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¿Boom o burbuja de la IA?

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Por Cade Metz, New York Times. No sería exagerado describir este periodo de crecimiento hiperactivo en la industria tecnológica como un momento histórico.

Nvidia, que fabrica chips informáticos esenciales para crear inteligencia artificial, dijo el miércoles de la semana pasada que su ganancia trimestral se había disparado a casi 32.000 millones de dólares, un 65 por ciento más que un año antes y un 245 por ciento más que el año anterior.

Hace apenas cuatro semanas, Nvidia se convirtió en la primera empresa que cotiza en bolsa con un valor de 5 billones de dólares. Microsoft, Google, Apple y Amazon ahora también están valoradas en billones. En sus trimestres más recientes, las cuatro empresas registraron más de 110.000 millones de dólares de ganancias combinadas.

“Se ha hablado mucho de una burbuja de la IA”, dijo Jensen Huang, director ejecutivo de Nvidia, después del espectacular informe trimestral de su empresa. “Desde nuestra perspectiva, vemos algo muy diferente”.

Pero algunos conocedores del sector afirman que hay algo inquietante detrás de todas estas noticias alegres. Observan el mismo crecimiento espectacular y la misma asombrosa creación de riqueza que Huang y ellos ven un castillo de naipes. Y dicen que es difícil saber cuál será el daño si se derrumba.

Incluso el crecimiento de Nvidia puede justificarse. La demanda de los chips de la empresa no significa que la gente quiera utilizar la inteligencia artificial, sino que las empresas construyen gigantescos sistemas de IA con la esperanza de que alguien pague para utilizarlos. Al fin y al cabo, la subida encabezada por Nvidia en Wall Street duró solo unas horas, y el precio de las acciones de la empresa bajó alrededor de un 3 por ciento al final de las operaciones del jueves de la semana pasada. El brusco retroceso de los valores tecnológicos arrastró a la baja a todo el mercado, y el S&P 500 cayó un 1,6 por ciento esa jornada.

Sin embargo, el núcleo del argumento de los pesimistas contra el auge de la inteligencia artificial es el dinero que está entrando en el mundo de las empresas emergentes y los miles y miles de millones que esas empresas están gastando en centros de datos.

OpenAI, la empresa que inició el apogeo hace tres años, tiene ahora un valor estimado de 500.000 millones de dólares, lo que la convierte en la empresa emergente más valiosa del mundo. Anthropic, la archirrival de OpenAI, tiene un valor estimado de 183.000 millones de dólares. Y se cree que Thinking Machines Labs, creada en febrero, ya está valorada en decenas de miles de millones de dólares.

OpenAI no es rentable y no espera serlo hasta 2030. Anthropic también está en números rojos. Thinking Machines acaba de sacar su primer producto.

Eso no les ha impedido gastar. Anthropic dijo recientemente que invertirá 50.000 millones de dólares en nuevos centros de datos. Sam Altman, el célebre director ejecutivo de OpenAI, dijo que su empresa se comprometía a gastar 1,4 billones de dólares en potencia informática para sus proyectos de IA.

“Lo que está haciendo OpenAI es el caso más dramático de ‘fíngelo hasta que lo consigas’ que hayamos visto nunca”, dijo Gil Luria, jefe de investigación tecnológica de DA Davidson. “Están asumiendo enormes compromisos que literalmente no pueden cubrir”.

OpenAI y sus socios están invirtiendo 500.000 millones de dólares en nuevos centros de datos en Estados Unidos, como parte de lo que llaman Proyecto Stargate. En dólares de hoy, eso es suficiente para financiar 15 veces el Proyecto Manhattan. Podría pagar todo el programa lunar Apolo. Dos veces.

“Stargate por sí solo —si realmente alcanza los 500.000 millones de dólares— sería el mayor proyecto de infraestructura del mundo, por varias veces”, dijo Evan Conrad, director ejecutivo de San Francisco Compute, una empresa emergente especializada en hardware para inteligencia artificial.

Un portavoz de OpenAI dijo en un comunicado que la empresa creía que su trayectoria iba en la dirección correcta, con 800 millones de usuarios semanales y más de un millón de usuarios empresariales.

“El progreso en los avances generacionales —como los ferrocarriles, la electricidad e internet— proviene de una inversión audaz y una convicción a largo plazo”, dijo el portavoz, Steve Sharpe. “En menos de tres años hemos construido la plataforma para consumidores y empresas de más rápido crecimiento de la historia”.

Las empresas tecnológicas, los gobiernos y sus socios de todo el mundo gastarán casi 3 billones de dólares en centros de datos para 2028, según los analistas de Morgan Stanley. Para conseguirlo, pedirán prestado casi un billón de dólares a bancos y otras instituciones financieras.

En los últimos 12 meses, Google, Microsoft, Amazon y Meta gastaron unos 360.000 millones de dólares en nuevos centros de datos. Con sus enormes ganancias, pueden permitírselo. Otras empresas tienen que endeudarse. Esto incluye a empresas consolidadas como el fabricante de software Oracle y otras más pequeñas con nombres como CoreWeave y Nebius.

Como esa deuda está en manos de un amplio abanico de instituciones financieras —incluidos prestamistas de crédito privados y bancos tradicionales—, los expertos están enfrentando dificultades para comprender cuánto riesgo hay en el sistema.

Además, según los críticos, algunos de los acuerdos que OpenAI ha hecho con fabricantes de chips, empresas de computación en la nube y otros son extrañamente circulares. OpenAI va a recibir miles de millones de las empresas tecnológicas, pero también devuelve miles de millones a las mismas empresas para pagar la potencia informática y otros servicios.

A algunos analistas financieros les preocupa que estos acuerdos hagan que el mercado parezca más fuerte de lo que realmente es. En última instancia, la salud del mercado dependerá de si empresas como OpenAI pueden obtener ganancias antes de que la deuda las abrume.

(The New York Times ha demandado a OpenAI y Microsoft, alegando infracciones de los derechos de autor del contenido de las noticias relacionadas con los sistemas de IA. Las dos empresas han negado los argumentos de la demanda).Nvidia también ha hecho algunos tratos que han suscitado dudas sobre si la empresa se está pagando a sí misma. Anunció que invertiría 100.000 millones de dólares en OpenAI. La empresa emergente recibe ese dinero al tiempo que compra o alquila los chips de Nvidia.

La semana pasada, Nvidia anunció un acuerdo similar de 10.000 millones de dólares con Anthropic, que comprará 30.000 millones de dólares en computación de inteligencia artificial respaldada por chips de Nvidia. En realidad, ese dinero se destinará a comprar potencia informática a Microsoft, que también invirtió 5000 millones de dólares en Anthropic.

Como esa deuda está en manos de un amplio abanico de instituciones financieras —incluidos prestamistas de crédito privados y bancos tradicionales—, los expertos están enfrentando dificultades para comprender cuánto riesgo hay en el sistema.

Además, según los críticos, algunos de los acuerdos que OpenAI ha hecho con fabricantes de chips, empresas de computación en la nube y otros son extrañamente circulares. OpenAI va a recibir miles de millones de las empresas tecnológicas, pero también devuelve miles de millones a las mismas empresas para pagar la potencia informática y otros servicios.

A algunos analistas financieros les preocupa que estos acuerdos hagan que el mercado parezca más fuerte de lo que realmente es. En última instancia, la salud del mercado dependerá de si empresas como OpenAI pueden obtener ganancias antes de que la deuda las abrume.

(The New York Times ha demandado a OpenAI y Microsoft, alegando infracciones de los derechos de autor del contenido de las noticias relacionadas con los sistemas de IA. Las dos empresas han negado los argumentos de la demanda).Nvidia también ha hecho algunos tratos que han suscitado dudas sobre si la empresa se está pagando a sí misma. Anunció que invertiría 100.000 millones de dólares en OpenAI. La empresa emergente recibe ese dinero al tiempo que compra o alquila los chips de Nvidia.

La semana pasada, Nvidia anunció un acuerdo similar de 10.000 millones de dólares con Anthropic, que comprará 30.000 millones de dólares en computación de inteligencia artificial respaldada por chips de Nvidia. En realidad, ese dinero se destinará a comprar potencia informática a Microsoft, que también invirtió 5000 millones de dólares en Anthropic.

No obstante, las empresas tecnológicas afirman que el interés empresarial está empezando a consolidarse. Microsoft, Google y Amazon dijeron que tenían más demanda de clientes que oferta disponible, y esperan verse limitados el año que viene.

Sin embargo, incluso entre algunos ejecutivos de las empresas más ricas de Silicon Valley, el dinero que va y viene es preocupante.

Sundar Pichai, director ejecutivo de Alphabet, la empresa matriz de Google, dijo en una entrevista con la BBC la semana pasada que el gasto y el aumento vertiginoso de las valuaciones estaban impulsados, al menos en parte, por la “irracionalidad”. Si el mercado se desploma, dijo, el daño será generalizado.

“Creo que ninguna empresa será inmune, ni siquiera nosotros”, dijo.

Los veteranos de la industria tecnológica suelen comparar el auge de la inteligencia artificial con la burbuja de las puntocom de la década de 1990. Cuando aquella burbuja estalló, desaparecieron cientos de empresas emergentes y las empresas establecidas que vendían tecnología a esas organizaciones jóvenes experimentaron enormes pérdidas. Pero otras empresas tuvieron un éxito duradero y, de hecho, cambiaron el mundo, sobre todo Amazon y Google.

“Cuando se producen burbujas, la gente inteligente se sobreexcita por una pizca de verdad”, dijo Altman a los periodistas este año. “¿Estamos en una fase en la que los inversores en su conjunto están sobreexcitados con la IA? Mi opinión es que sí. ¿Es la IA lo más importante que va a ocurrir en mucho tiempo? Mi opinión también es que sí”.

Si esto es una burbuja y estalla, ¿cuán grave sería?

La burbuja puntocom es una posible analogía. Lo que ocurrió en ese entonces fue que mucha gente perdió mucho dinero: gente que había invertido en la tecnología, gente que estaba construyendo la tecnología. Muchas empresas desaparecieron, ¿verdad? Y algunas grandes compañías quebraron. Así que no fue poca cosa.

Pero la economía en general no se vio afectada de la misma manera en que sí se vio afectada en la crisis financiera de 2008, que es otra analogía posible.

El Stargate de OpenAI, el mayor proyecto de centro de datos de Estados Unidos. Scott Ball para The New York Times

A algunas personas les preocupa lo que denominan riesgo sistémico potencial en la economía, algo que la asemejaría más a la crisis de 2008. Hay inversores muy apalancados que están contrayendo mucha deuda y es difícil saber cuánta deuda, quién la tiene, cuán extendida está.

Y para todas estas empresas que apuestan a lo grande por la IA, ¿cómo sería ganar en esta apuesta?

Por ejemplo, una empresa como OpenAI cree que en pocos años ganará decenas de miles de millones de dólares al año. Ya están obteniendo ingresos de miles de millones de dólares. Pero están perdiendo aún más porque es muy caro construir estas cosas. Creen que para 2030 darán la vuelta.

Puede que sí. Pero aunque la tecnología salga adelante, no todo el mundo puede ganar aquí. Es un campo con muchos jugadores. Habrá ganadores y perdedores.

Otra analogía que puede servir es el auge del ferrocarril en el siglo XIX. La invención de la máquina de vapor provocó un auge en la construcción de ferrocarriles. Se construyeron líneas de ferrocarril una al lado de la otra. Y eso es en gran parte lo que está ocurriendo aquí: tienes a todas estas empresas haciendo exactamente lo mismo: construyendo estos enormes centros de datos. Mucha gente cree que ahora mismo se está creando un exceso de capacidad. Lo que implica que habrá muchos perdedores a largo plazo.

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La tecnología redefine el trabajo: el 71% de quienes se capacitan en IA reporta mayor confianza y motivación

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Los resultados del informe “PwC Hopes & Fears 2025” revelan una creciente sensación de incertidumbre entre los empleados argentinos por la irrupción de la inteligencia artificial, ya que seis de cada diez (62%) temen perder su empleo en el corto plazo. Sin embargo, el informe también destaca que quienes se capacitan y utilizan IA en su trabajo experimentan importantes beneficios: el 71% de quienes la emplean a diario reporta mayor productividad y un 54% asegura sentirse más seguro laboralmente, lo que evidencia el potencial de la tecnología para impulsar el desarrollo profesional y la confianza en el futuro.

Para elaborarlo, PwC encuestó a casi 50.000 personas en 48 países, entre ellas respondientes argentinos, de diversos sectores y niveles jerárquicos. El estudio analiza cómo la economía, la tecnología y la cultura laboral están transformando las expectativas, los temores y las aspiraciones de los trabajadores a nivel global.

En Argentina solo el 15% utiliza IA de forma frecuente en su trabajo, aunque el 47% teme que la automatización pueda reemplazar sus tareas. Sin embargo, entre quienes la usan diariamente, un 71% reporta mayor productividad y un 54% asegura sentirse más seguro laboralmente, lo que denota la existencia de una brecha digital y de capacitación dentro del mercado argentino.

A nivel global, la encuesta muestra una tendencia similar: quienes usan IA generativa todos los días tienen muchas más probabilidades de haber visto beneficios tangibles en productividad (92% vs. 58%), seguridad laboral (58% vs. 36%) y salario (52% vs. 32%). No obstante, solo el 14% de los trabajadores en el mundo la utiliza a diario, y apenas la mitad (54%) afirma haber empleado IA en su trabajo durante el último año.

La presión emocional también se intensifica: el 44% se siente abrumado al menos una vez por semana y el 72% percibe un incremento de la carga laboral respecto al año pasado. Entre los jóvenes de 18 a 34 años, la proporción de quienes dicen sentirse estresados o con “miedo al futuro laboral” asciende al 49%, reflejando un malestar que se combina con la falta de oportunidades de desarrollo y la inflación persistente. 

Adicionalmente, el 68% de los colaboradores consultados afirma estar atravesando dificultades financieras, y el 37% espera un aumento del salario real en los próximos doce meses.

En el resto del mundo, aunque la mayoría se siente satisfecha con su trabajo, el estrés es evidente: solo el 53% se muestra optimista sobre el futuro de su rol, y un 35% se siente abrumado, porcentaje que sube al 42% entre los jóvenes. Además, el 55% atraviesa dificultades financieras y menos de la mitad recibió un aumento salarial el último año (43%), mientras solo el 17% obtuvo un ascenso.

A la hora de evaluar la relación con sus empleadores, solo el 46% de los empleados argentinos dice confiar en las decisiones de la alta dirección, mientras que uno de cada tres no se siente parte de una cultura que promueva el aprendizaje o la innovación. La falta de comunicación interna y la distancia entre líderes y equipos refuerzan la sensación de alienación: apenas el 41% afirma comprender claramente los objetivos estratégicos de su organización y el 58% siente que su empresa no los prepara adecuadamente para los desafíos tecnológicos. 

“El talento local evidencia un fuerte deseo de estabilidad, pero también una necesidad urgente de contención emocional y claridad sobre el rumbo de las organizaciones donde se emplean. La confianza se construye con comunicación transparente y una agenda real de desarrollo de habilidades, especialmente en un contexto donde la tecnología redefine la forma de trabajar.” sostuvo Damián Vázquez, socio de PwC Argentina líder de Managing Consulting.  

La encuesta también exhibe una brecha generacional creciente en la percepción del futuro laboral. Mientras que el 59% de los mayores de 45 años se siente razonablemente seguro en su puesto, solo el 38% de los jóvenes entre 18 y 34 años comparte esa sensación. En paralelo, solo el 29% de los jóvenes considera que su empleador los capacita adecuadamente para enfrentar los desafíos del futuro, un dato que alerta sobre la necesidad de reforzar los programas de aprendizaje y reconversión de habilidades.

Por otro lado, la falta de balance entre vida personal y trabajo surge como otro factor de preocupación: el 61% de los empleados argentinos afirma dedicar más horas laborales que hace un año, y casi la mitad (49%) siente que su trabajo afecta negativamente su bienestar mental o emocional. Este dato supera el promedio global (35%) y refleja cómo las tensiones económicas y la incertidumbre profesional impactan directamente en la calidad de vida. Quienes manifiestan sentirse escuchados por sus superiores o con objetivos laborales claros muestran, en cambio, niveles de motivación un 70% más altos, subrayando el rol central del liderazgo empático en contextos de inestabilidad.

“El informe aporta claridad en el debate sobre el futuro del trabajo, brindando a los empleadores los datos que necesitan para afrontar los desafíos más urgentes de la fuerza laboral actual: desde aprovechar los verdaderos incrementos de productividad de la IA hasta construir confianza, motivación y las habilidades necesarias para un crecimiento sostenible. La productividad, la reinvención y el crecimiento dependen tanto de la confianza y el bienestar de las personas como de la tecnología”, concluye Damián Vázquez.


Puede acceder al informe completo, aquí.

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La tecnología redefine el trabajo: el 71% de quienes se capacitan en IA reporta mayor confianza y motivación

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Los resultados del informe “PwC Hopes & Fears 2025” revelan una creciente sensación de incertidumbre entre los empleados argentinos por la irrupción de la inteligencia artificial, ya que seis de cada diez (62%) temen perder su empleo en el corto plazo. Sin embargo, el informe también destaca que quienes se capacitan y utilizan IA en su trabajo experimentan importantes beneficios: el 71% de quienes la emplean a diario reporta mayor productividad y un 54% asegura sentirse más seguro laboralmente, lo que evidencia el potencial de la tecnología para impulsar el desarrollo profesional y la confianza en el futuro.

Para elaborarlo, PwC encuestó a casi 50.000 personas en 48 países, entre ellas respondientes argentinos, de diversos sectores y niveles jerárquicos. El estudio analiza cómo la economía, la tecnología y la cultura laboral están transformando las expectativas, los temores y las aspiraciones de los trabajadores a nivel global.

En Argentina solo el 15% utiliza IA de forma frecuente en su trabajo, aunque el 47% teme que la automatización pueda reemplazar sus tareas. Sin embargo, entre quienes la usan diariamente, un 71% reporta mayor productividad y un 54% asegura sentirse más seguro laboralmente, lo que denota la existencia de una brecha digital y de capacitación dentro del mercado argentino.

A nivel global, la encuesta muestra una tendencia similar: quienes usan IA generativa todos los días tienen muchas más probabilidades de haber visto beneficios tangibles en productividad (92% vs. 58%), seguridad laboral (58% vs. 36%) y salario (52% vs. 32%). No obstante, solo el 14% de los trabajadores en el mundo la utiliza a diario, y apenas la mitad (54%) afirma haber empleado IA en su trabajo durante el último año.

La presión emocional también se intensifica: el 44% se siente abrumado al menos una vez por semana y el 72% percibe un incremento de la carga laboral respecto al año pasado. Entre los jóvenes de 18 a 34 años, la proporción de quienes dicen sentirse estresados o con “miedo al futuro laboral” asciende al 49%, reflejando un malestar que se combina con la falta de oportunidades de desarrollo y la inflación persistente. 

Adicionalmente, el 68% de los colaboradores consultados afirma estar atravesando dificultades financieras, y el 37% espera un aumento del salario real en los próximos doce meses.

En el resto del mundo, aunque la mayoría se siente satisfecha con su trabajo, el estrés es evidente: solo el 53% se muestra optimista sobre el futuro de su rol, y un 35% se siente abrumado, porcentaje que sube al 42% entre los jóvenes. Además, el 55% atraviesa dificultades financieras y menos de la mitad recibió un aumento salarial el último año (43%), mientras solo el 17% obtuvo un ascenso.

A la hora de evaluar la relación con sus empleadores, solo el 46% de los empleados argentinos dice confiar en las decisiones de la alta dirección, mientras que uno de cada tres no se siente parte de una cultura que promueva el aprendizaje o la innovación. La falta de comunicación interna y la distancia entre líderes y equipos refuerzan la sensación de alienación: apenas el 41% afirma comprender claramente los objetivos estratégicos de su organización y el 58% siente que su empresa no los prepara adecuadamente para los desafíos tecnológicos. 

“El talento local evidencia un fuerte deseo de estabilidad, pero también una necesidad urgente de contención emocional y claridad sobre el rumbo de las organizaciones donde se emplean. La confianza se construye con comunicación transparente y una agenda real de desarrollo de habilidades, especialmente en un contexto donde la tecnología redefine la forma de trabajar.” sostuvo Damián Vázquez, socio de PwC Argentina líder de Managing Consulting.  

La encuesta también exhibe una brecha generacional creciente en la percepción del futuro laboral. Mientras que el 59% de los mayores de 45 años se siente razonablemente seguro en su puesto, solo el 38% de los jóvenes entre 18 y 34 años comparte esa sensación. En paralelo, solo el 29% de los jóvenes considera que su empleador los capacita adecuadamente para enfrentar los desafíos del futuro, un dato que alerta sobre la necesidad de reforzar los programas de aprendizaje y reconversión de habilidades.

Por otro lado, la falta de balance entre vida personal y trabajo surge como otro factor de preocupación: el 61% de los empleados argentinos afirma dedicar más horas laborales que hace un año, y casi la mitad (49%) siente que su trabajo afecta negativamente su bienestar mental o emocional. Este dato supera el promedio global (35%) y refleja cómo las tensiones económicas y la incertidumbre profesional impactan directamente en la calidad de vida. Quienes manifiestan sentirse escuchados por sus superiores o con objetivos laborales claros muestran, en cambio, niveles de motivación un 70% más altos, subrayando el rol central del liderazgo empático en contextos de inestabilidad.

“El informe aporta claridad en el debate sobre el futuro del trabajo, brindando a los empleadores los datos que necesitan para afrontar los desafíos más urgentes de la fuerza laboral actual: desde aprovechar los verdaderos incrementos de productividad de la IA hasta construir confianza, motivación y las habilidades necesarias para un crecimiento sostenible. La productividad, la reinvención y el crecimiento dependen tanto de la confianza y el bienestar de las personas como de la tecnología”, concluye Damián Vázquez.
Puede acceder al informe completo, aquí.

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CyberMonday marcó un récord histórico: ticket promedio de $92.000 y crecimiento del 29%

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CyberMonday 2025 cerró con ventas récord por más de $600.000 millones y un fuerte impulso al comercio electrónico

El evento digital más importante del año en Argentina consolidó su liderazgo con un crecimiento del 29% en el ticket promedio y más de 12 millones de productos vendidos. Electrodomésticos, alimentos y turismo fueron las categorías más destacadas.

Crecimiento sostenido del comercio digital: más ventas, más confianza

El CyberMonday 2025 marcó un nuevo récord en la historia del comercio electrónico argentino, al alcanzar una facturación total de $639.000 millones, con cerca de 7 millones de órdenes de compra y un ticket promedio de $92.000, según informó la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), entidad organizadora del evento.

Realizado entre el 3 y el 5 de noviembre, el evento superó ampliamente los resultados de 2024, con un crecimiento del 29% en el monto promedio por compra y un incremento del 15% en la cantidad total de productos vendidos, que ascendieron a 12,1 millones de unidades en todo el país.

Más de 8 millones de usuarios ingresaron al sitio oficial durante las tres jornadas, consolidando al CyberMonday como una de las principales palancas del consumo interno y un termómetro del poder adquisitivo digital en un contexto de recuperación del sector minorista.

“Los resultados muestran la solidez del comercio electrónico en el país. El aumento en órdenes y productos vendidos refleja el interés sostenido de los consumidores y el esfuerzo de las empresas por ofrecer mejores experiencias de compra”, afirmó Andrés Zaied, presidente de CACE.

Electrodomésticos, alimentos y turismo lideraron las ventas

El informe de la CACE destacó que las categorías con mayor facturación fueron electrodomésticos y aires acondicionados, seguidas por alimentos y bebidas, hogar, muebles y jardín, pasajes y turismo y electrónica, audio, video y TV.

El top 10 de rubros más exitosos se completó con herramientas y construcción, computación, colchones y sommiers, indumentaria no deportiva e indumentaria deportiva.

Por cantidad de unidades vendidas, el ranking cambió: lideraron alimentos y bebidas, seguidos por herramientas y construcción, productos para el cuidado personal, electrodomésticos e indumentaria no deportiva.

El nivel promedio de descuentos fue del 31%, el más alto desde 2021, lo que impulsó las compras y permitió que muchas empresas extendieran sus promociones durante los días posteriores al evento.

“Desde CACE seguimos trabajando para consolidar cada edición como una experiencia confiable, ágil y conveniente para todos los participantes”, destacó Zaied.

Transformación digital y herramientas inteligentes: la nueva experiencia de compra

Una de las innovaciones más destacadas de la edición 2025 fue la incorporación de herramientas tecnológicas basadas en inteligencia artificial, que optimizaron la experiencia de los usuarios.

El asistente virtual Cybot, desarrollado por la organización, procesó información de todas las marcas participantes y permitió filtrar ofertas por medio de pago, marca o tipo de producto, facilitando la búsqueda y el acceso a las mejores oportunidades.

Además, la función “Al toque” permitió personalizar la experiencia de compra, ofreciendo promociones en tiempo real, comparaciones de precios, envíos gratuitos y destacados de marcas, elementos que elevaron la conversión y la eficiencia del proceso de búsqueda.

En cuanto al alcance geográfico, las provincias con mayor tráfico en el sitio oficial fueron Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Mendoza, Tucumán, Salta, Entre Ríos, Neuquén y Corrientes, confirmando la expansión del comercio electrónico hacia todo el país.

Un ecosistema empresarial en expansión

El CyberMonday 2025 contó con la participación de casi 900 empresas, incluyendo grandes marcas, pymes y emprendedores, lo que refleja la diversificación del ecosistema digital argentino y el creciente protagonismo del canal online en la estrategia comercial de todos los sectores.

Con una penetración cada vez mayor en el consumo cotidiano y una adopción tecnológica acelerada, el comercio electrónico argentino se consolida como uno de los motores más dinámicos de la economía digital regional.

Los resultados del CyberMonday 2025 confirman una tendencia: el consumidor argentino es cada vez más digital, más informado y más exigente, y las empresas responden con mayor innovación, descuentos competitivos y experiencias personalizadas.

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Impulsan el uso de la Inteligencia Artificial para la identificación de variedades vegetales

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El Gobierno Nacional dispuso los requisitos mínimos a cumplir por los laboratorios que deseen realizar análisis de identificación de variedades usando marcadores ópticos.

A través del Instituto Nacional de Semillas (INASE) se implementa esta nueva herramienta que brinda respuesta a la necesidad de contar con laboratorios para la identificación de variedades mediante el uso de marcadores ópticos, facilitando así reducir el tiempo requerido y los costos para la identificación de variedades.

La Resolución 512/2025 publicada hoy en el Boletín Oficial, será de cumplimiento efectivo para los laboratorios que brinden al INASE el servicio de identificación de variedades utilizando este tipo de marcadores, mientras que para aquellos laboratorios que realicen servicios a otros terceros, será de carácter optativo. 

Para ello, el INASE establecerá los requisitos técnicos necesarios para la realización de los ensayos respecto del tipo de equipamiento y del sistema operativo. Una vez obtenida la habilitación técnica otorgada el laboratorio deberá proceder a su inscripción ante el Registro Nacional de Comercio y Fiscalización de Semillas. Los certificados emitidos por los laboratorios habilitados tendrán validez en el orden nacional y deberán ser confeccionados de acuerdo a lo indicado en el Anexo II de la presente Resolución.

De esta manera, y mediante los protocolos de habilitación y funcionamiento que deberán cumplir los laboratorios, se minimizarán las diferencias entre los resultados obtenidos y se podrá garantizar la calidad genética e identidad de las semillas en el marco de los objetivos de la Ley N 20.247 de Semillas y Creaciones Fitogenéticas.


Incorporación del uso de equipos muestreadores automáticos en los laboratorios MERCOSUR acreditados por el INASE


Por otra parte se establecieron los requisitos a cumplir por los laboratorios acreditados bajo la normativa MERCOSUR de análisis de semillas (Resolución Nº 55/2018), interesados en habilitar equipos muestreadores automáticos para la emisión de certificados.

A través de la Resolución 505/2025 publicada ayer en el Boletín Oficial, se establecieron los criterios a seguir para incorporar el uso de equipos muestreadores automáticos de lotes de semillas para la toma de muestras para la posterior emisión de certificados de análisis de calidad de lotes de semillas destinados al MERCOSUR.


La iniciativa permite reducir el tiempo de la toma de muestras, y aumentar la capacidad operativa de los laboratorios de empresas semilleras argentinas, asegurando así el liderazgo de nuestro país dentro del MERCOSUR en la implementación de este tipo de tecnología bajo los criterios establecidos por la Asociación Internacional de Análisis de Semillas (ISTA).


En este sentido, se especifica que para iniciar formalmente la solicitud de habilitación, el Responsable Técnico del laboratorio deberá seguir los pasos establecidos en el procedimiento “Habilitación de equipos muestreadores automáticos de semillas” y realizar un curso de formación específico dictado por INASE.

Cabe señalar que los lotes de semillas a muestrear deberán cumplir con lo establecido por la Ley Nº 20.247 de Semillas y Creaciones Fitogenéticas, y sus reglamentaciones complementarias. Los equipos muestreadores automáticos serán auditados por el INASE.

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