Safrán

Gobierno y actores económicos articulan acciones para sostener la actividad en Misiones

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Esta mañana, el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua y el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, recibieron en Casa de Gobierno a integrantes de la comisión directiva de la Confederación Económica de Misiones (CEM) en una reunión de trabajo destinada a abordar las principales inquietudes y propuestas del sector empresarial de la provincia.

En el encuentro, el presidente de la CEM, Guillermo Fachinello, acercó los planteos de las distintas cámaras empresariales. Entre los temas abordados se destacó la necesidad de avanzar en herramientas que faciliten el comercio en las zonas de frontera y permitan agilizar los trámites aduaneros para el ingreso al país. Asimismo, se analizaron alternativas para acompañar al sector productivo frente al actual contexto económico y sostener la actividad en los distintos rubros.

“Antes de nada quiero decirles que todo Ministerio, entidad e institución con la que les sea útil trabajar, mándense nomás, no duden y no den muchas vueltas, están todos a su total disposición para trabajar”, expresó Passalacqua durante la reunión.

En la misma línea, agregó: “Gobernar es articular y sumar energía, no es otra cosa. Por eso, en ese sentido, siéntanse libres de que tienen a disposición todo el Gabinete provincial para trabajar directamente y en conjunto. Me parecía importante transmitirles eso”. También, frente al pedido de acompañamiento para afrontar el contexto económico, remarcó: “No duden que vamos a ayudar en lo que podamos”.

Además, se analizó la situación tributaria que atraviesan distintos sectores de la economía provincial. En ese marco, se evaluó el impacto de los regímenes de percepción y retención sobre la actividad económica, particularmente en aquellas empresas que registran una acumulación de saldos a favor. Al respecto, Passalacqua destacó que la Provincia viene implementando medidas de alivio fiscal de manera progresiva y recordó que, en los últimos seis meses, se pusieron en marcha alrededor de una docena de iniciativas orientadas a acompañar a la producción y al comercio, entre ellas la suspensión del pago a cuenta en el sistema de Control Fiscal en Ruta.

La agenda incluyó además distintas iniciativas destinadas a fortalecer la competitividad y el desarrollo económico de Misiones. Entre ellas, cobró relevancia la puesta en funcionamiento del puerto de Eldorado, junto con obras e inversiones vinculadas a infraestructura vial, energética, logística e impositiva.

También se intercambiaron perspectivas sobre los desafíos y oportunidades de los sectores tealero, metalmecánico e inmobiliario, además de propuestas orientadas a promover la incorporación de tecnología, la digitalización de las pymes, el fortalecimiento de la comercialización digital y la ampliación de oportunidades para el desarrollo económico de las mujeres.

Safrán: “Todos los funcionarios estamos a disposición del sector productivo”

Por su parte, el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, destacó que uno de los principales mensajes transmitidos por el gobernador fue la decisión de mantener abiertos los canales de diálogo y gestión con las cámaras empresariales y los distintos sectores de la actividad económica.

“Todo el sector productivo tiene a disposición al Ministerio de Hacienda, al Ministerio del Agro, al Ministerio de Industria, a la Agencia Tributaria Misiones y a todas las áreas del Gobierno provincial para trabajar de manera directa. Esa es la instrucción que tenemos: mantener siempre las puertas abiertas para dialogar y, en la medida de lo posible, dar respuestas”, señaló.

Safrán explicó que durante la reunión se plantearon más de una decena de temas vinculados a energía, logística, producción, comercio exterior y competitividad. Entre ellos, mencionó la preocupación de distintos sectores industriales por el costo asociado al pago de potencia eléctrica, una cuestión regulada por normativas nacionales que afecta especialmente a empresas que actualmente trabajan por debajo de su capacidad instalada.

Asimismo, indicó que se abordaron planteos de la Cámara Inmobiliaria de Misiones relacionados con los procesos de desregulación impulsados a nivel nacional, así como propuestas de la Cámara de Elaboradores de Té Argentino orientadas a fortalecer herramientas financieras para la actividad.

En materia industrial, destacó especialmente el planteo realizado por la Cámara Misionera de Industriales Metalúrgicos para impulsar oportunidades comerciales en regiones con fuerte dinamismo económico, como Vaca Muerta y las provincias vinculadas a la producción de litio. “Nuestras empresas están en condiciones de ofrecer servicios industriales en esos mercados y vamos a trabajar para generar los vínculos necesarios”, indicó.

Respecto a la infraestructura logística, el ministro valoró el intercambio sobre el futuro del puerto de Eldorado y recordó que el gobernador ratificó la decisión de potenciarlo de manera complementaria al puerto de Posadas. “La idea es que ambos puertos trabajen en conjunto, generen volumen de carga y permitan reducir costos logísticos para la producción misionera”, explicó.

El valor del trabajo en conjunto entre el sector público y privado

En representación de las entidades empresariales, el presidente de la Confederación Económica de Misiones (CEM), Guillermo Fachinello, valoró la instancia de diálogo con el Gobierno provincial y la posibilidad de acercar de manera directa las principales inquietudes de los distintos sectores productivos y comerciales de la provincia.

“Fue una reunión muy fructífera para nosotros porque pudimos trasladar la problemática del día a día que atraviesan las empresas misioneras”, expresó. En ese sentido, resaltó la importancia de sostener una agenda de trabajo conjunta entre el sector público y privado, basada en una visión compartida de “tirar el mismo carro” para impulsar el desarrollo económico de la provincia.

Asimismo, remarcó la amplia participación de representantes de cámaras empresariales de toda Misiones. “Estuvimos presentes representantes de todas las cámaras de la provincia, lo que permite abrir un diálogo mucho más fluido y trabajar sobre las necesidades de cada sector”, señaló.

Fachinello indicó que durante la reunión se abordaron diversas propuestas vinculadas a cuestiones tributarias, energéticas y logísticas, y expresó la expectativa de avanzar en medidas que acompañen al sector productivo. “Hay problemas que venimos debatiendo desde hace mucho tiempo y que hoy ponen en riesgo la permanencia de muchas empresas. Uno de los principales es el energético, que está golpeando fuertemente a la producción”, sostuvo.

“Necesitamos soluciones porque estamos atravesando momentos muy complejos. Misiones tiene particularidades que deben ser contempladas para dar mayor competitividad a nuestros industriales y productores”, concluyó.

Del encuentro participaron además Gerardo Díaz Beltrán, prosecretario de la CEM y representante de la Cámara Metropolitana de Turismo, Comercio y Servicio de Misiones; Luis Stefen, secretario de la CEM y representante de la Cámara de Comercio, Industria, Turismo, Producción y Servicios de Libertador General San Martín; Víctor Saguier, vicepresidente I de la CEM; Darío Cordes, vicepresidente III de la CEM y representante de la Asociación Maderera Aserradero y Afines del Alto Paraná (AMAYADAP); Carlos Mielniczuk, tesorero de la CEM y representante de la Cámara Regional de Industria, Producción y Comercio de Oberá (CRIPCO); Dionel Kimmich, protesorero de la CEM y representante de la Cámara de Comercio e Industria de Montecarlo (CACIM); Walter Feldman, presidente de la Cámara de Comercio, Industria, Turismo, Servicio y Producción de Bernardo de Irigoyen; Enrique Urutia, presidente de la Cámara de Elaboradores de Té Argentino (C.E.T.A.); Horacio Dosso, presidente de la Cámara de Industria, Comercio, Producción y Turismo de Jardín América y Zona de Influencia; Marcelo Sarasola, presidente de la Cámara Misionera de Industriales Metalúrgicos (CAMIM); Cecilia Rolón, presidenta de la Cámara Metropolitana de Turismo, Comercio y Servicio de Misiones; Adrián Iasinski, presidente de la Asociación Cámara Regional de Actividades Económicas de San Javier (CRAE); Héctor Rolin, vicepresidente de la Cámara Regional de Industria, Servicios y Comercio de Aristóbulo del Valle (C.R.I.S.C.A.V.); Fernando Ostafchuk, presidente de la Cámara de Producción, Industria y Comercio de Apóstoles y Alto Uruguay; Fabián Toller, vicepresidente de AMAYADAP; Mercedes López, directora de Mujeres CEM; Gabriel Montiel, secretario de la Sociedad Rural Ovina, Caprina, Equina y Porcina de Misiones; Juan Carlos Butiuk, vicepresidente de la Cámara Misionera de Empresas Constructoras y Afines (CAMECA); y Jorge Ferreira, presidente de la Cámara Inmobiliaria de Misiones (CIM).

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Nuevo aumento salarial a docentes en Misiones

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​El Gobierno provincial aplicó la actualización acordada en la mesa de diálogo y convocó a un nuevo encuentro con los gremios para avanzar en la agenda del sector educativo.

​El salario de los docentes misioneros de todos los niveles y modalidades llegará este mes con un incremento que responde al compromiso asumido por el Ejecutivo provincial durante la negociación paritaria de febrero. La administración confirmó que los haberes de abril ya reflejan la nueva escala.

​Cuánto cobra un docente en Misiones con la actualización de abril

​Los números oficiales ubican al cargo testigo de maestro de grado con jornada simple de cuatro horas —sin antigüedad— en $755.001. Con la máxima antigüedad, ese mismo cargo trepa hasta $981.989. En el nivel secundario, el paquete de 42 horas cátedra queda fijado en $1.815.566 para quienes no computan antigüedad y alcanza los $2.252.590 en el caso de los profesores con mayor trayectoria en el sistema.

​Nueva reunión entre el gobierno y los sindicatos

​Este martes 14 de abril se concretó un encuentro que reunió a funcionarios del Ministerio de Educación, el Ministerio de Trabajo, el Consejo General de Educación (CGE) y el Servicio Provincial de Enseñanza Privada de Misiones (SPEPM) con dirigentes de seis organizaciones gremiales: UDPM, UDA, SEMAB, SADOP, SIDEPP y AMET.

​En la mesa se repasaron distintos puntos pendientes de la agenda docente provincial. Según se informó, el Gobierno asumió el compromiso de seguir dando respuestas en las próximas instancias de trabajo programadas.

Cargo de maestro de grado sin antigüedad por un turno de 4 horas.

Continuidad del diálogo como política oficial.

​Desde el Ejecutivo también ratificaron que las mesas paritarias seguirán funcionando como el canal formal para tratar cuestiones salariales, laborales, técnicas y pedagógicas. El objetivo declarado es garantizar la marcha del sistema educativo y dar cauce institucional a los reclamos del sector.

Docente con 42 horas de secundaria
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Misiones otorgó $45.403 millones en crédito productivo con tasas bonificadas de hasta 14 puntos

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En un escenario en el que la tasa de referencia nacional ronda el 69 por ciento y el crédito se encarece para empresas y familias, Misiones decidió no esperar a que la macro mejore: salió a respaldar el entramado productivo. Entre junio de 2024 y agosto de 2025, el Ministerio de Hacienda de Misiones canalizó $45.403 millones en líneas de financiamiento con bonificaciones de tasa de entre 5 y 14 puntos porcentuales, alcanzando a 1.688 beneficiarios entre empresas, productores, cooperativas y prestadores de servicios. 

Es una estrategia de protección activa que mitiga la crisis y afianza el perfil de provincia productiva y exportadora y que contrasta con una política desesperada del ministro de Economía, Luis Caputo, que llegó a convalidar un estratosférico 75,6% para asegurarse de que no quedaran pesos “excedentes” que trajeran el riesgo de presión inflacionaria o de fogonear la demanda de dólares. Esa estrategia conspira contra el crédito productivo y las inversiones.

En Misiones el corazón de la política pública es diametralmente opuesto: absorber parte del costo financiero para que el crédito vuelva a ser una herramienta posible. Así, el 78,5 por ciento de los fondos ($35.649 millones) se ejecutó con el Banco Macro y el 21,5 por ciento ($9.754 millones) con el Banco Nación, combinando instrumentos de corto y largo plazo, y focalizando en sectores estratégicos como industria, agro, forestal, tecnología, transporte y servicios

El jueves la Cámara de Representantes declaró su beneplácito a la batería de medidas de alivio financiero, un respaldo institucional que subraya la diferencia de enfoque con la macro nacional. El respaldo institucional importa: fija posición y aporta trazabilidad pública a un esquema de asistencia que viene operando de manera sostenida en sectores clave de la economía real. En ese marco, la ingeniería financiera provincial se apoya en dos vectores: velocidad para capital de trabajo y precisión sectorial para mitigar cuellos de botella, junto con un horizonte de inversión que permite modernización y ampliación de capacidad.

La capilaridad del esquema se refleja en el número de alcanzados: 1.594 operaciones por Macro y 94 por Nación, con prioridad para capital de trabajo, descuento de cheques, inversión productiva y modernización tecnológica.

En el Banco Macro, el capital de trabajo explica la porción más relevante, con $17.435 millones colocados y bonificación de 10 puntos porcentuales hasta junio de 2025, reducida a 5 puntos desde julio, para sostener el día a día de las pymes. El descuento de cheques específico para el sector yerbatero aportó $7.422 millones y acumuló 960 operaciones (780 liquidadas y 180 aprobadas pendientes), con una decisión clave: la Provincia subsidia el 100 por ciento de la tasa para documentos a 60 y 90 días, herramienta decisiva en plena zafriña. Esa línea se extendió por otros tres meses y por tres mil millones.

Para inversión de largo plazo, se desplegaron $6.532 millones a 36/48 meses con bonificación de 7 puntos, apuntalando ampliaciones de capacidad y mejoras de productividad. 

El capítulo transporte y logística sumó $2.700 millones para la compra de colectivos (seis beneficiarios, plazos de 24/36 meses, bonificación de 7 puntos) y $960 millones para maquinaria vial (también seis beneficiarios y 7 puntos de subsidio de tasa), impactando en costos logísticos y en la calidad de los servicios urbanos y rurales. 

La línea de inversión tecnológica, iniciada en marzo de 2025, aportó $600 millones y elevó su bonificación de 7 a 10 puntos desde julio de 2025, atendiendo la necesidad de digitalización, automatización y mejoras de eficiencia.

El Banco Nación complementó con financiamiento sectorial y regional a tasas efectivamente pagables tras la bonificación provincial. 

En energía (biomasa y gas natural a granel) se ejecutaron $3.800 millones con 7 puntos de aporte provincial, un vector crucial para industrias electrointensivas y para el desarrollo de polos productivos fuera de los grandes centros. El paquete yerbatero sumó $2.580 millones con 10 puntos bonificados, mientras que el sector forestal -columna vertebral del agregado industrial misionero- recibió $1.160 millones con 10 puntos de reducción de tasa. 

Para capital de trabajo e inversión general se colocaron $1.180 millones con 14 puntos de bonificación, el mayor esfuerzo en términos de tasa, y la línea para micro y pequeñas empresas aportó $1.033,8 millones -con 57 beneficiarios, la de mayor alcance dentro del Nación-, apuntando a té, maquinaria, servicios industriales e innovación.

Más allá de los montos, el diseño importa. Misiones eligió velocidad en capital de trabajo para sostener cadenas de pago; precisión sectorial con el descuento de cheques yerbateros -donde la tasa subsidiada completamente permitió dar aire financiero a productores y secaderos-; horizonte con créditos de 36/48 meses para inversión; y modernización con una línea tecnológica que subió la bonificación cuando la macro se endureció. El resultado es un alivio directo y medible sobre costos financieros, que se traduce en empleo sostenido, capacidad operativa preservada y competitividad en sectores que exportan o sustituyen importaciones.

También hubo una gestión de vigencias pensada para no cortar el flujo: el corto plazo por Macro y la línea tecnológica se mantienen hasta el 31 de diciembre de 2025, mientras que el descuento de cheques para yerba rige hasta el 31 de octubre de 2025; las líneas del Nación continúan con reglamentaciones y cupos en ejecución, con colocaciones fuertes entre junio de 2024 y junio de 2025. Este calendario le da previsibilidad al ecosistema productivo para planificar compras de insumos, negociar precios y programar inversiones.

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El Parque Industrial de Apóstoles consolida su crecimiento con nuevas inversiones y más infraestructura

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La Municipalidad de Apóstoles, bajo la gestión de la intendenta María Eugenia Safrán, dio un nuevo paso en el impulso al desarrollo industrial de la ciudad, con la firma del acta y la entrega de permisos de ocupación a nuevas empresas que se instalarán en el Parque Industrial local.

Entre los proyectos aprobados se destacan el Parque Solar Fotovoltaico impulsado por la Secretaría de Estado de Energía de Misiones; un aserradero presentado por Fernando Ortowski; un molino y planta de envasado de yerba mate a cargo de Maximiliano Tarnowski; y una planta de fabricación y montaje de puentes, vigas pretensadas y alquiler de grúas de la empresa ALQUIVIAL MISIONES S.R.L.

El secretario de Tecnología, Industria y Desarrollo Económico, ingeniero Alfredo Rau, destacó la importancia del parque como motor productivo regional. “Queremos resaltar el acompañamiento del Gobierno de la Provincia de Misiones. Estamos implementando un sistema sustentable de generación de energía que permite ahorrar miles de litros de combustibles fósiles utilizados en centrales termoeléctricas, evitando la emisión de dióxido de carbono y contribuyendo a mitigar el cambio climático”, afirmó.

Además, Rau puso en valor las obras de infraestructura realizadas: “Gracias a la decisión de la intendenta María Eugenia Safrán y a una gran inversión, logramos importantes mejoras, como el acondicionamiento del camino de acceso con el apoyo de Vialidad Provincial. Esto facilitará el ingreso de materia prima y la salida de productos terminados”.

Por su parte, Safrán subrayó el trabajo sostenido en el parque: “Es un proyecto que venimos desarrollando hace tiempo. Ya se están radicando empresas importantes, con un gran esfuerzo financiado con recursos municipales y el apoyo del Gobierno Provincial. Agradezco especialmente al ingeniero Macías, de Vialidad Provincial. Desde nuestra gestión, garantizamos todos los servicios necesarios para que las empresas puedan comenzar a operar. Nuestro objetivo es claro: seguir creciendo y generando empleo para los apostoleños”.

Un parque que no para de crecer

Desde el inicio de la actual gestión municipal, el Parque Industrial de Apóstoles ha experimentado un crecimiento sostenido. Lo que comenzó como un terreno vacío se transformó en un verdadero polo de desarrollo económico para la región. Gracias a la inversión pública y la planificación, hoy el parque cuenta con servicios de calidad como red eléctrica —en conjunto con Energía de Misiones—, un pozo de agua de más de 250 metros de profundidad, cámaras de seguridad en todo el predio y conexión a internet de alta velocidad.

Más del 50% de la superficie total ya está ocupada por empresas de diversos rubros, lo que confirma el atractivo y el potencial del lugar. La apuesta por la seguridad, la conectividad y la infraestructura ha sido clave para atraer inversiones y consolidar un espacio productivo con visión de futuro.

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Las lecciones de Misiones ante el paradigma Milei

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“El superávit fiscal no se negocia”. Esta frase se sigue escuchando hasta el hartazgo por parte del presidente Javier Milei y el gabinete nacional, en orden de argumentar el fuerte recorte del gasto público aplicado que llevó a una considerable caída de la actividad económica, licuación de haberes y paralización de la obra pública, entre otras tantas cosas. A priori, se trata de una decisión que en materia estrictamente económica es saludable: había que terminar con un Estado que históricamente gastó más de lo que ingresó, generando dependencia de deuda o de emisión, que produjo a su vez inflación y limitantes producto del peso del endeudamiento. 

Sin embargo, y como fue resaltado en numerosas ocasiones por especialistas de todos los espectros ideológicos, tener como norte el superávit fiscal sin medir consecuencias sociales trae problemas que pueden ser mucho más graves. Muchos de ellos ya se están observando: cierre de pymes, aumento de desempleo, disparada de pobreza, entre los más catastróficos. Se requiere, entonces, un equilibrio entre la política fiscal y la política económica: vincular las acciones macro con los impactos micro. Sostener un superávit pero no como un objetivo en sí mismo, sino como el determinante de política macroeconomía que permita impulsar la economía real para que puedan existir desarrollo y mejora en las condiciones de vida de los ciudadanos. 

En medio de estas discusiones sobre la importancia fundamental de los equilibrios fiscales, el presidente Milei repitió una y otra vez que las provincias deben “disciplinarse” fiscalmente. Para ello, acudió a dos herramientas: la discursiva, que se basó en instalar en la agenda pública que las provincias gastan mucho y mal; y la económica/política, que se basó en recortarles fondos. Su objetivo era que las provincias reduzcan el gasto y alcancen también superávits. En el fondo, Milei buscaba ganar la batalla cultural en este aspecto y, en términos generales, lo logró.

El ministerio de Economía de la Nación, a través de la Dirección Nacional de Asuntos Provinciales (DNAP), difundió estos días los datos de ejecución presupuestaria de la Administración Pública no financiera para las 24 jurisdicciones subnacionales que corresponden al primer trimestre del año. Estas planillas permiten deducir que, en general, las provincias fueron “buenas alumnas” de Milei. La enorme mayoría de los distritos sufrió una fuerte caída de sus ingresos producto de la recesión (que impactó en la recaudación) y de los recortes de envíos nacionales (por decisión política del presidente) pero a su vez, también la gran mayoría decidió ajustar el gasto público en altísima magnitud con el fin último de sostener el superávit fiscal. 

Incluso, en provincias gobernadas por los opositores acérrimos del Presidente, se aplicó la receta libertaria casi a la perfección: por caso, en Formosa la caída de los ingresos fue del 27% pero el gasto se redujo en 42%; en La Rioja cayeron los ingresos 27% pero el gasto lo hizo en 38%. En Santiago del Estero se vio quizás un hito histórico: el gasto se redujo en un 59% mientras los ingresos cayeron “solo” 26%. 

Esto les permitió a esos distritos finalizar el primer trimestre del año con superávits muy abultados: en Formosa fue equivalente al 20% de los ingresos totales del 7% y en Santiago del Estero del 43%. Para entender con mayor precisión, sobre todo en el caso santiagueño: la provincia se ahorró casi la mitad de los ingresos que tuvo en el período, a costa de reducir salarios públicos, brindar menos apoyo al sector privado, otorgar menos aportes a municipios y reduciendo de manera muy fuerte la inversión pública. 

Insfrán, Quintela y Zamora se convirtieron así en la réplica de Milei, en términos de administración presupuestaria, en sus distritos. No fueron los únicos, pero fueron los más resonantes. Rara la política argentina. 

En este contexto, Misiones dio la nota al ser una de las únicas dos provincias del país que finalizó el primer trimestre con déficit fiscal. La otra fue Entre Ríos. Naturalmente, la difusión del resultado fiscal le dio pie a dirigentes políticos opositores de la provincia para criticar ese dato, como deficiencia de la administración, entre otros adjetivos usados. Pero aquí surge un problema: calificar una gestión presupuestaria sólo en base al resultado fiscal es, como mínimo, incorrecto en términos técnicos, e incluso deshonesto si viene de alguien que entiende de política económica

¿Qué fue lo que pasó en Misiones y por qué cerró con déficit? Esta es la pregunta clave y según las conclusiones a las que se lleguen, se puede calificar de positivo o negativo. Vamos a los datos, de lo global a lo específico. 

Misiones sufrió lo mismo que sufrieron todas las provincias del país: una muy importante caída de los ingresos. Los ingresos totales misioneros se contrajeron 23,1% en términos reales. Dentro de estos se destaca que los ingresos por recursos tributarios de origen nacional cayeron 19,4% y los tributarios de origen provincial 14,8%. También cayeron los ingresos por contribuciones a la seguridad social (-39,3%). Todo esto, por el fuerte impacto de la recesión que afectó la recaudación y el empleo. Además, tuvo una caída del 54,8% en transferencias corrientes, resultante del ajuste presupuestario libertario. Más fuerte aún fue la caída de los ingresos de capital, que fue de -84,9%. Si comparamos la situación de los ingresos misioneros contra la región y el país, se observa que la caída del 23,1% de ingresos totales de la provincia fue mayor al consolidado de las 24 jurisdicciones (-16,9%) y algo menor al promedio NEA (-25,7%). En términos globales, la situación es altamente problemática: la provincia y la región perdieron un cuarto de sus recursos

Ahora vayamos al gasto, que es lo que está en discusión con mayor protagonismo. El Gasto total misionero se contrajo en 15,7%, mientras que el consolidado de las provincias lo redujo en 24,3% y el promedio NEA fue más fuerte: -31,0%. Es decir, el ajuste en el gasto misionero fue de la mitad que el promedio regional. Acá es donde salen algunos a clamar, con otras palabras menos decorosas, que la Provincia sigue gastando, que el gasto es político, y que no se ajustó lo suficiente. 

¿Fue así? Un radical y contundente no. Y expliquemos el por qué analizando punto por punto los componentes del gasto. Empecemos con los denominados Gastos Corrientes, que en términos generales corresponden al funcionamiento del Estado y la prestación de sus servicios. El Gasto corriente misionero se contrajo 23,7%, por encima de la media nacional (-20,3%) y levemente por debajo de la media regional (-25,9%). Hacia dentro de estos, se observan heterogeneidades. El gasto en personal cayó 39,1% en Misiones cuando el promedio regional fue de -31,3%. Esta situación tomará un cambio distinto al segundo trimestre, dadas las importantes recomposiciones salariales que realizó la Provincia entre abril y mayo. 

El gasto en intereses de la deuda pública cayó 59,2% en Misiones cuando a nivel regional fue de +0,5% y -3,1% para el consolidado de las provincias. Esto es un dato altamente relevante, porque significa que la deuda pública pesó mucho menos en el gasto misionero. Respecto a las transferencias, las realizadas al sector privado cayeron en Misiones solo un 0,3% cuando fue -27,3% la media nacional y -12,1% la regional. Esto significa que se continuó el apoyo al sector privado en mayor grado

A su vez, las transferencias al sector público cayeron -0,2% en Misiones contra -12,3% la media nacional y -15,1% la media regional. Esto impacta sobre todo en municipios, que vieron en Misiones un menor impacto del ajuste del gasto. 

Hasta acá vemos que la caída del gasto se observa en todos los componentes tanto para Misiones como para la región y el resto de las provincias, con diferentes niveles. Pero el verdadero diferencial que explica la razón de los diferentes resultados fiscales está en el Gasto de Capital, es decir, en aquel que impulsa proyectos de inversión, infraestructura, etc

En Misiones el gasto de capital creció 71,2%, un resultado muy distinto al que se vio para el consolidado de provincias (-55,3%) y para el promedio regional (-55,6%). Dicho en otras palabras, mientras que el resto de las provincias, en promedio, bajó a la mitad su gasto de capital, Misiones lo incrementó casi al doble. Dentro del Gasto de Capital, lo que más movilizó la suba para la provincia fue la Inversión Real Directa que se expandió 116% cuando cayó por encima de 50% en el NEA y en el consolidado de provincias. Justamente, la Inversión Real Directa es el componente central de la inversión pública local que abarca aspectos como construcción, maquinarias y equipos, equipamientos, etc. 

Esto es lo más importante para analizar y para destacar: en un contexto altamente recesivo que incluye freno de obra pública nacional, el gobierno misionero aplicó una verdadera política contracíclica, inyectando fondos para el desarrollo de capital. 

Al comparar este resultado en el escenario nacional, se observa aún más la diferencia respecto a las demás provincias: de las 24 jurisdicciones subnacionales, solamente dos tuvieron subas del gasto de capital. Una fue Misiones, la otra fue Mendoza con +26%, una suba que fue un tercio de lo que fue la suba misionera. En el resto, no solo cayó el gasto de capital, sino que se desplomó: en Chaco cayó 86%, en La Rioja -73%, en Salta -79%, en Santa Cruz -96%, en Tucumán -83%, entre otros. 

Pero todavía más relevante es observar específicamente lo que pasó con la Inversión Real Directa: en este punto, Misiones es la única provincia del país con subas, ya que en el caso de Mendoza (la otra con subas del gasto de capital) el incremento se explica por la inversión financiera, es decir, colocación de plazos fijos, concesión de préstamos, compra de acciones, etc. También la diferencia con otras provincias del país es relevante: mientras la Inversión Real Directa se duplicó en Misiones, en Chaco cayó 91%, en Corrientes -57%, en Formosa -65%, en San Luis -92%, entre otras. 

Si agrupamos todos los componentes de los ingresos y de los gastos para el caso misionero, la conclusión es contundente: el déficit (que no es muy abultado ya que equivale solo al 2,1% de los ingresos totales) se explica central y exclusivamente por el incremento en el gasto de capital, movilizado por la inversión real directa. Esto evidencia que, detrás de esa decisión, existe un fuerte criterio político: la mayoría de los gobiernos provinciales tomaron la decisión de ajustar el desarrollo de inversión pública en pos de sostener superávits, pero en Misiones la decisión fue inversa ya que decidió resignar superávit para movilizar la economía en un contexto de recesión. Aquí está la gran diferencia: el equilibrio fiscal por el equilibrio en sí mismo (que aplicaron la mayoría de las provincias) o la decisión de revertir un ciclo económico recesivo vía inyección de fondos públicos. 

Esta decisión tomada por el gobierno provincial se verifica de manera aún más contundente si hacemos una simulación: si Misiones hubiera decido gastar la mitad de lo que gastó en la inversión real directa, hubiese tenido igualmente una suba del 4,8% en el gasto de capital (resultado mejor que otras 22 provincias) pero hubiera registrado un superávit financiero por casi $ 20 mil millones, equivalente al 5% de sus ingresos. Es decir, el superávit estaba al alcance de la mano, pero el contexto requería otras medidas: ir contra el ciclo recesivo de la mano de un Estado activo. Básicamente lo que se le pide al gobierno nacional, pero que no lo hace.

Decíamos antes que además de Misiones, solamente Entre Ríos había terminado el primer trimestre con déficit. Pese a compartir el resultado, no hay otro punto de similitud entre ambas provincias en términos de ejecución presupuestaria. Si bien ambas provincias mostraron una caída de ingresos parecida (-23,1% Misiones y -23,5% Entre Ríos), el déficit entrerriano se dio aún con una fuerte caída del gasto de capital (-72%). Lo que impulsó mayormente el déficit de esa provincia fue la deuda pública, que explicó el 3,6% de los ingresos entrerrianos contra el 0,3% en Misiones. 

Esto vuelve a confirmar lo que se mencionó antes: el déficit misionero se dio por la decisión política del gobierno provincial de expandir la inversión para contrarrestar los impactos de la recesión. No hubo acá nada de deficiencia, de gasto política ni de “degenerados fiscales”. Hubo la decisión de aplacar efectos de recesión vía inversión pública. 

En esta misma línea se puede destacar otros aspectos. Si se analiza el gasto por finalidad y función, vemos que los Servicios de Seguridad cayeron en Misiones 38%, pero lo hizo en -49% la media regional del NEA. El gasto en Servicios Sociales, por su parte, se contrajo 17% en Misiones pero -31% en la región. Dentro de estos, en Salud fue -9% en Misiones pero -29% en NEA; en Promoción y Asistencia Social -1% en Misiones pero -45% en NEA; en Ciencia y Técnica -7% Misiones y -58% en NEA; en Vivienda y Urbanismo, Misiones incrementó en 92% pero la media del NEA fue de -28%, algo parecido a lo que se ve en Agua Potable y Alcantarillado: +68% la provincia y -31% la región. Por último, en lo referido a los Servicios Económicos, crecieron en Misiones 17% pero cayeron en el NEA 46%. 

Como conclusión, se puede afirmar efectivamente que Misiones se ajustó, pero no tanto como lo exige en paradigma libertario. Misiones no terminó con superávit no por ser ineficiente, sino por priorizar un camino que permita recuperarse de manera más rápida y sostenible. Misiones no le hizo caso a Milei, a diferencia de otras administraciones provinciales que cacarearon mucho pero no dudaron un segundo en aplicar, en sus distritos, un ajuste aún más fuerte que el nacional.  

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