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Bancos y fintechs: el impacto del Customer Experience en la industria financiera en Latinoamérica

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Por Diego Viveros* – Los clientes bancarios de hoy demandan experiencias más personalizadas, contextualizadas y plagadas de innovación, de modo que para satisfacer esas demandas las fintechs han ido adquiriendo mayor relevancia dentro del ecosistema de los servicios financieros de manera gradual y muchos bancos tradicionales se hallan haciendo malabares para incorporar de forma veloz nuevas tecnologías y realizar alianzas con innovadoras start-ups y/o fintechs.

Porque está claro que la transformación digital es el medio para mejorar el engagement y la experiencia del cliente (CX), según sus particularidades, para lograr incrementar su satisfacción.

Esto se debe a que más de un competidor dentro de la banca ha podido percibir, particularmente tras la pandemia, la importancia de la innovación digital en materia de la fidelización de clientes bancarios de todas las generaciones y en la construcción de sistemas y servicios escalables. Por ello, la tecnología financiera está dando un giro en la forma en la que operan los especialistas en marketing en su búsqueda por acelerar y adoptar nuevas estrategias verdaderamente orientadas al cliente.

Un estudio reciente desarrollado por Frost & Sullivan para Infobip destaca que, en promedio en Latinoamérica, el 59% de las instituciones financieras encuestadas consideran que las interacciones con usuarios, realizadas a través de estrategias u operaciones de atención y servicio al cliente, impactan significativamente en la percepción que las personas tienen de su marca. En este orden de ideas, el panorama es algo más alentador en países como Brasil y México donde un significativo porcentaje de las marcas ya han comprendido el impacto que el CX tiene en sus negocios y en la forma en la que sus clientes los visualizan en términos de reputación y de fiabilidad.

Mientras que en Brasil los bancos e instituciones financieras otorgan un mayor grado de importancia al CX que ofrecen, incluso más que sus mismos clientes, en el resto de países latinoamericanos los usuarios le adjudican una relevancia más elevada que las organizaciones. Por esto, al contrastar lo que el cliente espera versus lo que cada institución ofrece, sin duda, los brasileños cuenta con un panorama muy alentador, como resultado directo de los esfuerzos realizados por sus habitantes en materia de innovación bancaria, el ingreso al mercado de un número considerable de fintechs y de lo competitivo que es su ecosistema financiero, lo cual impulsa a las marcas a querer superarse, mucho más allá de
las expectativas de sus clientes, para poder destacarse del montón.

Respecto al resto de países de la región, podría suponerse que un menor número de competidores y el inmenso legado de los bancos tradicionales más grandes, hacen muy complejo el proceso de abandonar o cambiarse de institución financiera para los clientes. De hecho, al entrar a revisar la burocracia y papeleos implicados en los procesos de cambio de organización, resulta evidente que Brasil es un país que se destaca por facilitar la tarea mientras que en los demás países este trámite puede resultar engorroso y friccionado.

Esto genera que en países como Colombia, Perú y Argentina, haya una menor consciencia respecto del impacto que tiene ofrecer una buena atención y experiencia del cliente, digital y no digital, en cada uno de sus touchpoints. Sin duda, de este contraste de percepciones dependerán las proyecciones y presupuestos dispuestos por las instituciones financieras para optimizar y enaltecer la experiencia de sus usuarios en Latinoamérica. A su vez, aquellos bancos y fintechs que sepan invertir, tiempo y dinero, en generar estrategias verdaderamente centradas en el usuario, podrán aumentar significativamente la satisfacción de sus clientes y lo que se conoce como el ciclo de vida del cliente (LTV).

Resulta interesante destacar que, especialmente tras la pandemia, el comportamiento del cliente financiero se ha visto drásticamente alterado y que, por lo mismo, las marcas deben saber adaptarse a estas nuevas conductas. De hecho, en una previa investigación conducida por esta misma consultora se pudo establecer que hasta el 59% de los latinos son altamente propensos a cambiarse de proveedor financiero en busca de uno que ofrezca una mejor experiencia. Asimismo, se dedujo que los clientes bancarios son un 80% más predispuestos a abandonar una institución por cuestiones relacionadas con la experiencia obtenida.

Dentro de las fricciones que los usuarios afirmaban que entorpecían sus experiencias financieras, se destacó los largos tiempos de resolución de sus casos y tener que repetir, hasta el cansancio, la misma información a diversos agentes, entre otras. En este aspecto, fomentar conversaciones de calidad y fluidas, es esencial y puede lograrse mediante un enfoque omnicanal y un centro de contacto en la nube, que permite a cada agente acceder a los datos de los clientes financieros desde un mismo lugar y a través de una visión integrada.

Con estos cambios, los clientes bancarios ya no se verán en la necesidad de repetir la misma información, una y otra vez, al cambiar de un canal a otro para interactuar con su banco o marca, ya sea a través de WhatsApp, una app bancaria, portal web, entre otros. Adicionalmente, también se puede ofrecer a los usuarios experiencias mucho más contextualizadas, partiendo de un juicioso monitoreo omnicanal de su data, y por lo mismo personalizadas y satisfactorias.

Por otro lado, una plataforma de desarrollo de chatbots de IA, permite ofrecer un soporte generado en tiempo récord, aumentando así la satisfacción del usuario y mejorando las métricas de éxito en materia de CX. Al diseñar, incorporar e integrar chatbots al servicio al cliente, estos podrán solucionar aquellos casos de menor complejidad, pero de gran volumen, y transferir los más complejos a agentes físicos más experimentados.

Al adoptar estas herramientas, las entidades financieras podrán comprender mejor qué motiva a los clientes y cuáles son las fricciones dentro de su experiencia para así adaptarla asertivamente y, a la vez, predecir qué productos y servicios financieros podría requerir, necesitar o querer un usuario u otro. Por último, no hay que olvidar que siempre es un buen momento para convertir clientes en embajadores de una marca mediante un CX eficaz y auténtico.

Infobip es una plataforma global de comunicaciones en la nube que permite a las empresas crear experiencias conectadas en todas las etapas del recorrido del cliente. Con acceso a través de una única plataforma, las soluciones omnicanal de compromiso, identidad, autenticación de usuario y centro de contacto de Infobip ayudan a las empresas y socios a superar la complejidad de las comunicaciones con los consumidores para hacer crecer el negocio y aumentar la retención de clientes.

Con más de una década de experiencia en la industria, Infobip se ha expandido a más de 65 oficinas en seis continentes. Ofrece tecnología construida de forma nativa con la capacidad de llegar a más de siete mil millones de dispositivos móviles y “cosas” en más de 190 países conectados directamente a más de 650 redes de telecomunicaciones. Infobip se estableció en 2006 y está dirigida por sus cofundadores, el director ejecutivo Silvio Kutić, Roberto Kutić e Izabel Jelenić.

Diego Viveros

*Diego Viveros, Enterprise Team Leader de Infobip para Argentina.

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El 2022 ya marca un nuevo récord de uso de dinero electrónico en el país

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Las operaciones crecieron casi un 28% interanual. Se registraron más de 100 millones de transacciones, con un movimiento de $1,56 billón

La adopción creciente de computadoras o celulares para compras cotidianas, el pago de servicios y transferencias en lugar del uso de efectivo llevó a un nuevo récord de operaciones con dinero electrónico en la Argentina, al superar en enero en 3,6% al pico previo anotado en diciembre 2021 y 27,9% más que doce meses atrás.

Según el último informe de Uso de Dinero Electrónico de la Red Link en base a datos de 32 millones de tarjetas, en total se registraron poco más de 100 millones de transacciones en el conjunto de entidades que integran la red y un movimiento agregado de $1,56 billón, sólo superado nominalmente por el impulso estacional de diciembre cuando ascendió a $1,83 billón.

“En los sucesivos informes con datos a enero 2022 se continúan reflejando la consolidación de una tendencia claramente expansiva del uso de dinero electrónico, tanto en lo que respecta al total de transacciones o frecuencia de las operaciones como en el monto real de dinero movilizado en valores ajustados por la inflación y por estacionalidad”, expresó Jorge Colombatti, gerente comercial de Red Link.

En el informe se destacó el fuerte crecimiento de la difusión de las billeteras electrónicas, cuyo monto en valores reales creció 452,1% en enero en comparación al mismo mes de 2021 y un 342,9% en cantidad de transacciones.

Un comportamiento similar tuvo el uso del dinero electrónico a través del canal web, cuyo monto en valor real aumentó 4,2% en los últimos doce meses, en tanto que la cantidad de transacciones se elevó 23,1% comparado con el año anterior.

Recargas
 
De acuerdo con el documento sobresalieron en el uso del dinero en comparación con enero 2021 las transacciones vinculadas con la recarga de celulares (124,9%) y de tarjetas de transporte (141,5%); Debin (356,5%); órdenes de extracción (89,3%); ecommerce (40,3%); y uso de los POS (26,2%).

El dinero electrónico viene teniendo un incremento sostenido en los últimos años. En 2021 se incrementó 33,2% en términos reales, relegando al movimiento de pesos billetes en el total de las transacciones, con un total de $1,84 billones, a través de los dispositivos móviles, fijos y uso de las tarjetas de débito bancario.

También se advirtió un fuerte aumento del total de usuarios, que registró en diciembre un salto de 3,5 millones hasta los 47,7 millones, un 17,8% más respecto de un año antes, más de 16 veces superior a la tasa de crecimiento de la población económicamente activa, mientras que el total de transacciones también se intensificó, a 19,6% en el mes y 18,4%, al punto de cerrar 2021 con una marca máxima de poco más de 754 millones.

“Se destacaron en diciembre en ese desempeño el aumento de las billeteras electrónicas, con 6,66 millones de usuarios y 263,3 millones de transacciones, las cuales registraron sendos incrementos de 15,5% y 29,5% en el mes, respectivamente; y 183,9% y 227,3% en comparación con un año antes, en cada caso”, detalló el informe de Red Link.

Fuente: BAE Negocios

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¿Cómo es el perfil de la mujer inversora en Argentina?

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La falta de conocimiento sobre inversiones y sobre cómo invertir, son los principales frenos por parte de las personas a la hora de decidir qué hacer con sus ahorros. Derribar las barreras de acceso a la inversión y proporcionar herramientas necesarias para que cualquier mujer pueda dar el salto y que a su vez encuentre una opción accesible que le satisfaga, es el gran desafío que tienen por delante las empresas del sector. Para esto resulta imprescindible entender y conocer el comportamiento de los inversores y posibles inversores para poder acompañarlos y ayudarlos en la decisión.

Frente a este desafío, Simplestate, la plataforma digital líder en inversiones inmobiliarias, realizó un estudio con el objetivo de analizar el perfil de la mujer inversora en Argentina y entender sus prioridades a la hora de decidir dónde poner sus ahorros. Una de las conclusiones de este informe realizado entre sus más de 300 clientas mujeres – el 33% de su cartera de inversores-, ha arrojado que se trata de un perfil de mujeres con una media de 40 años, de nivel terciario y universitario, en su mayoría de la provincia de Buenos Aires y que invierten un ticket promedio de USD 1.226.

“El mundo de la economía y, más aún el de las finanzas, son espacios históricamente masculinizados. Incluso la ambición aparece como una característica negativa para las mujeres mientras que es una positiva para los varones. Esta doble vara también la estamos cambiando, un paso fundamental para la construcción de una sociedad más igualitaria es generar la autonomía económica de las mujeres que pueda dar libertad en su acción. Para esto se deben achicar las brechas existentes en el mercado laboral y mejorar las herramientas y la educación financiera para potenciar sus ingresos”, comparte Candelaria Botto, es economista, docente y comunicadora. Trabaja como directora de ecofeminita.com y en diversos medios televisivos, radiales y gráficos haciendo divulgación económica.

Otro aspecto clave que muestra este informe es que la preferencia que prevalece es la de invertir en una renta final; es decir, son mujeres que invierten en proyectos con un retorno de inversión a corto y mediano plazo en dólares. Este 73% de mujeres son de un perfil más conservador y moderado que buscan asegurarse un ingreso extra mensual y lograr un equilibrio entre riesgos y beneficios.
El 27% restante de mujeres invierte en proyectos con renta mensual; son inversiones desde los u$s 1.000 o su equivalente en pesos, con ganancias mensual en dólares y una renta al finalizar el proyecto. “Independientemente de estas diferentes elecciones, notamos que las mujeres son más decididas y no suelen consultar. Llegan a Simplestate ya sabiendo en qué proyecto quieren invertir. Lo que no pasa con los hombres, que suelen consultar y preguntar mucho más”, comenta Gonzalo Abalsamo, CEO de Simplestate.

Las encuestadas se consideran principiantes en el mundo de las inversiones; deciden invertir cuando tienen un dinero extra, es decir no es un hábito consolidado, y con el objetivo de ganarle a la inflación y tener un ingreso extra. A la hora de elegir una inversión ponen énfasis en la rentabilidad por sobre la flexibilidad del retiro.

Otro dato importante que se desprende de este informe es que el 25% de las mujeres que invierten en Simplestate son clientes Black o premium. Este perfil se caracteriza por ser un inversor con alto conocimiento en diferentes tipos de inversiones y con ingreso estable alto. Además, son profesionales o emprendedores y tienen interés puntual en el mercado inmobiliario. En general, ya han invertido en plazos fijos y en fondos comunes de inversión, y no es extraño que también tengan alguna experiencia en el mercado de capitales, ya sean acciones o bonos. Abalsamo asegura que “estos inversores premium determinan en qué invertir según la seguridad y el respaldo que cada proyecto ofrece y encuentran en nuestra plataforma la posibilidad de diversificar el capital en el mercado inmobiliario con distintos modelos de inversión, plazos y rentabilidades”.

Simplestate, fintech Argentina de inversiones en real estate en la que todos pueden participar. La compañía comenzó sus operaciones en el año 2020 y actualmente cuenta con más de 40 proyectos fondeados y 1500 clientes. Ofrece proyectos en Paraguay y a mediados de marzo desembarcarán en Miami. Su misión es cambiar la manera de hacer crecer el dinero, aportando soluciones de ahorro e inversión que antes estaban restringidas para unos pocos.

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AFIP extiende el plazo para que las fintechs renueven inscripción en registro de beneficios fiscales

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La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) dispuso hoy la extensión hasta el 1 de marzo de 2022 del plazo para que las fintechs renueven su inscripción en el Registro de Beneficios Fiscales en el Impuesto sobre los Créditos y Débitos en Cuentas Bancarias, conocido como “impuesto al cheque”.

La decisión, establecida en la Resolución General 5.130 de la AFIP publicada hoy en el Boletín Oficial, alcanza a las compañías proveedoras de servicios de pago y empresas de cobranza encuadradas en los beneficios previstos por el decreto 301/21 de mayo pasado.

De esta forma las fintechs, que son empresas de tecnología que ofrecen servicios financieros, podrán ser eximidas de pagar la alícuota del 0,25% del impuesto en el caso de sus cuentas utilizadas en forma exclusiva en el desarrollo especifico de su actividad, en la medida que las mismas sean exclusivas para esas operatorias.

La extensión del plazo obedece a la “alta cantidad de solicitudes de inscripción recibidas”, según indicó el organismo tributario, además de la necesidad de avanzar en la implementación de las modificaciones efectuadas por el decreto 796/21.

Dicho decreto dispone que las exenciones al gravamen que hasta ahora aplicaban sobre los Proveedores de Servicios de Pago (PSP) -figura que agrupa a la mayoría de las fintech- ya no regirán las cuentas recaudadoras de billeteras virtuales que operen con criptoactivos.

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En los últimos tres años se triplicó número de fintech en el país

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Existen alrededor de 310 empresas en este pujante sector. Los beneficios de obtener un préstamo, pagar servicios y productos, contratar un seguro, transferir dinero, o invertir en activos tradicionales o criptomonedas, desde un celular y con un par clics.

Ya era una realidad antes de 2020, pero con la pandemia del covid-19 el crecimiento del ecosistema fintech se aceleró, casi en forma inversamente proporcional a la caída economía argentina de los últimos años. Hoy existen en nuestro país unas 310 empresas en este pujante sector, un número que se triplicó en 3 años (y cuyo 20% vio la luz en los últimos 18 meses), según datos de la Cámara Argentina de Fintech.

Esa expansión se tradujo en un palpable impacto positivo para la vida de usuarios y usuarias en términos de inclusión financiera. Desde un celular y con sólo un par de clics millones de personas empezaron a acceder a más y mejores servicios financieros, como la posibilidad de obtener un préstamo, de pagar servicios y productos, de contratar un seguro, de transferir dinero, o de invertir en activos tradicionales o criptomonedas.

La sociedad con los bancos
Estos vertiginosos avances fueron acompañados por la banca tradicional que, al mismo tiempo, profundizó su transformación digital, ofreciendo nuevos productos y servicios online. “Hoy existen más de 22 millones de Claves Virtuales Uniformes (CVU) emitidas por billeteras virtuales, 3 millones de comercios aceptan pagos digitales gracias a los POS que se conectan al celular y más de 1,3 millones operan a través de QR. Hay más de 10 millones de tarjetas emitidas por billeteras digitales. Por el lado de las inversiones, en los últimos dos años se han abierto casi 5,3 millones de cuentas en el mercado de capitales”, describe a Ámbito Ignacio Plaza, presidente de la Cámara Argentina de Fintech. Otro indicador para evaluar la dinámica del sistema es el nivel de inversiones que recibieron las empresas fintech argentinas: se estima en el sector que hacia fin de 2021 el monto de fondos captados superará los u$s1.000 millones.

“El ecosistema logró robustez, generando además una integración de verticales muy interesante que permitió el crecimiento y la consolidación de muchas empresas del sector”, añade Plaza. Una de esas compañías es Ualá, que se convirtió este año en unicornio, al recibir inversiones por unos u$s350 millones por parte del fondo SoftBank Latin America Fund, y de la tecnológica china Tencent. Se trató de la ronda de inversión privada más grande que ha recibido una empresa argentina. Por otra parte, el vertical que más creció durante 2021 fue el de pagos, impulsado por las necesidades que trajo la llegada del covid-19. Más allá del impacto devastador de la pandemia, se trató de una instancia de validación generalizada de los servicios de pagos, que tuvo como resultado la adopción masiva de este tipo de herramientas digitales. Allí el claro liderazgo es de Mercado Pago, pero vienen creciendo fuerte Ualá, junto a las billeteras bancarias MODO, Cuenta DNI del Provincia, BNA+ del Nación.

“Hoy el ecosistema fintech argentino continúa su proceso de crecimiento exponencial cada vez con más jugadores, sobre todo en los sectores de pago y criptomonedas. Esta amplificación del sector cuenta con el impulso de la Cámara Argentina Fintech, que dinamiza el sector ayudando a las nuevas empresas a interconectar con el ecosistema en busca de inversores y de beneficios para los nuevos jugadores del mercado”, subraya Salvador Caloguero, director de Expansión y Nuevos Negocios de Wenance.

 
Avance vertiginoso
En 2018, el sector se expandió 110%; en 2019 casi el 70%; y en 2020 más de 50%, según fuentes de la industria. “La trayectoria viene a contramano del PBI argentino; el sector no para de crecer, de generar trabajo, de atraer capitales. Sin duda es muy dinámico, mucho más teniendo en cuenta el contexto del país”, remarca el economista, docente e investigador Ignacio Carballo. A su vez, Emiliano Limia, press officer de BuenBit, señala que para esta expansión fue clave “el incremento de la digitalización que se aceleró a partir de la pandemia. Y las criptomonedas, en particular, no fueron la excepción. Ante la fuerte adopción de tecnologías digitales es que se puede explicar en parte el avance que han experimentado los criptoactivos como alternativa de ahorro e inversión”.

Por su parte, Franco Bianchi, CMO de Lemon, sostiene que “debido a la coyuntura observamos una gran apertura y predisposición de las personas en realizar operaciones de pago a través de medios digitales y evitar el contacto con el dinero. Esto vino acompañado con un incremento considerable en las ofertas de soluciones de servicios de pagos virtuales, pedido de créditos, inversión, que desencadenó un sinfín de oportunidades para emprendedores y grandes empresas en la creación de servicios y productos enfocados en el consumidor”.

Con la pandemia y las restricciones a la circulación, la industria fintech desarrolló con celeridad nuevas estrategias para readaptarse a las demandas de sus usuarios. “Las personas tuvieron que buscar alternativas que les permitieran llevar a cabo sus transacciones sin tener que salir de su casa. Poco a poco, las finanzas se diversificaron y las instituciones se adaptaron a los desafíos de convivir con una red de plataformas que plantean un mundo financiero más democrático y expansivo”, afirma Gaston Krasny, cofundador de SeSocio. Según los últimos relevamientos de la Cámara Argentina de Fintech, hoy trabajan en el sector unas 17.000 personas, y la proyección es que supere los 20.000 puestos a fin de año. “En caso de mantenerse la tasa de crecimiento interanual, creemos que hacia finales de 2022 la industria fintech local contará con 30.000 empleos directos”, estima Plaza.

Los desafíos
La compleja y oscilante coyuntura local, los indicios de saturación en algunas propuestas, la regulación sobre el sector, la educación financiera, y los recursos humanos, son algunos de los retos que tienen por delante las fintech. “La macro argentina es un gran desafío sin dudas. La cámara local se creó en 2017 y desde entonces solamente vio un año de una Argentina en crecimiento. En segundo lugar, hay un reto vinculado a la saturación del mercado en el modelo de negocio de billetera, que ha comoditizado la propuesta de un plástico, con una aplicación, lo cual genera un desafío para la rentabilidad de los mismos. Hoy hay más de 30 billeteras en Argentina”, plantea Carballo.

Las tasas de uso de las wallet son menores al 50%: “Por la gratuidad la gente las descarga, las usa en primera instancia, y luego quizás no las utiliza con tanta frecuencia en términos generales”, explica el economista. Otro tema que trae inquietud al sector son las regulaciones, en momentos en que todas las expectativas están puestas en las transferencias 3.0, que básicamente permitirá que desde cualquier billetera digital se pueda pagar cualquier Código QR. “Habrá que ver de qué manera impacta al sector el nuevo esquema”, alerta Carballo, más allá de las bondades que ofrece el sistema en términos de facilitar la operatoria a comercios y usuarios. Está previsto que la nueva normativa impulsada por el Banco Central entre en vigencia en un mes.

En la misma línea, Caloguero opina que “hay que seguir trabajando en generar reglas de juego claras entre los distintos jugadores del mercado, más específicamente entre bancos y fintech. Por otro lado, necesitamos seguir desarrollando un régimen de transparencia que asegure la evolución del open banking en el mercado argentino. La ´banca abierta´ implica que se pueda compartir la información del comportamiento de un cliente de una entidad financiera con otra. Y que, en este proceso, sea el cliente el que tenga la decisión final de qué datos se comparten y con quien”.

Para Limia, el principal desafío es la educación financiera: “El aprendizaje es un pilar estratégico en todos los niveles, tanto en materia de seguridad como también en el entendimiento de cómo funcionan las finanzas y cómo administrar las finanzas personales”. Otro reto son los recursos humanos, ante el rápido crecimiento del sector a nivel mundial: “La escasez de talento es una problemática recurrente en una industria que tuvo un incremento súper acelerado en tan poco tiempo, donde hoy la puja entre las marcas se encuentra en el talento calificado”, expresa Bianchi.

Si bien muchas fintech vienen consolidando su posicionamiento en el mercado, otras con menor recorrido, sobre todo pymes, enfrentan varios desafíos para subsistir en la industria. “Si bien estamos viviendo el ´boom´ de la industria, la parte más difícil es estabilizarse y mantenerse en el mercado, afrontando variables como la paridad salarial en cuanto a la competencia o la brecha de género entre sus empleados”, destaca Krasny.

Fuente Ámbito

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