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Caputo inicia el proceso de privatización total de Corredores Viales SA

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El Ministerio de Economía, a cargo de Luis Caputo, oficializó mediante la Resolución 1284/2025 el inicio del proceso de privatización total de Corredores Viales SA, empresa estatal que administra más de 6.000 kilómetros de rutas nacionales. La medida implica la extinción de los contratos de concesión actuales, el llamado a licitación para nuevas concesiones viales con peaje y la posterior disolución y liquidación de la sociedad anónima.

Según la normativa, la privatización deberá completarse en un plazo de 12 meses desde la entrada en vigencia de la resolución, publicada este 1° de septiembre en el Boletín Oficial.

De empresa estatal a concesión privada: los pasos del proceso

La decisión del Gobierno se enmarca en lo dispuesto por la Ley 27.742, que incluyó a Corredores Viales SA en el listado de compañías sujetas a privatización bajo el régimen de la Ley de Reforma del Estado N.° 23.696.

El procedimiento, delineado por el Decreto 97/2025, establece tres fases:

  1. Extinción por mutuo acuerdo de los contratos de concesión vigentes (Tramos I a V, VI y VII a X).
  2. Licitación pública nacional e internacional de nuevos contratos de concesión de obra pública por peaje, en los términos de la Ley 17.520.
  3. Disolución y liquidación de Corredores Viales SA una vez perfeccionados los nuevos contratos.

La Secretaría de Transporte será la responsable de diseñar y ejecutar la licitación, mientras que la Unidad Ejecutora Especial Temporaria “Agencia de Transformación de Empresas Públicas” tendrá a su cargo la coordinación y control del proceso, incluyendo la tasación de bienes y flujos futuros de concesión, que será realizada por el Tribunal de Tasaciones de la Nación.

El Gobierno dispuso además que todos los procedimientos se llevarán adelante a través de la plataforma electrónica CONTRAT.AR, como parte de la política de digitalización y transparencia en contrataciones públicas.

Un cambio estructural en la gestión vial

Corredores Viales SA fue creada en 2017 como sociedad anónima con participación estatal mayoritaria para administrar de manera directa rutas nacionales estratégicas. En los últimos años, gestionaba más de 6.000 kilómetros de autopistas y rutas nacionales con peaje, luego de la caducidad de contratos con concesionarias privadas.

Con la nueva normativa, el Ejecutivo busca transferir nuevamente al sector privado la explotación de la red vial nacional, argumentando que la modalidad concesionada permitirá eficiencia en la gestión, mejoras en infraestructura y alivio en las cuentas públicas.

La resolución explicita que no se aplicarán programas de propiedad participada ni preferencias para trabajadores, previstos en la Ley 23.696, lo que marca una diferencia respecto a los procesos de privatización de los años noventa.

La privatización de Corredores Viales SA tendrá impacto directo en transportistas, usuarios de rutas nacionales y provincias donde operan los corredores. El traspaso a concesionarias privadas conllevará la redefinición del esquema tarifario de peajes, que será uno de los ejes de debate público en los próximos meses.

En el plano político, la decisión es consistente con la estrategia del Gobierno de reducir la participación del Estado en empresas públicas, como ya sucedió con Aerolíneas Argentinas y AySA, incluidas en la misma normativa de privatización.

Los sindicatos vinculados al sector vial, en particular el Sindicato de Trabajadores de Peajes (SUTPA) y gremios de Vialidad Nacional, anticipan un escenario de tensión por el impacto en los puestos de trabajo, ya que la resolución prevé la disolución de la empresa sin mecanismos de participación accionaria de empleados.

Licitación en 2026 y un nuevo esquema vial

El calendario oficial prevé que las licitaciones se realicen durante 2026, con adjudicación de contratos antes del segundo semestre. A partir de entonces, las empresas privadas concesionarias quedarán a cargo del mantenimiento, explotación y cobro de peajes en la red vial nacional.

La disolución definitiva de Corredores Viales SA dependerá de la adjudicación y perfeccionamiento de los contratos, lo que implica que la transición operativa deberá coordinarse con los nuevos operadores para evitar interrupciones en la gestión vial.

La medida constituye uno de los procesos de privatización más relevantes en materia de infraestructura de transporte desde la década del noventa, y será un banco de prueba para el modelo de concesión que el Gobierno busca replicar en otros servicios públicos estratégicos.

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Preocupación por el deterioro del puente internacional en Paso de los Libres

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La presidenta de la Cámara Libreña de Empresarios de Transporte Automotor y de Cargas (CALIBRE), Delia Flores, expresó su preocupación por el estado actual del puente internacional que une Paso de los Libres (Argentina) con Uruguaiana (Brasil). Si bien aseguró que la estructura no presenta riesgos de colapso, remarcó la necesidad urgente de un mantenimiento integral.

“El puente necesita ser arreglado. Lo que se hizo fueron solo bacheos en la cabecera y un desmalezado. Con el tránsito intenso de camiones de gran porte, esos arreglos duran muy poco. El problema no es la estructura —que está en buenas condiciones—, sino la falta de voluntad política para encarar una reparación integral”, afirmó.

Flores destacó que el puente continúa en pie y operativo, pero advirtió sobre un proceso de degradación progresiva que podría agravarse si no se toman medidas concretas a tiempo. En ese sentido, criticó los trabajos superficiales realizados hasta el momento y pidió una intervención más seria y sostenida por parte del Estado.

Uno de los aspectos que más llamó la atención de la empresaria es la diferencia de mantenimiento entre ambos lados de la frontera:

“Del lado brasileño está pintado, señalizado e iluminado. Se nota claramente el contraste cuando pasás del tramo argentino al brasilero”.

Además, subrayó la importancia estratégica del paso fronterizo como punto clave del comercio internacional:

“Gran parte del comercio exterior de Argentina pasa por Paso de los Libres. Incluso mercaderías que van hacia Chile desde San Pablo utilizan este paso. Nuestra aduana tiene habilitación para todo tipo de productos, desde alimentos hasta cargas peligrosas, lo que la convierte en la más completa”.

La dirigente empresarial también hizo referencia a la infraestructura del lado brasileño, que —según afirmó— representa un modelo a seguir:

“Uruguaiana concentra la mayor cantidad de empresas de transporte de Brasil, con depósitos e infraestructura importante. Es difícil pensar en otro paso con esa magnitud de inversión”.

Formación profesional y empleo calificado

Más allá de las cuestiones vinculadas a la infraestructura, Flores también destacó el trabajo de CALIBRE en la formación de recursos humanos para el sector del transporte. Según explicó, la cámara agrupa a unas 50 empresas y apuesta a la capacitación profesional como eje de desarrollo.

“Tenemos una unidad evaluadora y un simulador de manejo. En alianza con el Grupo de Artillería 3 realizamos pruebas de pista para camiones y colectivos. Nuestro rol es generar empleo profesional en un sector donde faltan conductores capacitados”.

Finalmente, dejó un mensaje claro y contundente sobre la situación del viaducto y la necesidad de actuar con decisión:

“El puente no está en riesgo de caerse, su estructura es sólida. Pero si seguimos con parches superficiales, lo único que logramos es deterioro estético y mayores costos para el transporte. Lo que falta no es gestión: es decisión política”.

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El Gobierno redefine convenios de obra pública provincial tras la disolución del Fondo Fiduciario

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El Gobierno nacional oficializó la Resolución Conjunta 1/2025 (RESFC-2025-1-APN-SLYA#MEC), que redefine el mecanismo de ejecución y control de convenios de infraestructura con provincias y municipios tras la disolución del Fondo Fiduciario Federal de Infraestructura Regional (FFFIR). La norma, publicada el 25 de agosto en el Boletín Oficial, asigna a la Secretaría Legal y Administrativa del Ministerio de Economía y a la Secretaría de Provincias y Municipios de la Jefatura de Gabinete la continuidad de los pagos, la supervisión técnica y la cobranza de créditos vinculados a obras en curso.

Fin del Fondo Fiduciario y reasignación de funciones

El FFFIR, creado por la Ley 24.855, fue disuelto en julio de 2025 mediante el Decreto 463/2025, en línea con la política de racionalización de fondos fiduciarios impulsada por el Ministerio de Economía. A partir de esa decisión, el propio ministerio fue designado continuador de los contratos y convenios firmados con provincias y entidades descentralizadas, delegando estas funciones en dependencias de nivel secretaría.

Con la Resolución 1121/2025, se había encomendado a la Secretaría Legal y Administrativa (SLA) la administración de los compromisos pendientes. Ahora, la nueva resolución conjunta establece un esquema de coordinación interinstitucional para garantizar la continuidad de desembolsos, la gestión de cobranzas y la evaluación de convenios provinciales.

La medida busca evitar un parate en la ejecución de proyectos de infraestructura regional mientras se realizan las adecuaciones presupuestarias necesarias para integrar estos compromisos al presupuesto nacional.

Procedimiento de pagos y control de convenios

El Artículo 1° de la resolución dispone que la Subsecretaría de Relaciones con las Provincias, dependiente de la Secretaría de Provincias y Municipios, será la encargada de aprobar y remitir las solicitudes de pago correspondientes a:

  • Certificados de avance de obras.
  • Redeterminaciones de precios.
  • Anticipos financieros.
  • Certificados de acopio.

Estos documentos deberán ser elevados a la Dirección Nacional de Normalización Patrimonial (SLA – Ministerio de Economía), que tendrá a su cargo el trámite administrativo y la emisión de la instrucción de desembolso.

Asimismo, la Subsecretaría de Relaciones con las Provincias podrá proponer la continuidad, reformulación o rescisión de convenios, en base a informes técnicos que fundamenten la decisión.

El Artículo 3° faculta a la Dirección Nacional de Normalización Patrimonial a realizar la gestión de cobranzas de los créditos otorgados a provincias en el marco del ex FFFIR.

La medida entrará en vigencia desde su publicación en el Boletín Oficial.

La resolución responde a la necesidad de garantizar que los compromisos asumidos bajo el FFFIR —un fondo clave para la financiación de infraestructura provincial— no queden en un limbo jurídico tras su disolución. El esquema definido establece una doble intervención:

  • Política y técnica: a cargo de la Jefatura de Gabinete, a través de la Secretaría de Provincias y Municipios.
  • Administrativa y financiera: en manos del Ministerio de Economía, vía la Secretaría Legal y Administrativa.

De esta forma, se asegura la continuidad de desembolsos a provincias mientras se revisan y redefinen las condiciones de los convenios.

Para las administraciones provinciales, el nuevo esquema implica una centralización más estricta en el Ministerio de Economía, lo que puede derivar en mayores controles sobre la ejecución y la rendición de cuentas de los proyectos.

En adelante, cada convenio en ejecución podrá ser evaluado caso por caso, lo que abre la posibilidad de reformular proyectos en función de las prioridades del Ejecutivo nacional y de las restricciones fiscales.

Los gobiernos provinciales estarán obligados a presentar informes técnicos sólidos para justificar la continuidad de las obras, en un contexto de ajuste presupuestario y revisión de gastos.

El nuevo procedimiento también refuerza la capacidad del Estado nacional para recuperar créditos pendientes de provincias, un punto sensible dado el volumen de financiamiento que el FFFIR había canalizado en los últimos años.

El desafío será mantener la ejecución de obras estratégicas en el interior sin que el proceso administrativo ralentice los desembolsos, un aspecto que será seguido de cerca por los gobernadores en la relación con la Casa Rosada.

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Presupuesto 2026: Misiones sostiene la inversión social y en la economía del conocimiento

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Este lunes comenzará el análisis del Presupuesto 2026 diseñado por el gobernador Hugo Passalacqua, que prevé recursos por más de 4,09 billones de pesos, lo que representa un incremento del 31,7 % respecto al ejercicio vigente. El texto mantiene la impronta de fuerte inversión social, con prioridad en educación, salud y programas de bienestar, al tiempo que incorpora nuevos instrumentos fiscales y de financiamiento para sostener la innovación y la actividad productiva.

El proyecto reivindica un “Estado Suficiente” que prioriza la inversión social y busca articular con el sector privado para amortiguar las asimetrías macro (tipo de cambio y frontera) y sostener actividad y empleo. Su rasgo distintivo es el alto sesgo social (69,17%) y la bajísima carga de deuda (0,34%), lo que otorga margen de maniobra para reasignar recursos hacia salud, educación y protección social.

La contracara es la marcada retracción del Estado nacional: el mensaje enumera la eliminación de aportes ANSES a la caja previsional provincial, FONID, programas de salud (Protección de Población Vulnerable ante Enfermedades Crónicas No Transmisibles, REDES), Fondo Compensador del Transporte, y parálisis/recorte de obras nacionales (inclusive sobre rutas nacionales) tras la eliminación de la Dirección Nacional de Vialidad. Este faltante ya generó perjuicios y, en algunos casos, debe ser suplido con fondos provinciales.

Función / Área2025 (en $)2026 (en $)Variación %
Apoyo a Municipios240.511.292.000307.068.437.000+27,7 %
Administración General76.349.541.000101.116.267.000+32,4 %
Seguridad225.332.164.000306.473.472+36,0 %
Salud732.440.356.0001.009.979.707.000+37,8 %
Bienestar Social653.211.733.000799.993.064.000+22,5 %
Cultura y Educación747.165.504.0001.021.072.661.000+36,6 %
Desarrollo de la Economía295.979.751.000349.392.230.000+18,0 %
Deuda Pública5.360.531.0004.861.431.000-9,3 %
Total del Presupuesto3.107.874.111.0004.092.995.715.000+31,7 %

Los recursos asignados a Salud alcanzarán los 1.009.979.707 pesos, con un aumento del 37,8 % interanual. Se establece además un mecanismo específico: el Poder Ejecutivo queda autorizado a destinar 135 pesos por mes por habitante para garantizar la atención primaria, con la posibilidad de articular con municipios e instituciones locales.

En Cultura y Educación, el presupuesto trepa a 1.021.072.661 pesos (+36,6 %). Allí se crea el Fondo de Financiamiento Educativo Provincial, con recursos de la coparticipación federal, que tendrá como fin sostener una educación de calidad y en condiciones equitativas.

En Seguridad, la previsión es de 306.473.472 pesos, un 36 % más que en 2025, reforzando el equipamiento y la operatividad de las fuerzas.

El área de Bienestar Social dispondrá de 799.993.064 pesos, con un aumento del 22,5 %. A esto se suma la continuidad del Programa Hambre Cero, que contará con un presupuesto específico de 5.391 millones de pesos distribuidos entre diferentes jurisdicciones del Estado provincial.

El texto también prorroga hasta diciembre de 2027 la emergencia alimentaria, y hasta diciembre de 2026 la suspensión de desalojos y remates para viviendas únicas y predios de producción agropecuaria familiar.

Una de las novedades es la autorización para que el Ejecutivo impulse un programa de promoción de la Economía del Conocimiento, destinado a fomentar startups y empresas que utilicen tecnología y digitalización. Se contemplan beneficios impositivos y subsidios para la radicación en parques industriales, con financiamiento adicional a través de fideicomisos alimentados por recursos ambientales e hídricos.

En paralelo, se habilita al Ministerio de Hacienda a realizar inversiones transitorias de fondos ociosos y a constituir mecanismos de crédito orientados a fortalecer la infraestructura productiva.

Disciplina fiscal y deuda

El Presupuesto prevé una reducción del 9,3 % en el servicio de la deuda pública, que se ubica en 4.861.431 pesos. El texto faculta al Ejecutivo a restructurar compromisos y renegociar pasivos, incluyendo la posibilidad de diferir vencimientos de los Certificados de Cancelación de Deudas (CEMIS) hasta 2028.

Asimismo, se autoriza la contratación de créditos públicos por hasta 100 millones de dólares, destinados a obras de saneamiento, vialidad, energía y equipamiento productivo en municipios.

El proyecto ratifica un límite en las remuneraciones de la administración: ningún funcionario o empleado podrá percibir un salario superior al 90 % de lo que cobra un ministro del Poder Ejecutivo. En el caso de jubilaciones y haberes previsionales, se fija un máximo del 82 % del sueldo del Contador General de la Provincia.

Una hoja de ruta política

En contraste con la política nacional de ajuste que impacta con fuerza en áreas sociales sensibles —con recortes en educación, salud y transferencias a las provincias—, el Presupuesto 2026 de Misiones refuerza la inversión en esos mismos sectores. Mientras el Gobierno central concentra su estrategia fiscal en la reducción del gasto público, la administración provincial busca blindar los recursos destinados a escuelas, hospitales y programas sociales, sosteniendo un modelo de desarrollo con fuerte anclaje territorial y con el objetivo de garantizar equidad en un escenario económico adverso.

Con este esquema, el Ejecutivo provincial apunta a consolidar un presupuesto con fuerte anclaje social, disciplina fiscal y proyección estratégica en áreas claves como educación, salud y la economía del conocimiento. Al mismo tiempo, busca garantizar sustentabilidad financiera en un contexto nacional de incertidumbre y ajuste, reforzando la autonomía de la provincia en materia de gestión y financiamiento.

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Golpe a la infraestructura federal: el cierre de Vialidad Nacional genera incertidumbre en las provincias

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El anuncio del cierre definitivo de la Dirección Nacional de Vialidad por parte del presidente Javier Milei, formalizado por el vocero Manuel Adorni como una “acta de defunción de la corrupción en la obra pública”, generó una fuerte preocupación en las provincias, donde se teme por el futuro del mantenimiento y desarrollo de rutas nacionales clave para la conectividad y la economía regional.

Desde el Gobierno de Misiones la reacción fue cautelosa pero crítica: “Hay que ver la letra chica. Si viene o no con recursos. No pinta bueno para el país si es sin recursos para sostener. Las rutas son la infraestructura básica”, señaló una fuente oficial. Y graficó: “Es como si se desarma Vialidad Provincial y cada municipio se tiene que hacer cargo de su pedacito. Inviable. Veremos”.

En la práctica, Vialidad Nacional ya estaba desfinanciada: sin fondos ni obras activas, la mayoría de los proyectos en ejecución estaban paralizados. Sin embargo, su estructura administrativa, técnica y de personal seguía siendo un punto de apoyo esencial para los distritos provinciales. 

En Misiones, el distrito contaba con unos 145 empleados y la responsabilidad sobre alrededor de 500 kilómetros de rutas nacionales. El resto, como la Ruta Nacional 12 y los 35 kilómetros de autovía de la Ruta 105, se encuentran concesionados a través de empresas privadas, bajo la órbita de Corredores Viales o de la Provincia.

La medida, que fue oficializada en el Boletín Oficial, implica también el cierre de la Agencia de Seguridad Vial y de la Comisión Nacional del Tránsito y Seguridad Vial. Todo un repliegue del Estado nacional en un área sensible y estructural para el país, en un contexto en el que los recursos generados por el Impuesto a los Combustibles Líquidos -que originalmente debían nutrir al sistema vial- han sido absorbidos completamente por la administración central, sin reinversión en obras.

El presidente Milei justificó la disolución como un paso hacia “la eliminación de la corrupción en la obra pública”, pero no presentó un plan claro sobre cómo se sostendrá el mantenimiento de miles de kilómetros de rutas nacionales distribuidos en un país de dimensiones continentales. Tampoco se explicó qué ocurrirá con los trabajadores ni con los proyectos en curso.

Mientras tanto, los gobiernos provinciales observan con inquietud un nuevo paso hacia la recentralización de fondos sin responsabilidades de ejecución. La desarticulación de un organismo clave como Vialidad Nacional, sin previsión de continuidad operativa ni respaldo financiero, anticipa un escenario de mayor fragmentación y precariedad para la red vial argentina.

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