy-Palpalá); a  nivel nacional, se ubicó 16°. 

Tasa de Desocupación: Posadas registró un 4,5% de desocupación, mostrando un alza contra el trimestre anterior de 1,1 p.p., que implica que hay dos mil personas que pasaron a ser desocupadas en los últimos tres meses en el aglomerado misionero. A nivel interanual,  la tasa creció en 1 punto (+1 mil nuevos desocupados). En la región, Posadas exhibe el  segundo mayor nivel de desocupación, al tiempo que se ubica a mitad de tabla entre el total  de aglomerados del país. 

Qué dicen los números de la dinámica del mercado de trabajo en Posadas 

La dinámica que presentó la tasa de actividad es clave para entender los resultados del último trimestre del 2024 para el caso de Posadas. Si miramos la comparación  intertrimestral, se observa un alza de la tasa de actividad y de la de empleo, pero también  de la desocupación. Esto ocurre porque el incremento de la tasa de actividad (que fue de un punto porcentual) equivale a cuatro mil personas que pasaron de ser inactivos a activos.  De ese total, dos mil personas se incorporaron al mercado de trabajo vía empleo (por ello  se incrementó la tasa de empleo en 0,5 puntos) pero los otros dos mil todavía están en  búsqueda de trabajo (incrementando de la tasa de desocupación en 1,1 punto).  

A nivel interanual, vemos bajas en la tasa de actividad y empleo, y alzas en la de  desocupación. En este nivel comparativo, la tasa de actividad cayó 1,4 puntos provocando  que haya cuatro mil activos menos. La tasa de empleo, por su parte, cayó 1,8 puntos, y  produjo la pérdida de cinco mil ocupados. Esa diferencia de mil personas, al mirar los  números absolutos, cierra con el alza de la desocupación, que fue de mil personas (1  punto).  

En conclusión, podemos afirmar que la situación del mercado de trabajo en el cierre del  2024 en el aglomerado misionero todavía muestra considerables retrocesos en relación con  el cierre del 2023, mostrando así el impacto -punta a punta- de un año donde predominó la recesión, el ajuste y el achicamiento del mercado laboral. Sin embargo, los números del último trimestre respecto al anterior muestran cierta mejora: si bien aún no hay incremento neto de empleo, hay un crecimiento de la tasa de actividad que fue parcialmente absorbida por empleo. El desafío ante este escenario, naturalmente, el lograr reducir los niveles de  desocupación vía conversión de los mismos en ocupados y continuar incremento los niveles  de actividad.  

Situación regional del NEA  

Al cuarto trimestre del 2024 el NEA registró una tasa de actividad del 44,0% (la más baja  del país) y desciende -0,2 p.p intertrimestral, un resultado que se explica por el arrastre de  Corrientes (-1,1 p.p.) y Gran Resistencia (-0,8 p.p.); respecto a igual trimestre del 2023, la  tasa mostró una baja de 0,3 puntos, con arrastre de Posadas y Corrientes. 

Respecto a la tasa de empleo, el NEA también registra la más baja del país con 42,1% y presentó mejoras trimestrales (+0,3 p.p., traccionado por Posadas, Formosa y Gran  Resistencia) pero está 0,5 puntos por debajo de igual período 2023, influenciado por las  mermas de Corrientes, Gran Resistencia y Posadas.  En lo relativo a la desocupación, la tasa fue del 4,5%, la tercera más baja del país y  disminuyó en 1,0 p.p. intertrimestral (principalmente arrastrado por Gran Resistencia)  aunque está 0,6 p.p. por encima de igual período de 2023 (también influenciado principalmente, pero esta vez al alza, por el aglomerado chaqueño).

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El 46% de los argentinos no aceptaría un empleo que no ofreciera oportunidades de formación

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. Randstad, la compañía de talento líder a nivel global, presentó nuevos resultados de la última edición del Workmonitor, un estudio que releva las expectativas, estados de ánimo y comportamiento de los trabajadores en 35 países a partir de la una encuesta a 26.000 personas en 35 países, incluido Argentina. Del mismo surge que el 46% de los trabajadores argentinos no aceptaría un empleo que no le ofreciera oportunidades de formación en habilidades para el futuro, cifra que supera en 4 puntos porcentuales el registro de la misma medición realizada en abril de 2024 (42%), poniendo en evidencia como el acceso a oportunidades de aprendizaje y formación gana relevancia para los trabajadores a la hora de analizar una propuesta laboral.

Al comparar estos indicadores a nivel regional, podemos ver que los trabajadores de México (58%) son los que dan mayor importancia a la formación para el futuro. Le siguen, en orden decreciente, los trabajadores de Brasil (48%), luego los trabajadores de Argentina (46%) y, finalmente, los trabajadores de Chile (45%). De todas formas, los resultados muestran que en toda la región hay una alta valoración de la formación en habilidades laborales para el futuro, por encima de la media global del 44%.

Tal es la relevancia y la expectativa que la formación tiene para los trabajadores que, incluso, el 44% de los argentinos aseguró que renunciaría a su empleo si no tuviera oportunidades de capacitación para el desarrollo de su carrera profesional, superando en 3 puntos porcentuales a los trabajadores que a nivel global estarían dispuestos a dejar su trabajo en caso de no contar con capacitación para el futuro (41%).

A nivel regional, también estarían dispuestos a renunciar a su empleo si no tuvieran suficientes oportunidades de capacitación: en primer lugar los trabajadores mexicanos (53%), luego los trabajadores chilenos (46%), seguidos por los trabajadores brasileros y argentinos (44%).

Sobre estos indicadores, Andrea Ávila,  CEO de  Randstad para Argentina, Chile y Uruguay afirmó: “Con la tecnología y la digitalización avanzando a un ritmo vertiginoso, el trabajo y las habilidades que se requieren de la fuerza laboral están evolucionando a la par, generando una mayor necesidad de formación. En este contexto, las organizaciones tienen la necesidad de achicar la brecha de habilidades del talento, mientras que los trabajadores deben invertir tiempo y recursos para formarse y desarrollar sus conocimientos, habilidades y competencias para mantenerse empleables a futuro”.

El estudio de Randstad también profundiza sobre el tipo de capacitación más demandada por los trabajadores. En este sentido, la capacitación en Inteligencia Artificial (IA) resulta ser la más demandada para el 33% de los trabajadores argentinos, así como también para el 27% de los trabajadores brasileros y mexicanos y para el 23% de los trabajadores chilenos. Esta última cifra coincide con la valoración dada por los trabajadores a nivel global, donde la capacitación en IA es la más valorada, especialmente entre Baby Boomers.

Expectativa vs Realidad

Más allá de las expectativas y las necesidades, el estudio de Randstad consultó puntualmente a los trabajadores si sus empleadores estaban contribuyendo concretamente con su capacitación. Al respecto, el 59% de los trabajadores argentinos afirma que su empleador lo está ayudando a desarrollar sus habilidades laborales para el futuro, quedando 5 puntos porcentuales por debajo de la media a nivel global, donde el 64% de los trabajadores asegura que su empleador lo está ayudando a desarrollar sus competencias para seguir manteniéndose empleable a futuro.

Al analizar estos datos a nivel regional, son los trabajadores mexicanos los que reportan un mayor apoyo activo por parte de sus empleadores para mejorar sus habilidades laborales (71%), seguidos muy de cerca por los trabajadores brasileros (70%). Considerablemente más abajo se encuentran los trabajadores argentinos (59%) y los trabajadores chilenos (58%), mostrando una menor colaboración por parte de sus empleadores para mejorar sus habilidades laborales para el futuro.

Cuestión de responsabilidad

Por último, el estudio de Randstad indaga sobre la cuestión de la responsabilidad en materia de capacitación, a modo general, y la responsabilidad de mantener las habilidades laborales respecto a los avances tecnológicos, en particular.

En este sentido, las aguas están divididas. Con respecto a la capacitación en sentido general, el 37% de los trabajadores argentinos considera que es una responsabilidad del empleador (vs 39% global), mientras que el 27% considera que la formación y el  desarrollo de habilidades y competencias laborales son una responsabilidad individual propia de cada trabajador (vs 25% global).

Al consultar puntualmente de quién es la responsabilidad de mantener las habilidades laborales al ritmo de los avances tecnológicos, la tendencia se invierte, resultando que para el 47% de los trabajadores argentinos la responsabilidad de mantener las habilidades laborales actualizadas al ritmo del avance tecnológico recae principalmente sobre ellos mismos, (vs 35% global), mientras el 20% considera que esa es también una responsabilidad del empleador (vs 27% global).

Esta tendencia de inversión de responsabilidades, coincide con la situación que se da a nivel global, donde la mayoría de los trabajadores a nivel mundial considera que la responsabilidad de la formación general recae sobre los empleadores, mientras que al referirse a la responsabilidad de mantener las habilidades laborales al ritmo de los avances tecnológicos, los encuestados consideran que recae en los trabajadores.

“No hay dudas que la formación y el desarrollo de las habilidades laborales crecen en relevancia a ojos del talento, principalmente porque los trabajadores perciben cada vez con más claridad que su empleabilidad a futuro no depende ya de lo aprendido en el pasado, sino en la capacidad de adquirir nuevos conocimientos y habilidades en forma permanente y a cualquier edad. Por eso crece también el rol de las empresas como formadores de sus trabajadores, impulsando programas de aprendizaje patrocinados o gestionados por ellas, con el objetivo de hacer frente a la obsolescencia programada de las habilidades de su fuerza laboral. Las organizaciones que apuestan por la formación como un factor clave de su propuesta de valor y son consideradas empleadores escuela para determinadas profesiones o campos de expertise tienen un plus relevante que potencia el atractivo de su marca empleadora”, agregó Andrea Ávila.

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El primer año de Milei cerró con una caída de 4,2% en el empleo privado de Misiones

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La Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación informó que en diciembre de 2024, el empleo privado formal exhibió un alza del 0,1% respecto a noviembre, logrando generar 5.885 empleos en el mes. Sin embargo, el 2024 cerró con una caída del 1,6%, cifra equivalente a la pérdida de 100.169 empleos respecto a  igual mes del 2023.

Por su parte, en Misiones se contabilizaron en diciembre unos 103.062 asalariados formales en el sector privado en la serie desestacionalizada, cifra que representa una merma en el orden mensual del 0,1%, lo que provocó la pérdida de unos 114 empleos en el mes. El 2024 cerró con una baja de 4,2%, con una pérdida de 4.376 empleos privados formales en Misiones.  El contraste es fuerte, teniendo en cuenta que 2023 había sido el año récord del empleo en Misiones, con 110.537 empleos registrados.

Al medir los volúmenes de trabajadores en el sector privado formal, tomando como referencia el dato puntual de diciembre, en Misiones este 2024 no solo quedó por debajo del 2023 sino también del 2022 (-5,0%), aunque se mantuvo por encima de los niveles del 2021 (+0,8%), 2020 (+6,2%) y 2019 (+2,9%).  

En el ámbito regional, Misiones sostiene su liderazgo con el mayor volumen de empleos  privados formales en el NEA (36,9% del total regional). Sin embargo, fue la única provincia con bajas en la comparación mensual (-0,1% vs. +1,4% de Corrientes, +1,2%  de Formosa y +0,4% de Chaco); mientras que en la comparación interanual Misiones y Chaco cayeron 4,2% en cada caso, Formosa lo hizo en -7,1% pero Corrientes creció 0,2%. 

En lo que refiere al plano nacional, fueron trece los distritos que presentaron subas mensuales del empleo privado formal, encabezadas por Tierra del Fuego (+1,6%). En la comparación interanual, cuatro provincias cerraron el año con subas lideradas por  Neuquén (+2,7%).

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Banco Macro crece y sigue siendo uno de los mejores lugares para trabajar en la Argentina

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Banco Macro fue reconocido por la consultora internacional Great Place To Work® como uno de los dos mejores lugares de la República Argentina para trabajar.

En la edición 2025 de la encuesta de clima laboral más grande del país, desarrollada por Great Place To Work®, Banco Macro se posicionó en el puesto número 2 entre más de 70 compañías.



La vigésimo tercera edición del Ranking de los Mejores Lugares para Trabajar en Argentina, refleja las tendencias emergentes en el mundo del trabajo, destacando a aquellas empresas que han sabido adaptarse y generar experiencias positivas para sus equipos.

Banco Macro fue destacado en el puesto número 2 en el segmento de compañías de más de 1.000 colaboradores, por su compromiso con un ambiente laboral positivo y por ofrecer oportunidades de crecimiento.

“La encuesta de Great Place To Work® es fundamental para Banco Macro, ya que permite medir la satisfacción y compromiso de nuestros colaboradores. Esto nos ayuda a identificar áreas de mejora, fortalecer nuestra cultura organizacional, que luego se traduce en un mejor servicio para nuestros clientes y poder lograr nuestro propósito: que la Argentina
vuelva a pensar en grande. Además, el año pasado fue la fusión con BMA -ex Itaú- y nos permitió identificar los puntos de mejora en la unión de las entidades, lo cual favoreció la integración de los nuevos empleados a la cultura Macro”, aseguró Brian Anthony, Gerente de Transformación de Banco Macro.

“Banco Macro es un referente fundamental del mercado financiero argentino y por este motivo posee los mejores recursos humanos.
Poder trabajar con esta encuesta de reconocimiento mundial, que nos da la posibilidad de compararnos y entender dónde hay que mejorar, tanto la cultura interna, como para traer talento del mercado, es fundamental”, agregó Anthony.


El estudio realizado por Great Place To Work® analizó la experiencia de los empleados en sus lugares de trabajo, la composición de la fuerza laboral y las características propias de la industria financiera.


La consistencia y credibilidad del estudio se confirman año tras año a través de las más de 10.000 organizaciones que participan del mismo y los 10 millones de personas que contestaron la encuesta.


Este reconocimiento, el puesto número 2 confirma el trabajo realizado por Banco Macro en los últimos años, y lo mantiene cerca de las comunidades y colaboradores donde está presente, quienes se muestran orgullosos de trabajar en esta compañía. En esta edición 2025, se ha observado un énfasis creciente en la flexibilidad laboral, la inclusión y el liderazgo basado en la empatía.


Este ranking se elaboró contemplando a 340 organizaciones de las cuales 210 cumplieron con los requisitos de elegibilidad y solamente 70 conforman la lista. Esto equivale a la opinión de más de 110.000 personas.


La metodología de Great Place To Work®, basada en la percepción de los empleados, evalúa aspectos como la confianza, el liderazgo y la innovación, y ha sido aplicada en más de 170 países, lo que le otorga un gran valor a este tipo de distinciones.


El puntaje total que recibe la empresa se conforma de lo que obtienen en los 5 componentes del Modelo: Confianza, Maximizar el Potencial Humano, Valores, Liderazgo e Innovación. Cada uno de estos elementos está compuesto por determinadas sentencias del cuestionario.

El 85% de la evaluación se basa en lo que dicen los colaboradores sobre sus experiencias de confianza y la capacidad que logran en su organización para alcanzar su máximo potencial humano, sin importar quiénes son ni cuál es su rol en la compañía.

El 15% restante del ranking se basa en las respuestas de los empleados  sobre sus experiencias diarias de innovación, los valores de la empresa y la efectividad de sus líderes, para garantizar que también tengan una experiencia constante.



Cada año, Great Place To Work® analiza cientos de organizaciones en Argentina a través de encuestas a empleados.“Nuestro Ranking no solo reconoce a las empresas que lideran en cultura organizacional, sino que también establece un estándar de excelencia para el mercado laboral argentino. En un contexto dinámico, la confianza y el bienestar de los colaboradores son claves para el éxito sostenido de cualquier organización”, afirmó Carlos Alustiza, CEO de Great Place To Work® Argentina.


“Las empresas reconocidas este año como Banco Macro han demostrado que invertir en una cultura de confianza y colaboración no solo impacta positivamente en sus equipos, sino también en sus resultados y en la sociedad en general”, agregó Alustiza.


“En un entorno laboral en constante evolución, las organizaciones que priorizan a sus colaboradores marcan la diferencia. Celebramos a las  empresas que hoy lideran con propósito y generan un impacto positivo en la vida de las personas.” finalizó el CEO de Great Place To Work®.


Con más de 40 años de historia, Banco Macro es una entidad argentina que tiene un equipo que es consciente de lo que genera como empresa y eso constituye una fortaleza diferencial.
Este reconocimiento también refleja el impacto positivo que Banco Macro ha tenido en sus casi 9.000 colaboradores y en los más de 6 millones de clientes que atiende en todo el país.



Banco Macro cuenta con 8.785 colaboradores, 2.067 cajeros automáticos, 981 terminales de autoservicio y una estructura de 558 puntos de atención, siendo actualmente el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país. Además es el banco privado argentino más grande en términos de patrimonio neto.

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