El presidente Javier Milei hablará en Cadena Nacional el próximo lunes 15 de septiembre a las 21 horas, en lo que será un mensaje clave en el marco de la presentación del Presupuesto 2026. Así lo confirmó el vocero presidencial, Manuel Adorni, a través de su cuenta de X (ex Twitter).
“El próximo lunes 15 de Septiembre a las 21 horas el Presidente de la Nación hablará en Cadena Nacional en el marco de la presentación del Presupuesto 2026”, escribió Adorni de forma escueta y concluyente: “Fin”.
El anuncio llega en un momento de definiciones económicas y políticas para el Gobierno. La presentación del Presupuesto 2026 es un hito fundamental para delinear la hoja de ruta fiscal y las prioridades de la administración en el próximo ejercicio. El mensaje de Milei buscará dar certezas sobre el rumbo económico y profundizar en los lineamientos de su política de ajuste y control del gasto público.
La Cadena Nacional permitirá al mandatario dirigirse directamente a la ciudadanía para explicar los detalles y fundamentos de su propuesta económica, en un contexto donde el debate sobre las cuentas públicas cobra especial relevancia.
El presidente del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA), Juan Carlos Pereira, expuso en la Comisión de Presupuesto de la Legislatura de Misiones y describió los principales lineamientos de la política habitacional para 2026. Subrayó que el presupuesto mantiene un fuerte compromiso social y económico, aunque reconoció que la reducción de fondos nacionales impacta directamente en la capacidad de ejecución.
Menos fondos nacionales, más esfuerzo provincial
Pereira precisó que, en relación al presupuesto del ejercicio 2025, se registra una disminución del 4,62% en los recursos disponibles para vivienda. La principal causa es el retiro del Gobierno nacional en la inversión de planes y programas especiales. “Si bien la provincia incrementa en un 68% las remesas provinciales, no alcanza para cubrir la ausencia de Nación. El 40% del presupuesto previsto este año provenía de convenios con la ex Subsecretaría de Vivienda”, explicó.
Para el ejercicio 2026, el 93% de los fondos serán de origen provincial, mientras que el 7% depende de un convenio aún no resuelto con Nación por unos 9.100 millones de pesos.
De acuerdo con el detalle presentado, la previsión presupuestaria del año próximo distribuirá:
60,72% a obras de construcción de viviendas,
31,05% al sistema integral de tratamiento de residuos,
1,13% a la adquisición de tierras para regularización dominial,
7,10% a gastos de funcionamiento, entre personal (5,05%) y servicios (2,05%).
Con estos recursos, se dará continuidad a 1.581 viviendas en ejecución, se prevé concluir 1.422 lotes con servicios con módulos habitacionales básicos, ejecutar 3.000 planes techo y alcanzar 2.500 regularizaciones dominiales. En total, se proyectan unas 10.300 soluciones habitacionales para 2026.
Una demanda que no se detiene
Pereira reconoció que la demanda estructural sigue siendo alta: 120.000 soluciones habitacionales en Misiones, de las cuales 90.000 son cuantitativas y 30.000 cualitativas. “La mayor necesidad se concentra en los sectores de menores ingresos, y eso obliga a ofrecer respuestas variadas según cada segmento”, señaló.
El funcionario remarcó que, pese a la restricción de recursos, el organismo mantiene una planificación estratégica con foco en la articulación público-privada y el conocimiento. En ese marco, destacó el funcionamiento del iHub del IPRODHA, un espacio colaborativo para generar alternativas de financiamiento y soluciones innovadoras en materia habitacional.
Finalmente, Pereira planteó que la falta de inversión nacional limita el alcance de las políticas de vivienda: “No se puede prescindir de obras de infraestructura si se pretende que el país crezca”. En este sentido, confió en que el diálogo entre Nación y provincias, tras la convocatoria a los gobernadores luego de las elecciones, pueda reactivar convenios para proyectos de vivienda e infraestructura básica.
El ministro de Ecología de Misiones, Martín Recamán, presentó ante la Cámara de Representantes la planificación y el presupuesto 2026, que prevé un incremento del 15% respecto del ejercicio anterior. La pauta surge de proyectar la ejecución real de 2025 a fin de año y adicionarle un 15% en función de inflación estimada y crecimiento económico, criterio ya explicitado por la cartera ambiental. El esquema de gasto se organiza en tres ejes de gestión -diálogo, presencia e innovación- y prioriza infraestructura y recursos para guardaparques, equipos de control y mantenimiento operativo.
El proyecto detalla una estructura de asignación que da previsibilidad a la operación cotidiana y al refuerzo del control en territorio:
Personal: 72%
Bienes y servicios: 24%
Gastos de capital: 3%
Transferencias para erogaciones: 1% Este reparto consolida la masa crítica de recursos humanos y sostiene compras operativas, con un componente de inversión para equipamiento e infraestructura.
Los tres ejes de gestión
1) Diálogo. La cartera profundizará la concienciación y los acuerdos con municipios, ministerios, fuerzas de seguridad, instituciones y organizaciones sociales. Durante 2024 se realizaron campañas ambientales en 43 municipios y más de 30 capacitaciones, con expansión de nuevos cursos.
2) Presencia. Se fortalece el control y la prevención con despliegue permanente de guardaparques, delegaciones y áreas técnicas. En lo que va del año se registran más de 470 operativos, un aumento del 55% interanual, y un 88% más de inspecciones ambientales, junto con refuerzo de equipamiento. La cobertura alcanzó 60 de 79 municipios, con más de 700 actividades y el 92% del Corredor Verde bajo acciones activas. En restauración y rehabilitación se reportan más de 70.000 árboles plantados, la construcción de un cerco de casi 2 hectáreas para tareas de recría y más de 50 animales reinsertados.
3) Innovación. Se consolidan herramientas de pagos por servicios ecosistémicos—incluida la Ley de Bosques, la Cuenca Forestal Yabotí y el Programa Jurisdiccional REDD+—y se aceleran procesos de transparencia y tecnología: 2.565 guías digitales emitidas, 500 muebles fabricados con madera incautada para escuelas y clubes, y datos operativos actualizados para decisión pública. Además, se avanzará con digitalización de licencias de pesca, el lanzamiento del sistema “Eco Contacto” para canalizar denuncias y consultas, y la maduración del Observatorio Ambiental, destinado a construir bases de datos de impactos y alerta temprana para diagnósticos y estrategias de intervención más precisas.
Metas operativas
Control y uso del suelo. Con el refuerzo de inspecciones y presencia territorial, la provincia reporta la tasa de cambio de uso del suelo más baja de la última década: 4.277 hectáreas afectadas en 2024, frente a un promedio histórico de 5.900.
Educación y corresponsabilidad social. Programas de concientización y educación alcanzaron a más de 40 municipios y más de 70 encuentros con comunidades educativas; la iniciativa “Censo Amigos del Parque” apunta a corresponsabilidad ciudadana en el cuidado ambiental.
Capacitación estratégica.Más de 160 efectivos de fuerzas de seguridad, guardaparques y brigadistas recibieron formación en control y protección ambiental.
Biodiversidad. Se avanza en restauración de la Selva Misionera—más de 60.000 árboles plantados de 100.000 previstos para el año—y se fortalecen los programas de rehabilitación de fauna, con proyectos de alta inversión como el Programa de Recría de Yaguareté, orientado a recuperar una especie emblemática del bioma.
Complementariamente, el Mapa de actividades por zona de la cartera muestra una agenda diversificada: Impacto Ambiental (25%), operativos de guardaparques (18%), control forestal (18%), planes aprobados PMS/PCUS (15%), educación ambiental (8%), PPMF (9%) y campañas (7%). La distribución confirma que la prioridad operativa se concentra en evaluación de impacto y control territorial, acompañada por educación y planificación de manejo.
Qué mirar en 2026
Observatorio Ambiental: primeros tableros con series de impacto y alerta temprana (deforestación, incendios, infracciones, fauna) para asignar recursos según riesgo.
Control reforzado: sostenimiento del volumen de operativos y del descenso de cambios de uso del suelo a niveles históricamente bajos.
REDD+ jurisdiccional y pagos ecosistémicos: expansión de acuerdos y verificación para monetizar la conservación con créditos de carbono de calidad.
Modernización de servicios:licencias digitales, Eco Contacto y trazabilidad de madera incautada con valorización social (muebles para escuelas y clubes).
Restauración y fauna: cumplimiento de metas de reforestación y avances medibles en rehabilitación (incluida la recría en recintos específicos).
“El verde de Misiones no es fruto del azar, sino de decisiones políticas sostenidas en el tiempo y del compromiso de nuestra gente”, sintetizó Recamán, al justificar un presupuesto que acompaña la inflación pero reorienta recursos hacia control, evidencia y tecnología para proteger la selva y su biodiversidad.
El director de Arquitectura de Misiones, Sergio Bresiski, presentó ante la Comisión de Presupuesto de la Legislatura la proyección de su área para 2026, con una partida estimada en 8.988 millones de pesos, lo que representa un incremento del 15 por ciento respecto a la ejecución de 2025.
Bresiski defendió que el trabajo de la Dirección “es mucho más que metros cuadrados construidos”, porque la obra pública “define y configura identidad en las comunidades”, especialmente en un contexto de deterioro de las condiciones sociales, donde la infraestructura cumple un rol central en mejorar la calidad de vida.
Salud como compromiso prioritario
El funcionario subrayó que la salud concentra un compromiso extraordinario dentro de la cartera. Entre las obras en marcha mencionó la construcción y refuncionalización de Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) y hospitales, como el de Almafuerte y Pozo Azul, y la ampliación y modernización del Hospital San Miguel de Eldorado. También destacó los pedidos de los intendentes de distintos municipios que ubican a la salud como la principal prioridad, lo que se refleja en la ejecución de hogares de día en San Vicente y otros puntos del interior.
En paralelo, Bresiski enumeró inversiones en infraestructura educativa, como la intervención en escuelas de Wanda y Dos de Mayo, además de un proyecto clave en el barrio El Porvenir de Posadas. En la capital provincial, resaltó la recuperación de La Usina, un edificio histórico que será reconvertido en un centro cultural y espacio de integración comunitaria.
El área de Bienestar Social también forma parte de la agenda prioritaria. Bresiski explicó que la demanda en este rubro responde al crecimiento poblacional y la fuerte proporción de jóvenes en Misiones, lo que motiva la construcción de espacios de contención y recreación.
En este sentido, adelantó la ejecución de polideportivos en Bernardo de Irigoyen, Concepción de la Sierra, San Javier y Tarumá, así como la puesta en valor del Instituto del Deporte en Posadas. También se trabaja en la infraestructura del escenario para las Fiestas y Raíces y en la refuncionalización del polideportivo de Jardín América.
En su defensa, Bresiski remarcó que la arquitectura pública no se limita a construir edificios, sino que busca generar espacios que fortalezcan la identidad local y respondan a las necesidades sociales. “Cada obra refleja la prioridad que cada comunidad manifiesta a través de sus intendentes. Y nuestra misión es transformar esas demandas en proyectos concretos que mejoren la vida cotidiana de los misioneros”, concluyó.
Este lunes comenzará el análisis del Presupuesto 2026 diseñado por el gobernador Hugo Passalacqua, que prevé recursos por más de 4,09 billones de pesos, lo que representa un incremento del 31,7 % respecto al ejercicio vigente. El texto mantiene la impronta de fuerte inversión social, con prioridad en educación, salud y programas de bienestar, al tiempo que incorpora nuevos instrumentos fiscales y de financiamiento para sostener la innovación y la actividad productiva.
El proyecto reivindica un “Estado Suficiente” que prioriza la inversión social y busca articular con el sector privado para amortiguar las asimetrías macro (tipo de cambio y frontera) y sostener actividad y empleo. Su rasgo distintivo es el alto sesgo social (69,17%) y la bajísima carga de deuda (0,34%), lo que otorga margen de maniobra para reasignar recursos hacia salud, educación y protección social.
La contracara es la marcada retracción del Estado nacional: el mensaje enumera la eliminación de aportes ANSES a la caja previsional provincial, FONID, programas de salud (Protección de Población Vulnerable ante Enfermedades Crónicas No Transmisibles, REDES), Fondo Compensador del Transporte, y parálisis/recorte de obras nacionales (inclusive sobre rutas nacionales) tras la eliminación de la Dirección Nacional de Vialidad. Este faltante ya generó perjuicios y, en algunos casos, debe ser suplido con fondos provinciales.
Función / Área
2025 (en $)
2026 (en $)
Variación %
Apoyo a Municipios
240.511.292.000
307.068.437.000
+27,7 %
Administración General
76.349.541.000
101.116.267.000
+32,4 %
Seguridad
225.332.164.000
306.473.472
+36,0 %
Salud
732.440.356.000
1.009.979.707.000
+37,8 %
Bienestar Social
653.211.733.000
799.993.064.000
+22,5 %
Cultura y Educación
747.165.504.000
1.021.072.661.000
+36,6 %
Desarrollo de la Economía
295.979.751.000
349.392.230.000
+18,0 %
Deuda Pública
5.360.531.000
4.861.431.000
-9,3 %
Total del Presupuesto
3.107.874.111.000
4.092.995.715.000
+31,7 %
Los recursos asignados a Salud alcanzarán los 1.009.979.707 pesos, con un aumento del 37,8 % interanual. Se establece además un mecanismo específico: el Poder Ejecutivo queda autorizado a destinar 135 pesos por mes por habitante para garantizar la atención primaria, con la posibilidad de articular con municipios e instituciones locales.
En Cultura y Educación, el presupuesto trepa a 1.021.072.661 pesos (+36,6 %). Allí se crea el Fondo de Financiamiento Educativo Provincial, con recursos de la coparticipación federal, que tendrá como fin sostener una educación de calidad y en condiciones equitativas.
En Seguridad, la previsión es de 306.473.472 pesos, un 36 % más que en 2025, reforzando el equipamiento y la operatividad de las fuerzas.
El área de Bienestar Social dispondrá de 799.993.064 pesos, con un aumento del 22,5 %. A esto se suma la continuidad del Programa Hambre Cero, que contará con un presupuesto específico de 5.391 millones de pesos distribuidos entre diferentes jurisdicciones del Estado provincial.
El texto también prorroga hasta diciembre de 2027 la emergencia alimentaria, y hasta diciembre de 2026 la suspensión de desalojos y remates para viviendas únicas y predios de producción agropecuaria familiar.
Una de las novedades es la autorización para que el Ejecutivo impulse un programa de promoción de la Economía del Conocimiento, destinado a fomentar startups y empresas que utilicen tecnología y digitalización. Se contemplan beneficios impositivos y subsidios para la radicación en parques industriales, con financiamiento adicional a través de fideicomisos alimentados por recursos ambientales e hídricos.
En paralelo, se habilita al Ministerio de Hacienda a realizar inversiones transitorias de fondos ociosos y a constituir mecanismos de crédito orientados a fortalecer la infraestructura productiva.
Disciplina fiscal y deuda
El Presupuesto prevé una reducción del 9,3 % en el servicio de la deuda pública, que se ubica en 4.861.431 pesos. El texto faculta al Ejecutivo a restructurar compromisos y renegociar pasivos, incluyendo la posibilidad de diferir vencimientos de los Certificados de Cancelación de Deudas (CEMIS) hasta 2028.
Asimismo, se autoriza la contratación de créditos públicos por hasta 100 millones de dólares, destinados a obras de saneamiento, vialidad, energía y equipamiento productivo en municipios.
El proyecto ratifica un límite en las remuneraciones de la administración: ningún funcionario o empleado podrá percibir un salario superior al 90 % de lo que cobra un ministro del Poder Ejecutivo. En el caso de jubilaciones y haberes previsionales, se fija un máximo del 82 % del sueldo del Contador General de la Provincia.
Una hoja de ruta política
En contraste con la política nacional de ajuste que impacta con fuerza en áreas sociales sensibles —con recortes en educación, salud y transferencias a las provincias—, el Presupuesto 2026 de Misiones refuerza la inversión en esos mismos sectores. Mientras el Gobierno central concentra su estrategia fiscal en la reducción del gasto público, la administración provincial busca blindar los recursos destinados a escuelas, hospitales y programas sociales, sosteniendo un modelo de desarrollo con fuerte anclaje territorial y con el objetivo de garantizar equidad en un escenario económico adverso.
Con este esquema, el Ejecutivo provincial apunta a consolidar un presupuesto con fuerte anclaje social, disciplina fiscal y proyección estratégica en áreas claves como educación, salud y la economía del conocimiento. Al mismo tiempo, busca garantizar sustentabilidad financiera en un contexto nacional de incertidumbre y ajuste, reforzando la autonomía de la provincia en materia de gestión y financiamiento.
