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El Iprodha cambia las reglas ante separaciones: la vivienda quedará con quien cuide a los hijos

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Una separación cambia una familia, reorganiza ingresos, obligaciones y rutinas. Cuando además hay hijos menores y una vivienda social todavía en proceso de pago, puede abrir un problema adicional y particularmente delicado: quién permanece en la casa y cómo sostiene la cuota el hogar que queda a cargo de los chicos.

El Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) decidió poner una regla donde hasta ahora podían aparecer incertidumbres.

A través de la Resolución Reglamentaria Nº 00242/26, fechada el 10 de agosto, el organismo creó el “Procedimiento Administrativo Especial de Readjudicación y Sostenimiento Habitacional”, destinado a garantizar la titularidad y permanencia en las viviendas del Instituto de la persona que ejerza el cuidado efectivo de los hijos menores después de la disolución de una pareja.

La medida incorpora además una herramienta económica: una vez comprobada la situación familiar y socioeconómica, el IPRODHA podrá bonificar hasta el 40% de la obligación mensual durante 24 meses consecutivos.

El criterio que atraviesa la resolución es que la ruptura de la pareja no se transforme también en la pérdida de la vivienda de los chicos.

La resolución establece que el procedimiento alcanzará a las diferentes configuraciones familiares y será aplicado “sin distinción de género u orientación sexual”, siempre que existan menores de edad a cargo dentro del hogar.

El IPRODHA fundamenta la decisión en su propia ley de creación, que establece como finalidad la promoción de viviendas destinadas a las familias que habitan Misiones sin realizar distinciones respecto de cómo está conformado el núcleo familiar.

Sobre esa base, el Directorio fijó una prioridad: ante una separación, preservar la residencia de los menores y facilitar que la persona que efectivamente queda a cargo de su cuidado pueda continuar habitando y pagando la vivienda.

La normativa abarca tanto la ruptura de matrimonios como de uniones de hecho.

No establece, por lo tanto, una preferencia automática por el padre o la madre. El elemento determinante será quién ejerce efectivamente el cuidado de los menores y que éstos residan real y permanentemente en esa vivienda.

El cambio de titularidad no será automático. Quien solicite la readjudicación deberá iniciar un expediente ante el Instituto y acreditar tanto la ruptura de la pareja como el cuidado de los hijos y su capacidad para continuar afrontando las obligaciones correspondientes.

La resolución exige presentar una nota formal por duplicado ante la mesa de entradas, dirigida al presidente del IPRODHA, declarando que la persona solicitante habita efectivamente el inmueble.

También deberá adjuntarse la sentencia de divorcio o la renuncia de condominio realizada ante escribano público, además de la acreditación judicial de la tenencia o cuidado personal de los hijos menores.

A esto se sumará la demostración de ingresos y garantías que permitan sostener el pago de la vivienda. Pero el expediente documental será solamente una parte del procedimiento.

La Dirección de Trabajo de Campo, dependiente de la Gerencia Social del Instituto, tendrá la responsabilidad de realizar un informe socioeconómico sobre el hogar.

Ese relevamiento deberá verificar dos cuestiones centrales: que los menores efectivamente residan de manera real y permanente en la vivienda y quién ejerce su cuidado.

Además, analizará las condiciones socioeconómicas del nuevo grupo familiar.

De esta manera, la readjudicación no dependerá únicamente de la situación formal anterior del inmueble, sino también de la realidad familiar que queda después de la separación.

Es uno de los puntos centrales de la nueva normativa: frente a una ruptura, la política habitacional provincial incorpora expresamente como variable el lugar donde permanecen los hijos.

La resolución contempla que la separación puede producir también un impacto inmediato sobre la economía doméstica.

Un hogar que hasta entonces podía contar con dos ingresos puede pasar a depender de uno solo, mientras permanecen buena parte de los gastos vinculados con la vivienda y la crianza.

Por eso, si el relevamiento confirma la situación declarada, el IPRODHA podrá aplicar una bonificación de hasta el 40% durante 24 meses consecutivos.

El descuento se calculará sobre el monto resultante de la sumatoria de la cuota neta de la vivienda, el interés de financiación y el Fondo Solidario de Desarrollo Habitacional.

No se plantea como una modificación permanente del valor de la vivienda, sino como una asistencia temporal para atravesar los primeros dos años posteriores a la reorganización del hogar.

La persona que resulte nueva titular podrá además optar por el descuento directo mediante recibo de sueldo, si trabaja en la administración pública, o adherirse al débito automático para garantizar la regularidad de los pagos.

Una política habitacional adaptada a nuevas realidades familiares

La resolución introduce un cambio que va más allá del mecanismo administrativo de una adjudicación. Las viviendas sociales suelen otorgarse considerando la composición y los ingresos de un grupo familiar determinado. Pero esa fotografía inicial puede cambiar durante los años que demanda cancelar una casa: las parejas se separan, los ingresos se dividen y los hijos permanecen bajo el cuidado cotidiano de uno de los adultos.

La nueva reglamentación reconoce expresamente esa posibilidad. Y establece que, frente a ella, la continuidad habitacional de los menores tendrá prioridad, independientemente del género, orientación sexual o conformación de la pareja que originalmente integró el hogar.

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Mercado Libre reconoce menor demanda en Argentina y el negocio financiero ya gana más que el comercio electrónico

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La discusión sobre el estado del consumo argentino sumó un dato proveniente de una de las compañías más importantes del comercio electrónico regional. Mercado Libre reconoció en su presentación de resultados una menor demanda de consumidores en Argentina y una desaceleración de las unidades vendidas, según destaca un análisis del Instituto Argentina Grande.

El dato resulta particularmente relevante después de que Marcos Galperin cuestionara las estadísticas de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), que habían mostrado una caída interanual de 3,8% en las ventas minoristas pyme.

La propia información financiera de Mercado Libre, sin embargo, describe un escenario de desaceleración de la demanda local.

El motor está cada vez más en las finanzas

El segundo dato destacado por el IAG es el cambio en la composición del negocio de la compañía.

Durante el segundo trimestre de 2026, el segmento fintech de Mercado Libre generó USD 1.182 millones, ampliamente por encima de los USD 657 millones correspondientes al negocio de comercialización de productos, según las cifras utilizadas por el Instituto.

La diferencia refleja la transformación que Mercado Libre experimentó durante los últimos años: dejó de ser exclusivamente una plataforma de comercio electrónico para convertirse también en uno de los mayores ecosistemas financieros digitales de América Latina.

Mercado Pago, créditos, procesamiento de pagos y otros servicios financieros tienen un peso creciente dentro de sus resultados.

La discusión por el 38%

Galperin utilizó como argumento el crecimiento de Mercado Libre del 38% medido en moneda constante para cuestionar las estadísticas que muestran una retracción de las ventas minoristas.

El Instituto Argentina Grande plantea una lectura diferente.

El indicador de moneda constante utilizado por una compañía regional permite comparar operaciones atravesadas por distintas monedas y contextos inflacionarios. Pero, para analizar específicamente el poder de compra y la actividad argentina, el IAG sostiene que debe considerarse también la evolución del dólar frente a la inflación doméstica.

Debido a que durante el período analizado el tipo de cambio aumentó por debajo de la inflación, el Instituto calcula que, deflactado en pesos, el crecimiento real equivalente rondaría el 4%.

De esta manera, los propios resultados de Mercado Libre permiten una lectura más compleja que la comparación directa con el indicador de CAME.

La compañía continúa creciendo, pero al mismo tiempo reconoce una desaceleración en las unidades vendidas por menor demanda de los consumidores argentinos, mientras una porción cada vez más importante de sus resultados proviene del negocio financiero.

El fenómeno vuelve a mostrar una característica de la economía actual: el crecimiento de una gran plataforma no necesariamente implica una recuperación equivalente del consumo masivo ni de las ventas del comercio tradicional.

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Mercado Libre acumuló USD 608 millones en beneficios impositivos y el debate vuelve sobre el costo fiscal

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El esquema de promoción de la economía del conocimiento volvió al centro del debate por su costo fiscal. Según un informe elaborado por el Instituto Argentina Grande a partir de las presentaciones financieras de Mercado Libre ante la Securities and Exchange Commission (SEC) de Estados Unidos, la compañía acumuló beneficios impositivos por USD 608,4 millones.

La cifra equivale, dependiendo del tipo de cambio utilizado para la conversión, a un monto cercano al billón de pesos y vuelve a poner bajo análisis la magnitud de los incentivos que recibe una de las compañías de mayor capitalización de origen argentino.

De acuerdo con los cálculos del IAG, durante los primeros seis meses de 2026 Mercado Libre obtuvo USD 29 millones de beneficio relacionado con el Impuesto a las Ganancias y otros USD 13 millones correspondientes a aportes y contribuciones a la seguridad social.

Son USD 42 millones solamente durante el primer semestre.

En 2025, según el mismo relevamiento, los beneficios habían alcanzado aproximadamente USD 81 millones.

El debate sobre el destino de los recursos

El Instituto Argentina Grande compara el costo fiscal acumulado de esos incentivos con otras partidas presupuestarias y sostiene que los recursos involucrados hubieran sido suficientes para afrontar la recomposición salarial docente y el incremento de gastos de funcionamiento contemplados por la Ley de Financiamiento Universitario.

La comparación introduce un debate más amplio que excede a Mercado Libre: cuál es el costo y cuál es el retorno para el Estado de los regímenes de promoción destinados a sectores considerados estratégicos.

Los beneficios tributarios buscan incentivar inversiones, generación de empleo, exportaciones y desarrollo tecnológico. La discusión aparece cuando se compara el volumen de esos incentivos con el ajuste aplicado sobre otras áreas del presupuesto nacional.

En el caso de Mercado Libre, la dimensión de la compañía amplifica el debate. La empresa se convirtió en uno de los principales actores tecnológicos y financieros de América Latina y su expansión excede ampliamente al comercio electrónico.

El dato de USD 608,4 millones acumulados presentado por el IAG pone así el foco no solamente sobre una empresa, sino sobre la política de incentivos fiscales y las prioridades presupuestarias del Estado argentino.

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Carne: los argentinos comen 14 asados menos que en 2023

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El asado sigue ocupando un lugar central en la cultura argentina, pero aparece cada vez menos en la mesa. Según datos difundidos por el Instituto Argentina Grande, el consumo interno de carne vacuna por habitante cayó 13,13% respecto de noviembre de 2023.

El consumo per cápita pasó de 53,3 kilos anuales en noviembre de 2023 a 46,3 kilos en julio de 2026.

La diferencia es de siete kilos de carne vacuna por argentino al año. Traducido a una imagen cotidiana, y tomando como referencia medio kilo de carne por asado, equivale a unos 14 asados menos por persona en doce meses.

La caída del consumo interno contrasta con el desempeño exportador de la cadena bovina.

Más dólares por exportaciones

Durante los primeros siete meses de 2026, los ingresos generados por las exportaciones de carne vacuna fueron 62,4% superiores a los registrados en igual período de 2023, según el relevamiento del IAG.

Solamente en julio, las ventas externas del sector generaron USD 461 millones.

La comparación muestra dos caras diferentes de una misma actividad: mientras el sector encuentra una fuente creciente de ingresos en los mercados internacionales, el consumo doméstico permanece considerablemente por debajo del nivel previo al cambio de Gobierno.

Esto no significa que exista una relación automática entre ambos fenómenos. Los mercados externos demandan determinados cortes y productos y la estructura exportadora no replica exactamente la composición del consumo argentino.

Sin embargo, la evolución simultánea de ambos indicadores resulta relevante: crecen los dólares provenientes de la carne argentina vendida en el exterior mientras cae la cantidad que consume cada habitante dentro del país.

La retracción del consumo de carne vacuna se convierte así en otro indicador del comportamiento de los hogares y de la pérdida de espacio de algunos consumos tradicionales dentro del presupuesto familiar.

La caída desde 53,3 hasta 46,3 kilos significa que cada argentino dispone, en promedio, de casi 600 gramos menos de carne vacuna por mes que a fines de 2023.

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Empleo: la Argentina encadenó por primera vez un año completo de caída del trabajo privado registrado

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La economía argentina volvió a mostrar una señal que expone la distancia entre la recuperación de algunos indicadores de actividad y su impacto sobre el mercado laboral. Según un informe del Instituto Argentina Grande (IAG), en mayo se completaron doce meses consecutivos de caída del empleo privado registrado, una secuencia inédita desde que existen registros comparables, que comienzan en 2009.

La contracción comenzó en junio del año pasado y desde entonces no registró interrupciones. No se trata de la caída más profunda en términos de magnitud histórica, pero sí de la más prolongada sin un solo mes de recuperación.

El saldo acumulado es significativo: durante esos doce meses se perdieron 135.500 puestos de trabajo privado registrado.

La dinámica tampoco fue compensada por otras modalidades laborales. En el mismo período desaparecieron 16.700 empleos públicos registrados, mientras que se incorporaron 42.600 monotributistas. Es decir, el incremento del trabajo independiente formal estuvo lejos de cubrir la destrucción de puestos asalariados.

Si la comparación se extiende hasta el cambio de gestión nacional, el deterioro es mayor: de acuerdo con el IAG, desde entonces se perdieron 241.200 empleos privados registrados.

Una economía que crece sin generar empleo

El fenómeno aparece acompañado por una composición particular de la actividad económica. En junio, la actividad avanzó 0,8% y quedó 2,7% por encima del mismo mes del año anterior. Sin embargo, el segundo trimestre terminó 0,9% por debajo del primero, mientras que el primer semestre acumuló una expansión de 1,9%.

El problema está en qué sectores explican el crecimiento.

La pesca registró un salto de 247,6% y la minería creció 15,6%. En sentido contrario, la industria acumuló una caída de 1,9% y el comercio retrocedió 1,2% durante el semestre.

La diferencia no es menor. Industria y comercio representan, en conjunto, alrededor del 26% del Producto Bruto Interno y el 38% del empleo privado registrado, según los datos presentados por el Instituto Argentina Grande.

Así, una parte relevante del crecimiento está concentrándose en actividades de fuerte expansión pero con una capacidad relativamente menor para generar empleo masivo, mientras permanecen debilitados dos de los principales motores laborales de la economía.

Superávit fiscal, con ajuste sobre subsidios y provincias

El otro pilar del programa económico continúa siendo el resultado fiscal. Julio terminó con un superávit primario de $2,96 billones y un resultado financiero positivo de $244.897 millones.

En los primeros siete meses del año, el superávit primario equivale al 0,9% del PBI y el financiero al 0,1%.

Según el análisis del IAG, parte del resultado volvió a sostenerse sobre la reducción de subsidios y las transferencias a las provincias.

El contraste define uno de los principales interrogantes de la economía argentina: la actividad puede recuperar terreno y las cuentas públicas permanecer equilibradas, pero el empleo privado formal todavía no encuentra un piso.

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