CAMBIO CLIMATICO

Expertos exhortan al sector ganadero a demostrar que es parte de la solución a la crisis climática

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El sector ganadero de las Américas debe estar presente en todas las negociaciones ambientales internacionales para mostrar los avances realizados a favor de una mayor sostenibilidad, que hoy lo han posicionado como parte de la solución a la crisis climática, aseguraron especialistas de la región reunidos en Buenos Aires.

En el Seminario Regional “El camino de la sostenibilidad en la producción ganadera de las Américas”, organizado por la Federación de Asociaciones Rurales del Mercosur (FARM) y la Federación Panamericana de Lechería (Fepale), junto al Consejo de Exportadores Lácteos de Estados Unidos (Usdec) y la Federación de Productores de Leche de Estados Unidos (NMPF), se dieron a conocer datos, evidencia científica e información sobre el aporte de la ganadería.

En distintos paneles, especialistas discutieron sobre formas de reducir el impacto ambiental y cómo alcanzar una producción sostenible y rentable; y buscaron demostrar cómo el sector ganadero y el comercio de productos pecuarios contribuyen a la construcción de sistemas agroalimentarios sostenibles y a la seguridad alimentaria.

El director general del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Manuel Otero, señaló que “la ganadería ha realizado importantes avances hacia la transformación de sistemas ganaderos sostenibles, con estrategias para reducir los impactos en agua, suelo y emisiones, desarrollo tecnológico y buenas prácticas”.

“Desde el IICA –concluyó- enfatizamos que la agricultura es parte de la solución, no parte del problema. Algunos sectores pretendieron poner al sector agropecuario en general, y a la ganadería en particular, como el villano de la película. Esto no lo aceptamos y estamos dando la pelea”.

Jaime Castañeda, vicepresidente ejecutivo del Consejo de Exportadores Lácteos de Estados Unidos (Usdec) pidió fortalecer la imagen del sector ganadero como parte de la solución a la crisis climática global y subrayó el papel clave en lo económico y lo social que cumple, en particular, el sector lechero.

Castañeda señaló que la ganadería es vulnerable al cambio climático y que la narrativa que la presenta como un causante de la crisis ambiental debe ser enfrentada con datos de realidad basados en ciencia y en investigación.

“Tenemos que promover sistemas agroalimentarios más sostenibles, pero impulsados por la ciencia y la evidencia empírica, evitando enfoques ideológicos o filosóficos. Hemos recibido un ataque muy frontal y por eso a veces nos hemos puesto a la defensiva”, dijo Eduardo Schwerter, presidente de la Fepale.

Schwerter explicó que las cadenas lácteas de la región tienen un especial cuidado del medio ambiente y la sustentabilidad; generan empleos de calidad y aportan productos con un valor nutricional único e indispensable para los seres humanos.

Nick Gardner, vicepresidente senior para Sustentabilidad y Asuntos Multilaterales de Usdec, aseguró: “Estamos muy comprometidos con la sostenibilidad y por eso hemos asumidos tres compromisos para 2050: alcanzar la neutralidad en cuanto a emisiones de gases de efecto invernadero, optimizar el uso del agua mediante el reciclado y mejorar la calidad del agua mediante el manejo de los residuos”.

“Muchas instituciones han dicho que la ganadería es el problema; y esa narrativa tenemos que enfrentarla”, concluyó.

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Las cinco tendencias que están transformando al mundo

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Los líderes mundiales comienzan a repensar el lugar de sus empresas en el mundo, más allá de su cartera actual de negocios y productos para determinar qué valor creará su organización y para quién.

PwC que ya en 2013 había analizado en su estudio llamado “¿What’s driving the future?”, marcando las 5 tendencias de alcance global y a largo plazo que afectaría al mundo, transformándolo rápidamente aún más de lo previsto, hoy vuelve a examinar esos hallazgos. Todo ello para comprender cómo ha cambiado el mundo y qué futuro se puede crear en 2030, además de los desafíos a los que se enfrenta la humanidad.

Las cinco tendencias que pudo identificar la firma son:

  1. Cambio climático

La humanidad está en búsqueda de reducir las emisiones de carbono, los niveles en la atmósfera están empeorando y las temperaturas, así como los fenómenos metereológicos se vuelven extremos y frecuentes. Las consecuencias de ello consecuencias pueden resumirse en pérdida de hogares, aumento del costo de vida y riesgos sanitarios. Las empresas deberán enfrentar los efectos negativos, tales como la inseguridad de los recursos y el aumento de los costos, la interrupción de la cadena de suministro. Por lo que deberán invertir en tecnología climática. Los estados tendrán crisis financieras, amenazas para la seguridad alimentaria mundial y las exportaciones agrícolas, migración masiva y nuevas dependencias económicas.

El mundo reconoce la gravedad de la crisis climática y aumenta la producción de energía renovable. Cada vez más organizaciones buscan compromisos de emisión cero. Pero la transición a una economía neutra de carbono no es sencilla, es una carrera contrarreloj.

  • Disrupción tecnológica

La tecnología cambió nuestra manera de relacionarnos en el mundo y la manera en que entendemos la humanidad. Por un lado, hay una gran creación de valor y por otro, hay consecuencias que son cada vez más complejas de mitigar.

“Si bien la tecnología está produciendo un impacto positivo en todos los niveles de la sociedad y desempeñará un papel fundamental en la solución de algunos de los desafíos a los que se enfrenta el mundo, si no se presta la debida atención a estas consecuencias antes de que aparezcan, hay altas probabilidades que las implicancias negativas de la tecnología superen a las positivas”, comenta Martín Barbafina, de PwC Argentina.

Frente a estos cambios, los individuos deben aumentar sus capacidades de manera que se esperan las interrupciones masivas de trabajo, pérdida de privacidad, aumento de la desinformación y crecientes problemas de salud mental. En las organizaciones, en tanto, habrá diferenciación competitiva, concentración de poder, desajuste entre competencias necesarias y disponibles, aumento del riesgo cibernético. Los estados enfrentarán presiones para mitigar las consecuencias imprevistas de la tecnología, cambio de dependencia económica entre otras.

  • Cambios demográficos

La edad promedio está aumentando en todo el mundo, en cada país a un ritmo diferente, esto provoca una ruptura de los sistemas de seguridad social y falta de fuerza de trabajo en áreas críticas. Algunos países enfrentan altos niveles de desempleo, debilitamiento de la economía debido a la migración de ciudadanos y presión sobre las redes de contención social.

Ante esto, las empresas deben manejar estos cambios en los patrones de consumo, conflictos en los trabajos, muchas veces con falta de personal calificado. Los estados enfrentarán la migración masiva, polarización social, falla de sistemas de bienestar y erosión en la base impositiva. Para mitigar esto, se necesita una migración justa. Los países con un promedio de edad bajo, deberán centrarse en economías locales prósperas, por lo que necesitan ayuda de las economías sólidas.

  • Mundo fracturado

A medida que los estados compiten el mundo se fractura y se vuelve multimodal. El resto de los países se alinea, algunos actúan como desestabilizadores. En respuesta, cada vez más los países miran hacia adentro, en búsqueda de la resiliencia nacional y a su futura localización.

La disminución de la seguridad debido a los conflictos, agudizan las preocupaciones locales, pérdida de libertades y aumento de las violaciones a los derechos humanos, son las consecuencias para los ciudadanos. Las empresas tendrán dificultad para hacer negocios en un mundo con normas y reglamentos contradictorios, mientras que en el interior de sus países aumentan los conflictos internacionales, la inseguridad y la migración, donde regiones serán desestabilizadas por el auge de agentes subnacionales.

Para evitar esto, las naciones deben trabajar juntas para desarrollar una nueva base de colaboración internacional, para rediseñar o crear mecanismos multilaterales que correspondan a un mundo en evolución.

  • Inestabilidad social

“En los últimos años, las cuestiones sociales han pasado a ser prioritarias fruto del incremento de la disparidad económica, de la polarización social y política y de la creciente falta de confianza de los ciudadanos en las instituciones. Si nos adelantamos a estos problemas y se toma la delantera sobre cómo hacer negocios de forma positiva, las empresas no sólo ejercitarán su conciencia moral, sino que también obtendrán niveles récord de beneficios”, afirma Barbafina.

La presión resultante de la polarización social y económica, los trastornos demográficos y la erosión de la confianza traen como consecuencia un mayor malestar social. En este contexto, las posibilidades de movilidad ascendente disminuyen, aumentando el descontento. Las empresas deben conciliar necesidades divergentes dentro de su staff y tienen mayor responsabilidad para atender las necesidades de los empleados, mientras que en los países se erosiona la clase media, aumentando la pobreza mundial, el riesgo real de inestabilidad política por el deterioro de las instituciones y el aumento del escepticismo.

Cada una de estas tendencias son difíciles de abordar y agudiza los desafíos sociales a los que se enfrenta el mundo y los desafíos que traen consigo. Los líderes corporativos deben empezar a reimaginar su empresa en el mundo más allá de su cartera de negocios actual, muchas veces esta reinversión implica decisiones difíciles sobre lo que hace y lo que no.

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Datos para salvar vidas y guiar la recuperación

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Escribe Haishan Fu – Necesitamos datos de desastres para salvar vidas y guiar la recuperación.

A medida que el calentamiento del clima aumenta la frecuencia y la intensidad de los desastres naturales, debemos estar mejor preparados que nunca para salvar vidas y medios de subsistencia, especialmente en los países de ingreso bajo. Un desafío tan extraordinario requiere una respuesta extraordinaria y colectiva. Y con los datos correctos, podemos hacerlo bien.

Me han horrorizado las noticias e imágenes desgarradoras provenientes de Turquía y la República Árabe Siria después de que los terremotos más mortíferos del siglo dejaran decenas de miles de heridos y muertos.

Estos terribles terremotos han sido particularmente devastadores dada la magnitud de la destrucción que dejaron a su paso.  Pero, desafortunadamente, catástrofes como estas están lejos de ser raras. Durante la última década, los desastres naturales han provocado la muerte de casi medio millón de personas en todo el mundo.

Si bien es posible que no podamos prevenir muchos de estos desastres en los próximos años, podemos mitigar su impacto salvando vidas y haciendo que los esfuerzos de recuperación sean más eficaces.  Y para eso, necesitamos datos oportunos y eficaces en función de los costos con altos niveles de granularidad.

A continuación se presentan tres maneras en que podemos garantizar que tales datos de desastres estén disponibles en situaciones de crisis:

  1. Necesitamos enfocarnos tanto en los fundamentos como en la frontera

Los datos de los gobiernos, como los datos de censos, encuestas, registro civil y sistemas administrativos, continúan brindando la base para estadísticas críticas relacionadas con desastres. Al mismo tiempo, las nuevas tecnologías y fuentes de datos producidas por entidades privadas, como el uso de teléfonos móviles, la actividad en las redes sociales, las consultas en línea, las plataformas de crowdsourcing y las tecnologías de detección remota, pueden ayudarnos a ahorrar tiempo, aumentar la exactitud y mejorar la precisión, que son de suma importancia en situaciones de emergencia.

Para crear sistemas eficaces de reducción de desastres basados en datos, debemos reconvertir los datos privados y combinarlos con los datos públicos para responder mejor a las emergencias.  

Hemos visto que tales esfuerzos han tenido éxito en el pasado. Por ejemplo, después del terremoto de 2014 en Napa, California, la semántica relacionada con el desastre fue extraída de Twitter mediante un algoritmo de aprendizaje automático y se combinó con datos de geolocalización para evaluar con rapidez la escala y el impacto del desastre. De manera similar, los datos de ubicación móvil proporcionados por una empresa privada se han usado para comprender los patrones de movimiento de la población y las tendencias de recuperación después de desastres históricos en la Ciudad de México y Mumbai.

Solo estamos rascando la superficie de lo que es posible a través de la integración de diferentes tipos de datos, pero los impresionantes resultados obtenidos hasta ahora nos obligan a continuar con estas exploraciones.

  1. Debemos invertir en nuestra “disponibilidad de datos” colectiva

La combinación de fuentes de datos innovadoras, plataformas en la nube y el procesamiento rápido y eficiente que posibilitan estas tecnologías permiten a los formuladores de políticas locales, nacionales e internacionales comprender el alcance y la escala de los desastres, estimar la cantidad de personas afectadas y entender la situación en cualquier parte del mundo a partir de datos confiables y objetivos de terceros en cuestión de minutos u horas.  Esto es crucial en situaciones de crisis donde cada segundo cuenta.

El verano pasado, se le pidió al Grupo de Gestión de Datos sobre el Desarrollo del Banco Mundial que realizara una evaluación rápida de daños por satélite de las inundaciones en Assam y Meghalaya, India, mientras las inundaciones aún continuaban. Usando datos de radar de apertura sintética y algún procesamiento en la nube basado en un código que pusimos a disposición del público, pudimos cuantificar la escala del área afectada y la cantidad de personas afectadas en menos de dos horas para ayudar a guiar una acción rápida y adecuada.

Gran parte de esto comienza con la inversión en lo que llamo “preparación de datos”, es decir, sistemas de recopilación y difusión de datos, gobernanza de datos, uso y alfabetización de datos, y la preparación de información fundamental antes de que ocurra un desastre. Para habilitar la preparación de datos de manera más amplia, necesitamos formar nuevas colaboraciones para la innovación, así como unir fuerzas para invertir en la capacidad de datos y los sistemas de datos de los países para que puedan anticipar y responder mejor a los desastres. 

  1. Nuestros esfuerzos en torno a los datos sobre desastres deben basarse en el valor, la equidad y la confianza

A medida que exploramos cómo podemos usar estas nuevas fuentes de datos a través de asociaciones colectivas para mitigar los desastres y proteger a los más vulnerables entre nosotros, debemos ser muy conscientes de la necesidad de una gobernanza de datos sólida y salvaguardas contra el uso indebido de datos.

Crear sistemas de reducción de desastres basados en datos que funcionen bien solo es posible cuando los países pueden usar y volver a usar datos públicos y privados, y aprovechar las sinergias entre ellos para crear más valor.   También debemos asegurarnos de que todas las personas y todos los países puedan beneficiarse por igual de los datos.  Igualmente fundamental es crear confianza en la integridad del sistema de datos manteniéndose alerta frente a posibles daños, incluidos los delitos cibernéticos y la discriminación.

Fundamentalmente, debemos trabajar en pos de lo que el Informe sobre el desarrollo mundial 2021: Datos para una vida mejor llama un “nuevo contrato social sobre datos”, guiado por los principios de valor, equidad y confianza.

A medida que el calentamiento del clima aumenta la frecuencia y la intensidad de los desastres naturales (i), debemos estar mejor preparados que nunca para salvar vidas y medios de subsistencia, especialmente en los países de ingreso bajo. Un desafío tan extraordinario requiere una respuesta extraordinaria y colectiva.  Y con los datos correctos, podemos hacerlo bien.

HAISHAN FU Jefa de Estadística del Banco Mundial y Directora del Grupo de Gestión de Datos sobre el Desarrollo

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Unirnos a la ola de la innovación: 10 start-ups que protegen el agua dulce del planeta

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Escribe Anna Huber* – A pesar del creciente número de soluciones innovadoras para el agua, los recursos de agua dulce se están deteriorando en todo el mundo. Se necesitan políticas creativas, modelos de financiación y apoyo público para ayudar a que estas innovaciones hídricas lleguen a más lugares. Los 10 innovadores ganadores de la competencia Challenge por el Agua Dulce de UpLink compartirán 1,75 millones de francos suizos y ahora tendrán acceso a destacados expertos e inversionistas para acelerar sus soluciones.

Nos encontramos en una alentadora era de innovación en materia de agua: las máquinas extraen agua del aire, los sensores de inteligencia artificial detectan la ubicación exacta de las fugas en las tuberías, las plantas desalinizadoras alimentadas por energías renovables ayudan a desbloquear nuevas fuentes de agua potable y la reutilización de aguas residuales puede llevar el agua del grifo al inodoro. A medida que avanzan las tecnologías innovadoras, es posible un futuro con seguridad hídrica para todos.

Sin embargo, el sector del agua es notoriamente reacio al riesgo, lento en la adopción y difusión de nuevas tecnologías, y utiliza un lenguaje demasiado técnico en su defensa pública de por qué debemos hacer frente a la mala gestión y la contaminación de nuestros recursos de agua dulce en todo el mundo – lo que hace que el caso de la innovación sostenible del agua sea difícil de ignorar.

Estos son tres ámbitos en los que es más necesario pensar de forma innovadora para impulsar la innovación en el sector del agua:

1. Políticas facilitadoras

Como escribe Paul O’Callaghan, Fundador y Consejero Delegado de BlueTech Research, la adopción de nuevas políticas del agua es lenta, y las nuevas tecnologías del agua pueden tardar hasta 14 años en difundirse. Los gobiernos siguen teniendo dificultades para gestionar eficazmente sus recursos hídricos, lo que dificulta la reforma de la política de aguas.

El uso industrial del agua representa el 20% de las extracciones mundiales de agua, pero podemos reducir este porcentaje a través de empresas de tratamiento de aguas residuales como Indra Water o Epic Cleantec. Podríamos subvencionar los kilolitros ahorrados del mismo modo que subvencionamos los kWh producidos. Sin embargo, las políticas y normativas gubernamentales actuales bloquean la escala de esta tecnología emergente. Si apoyáramos el tratamiento de aguas residuales de forma similar a los paneles solares, estas tecnologías podrían llegar a ser competitivas de la misma forma que lo ha sido la energía solar. El agua debe ocupar un lugar más destacado en la agenda política para dar paso a normativas más creativas y flexibles que permitan la proliferación de tecnologías del agua y nuevos modelos empresariales y de financiación para impulsarlas.

2. Nuevos modelos de financiación

El clamor por la innovación en el sector del agua ha encontrado respuesta en un número cada vez mayor de fundadores y, en consecuencia, están surgiendo nuevos financiadores. Aunque esto es alentador, la inversión financiera en el sector del agua sigue estando muy por detrás de otros sectores, como el de la energía. Se espera que la inversión en energías limpias alcance los 1,4 billones de dólares en 2022. El capital riesgo en tecnología climática desplegó 70 100 millones de dólares, un 89% más en 2021. La inversión de capital riesgo en innovación en el sector del agua es de entre 100 y 200 millones de dólares al año. Aunque se están invirtiendo grandes sumas en investigación y desarrollo para el agua, queda más por hacer para convertir ese conocimiento en impacto y valor.

Gran parte de la financiación que está surgiendo se destina a proyectos iniciales o en fase piloto. En los próximos años necesitaremos más inversores y fuentes públicas de financiación que asuman el riesgo de financiar las tecnologías del agua en sus últimas fases.

3. Aceptación pública y nuevos actores

De cara al futuro, sería esperanzador ver a más actores diversos entrar en el espacio del agua, y ver a más inversores, responsables políticos y empresas colaborar, desde dentro y fuera del espacio del agua.

La creación de un ecosistema de este tipo fomentaría el diálogo y la creación conjunta de nuevas políticas y modelos de financiación, al tiempo que implicaría al público de forma significativa y transparente. Para crear este futuro con seguridad hídrica, UpLink, la plataforma de innovación abierta del Foro Económico Mundial, está construyendo un ecosistema de innovación que busca y escala soluciones hídricas de todo el mundo.

El primero de los cinco retos del agua fue financiado por HCL Group y contó con el apoyo de ARUP, PA Consulting, Water Foundry, The Kingdom of the Netherlands – Special Envoy for International Water Affairs, The Nature Conservancy y Xylem. Se seleccionaron innovaciones centradas en mejorar la toma de decisiones basada en datos, restaurar la calidad del agua y reforzar la resiliencia del agua dulce al cambio climático.

Se presentaron a la plataforma 227 propuestas de 45 países y, tras un cuidadoso proceso de selección, se invitó a 10 de los mejores innovadores a unirse a la Red de Innovación de UpLink. Esta red proporciona a estas organizaciones acceso a conexiones, visibilidad y apoyo. Cada uno de los 10 innovadores ganadores recibirá 175 000 francos suizos para expandir sus empresas y mejorar el acceso al agua dulce en todo el mundo.

Estos son los 10 innovadores que están protegiendo el agua dulce del planeta:

bNovate Technologies (Suiza) – Un biosensor automático y remoto para vigilar y detectar cualquier cambio de concentración bacteriana en los suministros de agua, reduciendo drásticamente el tiempo de medición actual de varios días a sólo unos minutos.

Epic Cleantec (EE.UU.) – Implanta sistemas in situ de tratamiento y reutilización del agua en edificios, reutilizando hasta el 95% del agua para aplicaciones no potables, como cisternas de inodoros, riego, lavandería, así como enmiendas orgánicas del suelo, al tiempo que recupera energía calorífica a través de las aguas residuales.

Indra Water (India) – Solución descentralizada de tratamiento de aguas residuales de accionamiento eléctrico sin adición de productos químicos en su tratamiento primario. Ha tratado más de 750 millones de litros de agua para su reutilización, sin utilizar productos químicos, con una tasa de recuperación de agua del 95% y una huella ecológica un 75% menor.

Kilimo (Argentina) – Es un mercado SaaS que utiliza big data y aprendizaje automático para verificar, mejorar y compensar el uso del agua en la agricultura. Kilimo ayuda a los agricultores a optimizar el riego y a vender compensaciones de agua a empresas que quieren ser neutrales en el uso del agua.

Majik Water (Kenia) – Un sistema generador de agua atmosférica que utiliza técnicas probadas basadas en la condensación para captar la humedad del agua del aire. Majik sirve a comunidades que no pueden acceder a agua potable segura, ofreciendo una solución llave en mano.

NatureDots Private Limited (India) – Gracias a su “AquaNurch”, que permite el control remoto y la supervisión en tiempo real de las piscifactorías, las piscifactorías y los gestores de recursos hídricos están reduciendo los riesgos ecológicos, como el deterioro de las masas de agua, la falta de datos sobre el agua y el riesgo climático.

Oneka Technologies (Canadá) – Una solución de desalinización impulsada por las olas para producir agua potable utilizando energía renovable creada a través de las olas. Oneka es resistente a la sequía, no produce emisiones de gases de efecto invernadero, no necesita terrenos y es independiente de la red eléctrica.

Openversum (Suiza) – Filtro de membrana biodegradable montado y gestionado localmente que elimina del agua los metales pesados patógenos. A través de su modelo de microfranquicia, los empresarios pueden fabricar y vender filtros, creando un negocio sostenible.

RainGrid Inc. (Canadá) – Construye redes digitales a escala comunitaria, basadas en la propiedad, para la escorrentía pluvial neta cero de las propiedades residenciales, al tiempo que genera créditos verificables para los ecosistemas y restaura la salud y la seguridad de las aguas subterráneas y las cuencas hidrográficas.

Wateroam Pte Ltd (Singapur) – Produce agua potable segura, rápida y de alta calidad sin electricidad. El filtro es un sistema ligero que sólo pesa 2,5 kg, lo que permite transportarlo fácilmente por cualquier terreno y llevarlo con rapidez a lugares de difícil acceso.

*Anna Huber Impact Lead, Water & Health, UpLink, World Economic Forum

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Rodolfo Tarraubella, nuevo Presidente de CIFAL Argentina

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Con la misión de contribuir al desarrollo y fortalecimiento de las capacidades de líderes y responsables de cambios sociales, para mejorar su proceso de toma de decisiones, CIFAL Argentina, anunció el nombramiento del Dr. H.C. Rodolfo Tarraubella como nuevo Presidente de esta entidad del sistema de Naciones Unidas.

El ejecutivo acompaña a la organización desde su desembarco en el país, en 2016, y ya se desempeñaba como Director Ejecutivo y Coordinador de la Secretaria de Finanzas Climáticas y Sustentabilidad de la agencia dependiente de UNITAR.

Tarraubella es Licenciado en Finanzas egresado de la UADE y cuenta con un Diplomado con honores en Cambio Climático y Protocolo de Kyoto de la Univ. Nacional del Centro del Perú, becado por la OEA y financiado por el Fondo Verde. Involucrado desde el comienzo de su carrera profesional con la preservación del medio ambiente y la biodiversidad, el ejecutivo se desempeñó en diferentes posiciones dentro de organizaciones públicas y privadas relacionadas con la temática. En 1996 constituyó la Fund. EcoConciencia, ONG comprometida con la construcción de paz, la ecología integral, la preservación de la vida, el respeto a la biodiversidad y al medio ambiente dentro del ámbito de la sociedad y la cultura.

Entre los aspectos fundamentales de su labor se encuentran: la capacitación y certificación para la integración de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de Naciones Unidas a la estrategia corporativa, el tratamiento de conflictos socio ambientales (creadores del sistema de transparencia comunitaria como herramienta para la construcción de paz), las finanzas climáticas (bonos de carbono, bonos verdes, huella de carbono, huella hídrica) las energías renovables, la remediación de pasivos ambientales, así como acciones para evitar la deforestación.

“Me honra tomar el desafío que implica llevar adelante esta tarea tan importante para generar conciencia en el sector público y privado, respecto de la importancia de llevar adelante políticas activas para el cambio climático. Me comprometo a seguir el lineamiento con el cual el presidente saliente fundó las bases de CIFAL Argentina, siempre con el valor de le ética como estandarte”, afirmó Tarraubella.

Este nuevo rol que Tarraubella asume con orgullo fue asignado de forma consensuada y aplaudida por todo el equipo que conforma CIFAL Argentina. Asimismo, el Dr. Walter José Kirby quedará con el cargo de Presidente Honorifico y seguirá siendo parte fundamental como miembro consultivo de la institución.

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