Luis Pagani: “La economía argentina está acomplejada con un nivel inflacionario preocupante”

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El presidente de Arcor destacó la importancia de seguir invirtiendo en contextos de volatilidad y dijo que “hay dos Argentinas, una que consume y otra en la que a la gente le cuesta llegar a fin de mes”; además, sostuvo que el país “ya perdió una generación de empresarios”

Arcor, la multinacional argentina nacida en Córdoba, ya lleva más de 70 años en el país y está a punto de expandirse a Angola, África, con planes de seguir creciendo en Asia. Su última expansión fue la compra al grupo Zucamor de Papel Misionero, empresa que su grupo compró hace cinco años en una operación donde se quedó con siete plantas de cartón, packaging y celulosa.

Fue la primera productora de caramelos duros del mundo y la líder en exportaciones de golosinas del país. Luis Pagani, su presidente y el hijo del fundador Fulvio Pagani, brindó una charla en la Universidad Torcuato Di Tella para analizar el panorama mundial y nacional.

“La economía argentina está acomplejada con un nivel inflacionario preocupante. También hay una cuestión social preocupante porque hay dos Argentinas, una que consume y otra en la que la gente le cuesta llegar a fin de mes”, agregó.

El empresario destacó que una de los diferenciales de la empresa es que frente a un panorama difícil, busca seguir apostando por el país. ”Arcor está en un proceso de inversión importante donde todos se quedan paralizados. Arcor se enfrentó a todas las crisis, que han tenido sus rasgos, con rupturas de contratos, hiperinflaciones, endeudamientos externos y demás. Lamentablemente, la respuesta de las empresas nacionales no fue quizás la más adecuada. Muchas tuvieron que cerrar o vendieron su posición”, dijo.

Con respecto a los cambios en el escenario de la industria alimenticia a nivel global y el aumento de los precios en las cadenas de suministros, Pagani añadió: “No está muy claro todavía qué está pasando en China. Veo que vamos a estar conviviendo un tiempo más con la pandemia y este conflicto de Ucrania con Rusia que altera los costos de los insumos. Otro tema es el transporte marítimo, cuyos costos subieron”.

Además, el presidente de la empresa contó algunos de los próximos pasos de Arcor a nivel mundial. “En los próximos días se van a enterar que estaremos inaugurando una planta en Angola, en África, lo cual es un desafío para la tercera generación, que me sigue. Hacia 2050, va a ser el continente más poblado del planeta. Para nuestros productos es importante que haya niños y gente joven y ese continente lo va a tener”, comentó. Asimismo, dijo que tienen interés en expandirse a Asia.

Hoy, Arcor, que comenzó como una empresa de tres amigos que buscaban producir 5000 kilos de caramelos por mes, tiene desarrolladas tres unidades principales de negocios: consumo masivo, packaging y agroindustria. “Es una empresa que empezó con los caramelos y las golosinas y que no había que empujarla a la innovación sino más bien ordenarla. Es una empresa que tiene el emprendedorismo en la sangre”, destacó.

Como un mensaje a los emprendedores y la comunidad, dijo que “la Argentina ya perdió una generación de empresarios” y por eso necesita de nuevos jugadores que “se animen” y no tengan miedo a fracasar, anteponiéndose a las adversidades.

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Corrientes avanza en la instalación de su primera pastera

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Ayer se reunió la Mesa Foresto Industrial correntina, donde se anunció los avances para pastera con la compra de un lote de 500 hectáreas en Ituazingo y la habilitación de las rutas provinciales para la circulación de los bitrenes.

Se informó que la Provincia ya adquirió un predio de 500 hectáreas con salida al río para una industria celulosica. También se habilitaron rutas provinciales para que circulen los bitrenes. Además se insistió en la necesidad de aprovechar a China.

El gobernador Gustavo Valdés presidió ayer la Mesa Foresto Industrial Provincial junto a funcionarios de su gabinete y empresarios del sector, en el Hotel Guaraní de Corrientes.

En la oportunidad, el titular del Ejecutivo -entre otros temas- dio cuenta de las acciones realizadas en el gigante asiático para potenciar a la madera, teniendo en cuenta la reducción en las retenciones a la exportación que beneficiará a éste y otros productos locales, como el arroz y los cítricos.

El mandatario consideró que la foresto industria se encuentra absolutamente consolidada, instando al desarrollo económico del sector para la generación de trabajo genuino.

Planta de celulosa

Consultado sobre el proyecto de instalación de una pastera de celulosa en la localidad de Ituzaingó, el ministro de Industria, Raúl Schiavi contó que el Gobierno ya adquirió un terreno de 500 hectáreas que antiguamente pertenecía a la Anses.

“Es un lugar con ventajas porque está a la vera del río, posibilita la construcción de un puerto y la de la pastera que soñamos para complementar el desarrollo industrial de la madera”, dijo.

“Es un proyecto costoso que demandará no menos de 2000 millones de dólares. Por suerte la macroeconomía nacional se está estabilizando y generando las condiciones que buscan los inversores, tenemos muchos interesados”, explicó.

Schiavi se mostró optimista en la iniciativa, apoyándose del hecho de ser una provincia con 517mil hectáreas forestadas y contar con los beneficios de la Ley 25.080 de inversiones para bosques cultivados, entre otras ventajas competitivas.

Paso de Bitrenes

Por su parte, el secretario de Agricultura y Ganadería del ministerio de Producción de Corrientes, Manuel García Olano, respecto a la habilitación del paso de los bitrenes por las rutas -tema tratado en la reunión-, afirmó: “Esto dará competitividad y es uno de los grandes objetivos que nos fijamos tanto el gobierno provincial como el nacional, con el propósito de generar a través del estado herramientas para darle competitividad a los sectores productivos”.

El funcionario explicó: “Los bitrenes permiten duplicar las cargas, lo que para un sector como el forestal es indispensable en lo que respecta al transporte y flete, cuyos costos hacen muchas veces inviable la comercialización de la madera”.

García Olano no dudó en señalar que “los bitrenes ayudan a bajar sustancialmente los costos de transporte, ya que cargar el doble abarata los gastos”.

En tanto, también se refirió el decreto dado a conocer por el gobernador Gustavo Valdés sobre la habilitación de rutas provinciales, que hará posible el transporte mediante los bitrenes.

En ese sentido comentó que son tres las primeras rutas habilitadas a través de la normativa, con este detalle: las rutas 37, desde la 40 a la 14, la 40, desde la 41 hasta la 14 y la 41, desde la 12 hasta la 40.

A la vez que detalló que se encuentran en proceso de habilitación las rutas 30 en el sur, la 114 y la 68, todas vías de comunicación en las que se intervino enripiándolas y que Vialidad las habilitará en los próximos meses.

Y puso de relieve que ya se hicieron los planteos para lograr habilitaciones en tramos de rutas nacionales, como ser: la 119 Curuzú – Mercedes, la 123 y un tramo de la 12 para todo el sector forestal en la zona de Esquina.

Alertó que “existen preconceptos respecto a los bitrenes, para lo cual, se hicieron las correspondientes pruebas pilotos para desestimar cualquier tipo de daños que puedan ocasionar a las rutas”. “Lo más complicado son los radios de giros en rutas ubicadas en cercanías de los centros urbanos, no obstante, se efectuaron las pruebas de alturas a fin de evitar inconvenientes”.

García Olano subrayó que “para que el transporte de bitrenes tenga un impacto positivo en la producción, con la consiguiente mejora de la competitividad y la posibilidad de generar mano de obra y valor agregado a la madera, es que la habilitación de rutas nacionales vaya acompañada de las provinciales”.

“Hay que seguir trabajando en ese horizonte”, culminó.

Participaron del encuentro junto al gobernador Valdés, los ministros de Coordinación y Planificación, Horacio Ortega; y de Industria, Trabajo y Comercio, Raúl Schiavi; el secretario de Agricultura y Ganadería, Manuel García Olano; el subsecretario de Hacienda, Patricio Carando; entre otros funcionarios provinciales; cámaras empresariales y asociaciones del sector.

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Convenio entre Arcor/Papel Misionero y la Facultad de Ciencias Exactas para pasantías

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En el día de ayer las principales autoridades de Papel Misionero/Zucamor, la segunda industria de la provincia que pertenece a Arcor, presentaron en la Facultad de Ciencias Exactas de la UNAM el convenio de pasantías por el cual convocan a estudiantes próximos a graduarse para prácticas rentadas.

“Tomamos las pasantías como una búsqueda de talento, para nosotros son un semillero de futuros gerentes de nuestras empresas, no sólo de Misiones”, explicó Gabriel Garrido, Jefe de Recursos Humanos de la división Packaging de Grupo Arcor.

Esta división de Arcor, por sí sola, es uno de los conglomerados industriales más importantes del país ya que cuenta con dos empresas: Cartocor y Grupo Zucamor. Entre ambas empresas suman 17 plantas industriales en todo el país. Una de ellas es Papel Misionero, que el año pasado fue adquirida por Arcor dentro del paquete del Grupo Zucamor.

De la presentación también participaron el gerente de Papel Misionero, el ingeniero Químico Andrés Garde; Rocío Pérez, la responsable de Recursos Humanos de PM y la supervisora de la planta y egresada de la Facultad, ingeniera química Romina Stoffel.

El programa de Pasantías preve la incorporación de entre 3 y 4 estudiantes próximos a graduarse para que realicen prácticas en forma rentada en la industria con sede en Puerto Mineral (cerca de Capioví).

Inscribir el CV

Para poder participar en el proceso de selección de Papel Misionero hay que inscribir el CV en el portal de empleos de la web www.arcor.com. Los responsables de Recursos Humanos de la planta invitaron ayer a los graduados interesados en ser considerados para un trabajo en la empresa a que se inscriban, ya que la compañía, que la empresa está atravesando un proceso de recambio generacional.

Arcor es uno de los principales grupos industriales del país y con este convenio de pasantías demuestra el interés en fortalecer lazos con la comunidad en donde opera. Muchos destacan la diferencia que hay entre que una de las principales industrias de Misiones sea propiedad de un grupo multinacional extranjero o que sea controlado por un grupo de bandera nacional, como Arcor. Y se ve en acciones como estas.

“Estamos tratando de fortalecer los vínculos institucionales con Papel Misionero y otras importantes empresas de la provincia”, dijo el ingeniero Marcos Gómez, coordinador de la Oficina de Vinculación con los Graduados, quien participó de la presentación del convenio junto al decano de la Facultad de Ciencias Exactas, Químicas y Naturales, Dr. Luis Brumovsky, y el vice rector de la UNAM, Igeniero Fernando Kramer. Este último también es un experto en el área de la celulosa.

 

 

 

 

 

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Entrevista exclusiva al gerente de Arcor/Papel Misionero: “El año que viene tenemos como desafío un plan de exportaciones agresivo”

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Guillermo Müller, es el gerente general de Packaging de Arcor, una unidad de negocios que trabaja separada del resto y es, por sí sola, uno de los principales conglomerados industriales del país.
Desde mayo del 2017 cuando Arcor compró el grupo Zucamor, Müller incorporó bajo su órbita nada menos que a la segunda empresa más grande de la provincia: Papel Misionero. Con planta en Puerto Mineral (Capioví), esta industria produce papel kraft (el marrón resistente para embalaje, partes de cajas o bolsas) con una capacidad anual de 100.000 toneladas.
En una entrevista exclusiva con Economis, Müller dialogó sobre las perspectivas de Papel Misionero para el año que viene y anticipó que la estrategia pasará por aumentar la producción y volcar una mayor proporción al negocio exportador.
“Actualmente exportamos un 25% de lo que producimos en Papel Misionero, otro 25% lo utilizamos para consumo del grupo (Arcor) y el 50% restante lo destinamos al mercado interno, tanto fabricantes de bolsas, fabricantes de cajas de cartón y otros usos industriales”, explicó Müller, quien dialogó con este diario en el Campo Argentino de Polo la semana pasada, durante la celebración de fin de año de la Asociación Forestal Argentina (AFOA).
Sin embargo, con Arauco Argentina, la mayor empresa de Misiones, Papel Misionero también mira tras la devaluación el mercado exportador como principal destino de su producción.
“En este momento está trabajando muy fuerte en aspectos vinculados a gestión, comercialización, procesos de calidad y el año que viene será desafiante porque tenemos un plan de exportaciones bastante agresivo”, explicó Müller.
En otro pasaje de la entrevista, Müller se refirió a la Ley de Insalubridad, que les impone a Arauco Argentina y a Papel Misionero algunos costos laborales extras que desde siempre fueron muy resistidos por la empresa de origen chileno. Incluso, la norma provincial se encuentra suspendida por un recurso impulsado por la ex Alto Paraná.
Sin embargo, en el caso del segundo jugador fuerte del sector, Papel Misionero, la posición -si bien es contraria- no es tan dura respecto de esta norma.
“La ley de Insalubridad es un tema que afecta a la industria, nos gustaría que se resuelva de la mejor manera, pero este no debería ser un freno para las nuevas inversiones. Creemos que en el marco del diálogo vamos a ir buscando soluciones conjuntas”, explicó Müller. Sentando una postura distinta a la de Arauco Argentina, que en general ve en la norma un escollo más para la llegada de inversiones.
-¿Qué tal cerraron el año en Papel Misionero?
-Fue un año complicado, no estuvimos ajenos a todo lo que pasó en el país y podemos decir que, en términos generales, fue un año positivo por todo lo que pudimos hacer en gestión, con el equipo de trabajo que tuvimos. Nos hubiera gustado que el mercado hubiera estado distinto, con condiciones diferentes, pero a pesar de todo podemos decir que fue un año positivo.
-¿Participaron de la Mesa Forestal?
-Estuvimos participando de la Mesa, como Papel Misionero, tratando de buscar soluciones efectivas a los problemas.
-¿Qué planes tienen para el año que viene en Papel Misionero?
-En este momento está trabajando muy fuerte en aspectos vinculados a gestión, comercialización, procesos de calidad y el año que viene será desafiante porque tenemos un plan de exportaciones bastante agresivo. El plan implica tratar de lograr todo el potencial que la planta tiene y queremos ver hasta dónde llega. Cuando nos sentemos a hacer el mismo el año que viene el mismo balance esperemos estar altamente satisfechos.
-¿Qué tal es el diálogo con las autoridades misioneras?
-Muy bueno, con las autoridades ha sido un diálogo positivo, tenemos muchos temas para hablar hacia adelante.
-¿Qué piensan de la Ley de Insalubridad ?
-Es un tema que afecta a la industria, nos gustaría que se resuelva de la mejor manera, pero este no debería ser un freno para las nuevas inversiones. Creemos que en el marco del diálogo vamos a ir buscando soluciones conjuntas.
– En términos de producción, ¿cómo cierra el 2018 de Papel Misionero?
-La producción del año 2018 fue similar a la del año 2017, lo que sí se fue dando en el año, es un cambio de mix hacia mayor fabricación de papel bolsero (sack kraft) tanto para consumo doméstico como con destino a exportaciones.
– ¿Cómo cierran el año en dotación de personal? 
-La dotación se mantuvo estable en el transcurso del año 2018.
– ¿Analizan entrar en otros proyectos como generación de energía por biomasa?
-Papel Misionero ya cuenta con una planta de generación de energía partiendo de biomasa de 16 MW, aunque principalmente para autoabastecimiento.
 
Por Fiorella Lotti (Buenos Aires, Economis)
 

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Las grandes empresas forestales, tras ver a Macri: “Celebramos el diálogo, pero el sector sigue aletargado, sin nuevas inversiones”

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(BUENOS AIRES, Corresponsal Economis). Con un agasajo en el Campo Argentino de Polo, la industria forestal aglutinada en AFOA (Asociación Forestal Argentina) se dio cita hoy al caer la tarde para cerrar el año y proyectar un 2019 con mejores noticias para el sector.
Economis participó de esa reunión donde unos 250 empresarios y ejecutivos de las principales firmas dijeron presente. Arauco Argentina (estuvo su CEO, Pablo Mainardi y el director Pablo Ruival) y Zucamor (Guillermo Muller, gerente general), las dos principales empresas de Misiones. También Celulosa Argentina (Grupo Tapebicuá), Ledesma, Papel Prensa y otros gigantes estuvieron representadas en una tarde que se extendió hasta la noche y donde no pudo faltar el asado.
Estuvo el misionero Nicolás Laharrague, actual director de desarrollo foresto industrial, miembro de la familia que controla Laharrague-Chodorge y ex comisión directiva de AFOA.
A la hora del saludo de fin de año, Osvaldo Vasallo, titular de AFOA dijo que “tenemos que ser como los árboles, que siguen creciendo a pesar de las políticas”. En obvia referencia al final de un año que, como a buena parte de la economía, arrancó bien para las empresas forestales, pero fue empeorando cada vez más.
“Hagamos el balance de los principales logros y la agenda pendiente del sector. Este fue un año donde la inestabilidad macroeconómica, el costo financiero y la caída de actividad interna han sido las noticias, destacar logros puede parecer hasta temerario”, dijo Vasallo.
“Luego de la sexta reunión que tuvimos en Casa de Gobierno (esta misma tarde), creo que el sector forestal pudo demostrar que el diálogo es posible, pero además, el diálogo sirve. Pudimos articular un mensaje común y consensuado, el trabajo con los funcionarios también”, explicó.
Sin embargo, fiel a su estilo directo, Vasallo sobre el final de su discurso puso blanco sobre negro y llamó a admitir que aquello para lo que se juntan periódicamente los empresarios con el Presidente, los gobernadores de las provincias forestales y los principales funcionarios, no se logró aún ni parece cerca de concretarse.
“El sector sigue aletargado, sin recibir nuevas inversiones greenfield (proyectos nuevos) importantes. No hemos sido convocados ni hicieron lugar a nuestros pedidos de audiencia para transmitir la importancia de contar con una o más pasteras que incentiven la forestación con un fin determinado”, explicó.
“Una o dos pasteras como las que expulsamos hace 10 años, absurdamente, contribuirían con más de 2.000 millones de dólares a la balanza comercial y más de 20.000 puestos de trabajo”, señaló, en referencia al conflicto por la instalación de Botnia y ENCE que inicialmente estaban pensadas para realizarse sobre territorio nacional, pero terminaron radicándose del otro lado del río Uruguay y desatando un conflicto político y diplomático que congeló proyectos en la Argentina por una década y media.
“Nadie sabe mejor que los argentinos que la soberbia no es buena consejera, y el pecado no es no saber, lo que es malo es venerar la ignorancia”, cerró Vasallo, ante el aplauso de los presentes.
Prórroga
Entre los logros a destacar, Vasallo se refirió a la prórroga de la ley 25.080. “El proyecto salió con un consenso unánime y el compromiso de los legisladores provinciales para su apoyo muestra que es posible la unión en los temas importantes. Hoy nos confirmaron que el Poder Ejecutivo incluyó esta ley en extraordinarias”, explicó.
Vasallo, quien también es ejecutivo de Celulosa Argentina, mencionó el impacto negativo de las retenciones a las exportaciones impuestas a partir de la necesidad del Gobierno de lograr el déficit cero para cumplir en el segundo acuerdo con el FMI.
También destacó el Forestar 2030, un plan para el sector de largo plazo donde están participando todas las cadenas y eslabones del sector.
Por Fiorella Lotti /Economis (Buenos Aires)

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