Daniella Cortés, es la titular de Solari Inmobiliaria, una de las operadoras más activas del mercado local, generando proyectos, oportunidades de inversión, y con muchos negocios en Encarnación.
En el marco del Debate Empresario organizado por Economis, la empresaria dijo que les costó mucho cerrar el año 2019 y a futuro, planteo la necesidad de “educación en todos los aspectos”
La referente de Inmobiliaria Solari, planteó que en este año “tenemos muchísimas expectativas, esperamos que la cadena (comercial) comience a movilizarse, eso va a traer réditos para todos”.
Planteó que “debe priorizarse la educación”, poniendo como una de las prioridades que debe apostar el Gobierno nacional. Explicó que debe pensarse la educación en toda su dimensión, desde la escolarización, a la educación para el trabajo y especialmente la educación financiera.
“Si bien necesitamos dinero, necesitamos una inyección de dinero para la gente, pero necesitamos una educación en todos los aspectos. Para que todo crédito que aparezca, sea con un acompañamiento, donde el pequeño inversor sepa lo que está haciendo con ese dinero y lo sepa aprovechar”, remarcó Cortés.
Ella reconoció que “nos costó mucho cerrar el 2019, tuvimos que hacer el doble de trabajo”. Explicó que se pudo “mantener el empleo y sostener el equipo de trabajo”.
“Me quedo acostada mirando Netflix y tomando mate o ¿salgo a la ruta a hacer que la vida valga la pena?”. La elección, casi siempre, es salir a la ruta. Y esa es una marca registrada de su vida. Ya sea ahora en una Harley Davidson o antes, cuando tuvo que tomar decisiones para cambiar el rumbo.
Hace unos años, Cynthia Radisch largó todo. Se fue a vivir a la playa, vendió ropas, baratijas y atendió un bar, entre otras cosas, para sostener a su familia y firme el objetivo de crecer. Hoy es una empresaria en alza en el competitivo mercado inmobiliario de Florianópolis, el destino turístico elegido por millones de argentinos.
Y ahí estuvo uno de los secretos de su presente. Desde que se fue de Misiones, su hogar fue “la casa del pueblo” para los amigos, a pasos de una de las playas más paradisíacas del sur brasileño.
Después de las primeras visitas, los amigos y familiares comenzaron a pedirle recomendaciones sobre lugares para hacer playa o alquilar. Para entonces, trabajaba en una agencia de turismo, lo que le permitió conocer los rincones y playas escondidas de Florianópolis, para poder recomendar después a los argentinos que llegaban.
Cynthia se fue hace siete años de Misiones. Nació en Buenos Aires, vivió en Candelaria y siempre tuvo alma emprendedora y aventurera.
Llegó a los 16 años a la tierra colorada, donde primero fue entrenadora de artes marciales. A los 18 fue a Corrientes a estudiar Derecho, carrera que siguió en Posadas. Su familia volvió a Buenos Aires y ella se quedó, pero sin ataduras.
Las vueltas de la vida la llevaron a tomar la decisión de una nueva mudanza. Aunque su hija de diez quería conocer Australia, la distancia era mucha para un primer paso. Por eso eligió la cercanía. Se fue con sus dos pequeños a Florianopolis a iniciar una nueva vida sin conocer el lugar ni el idioma.
En septiembre hará siete años. En julio abrirá su nueva inmobiliaria bautizada FloripaBeach, que sumará mucha tecnología a la oferta tradicional. El cliente podrá ver los departamentos a través de la realidad virtual y elegir el mejor lugar para alojarse o eventualmente, comprar una propiedad.
En Misiones ,Cynthia no tenía nada que ver con el mercado inmobiliario. Vendió ropa, trabajó en la Entidad Binacional Yacyretá y en la Municipalidad.
“Cuando decidí venir acá, agarré mis hijos, mi auto, vendí todo y me vine sin saber de qué iba a trabajar y vivir”, cuenta.
La profesión fue casi una consecuencia. Su casa sirvió para alojar a amigos y familiares. “Era la casa pueblo. Esa gente me empezó a pedir que le consiga alquileres para venir de vacaciones con sus familias y al principio fue golpear casa por casa. El primer año, tuvimos poquitas casas, hoy tenemos más de 300 propiedades, la mayoría en alquiler”, explica.
Por eso comenzó a estudiar para convertirse en corretora imobiliária y ahora sumará la carrera de Economía.
¿Cual es la diferencia entre Misiones y Brasil?
El trabajo es muy parecido. La diferencia es la calidad de vida, responde sin dudar.
La crisis que se inició el año pasado en este lado de la frontera, hizo bajar la cantidad de clientes argentinos en la isla. Pero al mismo tiempo, creció el público brasileño y hoy son mitad y mitad.
“Hoy con empresa propia, en crecimiento. Me va muy bien. Trabajo lo mismo, pero rinde mucho más acá. Pero trabajo mucho para que me vaya bien”, insiste la joven empresaria.
¿Qué fue lo más caro que hayas vendido?
Con los clientes trato siempre de hacer amistad. Estamos en este mundo para aprender. Tengo departamentos de dos millones de Reales y clientes empresarios, futbolistas. Pero siempre el trato con la gente traspasa cualquier tipo de negocios.
La vida brasileña en principio fue dura. Pero no para sus hijos. “Los pibes se adaptaron bien. Mucho más rápido que yo. Hablan tres idiomas. La pasan bien. Vivimos frente al mar en una casa con cinco dormitorios, donde recibimos felices a nuestros amigos durante todo el año”.
¿Cómo te animaste a dar el salto?
El que no prueba, no tiene premio. No fue nada fácil. El primer año fue más bien terrible. Yo tenía un negocio de ropas y decía: “Que voy a vender acá que todo el mundo anda de malla y ojotas”. El primer año fue re difícil. Dejaba a los chicos en la escuela y me quedaba dentro del auto llorando sin saber si iban a entender lo que le iban a enseñar. Fue difícil, pero nadie se enteró de esa parte. Después hice de todo,porque mis hijos tenían que comer. Tomaba el trabajo que aparecía. Desde atender un bar los fines de semana hasta lo que se te ocurra, antes de la inmobiliaria. No fue nada fácil de verdad.
¿Y ahora, seguís asesorando a argentinos?
Asesoramos, porque si bien tenemos propiedades en toda Florianopolis, hay playas especiales para lo que busquen.
¿Tuviste que aprender mucho del oficio?
Cuando estudié para corretora, aprendí todo. No hay mucha diferencia en la legislación, pero el mercado acá es mucho más exigente, pelea mucho más el precio y es tan grande y con tantas opciones que tenés que si o si hacer un trabajo diferencial para entrar en el mercado.
¿Y te abrieron el espacio o fue un poco a los codazos?
No me abrieron el mercado. Me lo gané. En alquileres de temporada era todo muy nuevo, no había nadie que se dedique. No había nadie que hablara el mismo idioma que los turistas. Era fácil para ellos preguntar, cerrar contratos. Me lo gané.
Cuando vine, no arranqué como inmobiliaria, sino como agencia de turismo. Esa fue la ventaja. Conocíamos cada lugarcito, le hablamos al visitante de la trilla, de lo que había para hacer cerca, para que no sea solo quedarse en la casa frente al mar. Cada playa tiene su encanto.
Ahora en nuestra inmobiliaria nueva, tenemos un recorrido virtual en el que se podrá ver las casas en 360 grados, no necesitamos ir a mostrarle el lugar, porque contamos con oculos tridimensionales.
Cynthia aprovecha cada momento libre para disfrutar de las playas que además ofrece al mundo. O para salir a dar una vuelta con la Harley Davidson. ¿Cómo te compraste la moto?
“Con la primera comisión de la venta de una propiedad, fui y me compré una Harley. Suelo salir a dar unas vueltas con los “gordos” de las Harley. Es la única distracción que tengo, el resto de la semana, trabajo y trabajo”.
Es casi la vida de ensueño, pero Cynthia sabe que primero tuvo que romper las estructuras y partir de la zona de confort. “Soy una desobediente de la vida, pero con el consentimiento del Barba”, se ríe.
La inflación y la caída del poder adquisitivo afectaron por igual a inquilinos, propietarios e inmobiliarios, aseguran Juan Maidana y Miguel Macri -Inmobiliaria Macri-, directivos del flamante Colegio de Corredores Públicos Inmobiliarios de Misiones, quienes junto a Romina Cortés -Solari Inmobiliaria- visitaron Economis. La incertidumbre económica está afectando el negocio y cada vez cuesta más cerrar un contrato a la medida de los aumentos, mientras que aumenta la demanda de alquileres de bajo monto e incluso, en condiciones irregulares, lo que termina afectando el mercado, explican. Sin embargo, lejos del techo alcanzado en los últimos meses por los inquilinos de Capital Federal, que en algunos casos deben dedicar el 70 por ciento de sus ingresos a pagar el alquiler, aseguran que en Misiones, aunque está por encima del promedio, se destina poco más del 30 por ciento al pago mensual.
“El gran problema que tenemos los argentinos es la inflación. Suben los servicios, suben los alimentos, sube el transporte, sube el remedio y los alquileres forman parte de este conjunto. Lamentablemente los sueldos no acompañan el incremento que tiene la inflación, este es el drama que a nosotros también nos aqueja, nos preocupa y muchísimo, aparte de los inquilinos que les preocupa porque es un gasto más en la canasta”, explica Maidana. “No sé si es una ventaja o una desventaja ser zona de frontera. En este momento es una desventaja porque ni siquiera la gente puede hacer rendir su plata en la otra orilla como antes. Pero en definitiva nosotros acompañamos la preocupación de los inquilinos, porque es nuestro trabajo y tenemos que buscar el equilibrio entre las dos partes. Macri: Antes de fijarse en el incremento del alquiler hay que fijarse en la micro y en la macroeconomía, a nivel provincial y a nivel nacional, porque nos afectan tanto los incrementos, no sólo de los alquileres sino de los servicios. Los servicios afectan no sólo a los inquilinos sino a los propietarios. Lo primero que tenemos que trabajar es cómo hacer para aumentar la oferta en cuanto a la cantidad de viviendas y departamentos en alquiler. El Estado en su rol, más que regular la actividad, lo que ya vimos y genera más trabajo en negro, más desempleo, más competencia desleal y un incremento en el tiempo ocioso de los alquileres de los bienes y servicios que se comercializan, tendría que preguntarse cómo hacer para aumentar la oferta, para que de esa manera pueda disminuir la demanda y puedan bajar los montos de alquiler, esa es la respuesta. Que les den a los argentinos la posibilidad de acceder a un crédito barato. Venían bien las ofertas de los créditos UVA, hasta que estalló la economía, ese es un ejemplo que se podría hacer en un país sin inflación. Si aumentás la oferta, el mercado sólo va a regular los precios. Si el Estado solo regula una actividad con intención de beneficiar a una parte, genera lo contrario, Hay que aumentar los bienes, para aumentar la oferta, porque hoy los clientes buscan la alternativa más económica. Los propietarios son la pata débil, porque yo te traigo a locación lugares que valen 2 o 3 millones de pesos y ¿cuánto pensás que vale para alquilar, una propiedad de 2 o 3 millones de pesos? Diez, 12 mil pesos. No hay relación entre el uso y el goce que se realiza de una propiedad de ese valor y la contraprestación, no hay un equilibrio. Maidana: “Compartimos que la intervención del Estado en este tipo de actividad termina siendo perjudicial. En un principio querían anclar el aumento de los alquileres a las UVA. Y las UVA tuvieron un incremento del 50% y nosotros tuvimos un incremento del 35%, fíjate que la intervención del Estado iba a perjudicar considerablemente a los inquilinos. Ahora los inquilinos están preocupados porque esperan un 40 por ciento de aumento en los alquileres este año. Pero en realidad, el año pasado ya se veía un 35% de aumento de la inflación y nosotros anclamos, o la mayoría de los que trabajamos en Posadas, al alquiler con un incremento del 25%. Y es un trabajo… porque hay que hacer entender a los propietarios que si bien se puede sacar más plata por el inmueble que alquilan, también hay que tener en cuenta la realidad del país. Vos pones un alquiler que no va de acuerdo a la situación económica del país y lo más probable es que te paguen un mes, dos meses, y ahí tengas problemas y estás un año o dos años hasta que desocupen el inmueble. Nuestro trabajo en este sentido es buscar el equilibrio, que no pierda ni el inquilino, ni el propietario.
¿No sienten que está un poco desfasado en Posadas, el precio del alquiler? Macri: No sé. Tenemos que definir, lo que es la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, lo que es Misiones, de lo que es Posadas. En cuanto a los montos de las grandes ciudades desgraciadamente nuestros legisladores provinciales, nacionales, de la ciudad que sea, gobiernan para los porteños y no para las realidades de las provincias. Y las realidades de las provincias son distintas a las que viven en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, a los mercados, a los montos que se manejan, las posibilidades de alquilar a empresas extranjeras, otra realidad, el mercado es distinto. Particularmente en Posadas en 2018, cuando la inflación fue del 47,6 por ciento, en la gran mayoría de las inmobiliarias de Posadas se acordó incrementos del 25, 26%, cuando nos reclamaban que estábamos por debajo de la inflación. Tratamos de llegar a un equilibrio y ese equilibrio habla de nuestro trabajo. Somos los primeros interesados en encontrar un punto justo de equilibrio entre la oferta y la demanda, en los departamentos, los inmuebles, como le hacemos ver al inquilino, le hacemos ver al propietario que el mercado te marca la realidad. En este equilibrio de la oferta y la demanda, leemos lo que el mercado está dispuesto a pagar. Creo que Posadas somos muy realistas en cuanto a los precios que se manejan. Maidana: Como te decía al principio, formamos parte de la Federación Inmobiliaria, en un sector de estadísticas, donde manejamos los valores de toda la Argentina, del NOA, NEA, Cuyo y las grandes capitales, realmente el único lugar donde el valor está muy por encima es Capital Federal. En el resto del país, es prácticamente el mismo índice en un dormitorio, en dos, en monoambiente, es impresionante el equilibrio que hay entre locaciones. Romina Cortés: En Misiones y en Jujuy, son las que superan el promedio. Maidana: Y las dos tenemos frontera, la que más varía en esos lugares. Macri: Hoy un inversor que tenga 2 o 3 millones de pesos para construir un departamento o una vivienda, tiene una gran carga impositiva. También un recibo de locación tiene carga impositiva. Nosotros también tenemos un costo tributario. Eso significa un monto importante que desalienta al inversor. Por un lado dicen: “Vamos a impulsar y por otro llenan de regulaciones e imposiciones”. Hay legisladores que cuando van a hablar de una actividad no tienen ni idea, se basan en estadísticas tendenciosas y lo que hacen es perjudicar al mercado. Estas legislaciones perjudican a todos por igual. El Estado lo que quiere es recaudar y nosotros lo que queremos es que haya aumento de oferta, que el mercado cree las condiciones para que haya aumento de oferta.
¿Hoy en Posadas cómo está la oferta? Macri: Lo que vemos es que hay mucho recambio. El inquilino busca opciones para negociar el contrato de alquiler de la vivienda en que se encuentra y lo más seguro es que busca algo de menor monto. A mí como inmobiliario, me interesa el inmueble los 24 meses del año, entonces hago un esfuerzo de hablar con el propietario y acordar. Me ha tocado hacer un contrato que hace dos años me estaban pagando el mismo precio de alquiler. Muy buenos inquilinos. Y cerramos en otros seis meses con el mismo monto, porque voy a esperar un incremento de su sueldo. Macri: Hay algunos que aguantan, hay otros que dicen al menos un 10, un 15 por ciento subile. Y hay otros inquilinos que me dicen que no pueden pagar porque les subieron los servicios: “Dame algo más económico”. Yo lo que creo es que el mercado se equilibra, no hace falta una regulación, no hacen falta leyes que quieran regular la actividad. Es absurdo, perjudica al sector, la inversión libre hace que las partes lleguen a un equilibrio justo del monto de alquiler, de la forma de actualizar, también hace que las propiedades que están desfasadas en el monto, no se alquilen. Maidana: Están vacías. También es un momento del año en que se vienen los estudiantes, muchos chicos vienen de otras ciudades, de otras provincias a estudiar acá, también hay un recambio de los chicos que vivían solos, se van a vivir con otros más cerca del centro, otro no puede pagar y se achica. El gran problema del resto de Argentina es Capital Federal, todos los problemas que hoy tenemos en el sector, son por Capital Federal. Acá nosotros vivimos en un ámbito de tranquilidad y de armonía en este sentido, vienen los chicos por ejemplo a estudiar de Puerto Rico, vienen, les mostramos el departamento, le imprimimos el contrato: Tomá lleva, que sellen, le damos todas las facilidades a los chicos para que tengan su lugar donde vivir y a las familias también. El tema de los cuatro meses de depósito, acá no existe, acá se le pide el equivalente a un mes, que en mi caso concreto puede pagar hasta en 6 meses ese primer mes. O está el uso del pagaré, que es lo que usualmente se utiliza para que la devolución del dinero no sea tanta para el inquilino. O sea, todas esas facilidades que buscamos y le damos a la gente, hacen que nuestro mercado esté relativamente saneado. Ojo, dentro de nuestro sistema hay mucha gente que patea en contra, que no hacen las cosas como tienen que hacer, se dedican a estafar a la gente y después son todos los empresarios inmobiliarios estafadores. Eso gracias al Colegio y a la puesta en funcionamiento, lo vamos a poder regular.
¿Cómo va a funcionar el Colegio? Ese es un punto importante para ordenar el mercado… Maidana: En noviembre logramos que Personerías Jurídicas nos de por fin un número de personería. A partir de allí comienza realmente nuestro trabajo. Dejamos atrás 8 años de lucha en los que atravesamos siete juicios y los ganamos todos, y una resolución de inconstitucionalidad que fue rechazada por el Superior Tribunal de Justicia. Estamos habilitados para trabajar como una institución que nuclea profesionales, estamos ahora en la etapa de inscripción de la AFIP, en Rentas. Nuestra idea es realizar la primera matriculación de corredores inmobiliarios, a corto plazo, para eso tenemos previsto la asistencia del Consejo Directivo el pleno de la Federación Inmobiliaria, además de corredores inmobiliarios, presidentes de cámaras y colegios de todo el país. ¿Cuándo sería eso? Maidana: Tenemos pensado para el mes de marzo llevar adelante la presentación.
¿Y eso que significa en la práctica, que estén todos matriculados, los que no estén matriculados no van a podertrabajar? Maidana: En ese sentido la ley es clara, no van a poder ejercer la profesión de la actividad de corretaje inmobiliario. El idóneo es aquel que al momento de la sanción de la ley, que fue en año 2010, pero se puso como condición de estar en base a los requisitos que el colegio pedía. De ahí en más, salvo aquellos que tengan su título universitario, que pueden matricularse en cualquier momento, los idóneos no, van a tener su tiempo como en el inicio de cualquier actividad. El Colegio profesional les da un tiempo para que estas personas puedan comprobar sus condiciones, y puedan trabajar como profesionales dentro del ámbito inmobiliario. Macri: Algo importante, es que en este Colegio Inmobiliario vamos a tener nuestro organismo de control. Es importante destacar la conformación del tribunal de ética, también eso va a permitir que los clientes que tengan algún tipo de denuncia, puedan tener un lugar donde hacerlo. También el Colegio tiene el gobierno de la matrícula y va a poder denunciar a la persona que ejerce de forma ilegal el corretaje inmobiliario.
¿Qué impacto puede tener esto en el mercado, ordenar, transparentar? Maidana: La idea es ordenar y transparentar, brindar seguridad a las personas que operan con los corredores inmobiliarios debidamente matriculados. En el ámbito nacional, se hace este trabajo contra la clandestinidad por decirlo de alguna manera. Todos los colegios del país salen a trabajar, a prevenir a la gente de inmobiliarias que no cumplen los requisitos, ni del colegio, ni del municipio, para llevar adelante la actividad. Es un trabajo arduo y el fin de la institución es proteger a los que realizan una transacción inmobiliaria, en el caso de que la gente quiera, va a tener un lugar que va a recibir su denuncia. Hoy Misiones no tiene nada… Maidana: Es una de las pocas provincias que aún no tenía. Misiones fue la segunda provincia del país en presentar el proyecto, y fue la última en aprobarlo. Primero se presentó Entre Ríos, después nosotros, todas las provincias que tienen colegios de corredores inmobiliarios salieron en tiempo récord. La nuestra presentó en el año 2008 y fue la última en poder trabajar como institución que nuclea profesionales. Juan Maidana Macri: Además es importante, porque el Colegio hace entender la importancia de tener un título universitario, no hay otra forma de ejercer el corretaje, de tener la matrícula sin obtener el título universitario. ¿Cómo ven la economía para este año, cómo ven al mercado? Maidana: Soy optimista. Creo que lo peor ya pasó, ahora tenemos que repuntar un poco, no estoy ajeno a las crisis que pasamos, pero es como que ésta impactó un poco más en la gente. Espero que sea un año bueno, que a la gente le alcance para vivir lo más dignamente posible. En nuestro rubro ojalá sea un año donde podamos volver a contar con los créditos hipotecarios, para poder darle a la clase media la posibilidad del hogar, que va a ser la única forma de acceder a este tipo de vivienda. No nos olvidemos que estuvimos prácticamente 20 años sin créditos hipotecarios, tuvimos un veranillo de meses hasta que se desequilibró todo nuevamente. Ojalá el Gobierno logre equilibrar. Macri: El mal mayor que atraviesa la actividad es la inflación. Mi primer gran deseo sería que el gobierno nacional logre controlar la inflación, que las tasas de inflación bajen en el tiempo, porque es muy difícil conseguir a alguien que invierta con este índice inflacionario. Otra cosa que afecta mucho a nuestro sector son los tributos, cada vez tenemos más. Esto hace que la gente que tiene capital, lo lleve enfrente (Encarnación). Maidana: Encarnación es un mercado que está creciendo mucho. La plata que no se mueve acá, está allá, por la cantidad de tributos que tenemos. Los alquileres están gravados a partir del año pasado, en la Argentina. O por lo menos que le permitan al constructor desgravar lo que invierte. Macri: Es una situación absurda. En lugar de que puedas desgravar la posibilidad que accedas a una primera vivienda sin pagar ingresos brutos y los tributos nacionales. De un millón de pesos, alrededor del 10% se va en impuestos. ¿De qué clase de beneficio me hablás si para comprar una vivienda social tengo que llegar al millón o millón y medio, y 120, o 150 mil pesos se me va en gastos. El Gobierno tiene que lograr que uno pueda acceder a una vivienda, porque un alquiler es algo transitorio, secundario. El objetivo del Estado debe ser que todos podamos acceder a una vivienda. Miguel Macri ¿Hoy se puede pensar en un techo para los montos de alquiler? ¿Veinte, 30 por ciento? Maidana: Creo que la incertidumbre es tal que ni siquiera eso te permiten, tenés que resolver a medida que va pasando. ¿Cómo hacer, porque uno ve alquileres carísimos que no se condicen con los ingresos misioneros? Macri: Depende de la astucia, o de la inteligencia que tengas. Depende del locador o el propietario. Algunas veces es el vendedor, cuando es el vendedor un hombre que tiene los pies sobre la tierra y ve las dificultades que estamos atravesando, es más fácil acordar. Algunos quieren salvarse con una venta o son muchos herederos. Pero como regla general, el mercado te está diciendo las cosas se venden o no. Además ahora hay propiedades que quedaron desfasadas, que valían cien mil dólares, que serían 2 millones de pesos más o menos. Hoy cien mil dólares son cuatro millones de pesos. El mercado se regula, porque eso a cuatro millones no vas a vender, el mercado no te va a pagar más de dos millones y medio. Pero después está la gente que te compra esa propiedad a un precio y se vuelve todo para atrás, porque el propietario vuelve a enloquecer y te dice mi propiedad vale tanto: un departamento de un dormitorio vale 100 mil dólares.
El mercado inmobiliario de Posadas acaba de cerrar un 2017 muy flojo, que se caracterizó por las pocas operaciones de compra-venta y un divorcio, cada vez más grande, entre los vendedores y los potenciales compradores. Lo mismo sucede con los alquileres, con precios sobrevalorados y actualizaciones que exceden la inflación más pesimista, con subas cada seis meses de un quince por ciento como mínimo. Economis realizó un análisis de la oferta de casas y departamentos nuevos y usados y dialogó con media docena de operadores y desarrolladores inmobiliarios, bancos privados -que buscan colocar más créditos hipotecarios con UVA- y también con algunos potenciales compradores.
La conclusión principal es la siguiente: los vendedores son poco flexibles a bajar los precios y adaptarse al nuevo panorama económico de los últimos años. Signado por la recesión, el mayor desempleo y una inflación decreciente.
Hace unos años el panorama era distinto. La actividad era más vigorosa y la inflación más alta hacía que aquellos inversores que tenían ahorros buscaran refugio para protegerse en los siempre seguros “ladrillos”.
En 2013 y 2014 la municipalidad de Posadas batió récords históricos en permisos para construir nuevos edificios, como producto de ese boom. Algunas de esas torres se empezaron a construir hace un par de años y hoy, algunos de esos emprendimientos –se venden casi todos bajo la figura del fideicomiso- se siguen construyendo.
Van a un ritmo lento, debido a que las ventas están “muy quietas” y no entra tanto dinero a los fondos como para acelerar la terminación de las obras. Uno puede pasar y contar pocos obreros dedicados a terminar la obra en cuestión, o notar como tal o cual torre nunca se termina. Aún sin ser un entendido en el tema.
También empiezan a aparecer edificios que ya se terminaron y aún tienen muchas unidades en venta. Cuando en lo mejor del mercado, estas torres se vendían casi todas “en boca de pozo”. Es decir, antes de arrancar con la edificación o al menos antes de finalizar las primeras lozas.
Un departamento en un edificio nuevo con algunos amenities (pileta, SUM) de un dormitorio –dentro de las cuatro avenidas- ronda los 3 millones de pesos. Antes las ventas las motorizaban los inversores, pero ahora son los usuarios finales –los que van a vivir efectivamente ahí- los que deberían tomar “la posta”.
Como las ventas vienen muy lentas, algunas inmobiliarias inventaron un negocio novedoso. Ponen en alquiler ahora las futuras unidades nuevas. Así por ejemplo, se puede señar ahora un edificio que terminará de construirse en unos meses. La empresa desarrolladora se asegura así un flujo de dinero mientras busca un comprador para la unidad.
Hay que tener en cuenta que cada edificio implica costos fijos importantes de mantenimiento, portero, impuestos, tasas, etc. El negocio nunca estuvo pensado para retener unidades por mucho tiempo. Ni siquiera es un negocio pensado para poner un capital propio que exceda el 25 por ciento de la obra. Hoy muchas obras avanzan con el dinero que sale de los bolsillos de los desarrolladores. Un mercado que ya no es de vendedores, sino de compradores
“Es mi pelea de todos los días, los vendedores no entienden que este ya no es un mercado de vendedores, es un mercado de compradores, donde el que tiene el dinero y va a pagar al contado debería poder negociar el precio”, explicaron a Economis desde una de las inmobiliarias más importantes.
En Buenos Aires u otras ciudades, como Río de Janeiro, es frecuente que los compradores, con la plata en mano, hagan contra ofertas por 20 o 30 por ciento menos. O inlcuso más bajas. Acá, con frecuencia, ni las mismas inmobiliarias quieren pasar esas posturas a los propietarios. Algunos compradores nos comentaron que, en ocasiones, no se lo toman bien.
Es un mercado tan distorsionado que suele espantar o tratar mal a un comprador que tiene 3 millones de pesos en la mano y está dispuesto a invertirlos.
“Los vendedores son muy inflexibles con los precios, pero después los departamentos no se venden, pueden pasar dos años hasta que se venden”, explica otra vendedora de una firma de renombre. El precio “inamovible” lo baja inflación + tiempo
En rigor, ese es el mecanismo más común para bajar el precio de una propiedad en Posadas, no una negociación en la que comprador y vendedor se van acercando con ofertas y contra ofertas. Sino el mero paso del tiempo de una unidad que está a la venta por un valor inflexible, combinada con la inflación, que va “esmerilando” ese valor.
No olvidar que el posadeño es un mercado pesificado, a diferencia de otros mercados, como el porteño, donde las propiedades se cotizan en dólares.
El resultado de esta “intransigencia” es un mercado poco dinámico y compradores potenciales frustrados, que no pueden acceder a su casa a pesar de que tienen el dinero en efectivo, sea porque pudieron reunir ahorros o porque accedieron a uno de los créditos hipotecarios con UVA.
Al menos media docena de bancos colocaron ya créditos atados a la Unidad de Valor de Vivienda (UVA) que tienen por virtud, sobre todo para una ciudad de sueldos medios bajos como Posadas, que acercaron mucho la relación cuota-ingresa a la realidad local. Al indexarse por el UVA (se mueve con la inflación mes a mes), los intereses son bajos y una persona o pareja con ingresos conjuntos de 20.000 o 30.000 ya puede sacar un crédito por 2 millones de pesos o incluso más.
El problema del mercado local es qué se puede comprar con ese monto, que equivale a 110.000 dólares. Con frecuencia, por ese valor ni siquiera se puede conseguir una casa sencilla de dos habitaciones en un barrio periférico de la ciudad.
La actitud de los vendedores también la padecen los inquilinos. Una práctica común es imponer en los contratos cláusulas de indexación más propias del 2015 o 2016, cuando la inflación rondaba entre 30 y 40 por ciento.
“A mi me están pidiendo que firme un contrato con ajustes semestrales del 15 por ciento, es una locura porque la inflación estimada para el año que viene es la mitad de eso, y teniendo en cuenta que se acaba de subir el pronóstico”, dijo un empleado que está buscando un departamento para alquilar. Desafíos para el 2018
Con todo este panorama, el mercado inmobiliario se prepara para un 2018 con grandes desafíos.
Los bancos están empujando cada vez más la oferta de UVA y si la inflación sigue retrocediendo, puede ser una clave para que muchas familias misioneras accedan a su casa. “Tenemos muchas consultas, mucho interés y mucha demanda potencial”, comentó a Economis, el gerente de la sucursal de un banco que ya otorgó una docena de préstamos.
Con el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional en una etapa donde ya no encara la construcción de nuevos barrios en la misma medida que en años anteriores, el crédito privado y el mercado inmobiliario aparece como una respuesta a esta demanda creciente por la casa propia. Pero todavía quedan muchos desafíos por superar.
El desarrollo de la Torre Iplyc Costanera – Fideicomiso Costa Paraná, fue presentado anoche en el Salón de Usos Múltiples del Casino Oberá Hotel, de la Capital del Monte, ante una nutrida cantidad de interesados de la Zona Centro de Misiones en ser parte de este imponente emprendimiento inmobiliario.
Daniella Cortés, de la Inmobiliaria Solari Bienes Raíces, que comercializó con un éxito rotundo las unidades de la Torre Iplyc Centro, agradeció al Instituto Provincial de Lotería y Casinos Sociedad del Estado (IPLyC SE) y a su presidente, Eduardo Torres, una nueva posibilidad de ofertar a los clientes esta propuesta superadora, la más importante del Noreste del país, con una financiación de 120 meses, única para el sector privado.
Recordó que esta iniciativa surgió tras la exitosa venta de la Torre Iplyc Centro, emplazada sobre la calle Félix de Azara, de Posadas. “Debido a la demanda y a las constantes consultas recibidas desde el interior de Misiones, decidimos acercarnos hasta aquí e invitamos a los colegas de la Zona Centro a que puedan comercializar este magnífico emprendimiento”, situado sobre el principal paseo de la capital provincial.
Más allá de la belleza estructural, Cortés destacó las bondades de la financiación, que en una primera etapa fue de 96 meses, con una buena venta, y con la posibilidad que brinda el IPLyC SE de extenderla hasta 120 meses.
Certificación internacional
El arquitecto Leandro Rosso efectuó precisiones sobre las características de la obra e invitó a los presentes a apostar al proyecto. Indicó que hace tres años comenzamos a trabajar con el Instituto y el ingeniero Torres, en edificio del centro, que “estamos a tres meses de terminarlo, con la calidad y el confort que habíamos ofrecido en los inicios”.
Anunció que la construcción “está a punto de obtener las normas Leed, que es una certificación internacional que garantiza el confort, la calidad y la sustentabilidad en el ahorro energético para los edificios. Será el primero del Norte del país en obtener esta certificación, y es un gran orgullo como profesional”.
Admitió que la Torre Iplyc Costanera, generada sobre un espacio y un paisaje sinigual, es “un edificio para soñar”. Estará dispuesta en 30 mil metros cuadrados, tendrá 20 pisos y casi 100 metros de ventanales mirando al río, lo que la hace la más grande del Noreste Argentino.
Fue pensada en distintas tipologías: de uno, dos, tres dormitorios y Premium. “Hay una variedad de tipologías de acuerdo a las necesidades. Y cada unidad tendrá sus espacios públicos y privados con visuales al Paraná. Los equipamientos de la torre están proyectados de acuerdo a la escala de proyecto. Hay piscina, solárium, gimnasio y guardería. Estará montada sobre un gran shopping, sobre la vereda de la avenida costanera”, explicó Rosso.
Manifestó que otra cuestión importante es la calidad y la tecnología utilizada, como sucedió con la Torre Iplyc Centro. “Los ventanales tendrán una aislación acústica que se garantiza con el doble vidrio hermético, y la térmica, con la cámara de aire, y un proyecto de celosías que van sobre los balcones. De esa manera garantizamos visuales y que el edificio este adecuadamente protegido del clima exterior”.
Aseguró que “la de 120 meses es una financiación única en el país para un emprendimiento de esta calidad y de este tipo. Es posible solo gracias a la política del IPLyC SE de poder llevar a los misioneros este producto. Somos de Corrientes y tenemos desarrollos en todo el NEA, pero en otros lugares no podemos llevar adelante edificios de esta magnitud. Aquí es posible por la política del IPLyC SE y por lo emprendedores que son los misioneros”.