El sector hotelero y las agencias de viajes firmaron un acuerdo de precios para PreViaje 5, que se dio a conocer luego del lanzamiento del programa el jueves pasado y la apertura de la venta el viernes último. De esa manera, se repite el esquema de fijación de tarifas que ya rigió en las dos anteriores ediciones, con el objetivo de “evitar abusos” por parte de los prestadores.
En el caso de Misiones, los hoteles de 1 y 2 estrellas en Posadas tendrán una tarifa máxima de $18.021, mientras que en Iguazú el tope será de 13.872. Un hotel 3 estrellas en Posadas tendrá una tarifa de $22.252, mientras que en Iguazú se eleva a 18.347. Ya en la categoría 4 estrellas, el tope en Posadas es de 35.384, mientras que en la ciudad de las Cataratas se eleva a $41.056. Los hoteles cinco estrellas que quieran estar en el programa, tendrán una tarifa máxima en Iguazú de 73.608 pesos.
El listado incluye el detalle de las tarifas máximas que podrán cobrar los hoteles, provincia por provincia, hasta el jueves, día en que está previsto que cierre la venta de PreViaje 5. También se acordaron precios de referencia para los paquetes turísticos que ofrecen las agencias de viajes. Participan los mismos operadores que en la cuarta edición, más otros que se sumaron a esta.
Si se comparan los precios máximos de PreViaje 4 contra los de PreViaje 5, se observa que el aumento del cuadro tarifario fue del 76% entre mediados de abril y fines de agosto. Desde el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación le explicaron que los montos se actualizaron siguiendo el índice de precios al consumidor (IPC) informado por el Instituto de Estadística y Censos (Indec), sin más precisiones.
No obstante, el incremento aplicado estuvo por encima de la inflación del periodo, estimada en 35% por consultoras privadas (los datos oficiales de Indec llegan a julio), si se tiene en cuenta que PreViaje 4 se lanzó a mitad de abril, ofreciendo la posibilidad de viajar en mayo y junio, y que PreViaje 5 salió a la venta el 1 de septiembre. En ese sentido, el ajuste estaría en línea con las alzas que habría tenido hasta este mes el rubro ‘hoteles y restaurantes’, que hasta julio protagonizó una suba mayor al IPC general, del 69,1%.
Cada complejo hotelero debe respetar la tarifa máxima establecida por cada categoría y tipo de establecimiento (de 1 a 5 estrellas) si quiere formar parte del programa, teniendo en caso que su cumplimiento es requisito obligatorio para participar. Lo mismo ocurre con los paquetes que venden las agencias.
Los hoteles más caros se encuentran en los Esteros del Iberá (Corrientes), donde los 5 estrellas cobran hasta $ 140.501 la noche en base doble. Le siguen Neuquén con $ 151.335 en el departamento de Los Lagos, con Villa La Angostura y Villa Traful como localidades más importantes; y Tierra del Fuego con $ 151.320 en el caso de Ushuaia.
En tercer lugar, quedó Río Negro con $ 126.420 para hoteles 5 estrellas de Bariloche, mientras que en cuarto puesto se ubicó Mendoza con $ 122.956 para zonas como Luján de Cuyo, Malargüe, Tunuyán y Tupungato. Cierran el top-5 San Martín de los Andes y Junín de Los Andes (Neuquén), con $ 95.222.
En el caso de paquetes turísticos, los más económicos se encuentran en viajes a Cataratas del Iguazú (Misiones) con un precio tope de $ 42.887, mientras que a las Misiones Jesuíticas de San Ignacio y el Parque Temático de la Cruz, el valor asciende a 70.058.
El importe corresponde a la tarifa por persona en base doble, incluyendo tres noches de alojamiento en hotel 3 estrellas con servicio de desayuno, más traslados de llegada y salida desde y hacia el aeropuerto y asistencia al viajero (no incluye vuelos ni entradas a parques nacionales o provinciales ni reservas). Le siguen viajes a Merlo (San Luis) con $ 47.508. En este caso, aplican las mismas condiciones, solo que no incluye los traslados.
Por otra parte, los paquetes más caros se encuentran en viajes a localidades como Jujuy y San Juan, con $ 131.916 y $ 119.342, para excursiones a la Quebrada de Humahuaca y el Parque Provincial Ischigualasto (Valle de la Luna).
Detrás están La Rioja ($ 98.874 para el Parque Nacional Talampaya), Paraná ($ 91.88 con la navegación en catamarán por el Río Paraná), destinos del sur -como Bariloche ($ 89.643 para Circuito Chico), Ushuaia ($ 85.573 para el Parque Nacional de Tierra del Fuego) y San Martín de los Andes ($ 85.550 para un paseo por la ciudad)- y Termas de Río Hondo ($ 85.933).
El informe mensual elaborado por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) señala que durante el periodo enero – julio del año en curso el consumo interno de yerba mate alcanzó 162.931.250 kilos, mientras que las exportaciones sumaron 21.597.346 kilos, totalizando 184.528.596 kilos entre ambos destinos.
En el detalle mensual, el mencionado informe estadístico indica que durante julio el volumen de yerba mate elaborada con destino al mercado argentino fue de 24.179.880 kilos, mientras que las exportaciones sumaron 2.691.910 kilos. En el consumo mensual y el acumulado del año, refleja una leve baja en comparación con el año pasado.
Sin embargo, si se suma mercado interno y externo, el volumen acumulado crece 1,08 por ciento en comparación con el 2022. Las exportaciones de julio llegaron a 2.691.910 kilos en julio, para un acumulado de 21.597.346 kilos. En el mismo mes del año pasado se habían vendido al exterior 2.304.129 kilos, lo que arroja un acumulado de 19.386.536 kilos. El acumulado de esta año también es mayor al de 2021 cuando se habían exportado 21.015.502 kilos.
Cosecha
Con relación a la cosecha, el registro del ingreso de materia prima a los secaderos refiere que durante julio se cosecharon 134.924.982 kilos de hoja verde, totalizando 521.410.340 kilos para el periodo enero – julio.
Cabe recordar que el calendario de cosecha está distribuido en tres etapas: zafra gruesa (abril a septiembre), periodo de suspensión de cosecha (octubre y noviembre) y zafra de verano o “zafriña” (diciembre a marzo).
Formatos
Tal como se viene manifestando desde años anteriores, los envases de medio kilo mantienen la preferencia de los consumidores. Durante el mes de julio los paquetes de medio kilo representaron el 55,17% de las salidas de molinos al mercado interno. Con el 38,84 % se ubicaron los paquetes de un kilo, con el 1,59 % los envases de dos kilos, y con el 0,94% los de cuarto kilo. En el ítem ‘otros formatos’ las salidas alcanzaron 1,51 %, mientras que el 1,94 % correspondió al rubro ‘sin estampillas’.
Es importante destacar que, de acuerdo con los datos históricos, se mantiene con pocas variantes la participación de los distintos formatos en las salidas de molino con destino al mercado interno, concentrando los formatos de ½ y 1 kilo, el 94,01% de las mismas.
Iniciado septiembre, el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación publicó los datos relativos a empleo privado formal que corresponden al mes de junio. De ellos se desprenden algunas cuestiones: a nivel nacional se sostiene el alza, creciendo 0,3% mensual; y a nivel provincial, Misiones ratifica su sendero alcista creciendo 0,4% contra el mes previo y 4% contra igual mes del año anterior.
En Misiones se registraron 109.082 trabajadores privados formales, apenas 42 empleos menos que el récord histórico de septiembre de 2015 y es, por ende, el segundo mayor volumen de empleo desde que se tiene registro en la provincia. Además de esto, se trata del mejor junio de la historia en la provincia, superando ampliamente a igual mes de años previos. Misiones también supera con holgura a todas las provincias del NEA y es la única que tiene más de cien mil empleos registrados.
Antes de adentrarnos en los datos, es conveniente en este caso hacer un breve apartado metodológico ya que este indicador, como muchos otros, no se trata solamente de comparar números sueltos sino que tienen particularidades en su análisis que deben ser considerados para una mejor evaluación.
Una serie estadística que mide el empleo se puede dividir en dos grandes categorías: la que tiene estacionalidad, y la que está desestacionalizada (sin estacionalidad). Una serie temporal es estacional cuando existen determinados fenómenos que se repiten en períodos idéntico de tiempo. Esto podría resultar algo intuitivo cuando hablamos de empleo: en temporada de verano, el turismo suele mostrar niveles de actividad mayores a otras épocas del año, y por ende tiene un impacto estacional que podría explicar porque, por ejemplo, en febrero ese sector tiene más empleo que en abril. Entonces, una serie con estacionalidad nos permite comparar idénticos períodos (en este caso, meses) de distintos años. Es decir, junio 2023 contra junio 2022, por caso.
La otra categoría es la serie sin estacionalidad o desestacionalizada, en donde se le quita el efecto estacional en la medición. Al hacerlo, permite comparar un dato específico entre meses no equivalentes con el fin de evaluar la coyuntura. Es decir, realizar una comparación mensual, como ser junio 2023 vs. mayo 2023. El MTEySS de la Nación específica que realiza esta desestacionalización mediante una metodología de consenso global que se utiliza en la gran mayoría de las estadísticas oficiales del mundo, que se llama método X-13-ARIMA-SEATS desarrollado por el Census Bureau de los Estados Unidos.
¿A qué vienen estos comentarios? Al observar la evolución del empleo privado formal misionero, existen dos datos. La serie con estacionalidad nos muestra que hay en la provincia unos 114.275 trabajadores formales en el sector privado. Al comparar con igual mes del año anterior, representa una suba del 4% equivalente a la creación de 4.439 empleos. A su vez, la serie desestacionalizada nos muestra que el registro de trabajadores privados formales misioneros es de 109.082 y al comparar con el mes previo, ya que dicha serie estadística nos permite realizarlo, crece 0,4%, equivalente a unos 472 empleos creados en un mes.
Si queremos tener una mejor comprensión de la coyuntura, la evaluación de la serie desestacionalizada es la recomendada, no solo a nivel mensual sino ya en una serie temporal más extendida, ya que la misma nos brinda, como dijimos antes, la posibilidad de comparar entre meses no equivalentes. Por ello, hagamos un análisis de esa serie histórica para Misiones.
Los registros del MTEySS comienzan en enero de 2009. En aquel momento, Misiones exhibía un total de 85.177 trabajadores, explicando el 36,8% del total del empleo formal en el NEA; en términos poblacionales, equivalía a 77,3 asalariados privados formales cada 1.000 habitantes en la provincia. Diez años después, en enero de 2019, el numero de trabajadores misioneros en este segmento ascendía a 102.925, ampliando su participación en el total regional (37,1%) y ampliando también su relación población: el numero de asalariados privados formales cada 1.000 habitantes pasó a 83,5.
Sin embargo, cabe señalar que en un país con tradición de inestabilidad económica como la Argentina, diez años es una eternidad. En el medio, parafraseando a un ex Presidente, “pasaron cosas”. Entre 2009 y 2015, el proceso de creación de empleo en la provincia (como en el país) fue sostenida, con algunos pocos vaivenes. Entre 2015 y 2019, primó (sobre todo entre 2018 y 2019) la pérdida de empleo en línea con la crisis cambiaria y recesiva que vivimos. Es por ello que, si bien el 2019 mostró fuertes avances en materia de empleo en Misiones, el récord había quedado en 2015, particularmente en septiembre de ese año: se registraron 109.124 trabajadores privados formales, equivalente a 91,7 trabajadores cada 1.000 habitantes.
El proceso recesivo de 2018 y 2019, y el posterior impacto de la pandemia sobre el mercado de trabajo del 2020, generó que Misiones y el resto del país se aleje de sus picos históricos. Pero en Misiones particularmente, el sendero alcista que inició sobre finales del 2020, que fortaleció en 2021 y que consolidó entre 2022 y lo que va del 2023 la dejaron a tiro de superar su propio récord.
En junio de 2023, según los datos de la cartera laboral nacional, en Misiones se registraron 109.082 trabajadores privados formales, apenas 42 empleos menos que el récord histórico de septiembre de 2015 y siendo, por ende, el segundo mayor volumen de empleo desde que se tiene registro en la provincia. Además de esto, se trata de mejor mes de junio de la historia en la provincia, superando ampliamente a igual mes de años previos. Si se compara junio 2023 contra junio 2009, el empleo crece 26,9%, mientras que la población lo hizo en 16,3%. En junio de 2009, había 78 trabajadores privados formales cada 1.000 habitantes; en junio de 2023, son 85,2 cada 1.000. Estos dos datos podrían resumir en cierto modo el proceso expansivo histórico de la provincia consolidado en estos tres últimos años en particular.
Además de las mejoras, el liderazgo misionero en la región continúa siendo indiscutido. No solo muestra el mayor volumen de empleo (continúa siendo la única con más de 100 mil empleos) sino que en relación con la población muestra los mejores ratios. Los 85,2 trabajadores cada 1.000 habitantes son claramente superiores a los 70,7 de Chaco, 68 de Corrientes y 45,2 de Formosa.
Específicamente en junio, ¿Qué contribuyó al incremento del empleo en la provincia? La Industria con un alza del 2%; el agro con 2,2%; el comercio con 9,6%; los servicios de transporte con 3,2% y la gastronomía y hotelería con 4,3%, principalmente. Como ultimo dato complementario, si bien el análisis que realizamos previamente se centró en la serie desestacionalizada del empleo misionero, si evaluamos la serie con estacionalidad el fenómeno es similar. El mes de junio fue el mejor junio para la provincia desde que se mide este indicador, superando en 29% el registro del 2009. Pero además de eso, si vemos toda esta serie histórica, muestra el mayor volumen de empleo de la historia con 114.275 empleos: esto marca la importancia de sectores específicos que se mueven en mayor nivel en determinas épocas, como ser justamente el turismo y toda su actividad conexa, como también el agro y la industria.
“De niño, entre 10 o 12 años ya tenía la ilusión de tener mi camioncito, mi aserradero, tractor y motosierra. Incluso jugábamos que teníamos nuestro propio camión con un carrito que usábamos para traer la leña para la cocina de nuestra mamá”, cita Gerardo Gruber el menor de los socios fundadores del Grupo Gruber.
El Grupo Gruber es una empresa familiar formada por dos generaciones en la que se interrelacionan la forestoindustria, la ganadería y la agricultura y ahora la energía. Actualmente la planta se encuentra en la ruta provincial 17, en el Kilometro 31, en el departamento Eldorado.
Sus comienzos fueron en el año 1976 en Santiago de Liniers, Eldorado-Misiones, donde tres hermanos se unieron para seguir un sueño y forjar algo perdurable. Caracterizados desde muy jóvenes por su pasión y dedicación, gracias al apoyo familiar y amigos nació “Establecimiento Don Guillermo SRL”, un aserradero que trasciende en el tiempo y permitió a estos hermanos expandir sus horizontes empresariales y dedicarse a varias actividades productivas.
Una de sus principales actividades es la forestación, en su mayoría representada por plantaciones de pino que son acompañadas durante 20 años. Un periodo de tiempo en donde las plantas toman la energía del sol y la convierten en biomasa arbórea, gracias a la práctica de manejo que se realiza se obtiene madera de calidad.
Los rollos que se obtienen de las forestaciones se destinan a la actividad central de la empresa: la industria donde se transforman en una amplia gama de productos que se comercializan, tanto en el mercado interno como en el externo.
Desde el 17 de agosto de 1976, que se aserró la primera tabla, cada corte de madera es una pieza de esta gran historia. A lo largo del tiempo se fueron abriendo varios mercados para agregar valor a la madera, particularmente fue de interés especial para la familia las construcciones en madera.
Por lo que a finales de la década de los 90 nació la esencia de “Cabure-í SRL”, una combinación perfecta entre la naturaleza y la arquitectura. Por lo que desde los hogares que cobijan familias hasta los espacios que enriquecen a la comunidad, cada estructura creada fusiona la solidez de la madera con los sueños de cada cliente. Para Cabure-í, la madera es más que un material, es el lenguaje de la creatividad con el que se materializan los proyectos.
Los procesos industriales que se llevan a cabo en la empresa generan residuos que son aprovechados por una planta de generación de energía eléctrica por biomasa. Este es un proceso en donde la energía contenida en la biomasa pasa por varias transformaciones y se convierte en electricidad, que permite autoabastecer la industria y contribuir al crecimiento de toda la comunidad, hacia un mañana más verde y sostenible.
Es una de las empresas que está trabajando con la licitación de energía eléctrica que es parte del programa RenMDI de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico, que busca hacer una diversificación de la matriz energética del país para que haya fuentes renovables que no sean solo base petróleo. Por eso se buscó apuntar a las energías renovables. Son proyectos que se licitaron hasta veinte megavatios, en el caso del Grupo Gruber el proyecto de biomasa es de tres megavatios.
Respecto a la licitación es un proceso en el que hay que hacer varios trámites, varias protecciones que hay que colocar, hacer varios estudios eléctricos, ver el impacto ambiental para poder hacer la firma del contrato y poder entregar la energía eléctrica. Es un programa parecido con respecto a los programas anteriores que son los programas a renovar, pero tiene sus particularidades.
En esta oportunidad es un proyecto que va a consumir biomasa, que sería aserrín, viruta, corteza y con eso se va a generar energía eléctrica y vapor para el proceso del secado de la madera. Toda la energía que no se consuma en la empresa se va a vender al sistema nacional.
Estos proyectos están en varios lugares del país y son de contratos a quince años a un monto fijo, la venta se hace a CAMMESA y esta es la que después hace el pago de eso.
Un proyecto positivo que genera una demanda adicional de biomasa, ya que hay bastante oferta en la zona, le genera un valor agregado y mejora las condiciones de la estabilidad eléctrica en puntas remotas de la provincia de Misiones. Además se genera energía renovable.
El grupo Gruber, apostó desde sus comienzos a una diversificación productiva. Es así que se dedica también a la producción de carne y yerba mate.
El cultivo de la yerba mate, al igual que con las forestaciones, se acompaña desde los primeros momentos de campo, hasta el momento de la cosecha, con la responsabilidad que conlleva la producción de un alimento, desde la familia Gruber están orgullosos de formar parte de esta cadena productiva tan importante para la identidad de los misioneros.
Mientras que la producción ganadera se lleva a cabo en la “Estancia La Emilia” ubicada sobre ruta 17 km 31. El nombre es en honor de la Oma, madre de los hermanos Gruber quien transmitió incansablemente los valores vigentes del trabajo y la constancia a toda la familia.
En la Emilia durante todo el año se trabaja en la producción de ciclo completo de ganado bovino, porcino y bubalino. La de mayor magnitud es la producción bovina, se desarrolla casi en su totalidad en sistemas silvopastoriles, que son cuidadosamente manejados para alcanzar la mejor calidad de pasturas, mayor bienestar animal y una mejor eficiencia productiva.
La producción porcina, se desarrolla dentro de corrales que aseguran mejores condiciones de salud, higiene y bienestar de los cerdos. Para cada una de las categorías existen instalaciones específicas que permiten atender constantemente las necesidades de cada etapa del ciclo productivo y además brindar una mayor comodidad a los trabajadores.
Para la alimentación animal, la empresa cuenta con su propia producción de fibra y grano. Se destina una proporción de la superficie a la agricultura, principalmente dedicada a los cultivos de maíz, sorgo y pasto elefante. La producción de fibra pasa por un proceso de ensilado para asegurar su conservación y así contribuir también a estabilizar la oferta forrajera. Los granos, se combinan de diferentes maneras en una planta de alimentos balanceados, que ayuda a tener una mejor organización y planificación de la alimentación de los animales.
Así como sucede en la industria forestal, los residuos que genera la actividad ganadera, son gestionados y utilizados para devolver al suelo materia orgánica y vida microbiana.
Esto se realiza mediante la elaboración y posterior distribución de compost, el cual además se mezcla con ceniza, que es obtenida luego del proceso de combustión que sucede en la planta de generación de energía. Esta práctica no solamente aporta fertilidad al suelo de los cultivos, sino que también contribuye a la captura de carbono en el suelo, sumándose a la enorme cantidad ya capturada por las forestaciones.
Cada uno de los procesos llevados a cabo, en las diferentes producciones, busca ofrecer productos de calidad diferenciada al mercado y tiene un fuerte compromiso con la naturaleza. Una importante proporción de la superficie del Grupo Gruber se mantiene con vegetación nativa, contribuyendo así a la conservación de la biodiversidad, a un mejor flujo de los ciclos del agua y nutrientes y a la mitigación del cambio climático.
Conjuntamente la empresa incorpora constantemente cambios tecnológicos que ayudan a hacer más eficientes los procesos, y así reducir los impactos ambientales que genera naturalmente toda actividad humana, construyendo un futuro donde la huella ecológica sea apenas un rastro,y una promesa a las generaciones venideras.
Más allá de las producciones que integran y dan vida al Grupo Gruber, lo que realmente lo sostiene son las personas. Una familia, dos generaciones y más de 500 empleados, que día a día trabajan a la par, con esfuerzo y determinación. Una empresa familiar inserta en una comunidad que la vio crecer y a la que provee con mucho orgullo, entre otras cosas, dos de las necesidades básicas de todos los seres humanos: alimento y vivienda.
Desde aquel pequeño sueño en 1976, hasta la realidad de hoy, el Grupo Gruber ha crecido, evolucionado y mantenido intactos sus valores fundamentales. Exportando y abasteciendo el mercado interno, siempre enfocados en la calidad de sus productos y el compromiso con las personas. Cada pieza de madera aserrada, cada estructura construida y cada rincón de campo cuentan una historia, pero también hablan de un futuro sostenible. Más que una empresa, se trata de una familia unida por una visión.
El Grupo Gruber
Corría el año 1973, Gerardo, Aldo y don Mark Gruber compraron una máquina carpintería combinada (sierra circular + garlopa) que se movía con la toma de fuerza del tractor FIAT U25.
A pedido de la tía Hilde Gruber de Hübner, quien tenía un local de venta de fotos y cuadros fabricaron bastidores para cuadros hechos de chapadur y marco de madera pintado de color negro mate.
En 1974 compraron de Puerto Esperanza la primera sierra, una sierra sin fin de carpintería volante de 70 cm, con el objetivo de cortar los listones de carpintería. Al momento de comprarla, los hermanos también pensaron en usarla para cortar “toquitos”, subproductos de la chacra. A raíz de esta idea, Aldo y Gerardo construyen un carrito precario, todo de madera, y logran cortar unos tocos menores con gran dificultad.
Con esa sierra, también cortaron troncos de paraíso y con dichas tablas hizo Gerardo su primera cama. De ahí surgió la idea de fabricar camas y venderlas a la mueblería “La casa del hogar” de Sonia Unewehr. Al tener gran demanda en fabricación de camas, surgió la necesidad de comprar más maquinaria.
Un vecino conocido, Don Emilio Hapke, sugirió a Aldo instalar una sierra tipo catre y le comentó que su cuñado le había fabricado en una oportunidad, una sierra similar, de tipo serrucho que funcionó bien pero ya estaba en desuso. Al ir a ver a esta persona, don Köbler, dijo que únicamente tenía las roscas para ajustar la medida del corte. El resto de la máquina era de madera y ya no estaba en condiciones de ser usada.
Don Köbler, recomendó a los hermanos Gruber, que visiten a Rodolfo Überall, de Victoria 20. Él tenía en venta una sierra tipo catre antigua, hecha toda de hierro que nunca había armado. La misma estaba abandonada en un tungal, dentro de la “capuera”.
Don Überall dijo que no contaba con todas las piezas y que no estaba seguro si el sistema de avance de carro estaba presente. Al revisar la máquina, pudieron ver que faltaban varias piezas, entre ellas las roscas que don Köbler les había dicho que tenía en condiciones pero no sabía si estaban todas. A pesar de esto y de no contar con dinero, los visionarios hermanos querían comprar dicha máquina. En esta oportunidad, interviene Doña Emilia Meisser, su madre, y pide prestado el dinero a su tío, Guillermo Meisser, quien accede y da un préstamo de $10.000.
Don Überall fue quien llevó la sierra catre al lugar donde aún hoy se encuentra, bajándole en el potrero el 1º de Mayo de 1976. Ni bien bajaron la máquina, pusieron gasoil en los ejes para que se vayan ablandando y como cada día, se fueron a trabajar a la chacra.
Esa misma noche y varias noches consecutivas, los jóvenes se dedicaban a aflojar y limpiar las partes oxidadas bajo las luces de una lámpara de aceite “petromax”, para obtener las piezas en condiciones para el armado y posterior instalación de la esperada sierra.
El 2 de Julio 1976 construyeron con hormigón la base del volante del excéntrico y para los primeros días de agosto de ese año, habían terminado de armar la sierra con carro completo. Un sábado de tarde, específicamente el 14 de Agosto de 1976, hicieron la primera prueba de corte de un rollo de paraíso, obteniéndose un resultado poco satisfactorio, porque la hoja de sierra no tenía filo.
Un amigo, Alfredo Angermeier, llevó la hoja a afilar, ya que él tenía también una sierra similar y conocía quién podía hacer ese trabajo. Finalmente el 17 de agosto de 1976 cortaron exitosamente un tronco de paraíso de 45 cm de diámetro, fecha de fundación.
Un sábado por la tarde, con ayuda de amigos y sus tractores, se cortaron a cielo abierto dos troncos de laurel y marmelero para la construcción del galpón. Con ayuda de su hermano mayor, Alfredo Gruber, quien en ese momento estudiaba y trabajaba en Córdoba, terminaron de construir el galpón el fines del 76, mediante la inversión realizada para las chapas del galpón, Alfredo se incorpora al proyecto y luego, los tres hermanos Gruber, iniciaron los trámites para la inscripción de un permiso de aserradero, para poder comercializar la madera. Hasta ese momento, la madera se comercializaba a través del aserradero de Francisco Bemetz.
Desde ese momento la familia en constante trabajo, esfuerzo y perseverancia fueron forjando algo más que una empresa, un sueño que empezó desde un carrito de madera para llevar leña a la madre, hoy cuenta con una historia enriquecedora, que abastece en alimento y vivienda a gran parte de una comunidad.
En los últimos años, el financiamiento con recursos propios dentro del Presupuesto de Misiones, fue creciendo hasta prácticamente alcanzar una autonomía inédita, que contrasta con el nivel de endeudamiento que bajó a una porción insignificante del cálculo de gastos. Para el año que viene el Presupuesto de Misiones es de 1,2 billones de pesos, que se integra con una proyección de 1,083 billones de recursos corrientes, con recaudación propia de 309 mil millones y 750 mil millones de coparticipación, que son recursos provinciales que gira la Nación.
El presupuesto, explicó el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, ante la comisión homónima de la Cámara de Diputados, crecerá 87 por ciento respecto del presupuesto actualizado de 2023, aunque es muy probable que tras el análisis de las distintas exposiciones de los ministros, sufra una corrección hacia arriba, teniendo en cuenta que fue presentado en julio, antes de la devaluación del 20 por ciento pos Paso.
Safrán cerró la ronda de consultas del Presupuesto 2024 con un detalle pormenorizado de la proyección para 2024, con un 69 por ciento de inversión social, porción que fue creciendo año a año desde 2018, cuando estaba en 57 por ciento del total.
La educación tendrá el 26 por ciento de los recursos, Salud 22 y Bienestar Social el 21 por ciento. El desarrollo de la economía se queda con una porción equivalente al nueve por ciento del total, apoyo a Municipios el siete por ciento, administración y control con el 1 por ciento y seguridad, con el 8 por ciento.
A Personal se destinarán 461 mil millones.
Safrán detalló la evolución de la deuda pública de Misiones, que pasó de representar más de dos presupuestos en la década de los 90 al 5 por ciento de los ingresos totales proyectados para 2024. Misiones se ubica en un privilegiado lote de provincias desendeudadas, que comparte podio con Santiago del Estero y La Pampa, mientras que en el otro extremo, está Jujuy, gobernada por el radical Gerardo Morales.
“Por moneda, la deuda en 1999 estaba el 91 por ciento en dólares. Para 2024 estará el 84 por ciento en pesos y solo 16 por ciento en dólares, por lo que los saltos cambiarios para nada pueden afectar las finanzas. No como otras provincias como Chaco, Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, que tomaron mucha deuda en dólares y con la devaluación de 2018, se complicaron para cumplir con los servicios de deuda”, precisó Safrán.
Al mismo tiempo, la deuda per cápita tiene a los misioneros entre los menos endeudados del país.
El titular de la cartera económica destacó que el orden en las cuentas públicas permitió poner en práctica políticas públicas que fortalecieron la economía. De este modo, Misiones es una de las provincias donde más creció el empleo privado en la región, con 108 mil trabajadores registrados en el sector privado, contra solo 57 mil en el sector público.
