La empresa de capitales norteamericanos que se especializa en la fabricación de adhesivos industriales tomó la decisión de dejar el país.
La multinacional anunció que cerrará su planta en el Parque Industrial de Pilar. H.B. Fuller se especializa en la fabricación de adhesivos industriales. La empresa informó a sus empleados que dentro de tres meses dejará el país y se los indemnizará, son 60 trabajadores que componen su planta.
Sixto de Santo, del Sindicato Químico de Pilar explicó que esta decisión tiene que ver con que “la situación del país para empresa hace que no sea viable producir en Argentina”.
Este éxodo se suma al éxodo de empresas que está teniendo lugar en el país, de acuerdo al informe realizado por PwC, en 2022 grupos locales compraron 17 multinacionales que vendieron toda o una parte de sus operaciones. Esta cifra no contempla casos como la italiana Enel, dueña de Edesur en la Argentina, que anunció su salida.
A su vez, empresas como el fabricante alemán de marcadores Edding, que decidió irse y dejar la operación de su negocio a Parallel, así como importar termos Stanley. También la francesa Lactalis, dueña de marcas conocidas como Parmalat y Président, quienes anunciaron la venta de la fábrica de Santa Fé.
En tanto desde H.B.Fuller señalaron que están tratando que esta decisión sea “lo menos traumática posible” para sus empleados. Los trabajadores pueden acceder a capacitaciones diversas, por ejemplo en emprendimientos, aquellos que dejan su puesto cobrarán una indemnización normal. Los que se queden hasta junio tendrían un 15% extra y otros beneficios, como un año de obra social.
Esta empresa tiene una larga trayectoria, fundada en EE.UU. fue fundada por Harvey Benjamín Fuller en 1887. En la actualidad, posee 6400 empleados en todo mundo, 71 fábricas, 38 centros tecnológicos y está presenta en 125 países con venta y en 36 con fábricas u oficinas. Sus ganancias ascienden a U$S2800 M y cuenta con 10000 soluciones de adhesivos con 435 patentes.
Empleados de McDonald’s del shopping Alto Comahue de la ciudad de Neuquén decidieron sindicalizarse y, por primera vez en los casi 40 años de permanencia en la Argentina, la cadena de comida rápida tiene representación gremial a cargo de una delegada elegida por los trabajadores.
Se trata de la neuquina Natalia Bravo, quien fue electa como delegada por sus compañeros el pasado 10 de marzo.
La secretaria general del Sindicato de Pasteleros de la Patagonia, María Emilia Villar, informó que Neuquén es pionera en el país en tener el primer delegado de McDonald’s de la Argentina.
“Es una conquista importantísima para quienes queremos una nueva época donde prime la dignidad laboral, la libertad sindical y ser referentes de la juventud”, señaló Villar.
A través de sus redes sociales, expresó: “Quiero dar las gracias a todos los trabajadores que tuvieron el coraje de emitir su voto y elegir su representación, a pesar de que la empresa los intimidó y los amenazó. Estamos escribiendo la historia”, concluyó Villar.
Hard Rock continúa pisando firme en Puerto Iguazú. Hace poco tiempo, en octubre del año pasado, abrió sus puertas el Hard Rock Shop en el Aeropuerto de Cataratas. El próximo 24 de marzo, se sumará la inauguración del Hard Rock Café en la planta alta del mismo Aeropuerto.
Pablo Roca, responsable de marketing de la marca, contó en Radio Open 101.7 que se trata de una obra grande que se llevó adelante en conjunto con el Aeropuerto. “Vamos a tener el Café y el Restaurante, con otro Rock Shop, en la planta de embarcados”.
En referencia al éxito que registraron con la apertura del primer Rock Shop, Roca comentó que “hay seguidores de la marca de todas las edades que buscan tener sus pines, vasos, pintas de cerveza con la insignia de Hard Rock de cada ciudad. Por eso nos fue bien desde antes de abrir”.
Para esta apertura, se tomaron 18 personas para el salón y 6 para la cocina. Es decir, son 24 trabajadores y está prevista la incorporación de 16 personas más. Roca explicó que “va a depender de la habilitación y del movimiento porque es muy dinámico”.
Por otra parte, referido a la posibilidad de abrir un Hard Rock en Posadas, Roca reveló que ya se anunció: “Volvió a estar en anteproyecto. Se hicieron las valoraciones por la cantidad de gente que transita los lugares posibles. Hay un proyecto para hacerlo en la zona de Costanera”.
Sin embargo, remarcó que todavía no están definidas esas cuestiones porque no es frecuente que se trabaje en tres unidades de negocios de Hard Rock simultáneamente. Pero afirmó que la decisión de seguir avanzando en Posadas está, y estará definido para fines de este año y comienzos del año que viene.
En la avenida Salvador Miqueri, casi llegando a la avenida Tránsito Cocomarola de la ciudad de Posadas se encuentra uno de los talleres metalúrgicos históricos de la ciudad. Se trata de Metalúrgica Hañiek, una empresa familiar que creció de manera escalonada durante los últimos 30 años de sus existencia para ser considerado uno de los apellidos más importantes de la industria a nivel provincial.
El taller surge hace 30 años de la mano de Ricardo Gabriel Hañiek, actual presidente de la empresa, para ahora ser subcomandado por su hijo, Ricardo Gustavo Hañiek, vicepresidente y encargado de la parte comercial y su otro hijo, Javier Hañiek quien es responsable de la parte de producción.
Dedicados al rubro metalúrgico, de diseño y fabricación de equipos para la industria hospitalaria, gastronómica y, principalmente, la industria de la construcción, emplean a siete trabajadores especializados en las tres áreas operativas en las que se especializa la empresa: acero inoxidables, herrería y servicios de corte y plegado.
El taller está dividido en tres espacios principales, donde una nave está dedicada a la parte de aceros inoxidables y oficinas, una segunda nave en plegados y cortes y por último, un anexo reciente, que es la parte de pintura, un servicio incorporado recientemente.
Ricardo Gustavo, el vicepresidente de la empresa, explicó en diálogo con Economis, explicó que gran parte de su trabajo se centra en la construcción, aunque también tienen un fuerte potencial en inoxidables, algo que le permite trabajar con insumos hospitalarios. “Nuestra principal característica es el trabajo en detalle, una virtud que tenemos y nos reconocen, por eso realizamos trabajos hospitalarios donde hay que ser minuciosos con todo, ya que luego serán instrumentales que estarán en contacto con bacterias y otras cosas”.
Sin embargo, insiste en que su grueso de clientes son del rubro de la construcción. “Nuestros principales clientes son las constructoras en general, por lo que hacemos es brindarles servicios cortes plegados, soldaduras. Nosotros vamos puntualmente cuando el equipo que ellos tienen no puede hacer una tarea específica, vamos y lo asistimos. Los que hacen viviendas, cenefas, canaletas, cumbreras toda esa línea de servicios”, especificó.
Insumos
La industria metalúrgica en la Provincia es poco visibilizada para lo activa e importante que es para el desarrollo urbano, de maquinarias para las otras actividades económicas como la producción de tabaco, te o el sector forestal. Esto se debe, en parte, a la nula producción de materia prima que, en este caso, son los metales, algo que deben traer de otras partes del país y del mundo.
“Nosotros compramos a distribuidoras locales que compran a proveedores de otras provincias que no venden de manera directa a talleres locales”, explicó Hañiek y agregó que estas distribuidoras solían vender, pero luego tuvieron complicaciones con la entrega de los materiales, por lo que decidieron perder a los clientes a continuar con las relaciones comerciales.
A esto se le suma un tema de logística y, en el caso de los talleres que trabajan con constructoras que pierden clientes por competir con colegas de otras partes del país que vienen con los materiales a más bajo costo. “Algunas constructoras contratan a metalúrgicas de otras provincias para tareas que tranquilamente podemos hacer nosotros, pero por una cuestión de costos de materiales y demás, prefieren los servicios de esas empresas”, expresó.
El joven empresario manifestó, bajo este contexto, que la implementación de la Zona Aduanera Especial, sería una herramienta importante para abaratar los costos de los servicios y, a su vez, conseguir más proveedores que se acerquen a la Provincia a invertir.
Crisis de las oportunidades
La empresa estuvo en constante crecimiento y fueron pocos los momentos donde sintieron con mayor fuerza los vaivenes económicos nacionales e internacionales. “Además de la suba del dólar, debemos tener en cuenta la inflación local y la internacional que a nosotros, que compramos componentes extranjeros para los insumos se siente”, explicó Hañiek.
Un ejemplo reciente es la guerra entre Ucrania y Rusia, ya que en el primero es el principal exportador de níquel en el mundo, un componente fundamental del acero inoxidable. “En los primeros días hubo una suba importante, luego bajó un poco y se estabilizó, pero el precio quedó alto”, aclaró.
Otro hito global que los afectó, fue la pandemia por el Covid-19 que, como todos, tuvieron que parar la actividad por dos meses. No obstante, de esta crisis vino una oportunidad, ya que al ser una empresa que se dedica a la fabricación de insumos hospitalarios, pronto tuvieron que recurrir a sus servicios.
“Fueron dos meses de no producir nada, de pronto tuvimos mucho trabajo, ya que hospitales y otras entidades públicas necesitaban camillas, instrumentales y otros insumos que nosotros fabricábamos”, recordó.
Fue así que, uno de los pedidos más importantes, fue del Hospital de Enfermedades Tropicales de Puerto Iguazú, donde se hicieron cargo de la fabricación de todo el equipamiento. “Fue un pedido grande, recuerdo que vinieron autoridades nacionales para la inauguración de ese Hospital y fuimos nosotros quienes lo equipamos con nuestro trabajo”, señaló.
Metalúrgica Hañiek es una empresa que se encuentra en constante movimiento y crecimiento. A través del Fondo de Crédito de Misiones adquirieron una nueva máquina para el sector de inoxidables, a través desde el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) buscan mejorar las instalaciones del sector de pinturas y apuntan siempre a la reinversión y crecimiento.
“No paramos y, si bien no estamos tomando gente en este momento, siempre hay trabajo para hacer y a veces hasta terminamos haciendo horas extras para llegar con los pedidos”, finalizó.
En Expoagro, CAME, SRA, UIA y CAC coinciden en objetivos para el desarrollo del sector productivo
En el marco de la Expoagro 2023, los presidentes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Sociedad Rural Argentina (SRA), la Unión Industrial Argentina (UIA) y la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) delinearon objetivos conjuntos para el fortalecimiento de los sectores productivos del país: el campo, el comercio, los servicios y la industria nacional. “Debemos definir y profundizar cómo vamos a trabajar entre todos, con políticas de mediano y largo plazo que nos den previsibilidad para llevar adelante nuestras actividades”, dijo el titular de CAME, Alfredo González.
Bajo el lema “Argentina, entre lo deseable y lo posible” y organizado por la Federación de Comercio e Industria de San Nicolás, los titulares de las cuatro entidades participaron de un conversatorio sobre problemáticas que enfrentan las empresas argentinas y sus posibles soluciones. “Un país deseable es un país normal, como son algunos de nuestros vecinos. Eso es lo que anhelamos para la Argentina”, sostuvo el presidente de CAC, Mario Grinman.
Por su parte, el titular de la UIA, Daniel Funes de Rioja, destacó que “tenemos que hacer posible lo deseable. Si reclamamos que no tiene que haber grieta en la política debemos demostrar que entre nosotros no la hay. Nos tenemos que escuchar para protagonizar los cambios de un futuro posible”. En ese sentido, el presidente de la SRA, Nicolás Pino, continuó: “Argentina está hoy frente a un escenario de muchas oportunidades porque ya nos dimos cuenta de que así no vamos para ningún lado. Asumimos la obligación y la responsabilidad de generar este tipo de espacios para ponernos de acuerdo en cosas puntuales”.
Entre los temas conversados por los dirigentes empresarios se destacaron la política laboral, el sistema tributario, el gasto público y las perspectivas ante el año electoral. Así, en lo que refiere al tema laboral, los cuatro coincidieron en la necesidad de discutir marcos laborales que se adapten a estos tiempos, pero sin pérdida de derechos adquiridos. “Muchos rubros nuevos no son tenidos en cuenta en los convenios actuales. La economía del conocimiento es un ejemplo. El fracaso de la Ley de Teletrabajo también es una muestra”, expresó González, y agregó: “En 2011 las empresas pymes eran 570 mil, hoy somos unas 530 mil. En esas 40 mil que nos faltan también está la pérdida de empleo”.
Según Funes de Rioja, “debemos hablar de nuevas realidades laborales. Hay que fomentar nuevos empleos, sin cargas sociales o con una fuerte reducción. También, una negociación colectiva con disponibilidad para avanzar en las actividades específicas”. Para Pino, la necesidad pasa por unificar criterios entre las partes. “Tenemos que reunirnos empresarios y gremialistas para ponernos de acuerdo en las medidas imprescindibles”, detalló. Asimismo, Grinman se refirió a la industria de los juicios laborales y a un marco laboral moderno “como el que tienen los países normales”. Y siguió: “En 20 años duplicamos la planta del sector público, mientras en el privado sólo crecimos un 14% en el mismo período”.
En lo que refiere a lo tributario todos destacaron la urgencia de rediseñar el sistema actual. “Debe unificase el anarquismo impositivo actual, con aduanas internas en muchas provincias. De lo contrario, tendremos 24 países dentro un solo país. Así se hace inviable cualquier tipo de emprendimiento que queramos hacer”, reclamó González. A su vez, Pino, Funes de Rioja y Grinman focalizaron en “suprimir el malgasto que hace el Estado”, apuntando a “un gasto público eficiente”.
Por último, los cuatro coincidieron en hacer un llamamiento al diálogo de toda la clase política y los distintos sectores. “El poder de esta minoría intensa se tiene que hacer oír. Nosotros tenemos más coincidencias que divergencias y sobre eso vamos a seguir trabajando”, finalizaron. Participaron también el intendente de San Nicolás, Manuel Passaglia, y el empresario Rodolfo D’Onofrio.
