CAMBIO CLIMATICO

Las cinco tendencias que están transformando al mundo

Compartí esta noticia !

Los líderes mundiales comienzan a repensar el lugar de sus empresas en el mundo, más allá de su cartera actual de negocios y productos para determinar qué valor creará su organización y para quién.

PwC que ya en 2013 había analizado en su estudio llamado “¿What’s driving the future?”, marcando las 5 tendencias de alcance global y a largo plazo que afectaría al mundo, transformándolo rápidamente aún más de lo previsto, hoy vuelve a examinar esos hallazgos. Todo ello para comprender cómo ha cambiado el mundo y qué futuro se puede crear en 2030, además de los desafíos a los que se enfrenta la humanidad.

Las cinco tendencias que pudo identificar la firma son:

  1. Cambio climático

La humanidad está en búsqueda de reducir las emisiones de carbono, los niveles en la atmósfera están empeorando y las temperaturas, así como los fenómenos metereológicos se vuelven extremos y frecuentes. Las consecuencias de ello consecuencias pueden resumirse en pérdida de hogares, aumento del costo de vida y riesgos sanitarios. Las empresas deberán enfrentar los efectos negativos, tales como la inseguridad de los recursos y el aumento de los costos, la interrupción de la cadena de suministro. Por lo que deberán invertir en tecnología climática. Los estados tendrán crisis financieras, amenazas para la seguridad alimentaria mundial y las exportaciones agrícolas, migración masiva y nuevas dependencias económicas.

El mundo reconoce la gravedad de la crisis climática y aumenta la producción de energía renovable. Cada vez más organizaciones buscan compromisos de emisión cero. Pero la transición a una economía neutra de carbono no es sencilla, es una carrera contrarreloj.

  • Disrupción tecnológica

La tecnología cambió nuestra manera de relacionarnos en el mundo y la manera en que entendemos la humanidad. Por un lado, hay una gran creación de valor y por otro, hay consecuencias que son cada vez más complejas de mitigar.

“Si bien la tecnología está produciendo un impacto positivo en todos los niveles de la sociedad y desempeñará un papel fundamental en la solución de algunos de los desafíos a los que se enfrenta el mundo, si no se presta la debida atención a estas consecuencias antes de que aparezcan, hay altas probabilidades que las implicancias negativas de la tecnología superen a las positivas”, comenta Martín Barbafina, de PwC Argentina.

Frente a estos cambios, los individuos deben aumentar sus capacidades de manera que se esperan las interrupciones masivas de trabajo, pérdida de privacidad, aumento de la desinformación y crecientes problemas de salud mental. En las organizaciones, en tanto, habrá diferenciación competitiva, concentración de poder, desajuste entre competencias necesarias y disponibles, aumento del riesgo cibernético. Los estados enfrentarán presiones para mitigar las consecuencias imprevistas de la tecnología, cambio de dependencia económica entre otras.

  • Cambios demográficos

La edad promedio está aumentando en todo el mundo, en cada país a un ritmo diferente, esto provoca una ruptura de los sistemas de seguridad social y falta de fuerza de trabajo en áreas críticas. Algunos países enfrentan altos niveles de desempleo, debilitamiento de la economía debido a la migración de ciudadanos y presión sobre las redes de contención social.

Ante esto, las empresas deben manejar estos cambios en los patrones de consumo, conflictos en los trabajos, muchas veces con falta de personal calificado. Los estados enfrentarán la migración masiva, polarización social, falla de sistemas de bienestar y erosión en la base impositiva. Para mitigar esto, se necesita una migración justa. Los países con un promedio de edad bajo, deberán centrarse en economías locales prósperas, por lo que necesitan ayuda de las economías sólidas.

  • Mundo fracturado

A medida que los estados compiten el mundo se fractura y se vuelve multimodal. El resto de los países se alinea, algunos actúan como desestabilizadores. En respuesta, cada vez más los países miran hacia adentro, en búsqueda de la resiliencia nacional y a su futura localización.

La disminución de la seguridad debido a los conflictos, agudizan las preocupaciones locales, pérdida de libertades y aumento de las violaciones a los derechos humanos, son las consecuencias para los ciudadanos. Las empresas tendrán dificultad para hacer negocios en un mundo con normas y reglamentos contradictorios, mientras que en el interior de sus países aumentan los conflictos internacionales, la inseguridad y la migración, donde regiones serán desestabilizadas por el auge de agentes subnacionales.

Para evitar esto, las naciones deben trabajar juntas para desarrollar una nueva base de colaboración internacional, para rediseñar o crear mecanismos multilaterales que correspondan a un mundo en evolución.

  • Inestabilidad social

“En los últimos años, las cuestiones sociales han pasado a ser prioritarias fruto del incremento de la disparidad económica, de la polarización social y política y de la creciente falta de confianza de los ciudadanos en las instituciones. Si nos adelantamos a estos problemas y se toma la delantera sobre cómo hacer negocios de forma positiva, las empresas no sólo ejercitarán su conciencia moral, sino que también obtendrán niveles récord de beneficios”, afirma Barbafina.

La presión resultante de la polarización social y económica, los trastornos demográficos y la erosión de la confianza traen como consecuencia un mayor malestar social. En este contexto, las posibilidades de movilidad ascendente disminuyen, aumentando el descontento. Las empresas deben conciliar necesidades divergentes dentro de su staff y tienen mayor responsabilidad para atender las necesidades de los empleados, mientras que en los países se erosiona la clase media, aumentando la pobreza mundial, el riesgo real de inestabilidad política por el deterioro de las instituciones y el aumento del escepticismo.

Cada una de estas tendencias son difíciles de abordar y agudiza los desafíos sociales a los que se enfrenta el mundo y los desafíos que traen consigo. Los líderes corporativos deben empezar a reimaginar su empresa en el mundo más allá de su cartera de negocios actual, muchas veces esta reinversión implica decisiones difíciles sobre lo que hace y lo que no.

Compartí esta noticia !

Datos para salvar vidas y guiar la recuperación

Compartí esta noticia !

Escribe Haishan Fu – Necesitamos datos de desastres para salvar vidas y guiar la recuperación.

A medida que el calentamiento del clima aumenta la frecuencia y la intensidad de los desastres naturales, debemos estar mejor preparados que nunca para salvar vidas y medios de subsistencia, especialmente en los países de ingreso bajo. Un desafío tan extraordinario requiere una respuesta extraordinaria y colectiva. Y con los datos correctos, podemos hacerlo bien.

Me han horrorizado las noticias e imágenes desgarradoras provenientes de Turquía y la República Árabe Siria después de que los terremotos más mortíferos del siglo dejaran decenas de miles de heridos y muertos.

Estos terribles terremotos han sido particularmente devastadores dada la magnitud de la destrucción que dejaron a su paso.  Pero, desafortunadamente, catástrofes como estas están lejos de ser raras. Durante la última década, los desastres naturales han provocado la muerte de casi medio millón de personas en todo el mundo.

Si bien es posible que no podamos prevenir muchos de estos desastres en los próximos años, podemos mitigar su impacto salvando vidas y haciendo que los esfuerzos de recuperación sean más eficaces.  Y para eso, necesitamos datos oportunos y eficaces en función de los costos con altos niveles de granularidad.

A continuación se presentan tres maneras en que podemos garantizar que tales datos de desastres estén disponibles en situaciones de crisis:

  1. Necesitamos enfocarnos tanto en los fundamentos como en la frontera

Los datos de los gobiernos, como los datos de censos, encuestas, registro civil y sistemas administrativos, continúan brindando la base para estadísticas críticas relacionadas con desastres. Al mismo tiempo, las nuevas tecnologías y fuentes de datos producidas por entidades privadas, como el uso de teléfonos móviles, la actividad en las redes sociales, las consultas en línea, las plataformas de crowdsourcing y las tecnologías de detección remota, pueden ayudarnos a ahorrar tiempo, aumentar la exactitud y mejorar la precisión, que son de suma importancia en situaciones de emergencia.

Para crear sistemas eficaces de reducción de desastres basados en datos, debemos reconvertir los datos privados y combinarlos con los datos públicos para responder mejor a las emergencias.  

Hemos visto que tales esfuerzos han tenido éxito en el pasado. Por ejemplo, después del terremoto de 2014 en Napa, California, la semántica relacionada con el desastre fue extraída de Twitter mediante un algoritmo de aprendizaje automático y se combinó con datos de geolocalización para evaluar con rapidez la escala y el impacto del desastre. De manera similar, los datos de ubicación móvil proporcionados por una empresa privada se han usado para comprender los patrones de movimiento de la población y las tendencias de recuperación después de desastres históricos en la Ciudad de México y Mumbai.

Solo estamos rascando la superficie de lo que es posible a través de la integración de diferentes tipos de datos, pero los impresionantes resultados obtenidos hasta ahora nos obligan a continuar con estas exploraciones.

  1. Debemos invertir en nuestra “disponibilidad de datos” colectiva

La combinación de fuentes de datos innovadoras, plataformas en la nube y el procesamiento rápido y eficiente que posibilitan estas tecnologías permiten a los formuladores de políticas locales, nacionales e internacionales comprender el alcance y la escala de los desastres, estimar la cantidad de personas afectadas y entender la situación en cualquier parte del mundo a partir de datos confiables y objetivos de terceros en cuestión de minutos u horas.  Esto es crucial en situaciones de crisis donde cada segundo cuenta.

El verano pasado, se le pidió al Grupo de Gestión de Datos sobre el Desarrollo del Banco Mundial que realizara una evaluación rápida de daños por satélite de las inundaciones en Assam y Meghalaya, India, mientras las inundaciones aún continuaban. Usando datos de radar de apertura sintética y algún procesamiento en la nube basado en un código que pusimos a disposición del público, pudimos cuantificar la escala del área afectada y la cantidad de personas afectadas en menos de dos horas para ayudar a guiar una acción rápida y adecuada.

Gran parte de esto comienza con la inversión en lo que llamo “preparación de datos”, es decir, sistemas de recopilación y difusión de datos, gobernanza de datos, uso y alfabetización de datos, y la preparación de información fundamental antes de que ocurra un desastre. Para habilitar la preparación de datos de manera más amplia, necesitamos formar nuevas colaboraciones para la innovación, así como unir fuerzas para invertir en la capacidad de datos y los sistemas de datos de los países para que puedan anticipar y responder mejor a los desastres. 

  1. Nuestros esfuerzos en torno a los datos sobre desastres deben basarse en el valor, la equidad y la confianza

A medida que exploramos cómo podemos usar estas nuevas fuentes de datos a través de asociaciones colectivas para mitigar los desastres y proteger a los más vulnerables entre nosotros, debemos ser muy conscientes de la necesidad de una gobernanza de datos sólida y salvaguardas contra el uso indebido de datos.

Crear sistemas de reducción de desastres basados en datos que funcionen bien solo es posible cuando los países pueden usar y volver a usar datos públicos y privados, y aprovechar las sinergias entre ellos para crear más valor.   También debemos asegurarnos de que todas las personas y todos los países puedan beneficiarse por igual de los datos.  Igualmente fundamental es crear confianza en la integridad del sistema de datos manteniéndose alerta frente a posibles daños, incluidos los delitos cibernéticos y la discriminación.

Fundamentalmente, debemos trabajar en pos de lo que el Informe sobre el desarrollo mundial 2021: Datos para una vida mejor llama un “nuevo contrato social sobre datos”, guiado por los principios de valor, equidad y confianza.

A medida que el calentamiento del clima aumenta la frecuencia y la intensidad de los desastres naturales (i), debemos estar mejor preparados que nunca para salvar vidas y medios de subsistencia, especialmente en los países de ingreso bajo. Un desafío tan extraordinario requiere una respuesta extraordinaria y colectiva.  Y con los datos correctos, podemos hacerlo bien.

HAISHAN FU Jefa de Estadística del Banco Mundial y Directora del Grupo de Gestión de Datos sobre el Desarrollo

Compartí esta noticia !

Unirnos a la ola de la innovación: 10 start-ups que protegen el agua dulce del planeta

Compartí esta noticia !

Escribe Anna Huber* – A pesar del creciente número de soluciones innovadoras para el agua, los recursos de agua dulce se están deteriorando en todo el mundo. Se necesitan políticas creativas, modelos de financiación y apoyo público para ayudar a que estas innovaciones hídricas lleguen a más lugares. Los 10 innovadores ganadores de la competencia Challenge por el Agua Dulce de UpLink compartirán 1,75 millones de francos suizos y ahora tendrán acceso a destacados expertos e inversionistas para acelerar sus soluciones.

Nos encontramos en una alentadora era de innovación en materia de agua: las máquinas extraen agua del aire, los sensores de inteligencia artificial detectan la ubicación exacta de las fugas en las tuberías, las plantas desalinizadoras alimentadas por energías renovables ayudan a desbloquear nuevas fuentes de agua potable y la reutilización de aguas residuales puede llevar el agua del grifo al inodoro. A medida que avanzan las tecnologías innovadoras, es posible un futuro con seguridad hídrica para todos.

Sin embargo, el sector del agua es notoriamente reacio al riesgo, lento en la adopción y difusión de nuevas tecnologías, y utiliza un lenguaje demasiado técnico en su defensa pública de por qué debemos hacer frente a la mala gestión y la contaminación de nuestros recursos de agua dulce en todo el mundo – lo que hace que el caso de la innovación sostenible del agua sea difícil de ignorar.

Estos son tres ámbitos en los que es más necesario pensar de forma innovadora para impulsar la innovación en el sector del agua:

1. Políticas facilitadoras

Como escribe Paul O’Callaghan, Fundador y Consejero Delegado de BlueTech Research, la adopción de nuevas políticas del agua es lenta, y las nuevas tecnologías del agua pueden tardar hasta 14 años en difundirse. Los gobiernos siguen teniendo dificultades para gestionar eficazmente sus recursos hídricos, lo que dificulta la reforma de la política de aguas.

El uso industrial del agua representa el 20% de las extracciones mundiales de agua, pero podemos reducir este porcentaje a través de empresas de tratamiento de aguas residuales como Indra Water o Epic Cleantec. Podríamos subvencionar los kilolitros ahorrados del mismo modo que subvencionamos los kWh producidos. Sin embargo, las políticas y normativas gubernamentales actuales bloquean la escala de esta tecnología emergente. Si apoyáramos el tratamiento de aguas residuales de forma similar a los paneles solares, estas tecnologías podrían llegar a ser competitivas de la misma forma que lo ha sido la energía solar. El agua debe ocupar un lugar más destacado en la agenda política para dar paso a normativas más creativas y flexibles que permitan la proliferación de tecnologías del agua y nuevos modelos empresariales y de financiación para impulsarlas.

2. Nuevos modelos de financiación

El clamor por la innovación en el sector del agua ha encontrado respuesta en un número cada vez mayor de fundadores y, en consecuencia, están surgiendo nuevos financiadores. Aunque esto es alentador, la inversión financiera en el sector del agua sigue estando muy por detrás de otros sectores, como el de la energía. Se espera que la inversión en energías limpias alcance los 1,4 billones de dólares en 2022. El capital riesgo en tecnología climática desplegó 70 100 millones de dólares, un 89% más en 2021. La inversión de capital riesgo en innovación en el sector del agua es de entre 100 y 200 millones de dólares al año. Aunque se están invirtiendo grandes sumas en investigación y desarrollo para el agua, queda más por hacer para convertir ese conocimiento en impacto y valor.

Gran parte de la financiación que está surgiendo se destina a proyectos iniciales o en fase piloto. En los próximos años necesitaremos más inversores y fuentes públicas de financiación que asuman el riesgo de financiar las tecnologías del agua en sus últimas fases.

3. Aceptación pública y nuevos actores

De cara al futuro, sería esperanzador ver a más actores diversos entrar en el espacio del agua, y ver a más inversores, responsables políticos y empresas colaborar, desde dentro y fuera del espacio del agua.

La creación de un ecosistema de este tipo fomentaría el diálogo y la creación conjunta de nuevas políticas y modelos de financiación, al tiempo que implicaría al público de forma significativa y transparente. Para crear este futuro con seguridad hídrica, UpLink, la plataforma de innovación abierta del Foro Económico Mundial, está construyendo un ecosistema de innovación que busca y escala soluciones hídricas de todo el mundo.

El primero de los cinco retos del agua fue financiado por HCL Group y contó con el apoyo de ARUP, PA Consulting, Water Foundry, The Kingdom of the Netherlands – Special Envoy for International Water Affairs, The Nature Conservancy y Xylem. Se seleccionaron innovaciones centradas en mejorar la toma de decisiones basada en datos, restaurar la calidad del agua y reforzar la resiliencia del agua dulce al cambio climático.

Se presentaron a la plataforma 227 propuestas de 45 países y, tras un cuidadoso proceso de selección, se invitó a 10 de los mejores innovadores a unirse a la Red de Innovación de UpLink. Esta red proporciona a estas organizaciones acceso a conexiones, visibilidad y apoyo. Cada uno de los 10 innovadores ganadores recibirá 175 000 francos suizos para expandir sus empresas y mejorar el acceso al agua dulce en todo el mundo.

Estos son los 10 innovadores que están protegiendo el agua dulce del planeta:

bNovate Technologies (Suiza) – Un biosensor automático y remoto para vigilar y detectar cualquier cambio de concentración bacteriana en los suministros de agua, reduciendo drásticamente el tiempo de medición actual de varios días a sólo unos minutos.

Epic Cleantec (EE.UU.) – Implanta sistemas in situ de tratamiento y reutilización del agua en edificios, reutilizando hasta el 95% del agua para aplicaciones no potables, como cisternas de inodoros, riego, lavandería, así como enmiendas orgánicas del suelo, al tiempo que recupera energía calorífica a través de las aguas residuales.

Indra Water (India) – Solución descentralizada de tratamiento de aguas residuales de accionamiento eléctrico sin adición de productos químicos en su tratamiento primario. Ha tratado más de 750 millones de litros de agua para su reutilización, sin utilizar productos químicos, con una tasa de recuperación de agua del 95% y una huella ecológica un 75% menor.

Kilimo (Argentina) – Es un mercado SaaS que utiliza big data y aprendizaje automático para verificar, mejorar y compensar el uso del agua en la agricultura. Kilimo ayuda a los agricultores a optimizar el riego y a vender compensaciones de agua a empresas que quieren ser neutrales en el uso del agua.

Majik Water (Kenia) – Un sistema generador de agua atmosférica que utiliza técnicas probadas basadas en la condensación para captar la humedad del agua del aire. Majik sirve a comunidades que no pueden acceder a agua potable segura, ofreciendo una solución llave en mano.

NatureDots Private Limited (India) – Gracias a su “AquaNurch”, que permite el control remoto y la supervisión en tiempo real de las piscifactorías, las piscifactorías y los gestores de recursos hídricos están reduciendo los riesgos ecológicos, como el deterioro de las masas de agua, la falta de datos sobre el agua y el riesgo climático.

Oneka Technologies (Canadá) – Una solución de desalinización impulsada por las olas para producir agua potable utilizando energía renovable creada a través de las olas. Oneka es resistente a la sequía, no produce emisiones de gases de efecto invernadero, no necesita terrenos y es independiente de la red eléctrica.

Openversum (Suiza) – Filtro de membrana biodegradable montado y gestionado localmente que elimina del agua los metales pesados patógenos. A través de su modelo de microfranquicia, los empresarios pueden fabricar y vender filtros, creando un negocio sostenible.

RainGrid Inc. (Canadá) – Construye redes digitales a escala comunitaria, basadas en la propiedad, para la escorrentía pluvial neta cero de las propiedades residenciales, al tiempo que genera créditos verificables para los ecosistemas y restaura la salud y la seguridad de las aguas subterráneas y las cuencas hidrográficas.

Wateroam Pte Ltd (Singapur) – Produce agua potable segura, rápida y de alta calidad sin electricidad. El filtro es un sistema ligero que sólo pesa 2,5 kg, lo que permite transportarlo fácilmente por cualquier terreno y llevarlo con rapidez a lugares de difícil acceso.

*Anna Huber Impact Lead, Water & Health, UpLink, World Economic Forum

Compartí esta noticia !

Rodolfo Tarraubella, nuevo Presidente de CIFAL Argentina

Compartí esta noticia !

Con la misión de contribuir al desarrollo y fortalecimiento de las capacidades de líderes y responsables de cambios sociales, para mejorar su proceso de toma de decisiones, CIFAL Argentina, anunció el nombramiento del Dr. H.C. Rodolfo Tarraubella como nuevo Presidente de esta entidad del sistema de Naciones Unidas.

El ejecutivo acompaña a la organización desde su desembarco en el país, en 2016, y ya se desempeñaba como Director Ejecutivo y Coordinador de la Secretaria de Finanzas Climáticas y Sustentabilidad de la agencia dependiente de UNITAR.

Tarraubella es Licenciado en Finanzas egresado de la UADE y cuenta con un Diplomado con honores en Cambio Climático y Protocolo de Kyoto de la Univ. Nacional del Centro del Perú, becado por la OEA y financiado por el Fondo Verde. Involucrado desde el comienzo de su carrera profesional con la preservación del medio ambiente y la biodiversidad, el ejecutivo se desempeñó en diferentes posiciones dentro de organizaciones públicas y privadas relacionadas con la temática. En 1996 constituyó la Fund. EcoConciencia, ONG comprometida con la construcción de paz, la ecología integral, la preservación de la vida, el respeto a la biodiversidad y al medio ambiente dentro del ámbito de la sociedad y la cultura.

Entre los aspectos fundamentales de su labor se encuentran: la capacitación y certificación para la integración de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de Naciones Unidas a la estrategia corporativa, el tratamiento de conflictos socio ambientales (creadores del sistema de transparencia comunitaria como herramienta para la construcción de paz), las finanzas climáticas (bonos de carbono, bonos verdes, huella de carbono, huella hídrica) las energías renovables, la remediación de pasivos ambientales, así como acciones para evitar la deforestación.

“Me honra tomar el desafío que implica llevar adelante esta tarea tan importante para generar conciencia en el sector público y privado, respecto de la importancia de llevar adelante políticas activas para el cambio climático. Me comprometo a seguir el lineamiento con el cual el presidente saliente fundó las bases de CIFAL Argentina, siempre con el valor de le ética como estandarte”, afirmó Tarraubella.

Este nuevo rol que Tarraubella asume con orgullo fue asignado de forma consensuada y aplaudida por todo el equipo que conforma CIFAL Argentina. Asimismo, el Dr. Walter José Kirby quedará con el cargo de Presidente Honorifico y seguirá siendo parte fundamental como miembro consultivo de la institución.

Compartí esta noticia !

El canje de deuda por compromisos por el clima y la naturaleza puede contribuir a financiar la resiliencia 

Compartí esta noticia !

Escriben Kristalina Georgieva, Marcos Chamon, Vimal Thakoor – Los canjes de deuda innovadores pueden ayudar a los gobiernos con acceso limitado a mecanismos tradicionales de subvenciones climáticas o alivio de la deuda.

Los países más vulnerables al cambio climático —y a la pérdida asociada de biodiversidad natural— suelen ser los que menos pueden permitirse invertir en fortalecer la resiliencia, porque sus presupuestos están presionados por la deuda. Estos países afrontan un riesgo elevado de crisis fiscal, según un estudio del personal técnico del FMI.

Los canjes de deuda por acción climática y por naturaleza tienen como objetivo liberar recursos fiscales para que los gobiernos puedan mejorar la resiliencia sin desatar una crisis fiscal o sacrificar el gasto en otras prioridades de desarrollo. Los acreedores ofrecen alivio de la deuda a cambio de que el gobierno se comprometa, por ejemplo, a descarbonizar la economía, invertir en infraestructura resiliente al clima o proteger la biodiversidad de los bosques o los arrecifes.

Estos instrumentos existen en diversas formas desde hace décadas y, tras los recientes acuerdos en BarbadosBelice y Seychelles, son más los países que los están considerando.

En los casos en que la acción climática no se habría concretado sin el canje, el mecanismo promueve la acción climática o protege la naturaleza. Y, en la medida en que la reducción de la deuda supere los nuevos compromisos de gasto, los prestatarios obtienen alivio fiscal en forma de ahorro presupuestario. También pueden darse otros beneficios, como la mejora de la calificación crediticia de la deuda soberana del país, como fue el caso de Belice, lo que abarata el endeudamiento público.

Los canjes podrían incluso generar ingresos adicionales para los países con una biodiversidad valiosa, al permitir que cobren a los demás por proteger esa diversidad y mantener un bien público mundial. Esto también es cierto para los sumideros de carbono, entornos naturales que absorben dióxido de carbono de la atmósfera y que forman parte importante de la transición hacia una economía con menos emisiones de carbono.

En la mayor parte de los casos, es más eficaz abordar la deuda y el clima por separado.

Por ejemplo, una sencilla subvención climática condicional suele ser más eficaz para el tema del clima, sin la complejidad añadida de una operación de canje de deuda.

Para los países con deuda insostenible, un canje no puede restaurar la solvencia, a menos que implique un porcentaje suficientemente grande de la deuda del país y un alivio sustancial; este es un caso extremo. Hasta el momento, ningún canje ha estado cerca de lograrlo.

Por tanto, los canjes no sustituyen a la reestructuración de la deuda cuando es necesaria. En cambio, una reestructuración amplia (por ejemplo, en el contexto del Marco Común del G20 para el tratamiento de la deuda) sería la mejor forma de restaurar la solvencia. Después, podría seguirse con medidas de respaldo a la inversión climática o en conservación.

Dicho esto, las subvenciones y los préstamos concesionarios de donantes bilaterales y bancos multilaterales de desarrollo son escasos en relación con la enorme necesidad de financiamiento climático y en naturaleza, en particular para los países de ingreso mediano que no suelen reunir las condiciones para recibir subvenciones. Además, los países no suelen tener la opción de reestructurar la deuda hasta que sus deudas son insostenibles y pierden el acceso a los mercados.

En estas circunstancias, podría no ser viable tratar los temas por separado. Los canjes podrían entonces ser una de las pocas herramientas disponibles para ayudar con los objetivos tanto ambientales como de deuda. Por tanto, existen circunstancias en las que pueden complementar otros instrumentos de financiamiento climático.

Es necesario aumentar las operaciones de canje

Aun así, para que los canjes tengan un impacto real, el número y la magnitud de las operaciones deben aumentar de forma importante. Esto significa abordar los obstáculos a la ampliación y mejorar las condiciones financieras con las que se realizan los canjes.

Existen varias maneras de hacer que los canjes pasen de ser productos de nicho, a menudo vinculados a proyectos pequeños que son costosos de estructurar y supervisar, a instrumentos más convencionales.

El personal técnico del FMI ha propuesto lo siguiente: estructurar acuerdos en torno a objetivos climáticos y ambientales amplios, como la descarbonización del sector energético, la inversión en adaptación o la protección de la naturaleza; dejar atrás los proyectos a medida y respaldar el gasto presupuestario en clima en países con una gestión financiera pública sólida y credibilidad de las políticas, y vincular los canjes a indicadores de fácil seguimiento, como las emisiones de carbono, la deforestación o la explotación de los océanos.

Además, el espacio fiscal que crean los canjes podría incrementarse si se mejoran las condiciones de la operación de tres maneras:

  • Incluir un porcentaje de la deuda del país tan grande como sea posible. Esto exige más financiamiento y, con este fin, podría incentivarse que más terceros, como gobiernos, fundaciones y organizaciones de la sociedad civil, compren deuda en los mercados secundarios y la utilicen para canjes por acción climática y por naturaleza.
  • Recomprar deuda al precio más bajo posible, mediante operaciones en el mercado secundario diseñadas con atención y que minimicen el incremento en precio cuando se recompre la deuda, o mediante incentivos para los acreedores, como permitirles negociar en créditos de carbono que se deriven de la operación.
  • Minimizar el costo de financiar la recompra de la deuda. Al igual que en las operaciones anteriores, los donantes podrían ofrecer garantías parciales que disminuyan el riesgo para los inversionistas y reduzcan el gasto.

Aunque deban involucrarse otras instituciones con experiencia relevante e incrementarse los participantes del mercado capaces de organizar estas transacciones complejas, al FMI le corresponde desempeñar un importante papel de apoyo. El FMI, con las consultas anuales del Artículo IV, los mecanismos de financiamiento y el fortalecimiento de las capacidades, puede ayudar a los países a elaborar marcos macroeconómicos y presupuestarios que integren los impactos y, así, que respalden el uso de canjes. Nuestro análisis de sostenibilidad de la deuda incluye ahora el impacto de los desastres naturales y del cambio climático.

Nuestro nuevo Fondo Fiduciario para la Resiliencia y la Sostenibilidad podría respaldar las reformas de políticas relacionadas con el clima que mejoren la resiliencia con financiamiento asequible a largo plazo. Los recursos podrían utilizarse para recomprar deuda costosa en casos donde esto reduzca significativamente la carga del servicio de la deuda. El Fondo Fiduciario también tiene como objetivo catalizar financiamiento oficial y privado adicional.

Las reformas en el contexto de programas respaldados por el FMI permitirían a las autoridades del país indicar sus ambiciones en materia de políticas y, posiblemente, incentivar a partes interesadas en canjes de deuda por acción climática. Entre las posibilidades más prometedoras se encuentran las reformas del sector energético o la ecologización de la gestión financiera pública.

En resumen, los canjes pueden desempeñar un papel en ciertas circunstancias. Es poco probable que ofrezcan una solución universal para los países con dificultades de deuda o que se enfrentan al cambio climático o a pérdidas de naturaleza. Y no deberían producirse a expensas del alivio tradicional de la deuda o del financiamiento concesionario. Sin embargo, pueden aumentarse para complementar los instrumentos existentes y fortalecer la resiliencia de los países en primera línea del cambio climático y de la pérdida de biodiversidad natural, en un momento en que el financiamiento escasea.

Kristalina Georgievaes actualmente la Directora Gerente del Fondo Monetario Internacional

Marcos Chamones Subjefe de la División de Política de Deuda en el Departamento de Estrategia, Políticas y Evaluación del Fondo Monetario Internacional

Vimal Thakoor es actualmente Asesor Residente en temas de macroeconomía y clima en el Instituto de Capacitación de África (ICA) del FMI

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin