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Misiones logró contener el aumento de combustibles por debajo del promedio nacional

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En el marco de un sostenido esfuerzo por mejorar la competitividad regional y aliviar el peso del costo del transporte, Misiones logró mitigar las subas de combustible registradas en el último año. En comparación con junio del año pasado, registró un incremento del 14,7% en el precio de los combustibles, significativamente por debajo del promedio nacional, que fue del 18,9%. Los datos surgen del relevamiento oficial de precios promedio de la red YPF a junio de 2025. En contraste, en Neuquén el aumento de los combustibles llegó al 26,8% y en Capital Federal, la suba fue de 23 por ciento.

La brecha interanual de precios entre Misiones y el promedio del país se redujo en casi 5 puntos porcentuales, consolidando una tendencia de convergencia que responde a las gestiones del gobierno provincial encabezado por Hugo Passalacqua, quien negoció directamente con las autoridades de YPF. Según fuentes oficiales, estas acciones buscan “reducir las asimetrías históricas que afectan a la región” en comparación con provincias vecinas y con la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

A pesar de que aún persiste una diferencia leve, Misiones se encuentra apenas un 7,5% por encima del promedio nacional. En 2023, esta diferencia superaba los dos dígitos.

La desaceleración del aumento en los precios de combustibles en Misiones no solo representa un alivio para los consumidores, sino que impacta positivamente en sectores clave como el transporte, la producción y el turismo, pilares de la economía misionera. Con el nuevo esquema, la provincia mejora su competitividad logística sin resignar ingresos ni comprometer el abastecimiento.

Este sendero de alineación de precios con el promedio nacional refleja un abordaje estratégico en la política fiscal y energética local, en un contexto en el que otras jurisdicciones experimentan subas mayores y una mayor volatilidad. Desde el Gobierno misionero aseguran que el objetivo es continuar con esta hoja de ruta hasta cerrar definitivamente la brecha y garantizar una equidad tarifaria que fortalezca el desarrollo regional.

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El Instituto Forestal de Misiones actualizó un 2,8% los precios de referencia para productos forestales a partir de junio

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El Instituto Forestal de Misiones (InFoM) dispuso la actualización del 2,8% en los precios de contado más IVA por tonelada de productos forestales a partir del 1º de junio de 2025. La medida alcanza a rollos de madera rolliza de las especies Pinus sp., Araucaria y Eucaliptus —tanto podados como no podados—, trozas pulpables (raleo), chips pulpables, chip leña sin mezcla y leña, todos puestos en fábrica o sobre camión, según el caso.

La disposición Nº 029, firmada el 26 de mayo por el presidente del organismo, se fundamenta en el índice IPIM (Índice de Precios Internos al por Mayor) correspondiente al mes de abril de 2025, que registró una variación del 2,8% según datos del INDEC. El ajuste se realiza en cumplimiento de la Resolución Nº 1/2025 y del Acta de Directorio Nº 23/2025, que establecieron la actualización mensual automática de precios hasta octubre del presente año.

Precios de referencia

Para los rollos aserrables y laminables puestos sobre camión, los nuevos valores —expresados en pesos por tonelada más IVA— varían según especie y diámetro en la punta fina (DPF). Por ejemplo, para trozas podadas de pino con DPF mayor a 35 cm, el precio se fijó en $67.750, mientras que para trozas no podadas de eucalipto con igual diámetro, el valor asciende a $51.829.

En cuanto a productos destinados a la industria celulósica y energética, los nuevos precios son los siguientes:

  • Trozas pulpables (raleo): $33.141 por tonelada (puesto en fábrica, hasta 50 km).
  • Chips pulpables: $36.455 por tonelada (puesto en fábrica, hasta 50 km).
  • Chip leña sin mezcla: $19.056 por tonelada (sobre camión).
  • Leña de pino, eucalipto o araucaria: $17.152 por tonelada (sobre camión).

Sostenibilidad y formalidad

La medida busca actualizar las referencias del mercado forestal para mejorar la transparencia comercial, incentivar la formalización de operaciones y acompañar la variación de costos en un contexto de alta volatilidad de precios. Según la normativa vigente (Ley XVI N° 120 y su Decreto Reglamentario 775/2020), el Instituto Forestal tiene entre sus atribuciones la fijación de precios de referencia como instrumento de ordenamiento del sector primario y estímulo a la producción sustentable.

La disposición ya fue registrada y comunicada al Poder Ejecutivo provincial, y será publicada en el Boletín Oficial de Misiones. También se puso a disposición de productores y empresas forestales que requieran copias formales del instrumento.

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Yerba mate: creen que será una de las peores zafras por el bajo precio de la materia prima

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A cuatro meses y medio del cierre de la zafra, la cosecha de yerba mate no logra tomar el ritmo de años anteriores y todo indica que será una de las peores de los últimos años. Los productores de Misiones retienen el producto en las plantas a la espera de mejores precios, pero en las últimas semanas gran parte del sector industrial volvió a bajar los precios y a alargar los plazos de pago.

“Los secaderos están trabajando a media máquina en la zona centro de la provincia. Estamos muy lejos del ritmo de cosecha del año pasado y los tareferos (cosecheros) que más rendían se fueron a trabajar a Brasil porque acá se demoró el inicio de la zafra”, reveló un referente de los productores.

El retraso en el inicio de la cosecha se debe al paro que realizaron los yerbateros, disconformes con los valores que ofrecían los molinos por kilo de hoja verde. Desde el mes pasado, los productores cambiaron de estrategia: decidieron hacer una “cosecha por goteo”, es decir entregar lo mínimo y necesario para la subsistencia y así no convalidar los bajos precios abonados por la industria.

Estamos en camino a una de las peores zafras. Hay mucha yerba en las chacras y si hoy se tomara la decisión de volver al ritmo normal de cosecha, los secaderos van a empezar a dar cupos a los productores porque no van a poder procesar toda la materia prima”, advirtió el dirigente que, además, brinda servicios de cosecha.

“Todavía no tenemos las estadísticas de abril del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), pero ya te adelanto que no se incrementó mucho el nivel de cosecha respecto de marzo. Y en mayo estamos igual. Sólo hay que salir a las rutas y vas a ver que hay muy pocos camiones transportando hoja verde”, adelantó.

Misiones y Corrientes vienen de una cosecha récord el año pasado. La zafra cerró con poco más de 987 millones de kilos de hoja verde procesados en los secaderos. “Este año podemos llegar a cerrar con 600 millones de kilos”, lanza, con preocupación, el dirigente. Es que esa cantidad implica que dejen de circular miles de millones de pesos en la economía local.

“Hay otros factores que van a influir también para que disminuya la cantidad de yerba cosechada. Por la caída del precio no se está realizando la limpieza, no se está fertilizando, y eso también va a derivar en una merma de los rindes por hectárea”, analizó. “Los tareferos se quejan mucho porque se encuentran con yerbales con muchas malezas y eso dificulta también la cosecha”, agregó en declaraciones al diario Clarín.

El Gobierno libertario provocó un verdadero descalabro en la economía yerbatera apenas desembarcó en la Casa Rosada. A pedido del sector industrial, le quitó al INYM la facultad de fijar valores mínimos para la hoja verde y la yerba canchada (seca, sin molienda) dos veces al año, tal como venía sucediendo desde 2002. Los precios se establecían por consenso del directorio, donde están representados todos los actores de la cadena productiva. Si no había acuerdo, se definía por laudo de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación.

El cargo de presidente del INYM debía ser cubierto por Nación, pero está acéfalo desde diciembre de 2023, impidiéndole avanzar con las sesiones para definir los precios. A través de un amparo la Justicia puso en suspenso la desregulación, pero el Gobierno hizo caso omiso a los fallos, y los molinos aprovecharon para tirar abajo los precios.

Un estudio realizado por el INYM estableció en enero de este año que el costo de producción de un kilo de hoja verde puesta en secadero ascendía a 352 pesos, y se elevaba a casi 458 pesos si le aplicaba el margen de rentabilidad de los chacareros.

Hace algunas semanas, algunos secaderos elevaron a 305 pesos el kilo por kilo de materia prima entregada en planchada y redujeron los plazos de pago. Sin embargo, en los últimos días los yerbateros revelaron que el precio cayó a 290 pesos y que al momento de la entrega sólo les abonan el costo de la tarefa y el flete, y el saldo lo abonan con cheques a 90 o 120 días.

La semana pasada, el presidente de la Cámara de Molineros de la Zona Productora, Victor Saguier, había señalado lo que piensa el sector industrial. “Aquellos (productores) a los que no le cierra el número van a abandonar la actividad, o se van a tener que reconvertir”, lanzó sin anestesia, abogando por una mayor concentración del negocio. Esas declaraciones generaron un profundo malestar en el Gobierno de Misiones, donde hay cerca de 13.000 productores, en su mayoría pequeños.

Las declaraciones de Saguier obligaron a La Cachuera, uno de los grandes jugadores, a emitir un comunicado en el dejaron en claro que “desde nuestra fundación, forjamos nuestra identidad empresarial junto a cientos de familias productoras, cooperativas y tareferos de Misiones y Corrientes. Nuestras relaciones siempre se han basado en precios justos, asistencia técnica y una firme vocación de diálogo y construcción colectiva”, señalaron, desmarcándose de las polémicas declaraciones de su directivo.

En la misma línea, la Cámara de Molineros respaldó a Saguier. La CMYMZP sostuvo que la coyuntura actual, marcada por una caída del precio de la hoja verde, no puede explicarse únicamente por decisiones de mercado o políticas recientes. En cambio, apuntó que entre las principales causas figura el aumento sostenido de la producción registrado en los últimos años, favorecido por condiciones climáticas, sumado a los efectos de políticas aplicadas durante largo tiempo por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM).

“La situación actual del sector, caracterizado en parte por una baja del precio de la materia prima, obedece a distintas causas. Entre ellas, se destacan el aumento de la producción a raíz del mejoramiento de las condiciones climáticas y el resultado de políticas implementadas durante años por el INYM”, afirmó la entidad.

En esa línea, la Cámara hizo un llamado a superar debates simplistas y propuso avanzar en una discusión “seria y superadora” sobre el futuro del sector. “No somos partidarios de medidas oportunistas ni voluntaristas, cuyos efectos beneficiosos se extinguen cuando las mismas se discontinúan o agotan. Propiciamos un debate profundo con el objetivo de mejorar nuestro producto insignia y expandir el mercado consumidor con políticas sostenibles que beneficien a todos los eslabones de la cadena productiva”, sostuvieron.

Asimismo, la entidad expresó su apoyo explícito a La Cachuera S.A., una de las firmas más representativas del sector y socia activa de la Cámara, que recientemente fue blanco de críticas por parte de sectores productores. “Es una empresa pionera en el sector yerbatero y molinero, que genera empleo genuino a varios centenares de familias misioneras y contribuye al sostenimiento del Estado Nacional, Provincial y Municipal a través del pago de impuestos”, subrayaron.

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Discusión de precios: La Cachuera llamó a un “diálogo sin descalificaciones” a toda la cadena yerbatera

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En medio de un clima de tensiones crecientes en el sector yerbatero, La Cachuera S.A. emitió un comunicado institucional en el que ratificó su “compromiso con toda la cadena productiva, desde los productores primarios hasta los trabajadores”, y convocó al “diálogo sin descalificaciones”. El documento llegó para intentar calmar las aguas luego de las recientes declaraciones de Víctor Saguier, quien defendió la desregulación yerbatera y aseguró que la industria no es la que paga precios bajos, sino que “el que manda es el consumidor”.

Saguier había enmarcado sus dichos en una entrevista con el medio Bichos de Campo, donde habló de una “transición de modelo” tras dos décadas de intervencionismo estatal. “Estamos viviendo momentos especiales, no solo en nuestro sector sino en todo el país, porque salimos de más de 50 años de dirigismo, de estatismo, y ahora tenemos que acomodarnos a una nueva realidad”, expresó el dirigente, que representa a las empresas integradas con producción y elaboración propia.

Las afirmaciones resonaron con fuerza en un sector que atraviesa profundas transformaciones, y generaron inquietud entre productores y cooperativas, especialmente por la incertidumbre que deja la falta de regulación de precios mínimos en el mercado de la hoja verde. En ese contexto, La Cachuera -una de las firmas más tradicionales de Misiones- decidió pronunciarse públicamente y evitar una confrontación directa. 

“Consideramos oportuno ratificar públicamente nuestro compromiso histórico con toda la cadena yerbatera”, afirmó el Directorio en un comunicado de este sábado. La empresa recordó que desde su fundación mantiene relaciones basadas en “precios justos, asistencia técnica y una firme vocación de diálogo y construcción colectiva”.

El mensaje institucional enfatizó la necesidad de “trabajar por la previsibilidad, la competitividad y la sustentabilidad de la actividad yerbatera”, y convocó a debatir con “espíritu constructivo”, destacando que “la prosperidad de la yerba mate argentina se sostiene únicamente sobre la base del respeto, la cooperación y la búsqueda de consensos duraderos”.

El pronunciamiento de La Cachuera reintroduce en el debate yerbatero el papel clave de las empresas con fuerte arraigo territorial y vínculos históricos con los pequeños productores, en momentos en que el modelo de libre mercado propuesto desde el gobierno nacional despierta resistencias en la región productora.

“Todos los eslabones de la cadena productiva debemos trabajar por la previsibilidad, la competitividad y la sustentabilidad de la actividad yerbatera. Con la serenidad que nos otorga más de un siglo de producción responsable, convocamos a cada actor de la cadena a debatir ideas sin descalificaciones y con espíritu constructivo, entendiendo que la prosperidad de la yerba mate argentina se sostiene únicamente sobre la base del respeto, la cooperación y la búsqueda de consensos duraderos”, cierra el directorio de la empresa yerbatera.

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Frontera adentro: la lupa en la resiliencia del comercio misionero

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¿Debemos ser optimistas o pesimistas respecto al comercio misionero en 2025? Con esa pregunta quisiera comenzar un breve repaso de lo que ha sido la evolución del comercio como sector de actividad económica en la provincia de Misiones.

Complejo como pocos, el comercio misionero no solo está condicionado por el contexto socioeconómico, sino, sobre todo, por su posición fronteriza. Nada nuevo por conocer, aunque aún mucho por comprender. Su ubicación estratégica convierte a Misiones -especialmente en puntos clave como Posadas, Puerto Iguazú y Eldorado- en zonas de intercambio constante con los países vecinos, lo que impulsa un dinamismo comercial difícil de replicar en otras regiones del país. Sin embargo, ese dinamismo es altamente volátil: el sector se expande cuando el tipo de cambio resulta favorable para los visitantes extranjeros, pero se ve golpeado cuando sucede lo contrario.

Por ende, la principal característica del comercio misionero es su alta exposición a los vaivenes macroeconómicos, tanto nacionales como internacionales, y con ello, la necesidad permanente de reconvertirse, adaptarse y volverse más competitivo para subsistir primero y evolucionar después. Aunque podríamos mencionar otros desafíos estructurales —como las cuestiones logísticas o tributarias—, el factor que verdaderamente mueve la aguja es su geografía y todo lo que ello implica.

Aun con estas particularidades, ¿Qué podemos observar del comercio misionero en los últimos 20 años? Empecemos por su peso dentro de la economía provincial. Entre 2004 y 2023, el Comercio representó en promedio el 14% del Producto Bruto Geográfico (PBG) de Misiones, ubicándose de manera constante entre los sectores de mayor aporte. Si bien ha mostrado cierta volatilidad (como en 2016, cuando cayó al 12%, o en 2011, cuando alcanzó el 15%), estas variaciones respondieron principalmente a los ciclos económicos nacionales, que suelen impactar más directamente en los sectores ligados al consumo.

Por lo general, cuando el PBG misionero retrocedía como consecuencia de una recesión nacional, el Comercio sufría caídas aún más pronunciadas, ya que el impacto sobre el consumo se percibe de forma inmediata. Ejemplos claros: en la crisis de 2009, la economía misionera cayó 5%, pero el comercio se desplomó un 10%. En 2016, con una baja del 2% a nivel provincial, el comercio cayó un 5%; y en 2019, con recesión y coletazos de la crisis cambiaria, la economía provincial retrocedió 2% y el comercio, otra vez, un 5%.

De forma inversa, en épocas de expansión económica, el comercio suele ser el primero en recuperarse, especialmente cuando hay una mejora del ingreso disponible en los hogares. Entre 2006 y 2007, por ejemplo, el PBG misionero creció 5%, pero el comercio lo hizo en un 8%. En el rebote post-crisis de 2009, en 2010 la economía provincial creció 8% y el comercio, 10%. Lo mismo ocurrió en 2011. En 2017, el único año de crecimiento durante la gestión Macri, el PBG creció 2% y el comercio 4%. Incluso en 2022 se repitió la dinámica: +3% para la provincia y +4% para el sector.

Existe, sin embargo, un caso atípico: el año 2020. La pandemia provocó una caída generalizada de la economía a nivel global debido a las restricciones para operar con normalidad, la pérdida de empleo y demás efectos de la emergencia sanitaria. La economía misionera cayó 4%, pero el comercio creció 5%. ¿La razón? El cierre de fronteras volcó al consumo interno una masa de recursos que usualmente se gastaba fuera del país, lo que disparó la actividad comercial. De hecho, el comercio misionero fue el único del país que creció ese año.

En resumen, el comercio en Misiones explica el 14% de la economía provincial en promedio, con fuertes oscilaciones derivadas de los ciclos económicos argentinos. Pero más allá de esas fluctuaciones, hay un dato clave: entre 2004 y 2023, el sector creció un 42%, alcanzando en 2023 el valor bruto agregado más alto de toda la serie histórica. Es decir, el comercio misionero tocó su techo histórico como actividad económica.

Además, el Comercio es uno de los sectores con mayor generación de empleo registrado en la provincia. Entre 2004 y 2023, explicó en promedio el 18% del empleo formal, pasando del 15% en 2004 al 22% en 2023. El crecimiento del sector también se tradujo en una notable capacidad de absorción de mano de obra, en una provincia con una población en constante expansión.

Durante ese período, el empleo formal en el comercio creció un 145%, mientras que el total del empleo formal privado en Misiones lo hizo en un 64%. En otras palabras, el comercio duplicó el ritmo de creación de empleo del promedio provincial. En ese marco, cobró especial relevancia el comercio minorista: en 2023 empleaba más personas que todo el sector comercial en 2006. En 20 años, ese segmento creció un 149%, superando incluso al promedio del sector, lo que confirma su papel dinamizador no solo dentro del comercio sino en toda la economía provincial.

Dicho todo esto, 2024 marcó sin dudas un retroceso para el comercio y para la economía provincial en general. Aún sin cifras definitivas, los efectos de la crisis son visibles: la devaluación y el salto inflacionario deterioraron el poder adquisitivo de los salarios; la posterior apreciación cambiaria en dólares desvió el flujo de consumo hacia Paraguay y Brasil; y la recesión impactó en el empleo, reduciendo los ingresos disponibles para consumo.

A diferencia de otros ciclos, en este 2025 la recuperación todavía no se consolida, principalmente porque, si bien hay cierta mejora en los ingresos, esta no alcanza para reactivar con fuerza el consumo. Frente a este escenario, es necesario ser proactivos con políticas que otorguen herramientas tanto para los comercios como para los consumidores. En este punto, Misiones se diferencia del resto del país con la continuidad de los programas Ahora.

Como se destacó recientemente en Economis, los programas Ahora alcanzaron un volumen récord de casi $20 mil millones en ventas durante el primer trimestre, con una facturación 74% superior a la de 2024 y un 5% por encima de 2023. Aún con margen para crecer más, resulta evidente que los Ahora permitieron una importante recuperación en las ventas, especialmente entre diciembre de 2024 y marzo de 2025, etapa clave para reimpulsar al sector.

En este contexto de estancamiento, los Ahora funcionan como una locomotora que empuja el tren del consumo. Pero, para que esa marcha no se detenga, se necesita de más acompañamiento, sobre todo en el plano nacional, con medidas de alcance macroeconómico.

El comercio misionero es un sector dinámico, resiliente y vital para la economía provincial. Pero también enfrenta desafíos complejos que deben ser abordados si se pretende liberar todo su potencial y amortiguar las recurrentes crisis que, una y otra vez, ponen a prueba su capacidad de resistir y crecer.

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