Mes: agosto 2022

El norte elegido

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De 75 pesos no me bajó”. La sentencia del gobernador Oscar Herrera Ahuad en la cumbre del viernes con los intendentes misioneros, resume una semana de reuniones en la que la yerba mate fue protagonista. Comenzó en Jujuy, en la reunión del Norte Grande, donde el mandatario misionero aprovechó para hablar mano a mano con el gobernador correntino, Gustavo Valdés, para consensuar un precio antes de que se defina la votación en el Instituto Nacional de la Yerba Mate. Hubo un acercamiento y el ministro de Producción correntino, Claudio Anselmo, se apuró a proponer 70,75 pesos para la hoja verde, pero las industrias se plantaron en una oferta mínima de 55 pesos, apenas 11 pesos por encima del valor oficial vigente y entre diez y doce pesos abajo de lo que se está pagando en el mercado.

Pero la decisión de Misiones no cambió. En la primera reunión con el ministro de Economía, Sergio Massa, el mate fue uno de los temas centrales y Herrera Ahuad habló de la sustentabilidad de toda la cadena, que necesariamente termina en la góndola y la necesidad de incrementar los precios para el sector industrial. Mismos argumentos fueron repetidos ante el secretario de Comercio, Matías Tombolini, con quien Herrera Ahuad acordó “trabajar para proteger el mercado interno y alcanzar un precio justo para quienes producen y consumen”. La búsqueda de Misiones es que la yerba valga como mínimo 50 centavos de dólar.

Si la posición de Misiones tiene éxito, romperá con una larga tradición de tirar para abajo los precios a fin de evitar un impacto en las góndolas de los supermercados. A la luz del escenario inflacionario, la yerba ha tenido poco que ver. Será también el salto de precios más alto desde la creación del INYM: en la crisis de 2001, la materia prima valía $0,04 centavos y pasó a 13,5 centavos en el primer acuerdo en 2002. Después, fueron más los fiascos que los consensos en el seno del directorio del organismo yerbatero, cuya ley de génesis marca la necesidad de una revisión. 

La producción se concentra en Misiones, con más de 12 mil productores, pero sin el acuerdo de cualquier eslabón de la cadena, las decisiones terminan tomándose en oficinas de Buenos Aires, donde es casi una utopía convencer a los funcionarios de cómo se distribuye la rentabilidad en la cadena productiva. Sería toda una novedad que Massa acepte las recomendaciones de Misiones. 

¿Qué impacto podrían tener esos 75 pesos para la materia prima? Son casi 30 pesos más que los valores oficiales actuales, pero solo diez pesos más que lo que paga la industria. Para el sector productivo no es del todo suficiente, pero admiten que sería un precio mínimo adecuado para ordenar el mercado hacia delante. La grilla de costos del sector productivo da 84,96 pesos, calculada con un dólar a 200 pesos. 

Con ese valor para la materia prima, los secaderos deberían cobrar por la canchada entre 270 y 292 pesos y la yerba a salida de molino debería valer no menos de 500 pesos -algunos elevan el número a 585-. En góndola equivaldría a 900 pesos para una yerba promedio -hoy, en un supermercado misionero el kilo de una yerba tradicional está 683 pesos-. Esos números cerrarían para la industria, con una rentabilidad mejor a la actual. 

Pero no es una ecuación únicamente para el sector. Un precio más alto equivale a más dinero en las chacras y un derrame en cada uno de los pueblos. Considerando una cosecha quince por ciento menor a la del año pasado, con el precio de mercado actual, la yerba genera unos 48.736 millones de pesos. Con diez pesos más, el volumen de dinero asciende a 56.233 millones. 

La definición del precio de la yerba, como se ve, es vital para la economía misionera. No debería depender del humor de algún sector o la buena sintonía con un funcionario nacional.  Misiones ya tiene proyectos en ese sentido. Quizás sea el momento de actualizarlos. 

No fue, claro está, el único tema puesto sobre la mesa con Massa. Herrera Ahuad llevó a la reunión con el ministro de Economía uno de los acuerdos entre los gobernadores del Norte Grande: un techo de energía barata de 750 kwh en los meses de verano, cuando las temperaturas obligan a un uso intensivo de la electricidad. La situación es similar en todo el norte, pero Misiones es particular, porque es la única que no tiene otra energía a disposición. 

Por eso no sorprendió el contundente mensaje del conductor político de la Renovación: Carlos Rovira exigió “vinculación gasífera ya”, a través de un sencillo tuit que sacudió la modorra política. Deuda histórica, causa escozor el desdén de Nación para con Misiones. “Argentina avanza”, rezaba el lema de un suplemento publicado en los diarios de Misiones con los detalles del inicio de obras del gasoducto Néstor Kirchner, diseñado para venderle el gas de Vaca Muerta a Brasil, pero dejando fuera del mapa a Misiones. Otra vez. Parece sencillamente una tomada de pelo que se incluya a Misiones en la “promoción” de una obra que no llega a la tierra colorada y que es vital para mejorar la competitividad de la economía local. Error de pasantes, inadmisible en un Gobierno que se pretende federal. 

La otra herramienta para garantizar esa competitividad es la creación de la Zona Aduanera Especial. De eso también habló Herrera Ahuad con el ministro de Economía. 

Misiones contó con el respaldo de Massa en las dos oportunidades en que se incluyó el proyecto en el Presupuesto. La primera vez hubo un veto de Alberto Fernández después de haber superado todos los filtros del Congreso y la segunda, convencido incluso el ex ministro Martín Guzmán, el voto negativo de Cambiemos, incluidos los tres misioneros, hizo caer el Presupuesto y también la Zona Aduanera Especial, diseñada para eliminar impuestos internos a la producción y comercialización dentro de la provincia. Massa tendrá una tercera oportunidad, ahora como ministro de Economía, de darle sustento a la iniciativa misionera, a la que reconoce como válida, no sólo para competir con Paraguay y Brasil, sino para aplacar las diferencias de costos logísticos para la producción interna. 

Así y todo, la economía de Misiones es hoy mucho más potente que las vecinas de la región, en consumo, en actividad y en empleo. 

Un informe oficial de Corrientes echó por tierra el mito repetido por la alianza Cambiemos y algunos sectores empresarios sobre un éxodo de industrias misioneras hacia la tierra del chamamé en busca de impuestos más bajos. La provincia gobernada por Gustavo Valdés tiene una política fiscal laxa, pero un estudio de la Asociación Plan Estratégico Foresto Industrial de Corrientes, revela la existencia de 262 industrias forestales. “Quince más que hace diez años”, destaca el documento. 

Como contraste, en Misiones se pasó de 400 aserraderos, según el relevamiento forestal hecho por el gobierno de Mauricio Macri en 2016 a 669 aserraderos en actividad actualmente, con un crecimiento de más del 50 por ciento.

Esa diferencia en el número de industrias tiene como correlato una amplia brecha en el número de trabajadores. En Corrientes hay 4.780 trabajadores forestales. En Misiones los trabajadores de la madera son 12.397 y no hay sector en el que no saque ventaja.

Misiones también desplazó a Tucumán como la provincia de más consumo de combustible en el Norte Grande con dos factores claves: el turismo, particularmente el interno, movilizado por la temporada vacacional cuando la provincia tuvo una mejor ocupación que antes de la pandemia y la producción, con la movilización de mercadería para el consumo interno y también para la exportación. Además, por el tipo de cambio, las ventas fronterizas siguen siendo un factor relevante, pero con un impacto menor al de meses anteriores.

Las gestiones de Herrera Ahuad y el equipo político y económico de Misiones, se dieron en una semana particular. El Gobierno nacional y la oposición estuvieron enfrascadas en una virulenta lucha con Cristina Fernández y el Poder Judicial como protagonistas principales. El fiscal Diego Luciani pidió una condena a doce años de la ex Presidenta y su proscripción de por vida para cargos públicos por una supuesta asociación ilícita en la distribución de obras de Vialidad. “Es un golpe de estado preventivo”, definió en una entrevista concedida a Open101.7 el constitucionalista Eduardo Barcesat, quien también advirtió que el “Poder Judicial se ha convertido en un poder supraconstitucional“.

Esa disputa consume todas las fuerzas de la política nacional, pero al mismo tiempo, los alegatos inflamados del fiscal Luciani parecen haber despertado al peronismo que salió en defensa de Cristina. Si había una oportunidad de unidad pensando en 2023, parece haber aparecido ahora, del modo menos pensado. Hasta Miguel Ángel Pichetto [el peronista más macrista], titular de la Auditoría General de la Nación (AGN) y líder del Encuentro Republicano Federal, consideró “muy complejo y difícil cerrar el esquema probatorio en orden de la asociación ilícita”.

La alianza Cambiemos parece incluso desconcertada y quedó expuesta cuando la propia Cristina reveló vínculos judiciales y de negocios del macrismo con la obra pública. El hermano del alma de Mauricio Macri, Nicolás Caputo tiene más negocios y mensajes con José López que las alusiones a Cristina que encontró Luciani en los whatsapp del viejo de los bolsos. Pero la sensación es que ya hay sentencia y por eso la reacción del peronismo y otros sectores, que ven en el Poder Judicial un peligro para la democracia. Los jueces no se someten al escrutinio público y parecen obedecer a intereses mucho más abstractos que el bien público. Una encuesta de la consultora Clivajes revela que casi el 80 por ciento está disconforme con el funcionamiento de la Justicia. “Es el más alejado del voto popular de los tres poderes que conforman la República y el que acumula mayor disconformidad social en su funcionamiento”, señaló Esteban Pastoriza, analista de esa consultora.

Sin embargo, la disputa Cristina-Cambiemos está muy alejada de la sociedad, que observa los embates de uno y otro lado. La gran mayoría está preocupada por llegar a fin de mes. La inflación no da tregua.

Obviamente, tampoco es una pelea que interese a Misiones, aunque los actores locales de ambos bandos se abstraen de la realidad local y están más atentos a lo que sucede en Buenos Aires. El radical Martín Arjol fue uno de los firmantes del pedido de juicio político al Presidente, basado en recortes de las palabras de Alberto Fernández en defensa de Cristina. 

Pero la política debe atender primero al pago chico. No es casualidad que Herrera Ahuad se mantenga como uno de los gobernadores con mejor imagen del país. Se lo evalúa por los esfuerzos realizados en transformar la realidad misionera que hoy transita uno de los mejores momentos económicos. “Son 20 años de política de Gobierno que han generado este crecimiento trascendental para Misiones”, sintetizó el secretario de Hacienda, Adolfo Safrán en la cumbre con los intendentes misioneros.

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Una mejor gestión y mayores inversiones son necesarias para hacer frente a la crisis mundial del agua

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Escribe Sarok Kumar Jha El agua es un derecho humano básico, pero es también un recurso finito. La escasez hídrica es un problema cada vez mayor: 1 de cada 4 personas vive en zonas donde no hay suficiente agua .

La crisis mundial del agua socava nuestra capacidad para producir alimentos, proteger los medios de subsistencia y crear economías sólidas. Esta crisis se está acelerando, y se prevé que la demanda de agua superará el suministro en un 40 % (i) para 2030. Los grupos pobres y vulnerables se verán afectados de manera desproporcionada, lo que redundará en una mayor desigualdad. La necesidad de una gestión eficaz y colaborativa del agua no hará más que aumentar a medida que los efectos del cambio climático incrementen la presión sobre los recursos mundiales.

Para lograr un mundo con seguridad hídrica para todos se requieren medidas de política e inversiones audaces a todos los niveles. Esto comienza con la comprensión de cómo valoramos y gestionamos este recurso escaso: el tema de la Semana Mundial del Agua (i) de este año, la principal conferencia sobre cuestiones globales relativas al agua, que tendrá lugar del 23 de agosto al 1 de septiembre en Estocolmo (Suecia).

Como bien público, el agua se subestima, se le asigna un precio insuficiente y, a menudo, se gestiona mal, y se necesitan inversiones más adecuadas.  El modo en que valoramos el agua se refleja en las políticas de gestión de los recursos hídricos de los Gobiernos. Dado que el agua es un elemento central del desarrollo, es fundamental que las políticas representen diversas perspectivas. Las reformas fiscales y de gobernanza bien diseñadas, junto con instituciones autónomas y responsables, son cruciales para mejorar la gestión de los recursos hídricos.

La buena gestión —las instituciones y los sistemas que utilizan y gestionan el agua de forma eficiente, eficaz en función de los costos y transparente— garantiza que el agua se administre con eficacia y se suministre de manera justa , y así se eviten disputas. Esto reviste especial importancia para la gestión de las aguas transfronterizas, dada la creciente presión sobre las fuentes comunes de abastecimiento de agua. La buena gestión es fundamental también para lograr no solo los Objetivos de Desarrollo Sostenible relativos al agua potable y el saneamiento para todos, sino otros como la reducción de la pobreza y el aumento de la seguridad alimentaria. Dado que 2000 millones de personas aún carecen de agua potable y 3600 millones de personas no tienen acceso a servicios de saneamiento seguros (i), se necesitan medidas nuevas y urgentes para abordar el desafío hídrico mundial.

Garantizar que el agua se distribuye de forma equitativa y sostenible requiere un enfoque inclusivo. Las mujeres, los jóvenes, los pueblos indígenas, las personas con discapacidad y otras poblaciones están aún subrepresentados entre quienes prestan o reciben servicios, toman decisiones y controlan los recursos hídricos. Estos grupos deben tener voz, acceso y oportunidades de trabajo en el sector del agua.

Incluirlos tiene amplios beneficios. Por ejemplo, se ha demostrado que la participación de las mujeres (i) en el sector hídrico mejora la transparencia y la sostenibilidad de la gestión del agua. Además, una mayor participación ciudadana y rendición de cuentas a todos los niveles puede ayudar a las comunidades a evitar que se les ubique en llanuras aluviales, mejorar la eficacia de los sistemas de alerta temprana de desastres, crear servicios más eficientes y contribuir a oportunidades agrícolas, pesqueras o turísticas más rentables.

La buena gestión debe ser respaldada con inversiones adecuadas. La seguridad hídrica está lejos de ser una realidad en muchos países, y se estima que cada año se necesitan USD 150 000 millones para suministrar agua potable y saneamiento en todo el mundo.  Las sequías, las inundaciones y otros peligros relacionados con el agua son cada vez más intensos, las aguas subterráneas están sobreexplotadas y contaminadas, y las ciudades y las explotaciones agrícolas se enfrentan a una grave escasez de agua. Estos acontecimientos socavarán los avances en materia de desarrollo y exigirán nuevas inversiones en soluciones hídricas.

La escala de la inversión necesaria exige la participación del sector privado y mecanismos de financiamiento innovadores para complementar los limitados recursos públicos, transformando la eficiencia y la resiliencia en los sectores que dependen del agua, como la agricultura, la energía y la industria, y en el abastecimiento de agua en las zonas urbanas.

Superar los desafíos relacionados con el agua en el mundo requiere que los Gobiernos, las empresas y la sociedad civil innoven y solucionen conjuntamente los problemas.  El Grupo Banco Mundial se asocia con los sectores público y privado y la sociedad civil para mejorar la participación de las partes interesadas, proporcionar soluciones en el sector, y movilizar inversiones públicas y privadas en áreas que abarcan desde mejores servicios de abastecimiento de agua y saneamiento hasta la gestión integrada de los recursos hídricos, la inclusión social y la seguridad de las presas.

Con inversiones en el sector del agua de casi USD 30 000 millones y cientos de expertos de todo el mundo, la Práctica Global de Agua del Banco Mundial se encuentra en una posición única para ayudar a los países a enfrentar la crisis del agua, generar conocimientos mundiales y ejecutar proyectos hídricos innovadores y basados en pruebas, al tiempo que amplía el impacto del financiamiento a través de la asistencia técnica sobre el terreno. Nuestro trabajo analítico proporciona las bases para aumentar nuestra colaboración con los países y asociados a nivel nacional y de las cuencas hidrográficas a fin de lograr la seguridad hídrica y el acceso universal a los servicios de agua y saneamiento.

Súmese a nosotros durante la Semana Mundial del Agua para explorar y entender diferentes formas de valorar, gestionar y regular el agua. El Grupo Banco Mundial convocará y participará en varias sesiones sobre temas que abarcan desde la cooperación transfronteriza y el financiamiento hasta la agricultura, la tecnología, la innovación y la crisis climática. Puede seguir nuestras sesiones a través de @WorldBankWater usando la etiqueta #WWWeek.

Juntos, podemos garantizar el acceso al agua potable y saneamiento seguro para todos, y hacer frente a los desafíos de la transición climática.

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Cerca del 60% de los precios sigue (aun) al dólar oficial

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Un informe de la consultora Analytica hace foco en la “agenda Massa” donde figura como meta final reducir la inflación y, de este modo, hacer que el peronismo cuente con alguna chance concreta de pelear las elecciones de 2023.

• En la “agenda Massa” figura como meta final reducir la inflación y, de este modo, hacer que el peronismo cuente con alguna chance concreta de pelear las elecciones de 2023. Pero para ello, junto con el ajuste fiscal que esta semana empieza a visibilizarse, es crítico que se reduzca la brecha cambiaria. Consolidarse en una meseta del 100%, como se observa desde su asunción, es una misión imposible. Ninguna consolidación fiscal o monetaria sustentable, y menos aún una baja de la inflación, pueden ocurrir en este escenario.

• Los riesgos son claros. Por un lado, con estos niveles de brecha se están incubando las condiciones para un nuevo rebote inflacionario ya que los precios de los bienes siguen rezagados respecto a la evolución del dólar bursátil. Por otro, si crece la percepción de cambio de signo político para fines de 2023 aumentan las probabilidades de una unificación cambiaria (con devaluación incluida) y así, se podrían anticipar estas dinámicas de ajuste de los precios a la evolución de los dólares financieros de los próximos meses. Este fenómeno de “descontar el futuro” ya ocurrió en 2015, cuando los precios de los bienes crecieron 30% por encima del tipo de cambio oficial y la inflación importada, ante la convicción de final de ciclo del cristinismo en el poder.

• ¿Qué está sucediendo con las decisiones de precio? ¿Las empresas y comercios ya están incorporando al dólar bursátil en sus estructuras de costos, anticipando la devaluación? En este Mirada descubrimos que sí, pero aún no en forma masiva. El análisis exhaustivo de la dinámica de los precios por sector, considerando además los impactos del tipo de cambio oficial y la inflación importada, muestra resultados
significativos.

• En promedio, los precios de los bienes, corregidos por la inflación de los Estados Unidos, evolucionan en línea con el tipo de cambio oficial, y están estables desde enero de 2020. Esto es sorprendente, ya que la economía fue afectada por tres grandes shocks: la pandemia; el fortísimo aumento de los términos del intercambio y el salto de la brecha cambiaria. Esta evolución resulta muy diferente a la observada entre 2012 y 2015, la anterior referencia de cepo cambiario. Por entonces, en apenas 14 meses (octubre 2014-noviembre 2015) los precios de los bienes subieron 30% por encima de la devaluación oficial y del crecimiento de los precios importados, anticipando una corrección del tipo de cambio en línea con los niveles de brecha observados en ese entonces, del orden de 65%.

• Por el lado de los servicios no regulados, desde mediados del 2021 subieron por encima de la variación del dólar oficial. El impulso fue muy influenciado por el rubro “restaurantes y hoteles”, a partir de la apertura pospandemia. En tanto, los servicios regulados ajustan naturalmente por debajo, dado el retraso tarifario.

• En los siguientes gráficos se detalla la evolución de los precios para estas tres categorías mencionadas: bienes, servicios no regulados o libres (hoteles y restaurantes, esparcimiento, etc.) y servicios regulados (electricidad, gas y agua, transporte, etc.). En cada caso se ajustó por tres deflactores (tipo de cambio oficial -línea roja-, tipo de cambio oficial + inflación de Estados Unidos -línea amarilla- y tipo de cambio paralelo (CCL) + inflación de Estados Unidos -línea gris-). Cada gráfico muestra así el precio relativo entre los precios nominales y los tres deflactores detallados Si la línea baja significa que los precios locales ajustan por debajo de la variación del deflactor seleccionado.

• Tanto en los bienes como en los servicios no regulados se verifica la influencia del arbitraje internacional sobre los bienes transables. Aunque la economía argentina es relativamente cerrada respecto a países comparables de la región y existen restricciones a las importaciones de bienes finales, los gráficos muestran que el principal determinante de los precios de los bienes locales en promedio sigue siendo la inflación internacional expresada en moneda doméstica y el tipo de cambio oficial. Esto se puede deber a las estrategias de fijación de precios a nivel internacional en las empresas trasnacionales y el traslado del aumento de costos de las importaciones a los precios. A su vez, lo interesante es que producto de la dolarización de las ganancias en un contexto de alta inflación, este comportamiento es compartido también por empresas cuyos costos no dependen de la cotización del dólar o los precios internacionales.

• Ahora bien, la dinámica sectorial revela una importante heterogeneidad en la dinámica de ajuste de los precios. El 57% de los bienes y servicios del índice de precios al consumidor (IPC) sigue la variación del tipo de cambio oficial y la inflación norteamericana, principalmente porque así lo hacen las alimenticias y los productores de bebidas no alcohólicas, que representan el 27% del total. Del mismo modo responde el rubro de equipamiento del hogar, dentro de los cuales figuran electrodomésticos, bienes no durables y el servicio doméstico con peso mayoritario.

• En tanto, el sector de indumentaria, los textiles y el calzado, cuya participación en la canasta de consumo es de 9,9%, siguen las variaciones de los dólares financieros. Algo similar sucede con el sector automotriz y los productores de combustibles.

• A continuación, se muestran dos gráficos que permiten ver cuáles son los sectores cuyos precios ajustan según el dólar paralelo (CCL) -gráfico izquierdoy cuales lo hacen al dólar oficial -gráfico derecho-. A su vez, en ambos casos el eje Y indica en que proporción los precios del sector aumentan según la variación del dólar que corresponda. Por ejemplo, en el caso de los sectores que ajusta según el dólar paralelo, textiles y calzado son los precios que más siguen su cotización mientras restaurantes y hoteles lo hacen relativamente en menor proporción. Finalmente, el tamaño de cada circulo se corresponde con su participación porcentual dentro del índice de precios al consumidor.

• A su vez, es interesante analizar si existe algún comportamiento anticipatorio de devaluaciones en los precios de los bienes que los hagan seguir la evolución de los dólares financieros. Para ello, en el siguiente gráfico de la izquierda podemos ver la dinámica en el ajuste del precio de los bienes para los dos tipos de cambio en los últimos años del gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, periodo en el cual también había cepo cambiario. Y en el gráfico de la derecha la correspondiente desde la asunción de Alberto Fernández.

• Estos índices confirman que aún no existe un masivo comportamiento anticipatorio de devaluaciones en los precios minoristas. Los precios ajustados se mantuvieron estables a pesar de la suba de los salarios registrados en dólares oficiales (superior al 10% este año 20221), los efectos de la pandemia y la suba de los precios internacionales. Esto permite inferir que, en ausencia de grandes variaciones en el crédito al sector privado, los márgenes empresariales medidos en dólares están siendo la variable de ajuste. Esta tendencia podría cambiar en 2023, al igual que como se observa en el gráfico sucedió en 2015. Mayores expectativas de saltos devaluatorios a partir del cambio de gobierno podrían impulsar un adelantamiento generalizado en las posiciones de cobertura y un aumento de las ganancias medidas en dólares que signifiquen una tasa de inflación más elevada.

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La vuelta a la Luna en primera persona: Guido de Caso, el argentino invitado por la Nasa al lanzamiento del Artemis

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La Agencia Espacial de Estados Unidos, (NASA) se prepara para un lanzamiento de un megacohete de nueva generación. Se trata del Sistema de Lanzamiento Espacial (SLS, por sus siglas en inglés) y la cápsula Orión, diseñada para transportar el cohete hacia el espacio, en un vuelo de prueba en Florida que despegará este lunes.

SLS-Orión, la nave espacial combinada de cápsula y cohete, está programada para lanzarse desde el Centro Espacial Kennedy en Cabo Cañaveral, regresando a la Tierra después de su vuelo de prueba, llamado Artemis 1, luego de 6 semanas alrededor de la luna.

Este programa representa uno de los hitos históricos, al enviar uno de los sistemas de lanzamiento vertical más grandes que se haya construido en la agencia, desde los cohetes Saturno V que voló durante el Proyecto Apolo. El objetivo de lograr una vez más el éxito que logró el Proyecto Apolo, en las décadas del 1960, 1970 y llevar al hombre a la Luna.

Además, este proyecto, que recibe el nombre de Artemis, la hermana gemela de Apolo en la mitología griega pretende establecer una colonia en la Luna a largo plazo, sirviendo como trampolín para viajes espaciales más ambiciosos, destinado a enviar nuevamente astronautas a la Luna y humanos a Marte.

Guido de Caso, un joven argentino, aficionado al espacio, es una de las 50 personas invitadas de todo el mundo para presenciar el lanzamiento. Desde Cabo Cañaveral, en una entrevista con Open1017, contó detalles de la plataforma de lanzamiento y del impacto del nuevo programa espacial.

-¿De qué se trata esta misión?

-¿Se acuerdan de esas películas de antaño, esas con Tom Hanks, la famosa era dorada de la exploración espacial donde la humanidad llegó a pisar la Luna? Eso fue maravilloso. Pero la verdad es que desde hace 50 años, desde el año 1972 nunca se volvió. Se han mandado sondas, se han mandado robots, pero nunca más hubo pisadas, ni huellas en la luna, en el último medio siglo. Que es increíble, porque uno dice con toda la tecnología, con todos los avances que hay, nunca se volvió. Eso está empezando a cambiar con el programa Artemis. Que Artemis es Artemisa, la hermana gemela de Apolo, justamente en honor a aquel programa de esa época. Artemis, que es el nuevo programa lunar de la NASA, y es un programa que está pensado en una serie de misiones para ir acercándose a poner de vuelta huellas en la luna. Esta primera misión que es Artemis 1, va a despegar este lunes, acá donde estoy, en el centro espacial Kennedy en Florida. Y esa misión es la que va a hacer el debut del cohete, es un cohete que se llama SLS (Sistema de Lanzamiento Espacial) que es el cohete más poderoso de la historia. Es un cohete que tiene más de 110 metros de altura.

-¿Se reutilizan motores de un transbordador espacial?

-Correcto. Si bien hoy la NASA utiliza servicios comerciales como la empresa de Elon Musk, Space X, incluso compra servicios comerciales a Boeing y a otras empresas. En la NASA, su último gran cohete es aquel trasbordador espacial, no se si recuerdan el naranja con sus cohetes laterales blancos, gran parte de esa tecnología si uno mira al cohete SLS y lo mira con ojos entrecerrados, se parece. Hay mucho uso de esa tecnología, que es tecnología de los años 70 y del 80. Pero, que es tecnología muy buena y que la NASA la va a reaprovechar. Los motores son los mismos, la tecnología de los tanques es la misma, los cohetes laterales blancos son los mismos, con algunas mejoras por supuesto. La gran diferencia es que, en vez de ir este gran avión espacial que era tan grande y tan costoso, que casi costó la vida de 14 astronautas en los accidentes, va a ir una nave espacial. Si se quiere más clásica, más tipo cónica, como veíamos en las películas de Tom Hanks. Esa cápsula se llama Orion. La acabo de ver acá en el centro espacial y es enorme, cuesta dimensionarla, pero para que se den una idea antes viajaban 3 astronautas y muy apretados, en esta viajan 4 y además le sobra un espacio. Así que realmente una mejora sustancial, porque se están pensando misiones más largas, no estas de una semana, sino que se están pensando misiones que duren hasta un mes.

-El lunes 29 de agosto entonces, harían el lanzamiento hacia la órbita lunar y de regreso a la tierra, ¿Pero, sin tripulación?

-En este caso es sin tripulación. La NASA tiene que verificar que el cohete funciona, este cohete es un cohete que nunca voló. Así que se va a volar de manera autónoma, con un montón de sistemas que se van a verificar. Si esos sistemas funcionan bien, la siguiente misión es Artemis 2 que se espera que sea más o menos dentro de 2 años, va a tener astronautas a bordo y va a tener la misma trayectoria, o una trayectoria similar si se quiere. Después la misión Artemis 3, de vuelta tripulada pero además con la novedad que en la misión Artemis 3 no solamente van a dar una vuelta a la luna, sino que también van a bajar y van a poner por primera vez a una mujer en la luna. Que es una deuda de la misión Apolo, de la década del 60.

-Guido, contanos de tu profesión ¿Sos periodista? ¿Cómo estás allá?

-Yo trabajo en la industria del software. Pero hace unos años que estoy haciendo periodismo espacial. Más que nada en redes sociales, un poquito en radio, y un poco en la prensa escrita también. Pero, es la primera vez que vengo acá a cubrir el lanzamiento. En este caso nada más y nada menos que la NASA invita, además de invitar a la prensa oficial, así como pueden venir los grandes medios del mundo, -que ya me he cruzado con varios periodistas acá- también invitan a personas como yo, que son aficionados y que también están difundiendo todo lo que es este mundo. Si se quiere influencer, a mí no me gusta ese título porque no me lo creo, pero sí se quiere agentes de las redes sociales que están difundiendo. En este caso invitar a 50 personas en el mundo, yo tuve la chance de ser uno de los elegidos para esta misión. Así que no solo estoy en el centro espacial, sino que nos van a llevar a un recorrido a charlar con astronautas, a lugares que no están habitualmente abiertos para el público. Así que estoy aprovechando todo eso para también acercar un poco todo lo que tiene que ver con el espacio, que estando en Argentina nos parece muy lejano. Si bien tenemos una agencia espacial, nos parece como esta cosa que está tan lejos de los problemas de la cotidianidad. Pero, el espacio es un lugar por explorar, es un lugar con un montón de cosas hermosas, un lugar donde se pueden generar negocios, novedoso para la Argentina con grandes oportunidades ahí. Me parece que es algo interesante, con mi visita espero inspirar a más gente a que se entusiasme, que esto es una cosa que se viene una nueva era dorada de la exploración espacial. Tanto en lo público como en lo privado, las grandes agencias y las grandes empresas, tienen todas en miras a que la década que va promediando y la que viene, sean las que más negocios e inversiones haya en la historia.

-¿Te tuviste que anotar, o cómo te invitó la NASA?

-Me tuve que anotar. La NASA tiene un proceso de selección cada vez que hay un lanzamiento, ellos hacen un proceso de selección. El programa por si le interesa a alguien se llama NASA Social. Es un programa que tiene una cuenta de Twitter, que lo pueden buscar. Y bueno, cada vez que hay una nueva misión uno se puede postular y bueno, seleccionan a un grupo pequeño de gente. Lo bueno es que después estamos todos en contacto, porque somos bastante parecidos en lo entusiastas. Así que no es solo la visita y todo lo que vamos a conocer en el centro, sino conocer a otros compañeros con los que vamos a estar paseando y babeándonos con todas estas cosas lindas.

-Pensaba en tu comentario, lo que fue la experiencia de aquel momento, con la llegada del hombre a la luna, lo que será ahora con toda la tecnología puesta, con toda la información que pueda llegar a traer.

-Sí, yo me imagino lo que va a ser, esas imágenes que uno ve de esas pisadas sobre la luna. Me imagino ahora lo que sería con cámaras 8k, 20k, imagínate una GoPro en los cascos de los astronautas. Aparte, si ellos llevaron dos, o tres cámaras, ahora van a llevar 50 y vamos a tener cobertura ininterrumpida de un montón de cosas, con experiencias de realidad virtual para poder vivirlo. Lo lindo de todo esto, me pasa de verlo acá en el centro espacial hay una parte que es abierta al público y veo a un montón de chicos y la verdad que me entusiasma que ellos puedan vivir todo eso, desde los ojos de mirá estoy yendo a la luna y de grande quiero ser astronauta. Eso parece una pavada, pero existe.

-¿Por qué se tardo tanto tiempo en volver a ir a la luna?

-Es una pregunta muy buena, mucha gente se lo plantea y hay muchos negacionistas que dicen que en realidad nunca fuimos. Bueno, pero la verdad es que fue una combinación de cosas, para empezar el programa lunar era una estrategia de los Estados Unidos de retomar la iniciativa que habían ganado los soviéticos. Recordemos que los soviéticos habían puesto al primer astronauta en el espacio, habían puesto al primer satélite en el espacio, la primera mujer en el espacio. Tenían una serie de avances que la verdad es que los estadounidenses estaban muy envidiosos, e iban como jugando desde atrás, eran como el Pepsi -de la rivalidad Pepsi y Coca Cola-. Era como que estaban de atrás, y decían: ‘¿Cómo podemos nosotros hacer para realmente tomar la iniciativa?’ Y pusieron esa meta en la luna, como diciendo pateemos esa meta más lejana. Finalmente, con ese famoso discurso de Kennedy que decía que ‘nos vamos a ir a la luna antes que termine la década del 60’, hicieron una serie de inversiones descomunales. Inversiones descomunales como si te dijera que el 5 o el 6% de todo el presupuesto de Estados Unidos estaba dedicado a ir a la luna, que es una locura. Hoy es menos del 1%. Ese nivel de inversión, hizo que cuando llegan a la Luna y es como que dijeron ‘ya ganamos’. No había un incentivo para seguir yendo. Después hicieron las misiones como del Apolo 13, que casi casi perdieron a toda la tripulación. Es donde se empezaron a dar cuenta que había un costo humano y costo económico que no rendía. Después lamentablemente toda esa tecnología se fue perdiendo, esa tecnología ya no estaba disponible, porque parece mentira, pero había un montón de personas, de torneros que se fueron jubilando, esa tecnología quedó obsoleta. Entonces, hoy si se quiere construir un cohete como en la década del 60, no se podría. Parece un chiste, pero hay tecnología que se perdió. Tenemos otra, que se mejoró mucho toda la parte de computadoras, pero todo lo que era la parte mecánica de los motores se perdió. Por eso bueno, de alguna manera tuvieron que volver a empezar de cero, retomando estos componentes del transbordador, así que bueno. Esa es un poco la historia.

-¿Qué tipo de combustible utiliza esta nave espacial que va a ser lanzada? Porque avanzó mucho en lo que tiene que ver con sustentabilidad y la energía verde o renovable. ¿Qué tipo de combustible utiliza?

-Bien, muy buena pregunta, tiene dos tipos de combustibles esta nave. El tanque naranja central, es un tanque que utiliza oxígeno e hidrógeno. Es la tecnología más limpia que hay porque básicamente cuando genera empuje, lo único que tiene como elemento secundario es el vapor de agua. Pero, los cohetes laterales, que son blanquitos y que honestamente son los que agregan gran cantidad de empuje y después se descartan, que son los que están hechos de alguna manera para ganarle a la gravedad terrestre, esos blanquitos son prácticamente para decirlo en criollo, una cañita voladora. Es como una especie de pólvora compactada, que una vez que lo encendes no hay manera de pararlos, no tienen forma de controlarlos, pero son muy poderosos. Sí obviamente genera un humo, bastante más nocivo para el medio ambiente. Hay discusiones, porque cohetes nuevos, por ejemplo, de Elon Musk utilizan metano. Que es prácticamente lo mismo que cuando usamos una estufa a gas, que no son tan nocivos. Pero bueno es un tema digno de ver, tanto el tema de la chatarra espacial, o sea hay muchas cuestiones que tienen que ver con explorar el espacio y al mismo tiempo, no dejar de prestar atención a lo que es el planeta tierra.

-¿Cuántos años tenés Guido?

-Yo tengo 39. Estoy un poco grande para astronauta, pero si me permiten, si me dicen que está abierto el proceso de selección, capaz que lo pienso.

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Mate Rock: la banda “Lente” se consagró finalista por la Región Norte

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El jurado eligió al trío de Puerto Esperanza, en una competencia de la que participaron seis bandas. Fuerte acompañamiento del público en la plaza Sarmiento de Eldorado y un final apoteósico con “La barba joven”, que actuó como banda invitada. Hoy el certamen tendrá lugar en Apóstoles.

Formada por jóvenes músicos oriundos de Puerto Esperanza, el trío “Lente” fue elegido a través del voto del jurado, como finalista del certamen de bandas “Mate Rock” por la Zona Norte, en una jornada en la cual seis bandas se presentaron en vivo dentro del marco de competencia, mientras que el cierre de la noche – a puro agite ricotero – estuvo a cargo del grupo invitado “La Barba Joven”. Todo sucedió el viernes en la plaza Sarmiento, de la ciudad de Eldorado.

El clima fue un aliado ideal para un evento que fue acompañado masivamente por el público. Asistieron personas llegadas de distintos puntos del municipio, y otras tantas desde poblados aledaños. Pasadas las 19, fue justamente “Lente” el grupo que dio inicio a la velada rockera, con una presentación que terminaría siendo consagratoria. Es que la banda formada en 2020 por Tomás Aquino (bajo), Nicolás Britez (guitarra y voz) y Mateo Aquino (batería), utilizó sus veinte minutos con soltura y concentración, desplegando un repertorio que expuso un sonido que transita por melodías de intermitente densidad y potencia, siempre enjambradas dentro de variaciones que oscilan entre el rock alternativo, el funk, y por momentos incluso, denota ciertos aires de jazz, pero todo enmarcado bajo un halo spinettiano de gran nivel artístico.

Tras el show de “Lente”, subió a escena la banda “Obsolescencia Programada”, radicada en Puerto Iguazú. Con un recorrido que penduló entre el grunge y el folk, con varias estaciones intermedias, el conjunto dejó una grata impresión, a partir de una puesta en escena enérgica, en la que se destacaron los solos de la primera guitarra, a cargo de Iván Acarante, quien apeló a pedales y diferentes distorsiones.

Luego le llegó el turno a Embarete (San Antonio), una agrupación que cuenta con dos vocalistas de timbres e improntas disímiles, que se pusieron al frente de un puñado de temas de cosecha propia.  Letras críticas hacia determinadas cuestiones sociales y buenos ensambles de bases rockeras, nutren la identidad de un conjunto que, dentro de su propia búsqueda, remite a las mejores etapas de bandas como Las Pelotas o Peligrosos Gorriones.

Con una conducción dinámica y entretenida, el Japo Fleitas y Maxi Vargas escoltaron a la local Melina Esteche, que le puso el toque femenino al esenario de la Plaza Sarmiento. Siguiendo con las bandas, y bajando un par de cambios, llegó el turno delel dúo Encrucijada (Eldorado), que se valió de una guitarra eléctrica y voz, para plasmar un repertorio breve y compuesto por dos himnos del rock nacional, en versiones personalizadas: “Desconfío” (Pappo) y “Yo vengo a ofrecer mi corazón (Fito Paéz).

El cierre de la instancia competitiva fue para “La Senda”, un power trío de Ruiz de Montoya, que en el vozarrón del también guitarrista Damián Ortellado, encuentra una especie de magnífico homenaje a La Renga, pero con mayoría de temas propios y un estilo arrollador sostenido en las perfomances de los socios del tempo, Joaquín (bajo) y Celso (batería).

Culminadas las seis presentaciones, el jurado compuesto por Rogelio Martínez (conductor radial), Soledad Imbach (artista y gestora cultural) y Guillo Weidenbacher (baterista y compositor), deliberaron varios minutos hasta dar a conocer el veredicto.

“Realmente no esperábamos esto. Cuando nos enteramos del Mate Rock nos inscribimos y tratamos de ensayar bastante, elegir bien los temas, preparar un buen show en el tiempo disponible, pero no creíamos que íbamos a ganar. Nunca habíamos tocado con un sonido de estas características y la verdad que estamos muy contentos y agradecidos” expresó, feliz, el guitarrista y cantante de “Lente”, Nicolás Brítez.

Desde “La Dulce” San Javier y con una formación que incluyó trompeta y percusión, “La Barba Joven” tuvo en sus manos la misión de despedir la noche. Pero la inclusión de canciones de Patricio Rey y sus Redonditos de Ricota – “Gualicho” y “Yo caníbal”- desataron un pogo memorable, que terminó siendo la postal más representativa de una gran noche de rock.

Hoy, es el turno de las bandas de la Región Sur, quienes tendrán su chance en la ciudad de Apóstoles, mientras que el domingo, el Mate Rock se traslada a Oberá para vivir la competencia entre bandas de la zona cultural Río Uruguay.

Articulación
El Mate Rock es un evento que organizado mediante la articulación de instituciones como el Ministerio de Cultura y el INYM, con apoyo de Radio Nacional y el INAMU y la empresa Crucero del Norte, quien realiza los traslados del equipo de producción del Ministerio; pero no podría llevarse a cabo sin la colaboración de los municipios locales. En este caso se agradece la voluntad manifiesta por el intendente Fabio Martínez y el equipo de la Dirección de Cultura, encabezada por José Duarte y sus colaboradores, que garantizaron una organización impecable y un excelente trato tanto a los músicos como al staff de producción. 

Estuvieron presentes en Eldorado, el ministro de Cultura Joselo Schuap, junto al Director de la Región Cultural Norte, Fausto Rizzani, el representante del gobierno provincial en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) Ricardo Maciel.

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