Misiones

Beck Energie: la empresa que se expande con la energía sustentable en Misiones y la región

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La empresa familiar Beck Energie, apuesta a la energía renovable desde hace cinco años con un servicio de desarrollo y asesoramiento en la energía solar, para las familias y pymes de Misiones. 

La empresa surgió a través de una serie de necesidades que fueron sucediendo por diferentes cuestiones coyunturales como los cortes de luz y otras tantas situaciones que se fueron presentando en Oberá, que hicieron que Carlos Beck, ingeniero electromecánico y especialista en la generación de energía eléctrica, en 2018 se adentrará en la generación sustentable para las familias de la zona. 

“Carlos fue docente en la Universidad Nacional de Misiones, en la facultad de Ingeniería, y uno de los temas que tocaba en sus clases eran los sistemas fotovoltaicos, a raíz de esto y por sus conocimientos empezó a desarrollar pequeñas instalaciones en su casa, siendo al inicio un proyecto que arrancó en un aserradero, con el paso del tiempo fue creciendo, sumando gente y hoy la definimos como una empresa de ingeniería, que desarrolla proyectos de energía renovable”, dijo Gaston Asin, Ingeniero de Beck Energie, en entrevista con Economis. 

“Por una cuestión de ubicación y de tipo de energía disponible en Misiones, nos enfocamos más en energía solar fotovoltaica, es decir, al aprovechamiento de la energía solar que es lo que tenemos en gran cantidad”.

Si bien desde la empresa están enfocados en el sistema fotovoltaico, Gaston sostuvo que “la posibilidad de desarrollar proyectos de microturbinas hidráulicas está presente, a diferencia de la energía eólica y otras variedades que hay dentro del aprovechamiento de las energías renovables que son difíciles de hacer en la provincia”. 

“Desarrollamos también energía solar térmica, para calentar agua, que es uno de los medios que la población más utiliza, esto es en lugar de convertir la energía solar a energía eléctrica, se convierte en calor y ese calor es agua caliente, se puede usar tanto en sistemas sanitarios, que serían calentar agua para consumo humano dentro de una casa como para cuestiones recreativas”, sostuvo Gastón. 

¿Cuál es la inversión que se hace en estos equipos? 

“Dentro de Beck Energie hay muchas alternativas y posibilidades, por lo que hablar de inversión varía constantemente, los equipos son importados y por lo tanto los costos son elevados, si bien algunos equipos son fabricados acá, la mayoría son del exterior y se cotiza todo en dólares, lo adquirimos en pesos pero se trabaja todo en cotizaciones por una cuestión de estabilidad de la moneda argentina, esto significa que las inversiones iniciales son elevadas, por ejemplo un termotanque solar ronda los mil dólares, un equipo de generación de energía solar del cual hay muchas variantes, equipos con y sin baterías,  un equipo sin batería domiciliario ronda los 4.000 dólares y un equipo con baterías ocho o nueve mil dólares por el costo que representan las propias baterías”. 

Hablamos de una inversión considerable pero también de equipos que tienen una larga duración… 

Son equipos que tienen una vida útil muy prolongada, lo que son termotanques, tiene una duración de 20  a 30 años, son todas de acero inoxidable, tratamos siempre de trabajar con un equipo de calidad que ofrezca esa vida útil. Buscamos trabajar con proveedores que importan y tengan equipos de buena calidad para asegurarnos primero nosotros, de que el cliente no tenga que estar lamentándose de que el equipo se dañó, que tiene una pérdida o cualquier falla con los termotanques solares y lo que son sistemas fotovoltaicos, de por sí los paneles solares, ya tienen una vida útil muy prolongada estima entre 20 y 25 años de un panel con una pérdida de rendimiento, esto no quiere decir que se pierde o deja de funcionar, sino que baja mucho el rendimiento en esos años. Por su parte los inversores de corriente, son equipos electrónicos que siempre están en un lugar que tenga condiciones medioambientales aceptables, es decir, no a alta temperatura, ni de grandes cantidades de suciedad en el ambiente, es un equipo que puede durar varios años. Hoy estamos trabajando también con batería de litio, que  tienen una duración de 10 a 15 años, entonces todas estas cuestiones hacen que aunque las inversiones iniciales son muy elevadas, es algo que no tiene comparación, no hay productos sustitutos que puedan generar energía eléctrica, como lo es la energía solar. La otra posibilidad es tener un grupo electrógeno, pero no es un producto sustituto sino un producto complementario”. 

¿Cómo está la demanda en el consumo de energía sustentable?

“Hay dos factores que están impactando mucho con respecto a la demanda. En estos momentos el impacto en las tarifas de energía eléctrica y otro es los cortes de luz que se dan en esta época del año, estas son cuestiones que hacen que la gente busque alternativas y consulte. La realidad es que estamos teniendo muchas consultas, porque la gente busca alternativas, pero no podemos negar que son equipos importados, y con la devaluación que hubo los costos prácticamente se duplicaron, la realidad es que la gente gana en pesos, y no tuvo un aumento del 100% en su sueldo, entonces ese salto devaluatorio hace que los costos estén un poco altos. Sin embargo, otro de los incentivos para que las familias inviertan en su domicilio, en su industria o comercio, es la Ley de balance neto provincial, que permite tener ahorro cuando consume la energía solar y cuando no consume, inyectar a la red y tener una retribución de parte de la distribuidora, por lo que las consultas están, pero falta la parte financiera”. 

“Asimismo estamos teniendo una gran demanda, en esta época lo que sube mucho es la demanda de equipos de generación solar, es decir los fotovoltaicos y después más cerca de invierno aumenta mucho la demanda de los termotanques solares, porque la gente se da cuenta que gasta mucha energía con el termotanque eléctrico, entonces por ahí pretende invertir en una buena opción en los termotanques solares, para bajar mucho el consumo de energía de la casa”. 

¿Dónde están comercializando? 

“La venta de equipos de forma directa lo hacemos tanto en la provincia como en el norte de Corrientes y toda esa zona,  hemos hecho proyectos fuera de esta zona, como en Buenos Aires, también por medio de contactos de conocidos, situaciones puntuales, la realidad es que por una cuestión de costos, de logística y de viajes a veces el costo de la mano de obra representa un valor muy importante, entonces por ahí no conviene. Hemos hecho venta de equipos en otras provincias, pero no instalaciones y lo que es trabajo en el exterior, hemos hecho trabajos de montaje e ingeniería a clientes en Paraguay, no ventas de equipos por una cuestión de la exportación, se complica, entonces el cliente compra los equipos en Paraguay y nosotros le hacemos todo lo que es el proceso de venta, el diseño y el desarrollo del proyecto e instalación. Paraguay es un mercado que siempre es interesante poder explotar, tenemos algunos proyectos para desarrollar un negocio, ya que está relativamente cerca y es importante ir creciendo y ampliándose en distintos lugares”. 

Por otro lado, ¿es una empresa generadora de empleo?

La empresa hoy no solamente da la posibilidad de nuevas alternativas para la generación de energía, sino  también es generadora de puestos de trabajo de forma directa e indirecta para los misioneros que todos los días buscan nuevas posibilidades de trabajo. De forma directa dentro de la empresa trabajamos cuatro ingenieros, entre ellos el fundador Carlos Beck, e indirectamente el equipo de instalación que son también alrededor de cuatro personas que nos hacen los trabajos de montaje que son contratados por servicios, ellos son una empresa tercerizada que nosotros cada vez que hacemos una instalación los contratamos, para que el cliente le sea más económico. Además siempre uno va contratando gente extra para temas legales necesarios y para servicios también, pero somos ocho los que estamos de forma permanente”.

¿Qué los diferencia o caracteriza como  empresa? 

Nuestra premisa a la hora de vender es satisfacer la necesidad de la gente, sucede que ante la tecnología de este producto, hay mucha gente que vende los productos como si fuera por catálogo, dónde tienen las opciones, de tres elige la que más le conviene, nosotros nos diferenciamos porque buscamos siempre personalizar la venta, analizar al cliente y qué es lo que realmente necesita, no solo buscar una venta sino darle lo que necesita. Muchas veces sucede que hay problemas o cuestiones por solucionar que exceden lo que componente a los sistemas fotovoltaicos, a eso me refiero cuando digo que somos una empresa de ingeniería, porque a través de sus herramientas buscamos dar una solución, y si nosotros no podemos resolver la cuestión, recomendamos a alguien que sabemos podría ayudar. Por otro lado el tema de pago a veces se dificulta, entonces a través de esta atención personalizada podemos ver la forma de financiar, y así poder concretar proyectos,  asegurándonos que el equipo funcione correctamente, destacando la seriedad, la confianza y el servicio post venta, siempre buscando brindarle una respuesta a la gente que invierte significativamente en estos equipos”. 

“Más allá de ir creciendo, que eso es como el objetivo de toda empresa, para nosotros esto va de la mano con otras cuestiones, que son los valores, la idea original siempre fue ayudar y resolver las necesidades de la gente, es decir que no sea solo una cuestión de ganar dinero”.

¿Se encuentran trabajando en algún proyecto en particular? 

“Estamos trabajando en proyectos con colonos de Los Helechos, Florentino Ameghino, y otros puntos que se encuentran con problemas de corte de luz, haciendo algunas instalaciones en la zona, de pequeños sistemas, para las tabacaleras y gente que tiene pequeñas plantaciones de yerba mate, donde un equipo medianamente pequeño, le sirve a la gente para tener una heladera, iluminación, cargar un celular, escuchar la radio, a veces no es fácil para ellos pagar al instante y ahí es que buscamos un financiamiento para poder concretar el proyecto, esas cosas son las que a nosotros nos hace bien y nos alegra porque estamos logrando lo que fue el deseo y el por qué armamos la empresa originalmente”. 

¿Visión a futuro? 

El cuidado del medio ambiente es algo que siempre está presente en la idea de nuestro producto y de su comercialización, buscamos trabajar lo más eficiente posible para ser más sustentables, y aportar nuestro granito de arena al cuidado. La sociedad está avanzando, se da cuenta que debemos hacer algo para ayudar a subsistir y hacer un futuro mejor, por lo que hoy estamos trabajando mucho con pequeñas instalaciones, sistemas domiciliarios, hemos hecho proyectos grandes en industrias, pero la idea es potenciar más y hacer que Misiones a nivel industrial y a nivel comercial tenga una diferencia respecto a otros lugares con la generacion de energia renovable”. 

“A nivel provincial se están haciendo muchos proyectos de gran escala, hay una escala intermedia en la que hay algunos aserraderos donde realizamos algunas instalaciones, como así también otras empresas, por lo que en esa escala hay un gran potencial para desarrollar y es a lo que estamos apuntando, a ser una empresa que pueda ofrecer un servicio a todas las pymes que hay en Misiones y el Norte de Corrientes, poder crecer desde el punto de vista de desarrollo de proyectos, como así también en la generación de puestos de trabajo, teniendo como objetivo siempre ayudar y crecer en conjunto”. 

“También está la idea de poder salir a buscar nuevos proyectos en el exterior, Paraguay todavía es un nicho que se puede desarrollar y nosotros tenemos una pata allá y la idea es seguir creciendo, hay que ver cómo es la situación de acá a un par de años con este nuevo gobierno, si bien la suba en la tarifa es algo que nos beneficia a nosotros, como energía sustentable porque hacen que la gente quieran invertir en este tipo de sistemas, también hay que ver si hay ventas, porque si no hay consumo, no hay desarrollo, así que veremos lo que sucede de aquí en más”. 

Las sucursales de Beck Energie se encuentran en Oberá sobre calle Buenos Aires 176, en Posadas; Catamarca y San Lorenzo. Conjuntamente los pueden encontrar en las redes sociales, facebook e instagram como @beckenergie, su página web www.beck.energie.com.ar y al número comercial 3755-589591. 

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Escala: el Producto Bruto misionero creció 16% en la última década y fue uno de los de mayor expansión del país

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Los ciclos económicos caracterizados por una altísima volatilidad propios de la Argentina, tienen sus impactos directos en las estructuras económicas y los ritmos de la actividad tanto a nivel global como a nivel particular en los territorios subnacionales. 

En un lapso de diez años, encontramos momentos recesivos, expansivos, inflacionarios con alza, estanflación, shocks externos de impacto interno, brechas cambiarias en subibaja, devaluaciones y otros tantos fenómenos que alteran necesariamente un sendero de crecimiento, tornándose altamente inestable. 

En este contexto, es relevante poder conocer la estructura, composición y desempeño de la economía misionera para comprender de manera más precisa de dónde viene la provincia, donde está parada y de qué modo se planta respecto a los años por venir

Un trabajo de la CEPAL mide los Productos Brutos Geográficos (PBG) para las 24 jurisdicciones subnacionales desde 2004 y hasta 2022, último dato disponible. El documento permite observar una gama de cuestiones trascendentales para el estudio de las economías provinciales, y para ello tomaremos el lapso de los últimos 10 años: 2012 – 2022. 

En 2012, en Misiones el sector terciario (de servicios) concentraba el 60% del producto local; el sector secundario (aquel que transforma la materia prima, extraída o producida por el sector primario, en productos de consumo, ​ o en bienes de equipo) participaba en un 32% del total; y el sector primario lo hacía del 7%. Diez años después, en 2022, el sector terciario ganaba mucho terreno: pasó a representar el 64% del producto, en desmedro del secundario que pasó al 30% y del primario, que bajó al 6%

Este primer indicador permite observar un fenómeno que no es solo provincial, sino global: el sector de los servicios ha tomado un papel relevante en las economías locales a partir de una mayor demanda ciudadana por soluciones a las nuevas dinámicas de la economía global, a la especialización consecuente del proceso globalizador y al avance de nuevas tecnologías y hábitos de consumo. Cuando hablamos de servicios, se trata de un amplísimo abanico de opciones: desde el comercio hasta el turismo, pasando por servicios sociales, tecnológicos, profesionales, de comunicaciones, de transporte, de asistencia social y personal, del Estado, entre otras. Todas han penetrado de manera muy contundente en la sociedad que con el correr de los años comenzó a demandar (y consumir) servicios de manera tan (o más) marcada que los bienes. 

El fuerte incremento en la participación sobre el total del producto misionero del sector terciario tiene su correlato en su variación: medida en precios constantes, creció 22% entre 2012 y 2022, razón central que explica su mayor concentración. En el sector secundario también registra un muy buen desempeño, creciendo 8% en ese lapso, aunque el nivel de participación disminuye, producto de la muy fuerte alza del sector terciario. Por el contrario, el sector primario, en línea con lo planteado anteriormente del avance de la sociedad demandante de servicios, muestra una baja en la provincia: -3% en ese período. De este modo, al consolidar el producto misionero, se observa que registra una suba del 16% entre 2004 y 2022, con el agregado de que en ese último año tocó su pico histórico; es decir, se trata del mayor valor del producto medido para la provincia. 

Cabe señalar, una vez detallada la composición y el desempeño global del producto, las particularidades hacia dentro de cada sector para el caso misionero. Vayamos en primer lugar al sector terciario. En ambos extremos de la serie histórica analizada, es decir tanto en 2012 como en 2022, el Comercio es la actividad de mayor peso dentro de los servicios. En 2012 concentraba el 24% del sector terciario y en 2022 lo hacía en el 21%; dicha merma en sus niveles de participación no se debe a un negativo desempeño de la actividad (por el contrario, creció 7% punta a punta) sino a que hubo otros sectores de mayor crecimiento que ganaron espacio de participación. Uno ejemplo de ello son las Comunicaciones: el valor bruto agregado crece 57% y pasó de concentrar el 7% al 9%, mostrando así un fuerte avance que se condice con la realidad cotidiana: la penetración de la tecnología de la información (vía internet y telefonía celular principal) ha sido altamente significativa en los últimos 20 años. Otro caso de importante avance tiene que ver con la Enseñanza: la pública crece 39% (10% de participación en 2012 al 12% en 2022) y la privada lo hace en 66% (del 4% al 5% de participación); por su parte, la Administración Pública pasó del 11% al 13% tras crecer 54%; y la Salud Pública pasa del 3% al 4% tras crecer 85%.

Vayamos al caso del sector secundario. El mayor valor bruto agregado dentro de estos está en la Fabricación de papel y de productos de papel, que tanto en el 2012 como en el 2022 concentró el 25% del sector secundario y creció 7% en ese lapso; la Generación captación y distribución de energía eléctrica fue la que mostró el mayor avance en términos de participación: pasó del 14% en 2012 al 20% en 2022, tras expandirse 56% en esos diez años; también muestra avance la actividad de Elaboración de productos alimenticios y bebidas que pasó del 13% al 16% y un incremento del 28%. 

Dentro del sector primario, la Agricultura, ganadería, caza y servicios conexos concentra el 75% de ese sector (era 71% en 2012) y la Silvicultura el 21% cuando era 25% diez años atrás. 

De este modo, se verifica la potenciación del sector de servicios dentro de la estructura económica de Misiones pero al mismo tiempo, hubo una consolidación de su perfil productivo industrial, aunque fue en menor nivel. Se trata de un fenómeno global que también tiene su capítulo provincial y exhibe una diversificación de la matriz local. Al mismo tiempo, los comportamientos por cada rama de actividad también grafican el acompañamiento -o no- del Estado en su evolución: períodos de fuerte expansión de la actividad con políticas activas redundaron en un mayor crecimiento de la actividad; períodos recesivos, por el contrario, impactan de manera negativa. 


Dato no menor: el crecimiento del producto misionero del 16% entre 2012 y 2022 es el cuarto más alto del país, largamente superior a la media nacional (3%), y el mayor de todo el NEA. Esto pone de relieve en manera aún más contundente la importancia del acompañamiento estatal a los procesos económicos que no solo los ordena, sino también los direcciona en términos de delinear estrategias de crecimiento.

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La OMT vaticina que el Turismo Internacional alcanzará en 2024 los niveles registrados antes de la pandemia

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El último número del Barómetro OMT del Turismo Mundial proporciona una visión global completa de los resultados del sector en 2023, al realizar un seguimiento de la recuperación por región global, subregión y destino. Oriente Medio, Europa y África arrojaron los mejores resultados en 2023.

Impacto Económico

En 2023, según las estimaciones preliminares, los ingresos por turismo internacional alcanzaron 1,4 billones de dólares de los Estados Unidos, aproximadamente el 93% de los 1,5 billones de dólares de Estados Unidos ingresados por los destinos en 2019.

En 2023, los ingresos totales por exportaciones provenientes del turismo (incluido el transporte de pasajeros) se estimaron en 1,6 billones de dólares de los Estados Unidos, casi el 95% de los 1,7 billones de dólares de los Estados Unidos registrados en 2019.

Las estimaciones preliminares de la contribución económica del turismo, medida en términos de producto interior bruto (PIB) directo del turismo, apuntan a 3,3 billones de dólares de los Estados Unidos en 2023, o al 3% del PIB mundial. Esto indica una recuperación del PIB directo del turismo alcanzado antes de la pandemia, impulsado por el fuerte crecimiento del turismo nacional e internacional.

Perspectivas para 2024

Se prevé que el turismo internacional recupere totalmente en 2024 los niveles registrados antes de la pandemia, y las estimaciones iniciales apuntan a un crecimiento del 2% en relación con los niveles alcanzados en 2019. Estas previsiones centrales de la OMT siguen estando sujetas al ritmo de la recuperación en Asia, y a la evolución de la actual coyuntura económica y geopolítica desfavorable.

El panorama positivo se refleja en la última encuesta sobre el Índice de Confianza en el Turismo de la OMT, según la cual el 67% de los profesionales del turismo indican unas perspectivas mejores o mucho mejores para 2024 en comparación con 2023. Aproximadamente el 28% prevén resultados similares, mientras que solo el 6% creen que los resultados del turismo serán peores en 2024 que el año pasado.

El crecimiento del turismo proveniente de los Estados Unidos, apoyado por un dólar de los Estados Unidos fuerte, seguirá beneficiando los destinos en las Américas y más allá. Al igual que en 2023, los fuertes mercados emisores en Europa, las Américas y Oriente Medio continuarán impulsando los flujos turísticos y el gasto turístico en todo el mundo.

La situación económica y geopolítica desfavorable seguirá planteando retos considerables para la recuperación sostenida del turismo internacional y de los niveles de confianza. La persistente inflación, los altos tipos de interés, la volatilidad de los precios del petróleo y las perturbaciones de los flujos comerciales pueden seguir repercutiendo en los costos del transporte y el alojamiento en 2024. En este contexto, se prevé que los turistas tratarán de sacar el máximo partido al dinero invertido y viajarán a destinos más cercanos.

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Temporada de incendios: Ambiente asiste a las provincias con personal, medios aéreos y equipamiento

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La Subsecretaría de Ambiente del Ministerio del Interior de la Nación, a través del SNMF, brinda asistencia a las provincias que lo requieran durante las temporadas de incendios. Si bien existen eventos a lo largo de todo el año, a la fecha el organismo se focaliza en la temporada alta de las regionales Patagonia, Pampeana y NEA.

En este momento, el SNMF tiene desplegadas 12 aeronaves que están distribuidas en las provincias de Mendoza, La Pampa, Buenos Aires, Neuquén, Río Negro y Chubut, entre las cuales se encuentran disponibles y operativas en terreno dos aviones observadores, cinco helicópteros ―que permiten el trabajo con helibalde y traslado de personal―, y cinco aviones hidrantes Turbo hélice Air Tractor 802 que pueden arrojar más de 3.000 litros de agua. Además, el SNMF ofrece un servicio completo con pilotos, equipos y logística de tierra. 

Como parte del fortalecimiento, el SNMF ha capacitado en los últimos años, a través de las coordinaciones, técnicos y brigadas nacionales, a más de 7.000 agentes en todo el país.

Por otro lado, el servicio cuenta con tres brigadas nacionales en Paraje Las Golondrinas, Chubut; en el Aeropuerto Internacional del Valle de Conlara, San Luis y en Apóstoles, provincia de Misiones. Todas ellas cuentan con combatientes capacitados y equipamiento de protección personal, vehículos y herramientas para el trabajo en incendios forestales, para dar apoyo a las jurisdicciones en caso que lo requieran.

Además, el SNMF cuenta en las brigadas  con camiones para el Comando de Operaciones de Emergencia (COE) que están disponibles para las provincias que los necesiten.

También cuenta con la Red de Faros de Conservación, torres con cámaras que permiten detectar el humo tanto de forma diurna y nocturna y emitir una alerta automática. Este sistema está activo en las provincias de Entre Ríos, Buenos Aires y Santa Fe. Se trata de una herramienta que facilita la logística y acelera los plazos de respuesta. En las provincias de Neuquén, Río Negro y Chubut se trabaja en la instalación de las torres para que empiecen a estar operativas. 

Por otro lado, el Servicio Nacional genera datos de alcance diario, semanal, mensual y trimestral para informar a las provincias de forma anticipada sobre situaciones vinculadas al manejo del fuego y el comportamiento de incendios, para que éstos sean controlados de forma rápida y las jurisdicciones puedan alertar a la población.

  
Evolución de la temporada alta de incendios

En el caso particular de la regional NEA, (Misiones, Corrientes y Entre Ríos), el exceso hídrico ha generado una situación favorable respecto a los focos ígneos y no ha habido registro de incendios.

En tanto, la regional Pampeana, (Mendoza, La Pampa, Buenos Aires y Ciudad Autónoma de Buenos Aires), junto con la Patagonia (Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego), hoy se encuentran en plena temporada de incendios. 

Sobre la regional Patagonia, días atrás el equipo técnico del SNMF, junto a la Administración de Parques Nacionales (APN) y las provincias que la conforman mantuvieron una reunión para intercambiar información con el objetivo de evaluar cómo se desarrolla la temporada. Pasada la primera quincena de enero los indicadores de peligro de incendio que se evalúan de forma diaria, muestran que la temporada evoluciona por encima de los promedios históricos. 

Del mismo modo la regional Pampeana ha tenido actividad de fuego en las provincias de La Pampa y Mendoza. En ese caso, Ambiente destinó un avión hidrante que apoyó el trabajo de control de un foco al sur de San Rafael en los últimos días.

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Bill Gates planteó un “gobierno global” para controlar los riesgos potenciales de la Inteligencia Artificial

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En una conversación reciente entre dos figuras claves del mundo tecnológico, Bill Gates y Sam Altman, el cofundador de Microsoft planteó la idea de un “gobierno global” como posible solución para regular el avance imparable de la inteligencia artificial (IA). Durante el podcast Unconfuse Me de Gates, se discutió acerca de la necesidad inminente de un ente regulatorio global capaz de evitar posibles abusos de la IA.

El magnate tecnológico, al dialogar con Altman, CEO de OpenAI, señaló el desafío de detener prácticas peligrosas a nivel mundial e insinuó la posibilidad de un gobierno global que aborde esta problemática.

Gates se mostró esperanzado en la idea de un gobierno global que haga frente a los peligros potenciales de la IA y destacó que, aunque cooperar en temas como el clima y el terrorismo ha demostrado ser desafiante para los gobiernos actuales, un esfuerzo conjunto podría ser crucial para la gestión de esta tecnología emergente.

Gates es un entusiasta de la inteligencia artificial, y ahora predice que la tecnología será transformadora para todos en los próximos cinco años.

El auge de la inteligencia artificial ha suscitado el temor de que esta tecnología elimine millones de puestos de trabajo en todo el mundo. El Fondo Monetario Internacional informó esta semana que alrededor del 40% de los puestos de trabajo de todo el mundo podrían verse afectados por el auge de la IA.

Gates no está necesariamente en desacuerdo con esa idea, pero cree que la historia demuestra que con cada nueva tecnología surgen el miedo y luego una nueva oportunidad.

“Como nos pasó [con] la productividad agrícola en 1900, la gente se preguntaba: ‘Oye, ¿qué va a hacer la gente?’ De hecho, se crearon muchas cosas nuevas, muchas categorías laborales nuevas, y estamos mucho mejor que cuando todo el mundo se dedicaba a las labores del campo”, dijo Gates. “Esto será así”.

En una entrevista con Fareed Zakaria de CNN el martes, Gates predijo que la IA hará la vida de todos más fácil, señalando específicamente la ayuda a los médicos a hacer su papeleo, que es “parte del trabajo que no les gusta”. “Podemos hacer que sea muy eficiente”.

Dado que no es necesario “mucho hardware nuevo”, dijo Gates, el acceso a la IA se hará a través del “teléfono o el PC que ya tienes conectado a través de la conexión a internet que ya tienes”.

También dijo que las mejoras con el ChatGPT-4 de OpenAI eran “espectaculares” porque puede “esencialmente leer y escribir”, por lo que es “casi como tener un trabajador de cuello blanco para ser tutor, dar consejos de salud, ayudar a escribir código, ayudar con las llamadas de soporte técnico”. Dijo que incorporar esa tecnología a los sectores educativo o médico será “fantástico”.

Microsoft mantiene una asociación multimillonaria con OpenAI. Gates sigue siendo uno de los mayores accionistas de Microsoft.

“El objetivo de la Fundación Gates es asegurarse de que la demora entre beneficiar a la gente de los países pobres y llegar a los países ricos sea muy corta”, dijo Gates a Zakaria en Davos con motivo del Foro Económico Mundial. “Después de todo, la escasez de médicos y profesores es mucho más aguda en África que en Occidente”.

El FMI, en su informe de esta semana, tenía una visión mucho menos optimista. El grupo afirmó que la IA agravaría la desigualdad si no hay intervención de los políticos.

Donar su riqueza

Gates tiene una riqueza de US$ 140.000 millones, lo que le convierte en la cuarta persona más rica del planeta, según el Índice de Multimillonarios de Bloomberg. Pero probablemente seguiría siendo la persona más rica del mundo si no se hubiera comprometido a donar todo su dinero.

Gates dijo a CNN que no le preocupa perder su riqueza.

“Tengo dinero más que suficiente para mi propio consumo”, dijo Gates cuando Zakaria le preguntó cómo iban sus esfuerzos filantrópicos. “Me estoy esforzando por bajar en la lista y estaré orgulloso cuando caiga por completo”.

El cofundador de Microsoft y su exesposa, Melinda French Gates, se han comprometido a donar la mayor parte de su fortuna a la fundación que crearon juntos hace 20 años, así como a otras iniciativas filantrópicas.

En 2022, Gates anunció la intención de la fundación de donar US$ 9.000 millones anuales hasta 2026. Dijo que está “emocionado de que eso tenga tanto impacto” en las organizaciones a las que lo donará.

Dijo que él y socios como Warren Buffett han donado unos US$ 100.000 millones a su fundación. A un ritmo de US$ 9.000 millones al año, Gates prevé que habrá donado todo su dinero en unos 20 años.

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