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Las diez preguntas que hay que hacerse para invertir en el contexto económico actual

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La economía argentina está viviendo momentos de mucha volatilidad. La inflación está en niveles récord, y si bien en enero bajó más de cinco puntos porcentuales respecto de la diciembre (de 25,5% pasó a 20,6%), se espera que el índice de precios de febrero ronde entre el 15% al 18% según consultoras privadas. A esto hay que sumarle que los sueldos no han aumentado de la misma manera y la caída del poder adquisitivo es una realidad casi para todos los empleados en relación de dependencia y lo es, mucho más fuerte, para los trabajadores informales.

En esta volatilidad el valor del dólar se está manteniendo estable en torno a los $ 1.100. Durante los primeros días de febrero se corrió fuerte el rumor de que habría otra fuerte devaluación, como la de diciembre, pero el propio Javier Milei salió a desmentir esa información.

Como contracara, y como punto a favor, el Gobierno ha logrado, en estos primeros meses de gobierno, engrosar las reservas del Banco Central comprando casi u$s 8.000 millones, lo que llevó las reservas a casi u$s 27 mil millones. A esto hay que sumarle que, desde mediados de marzo, se espera una cosecha récord, lo que repercutiría más que favorablemente en las reservas.

En todo este contexto volátil macroeconómico hay un tema que es central que es la microeconomía o, para decirlo de otra manera, la economía de cada persona. Es por ello que desde Simplestate, start up de inversiones en Real Estate, se comparten las 10 preguntas que hay que hacerse para invertir (y no perder, y tratar de ganar) en este contexto económico.

  1. ¿Cuánto estoy dispuesto a invertir?

La primera pregunta que debés hacerte, que sin dudas es la más importante, es cuánto estás dispuesto a invertir. Para ello, es fundamental que tengas en claro cuáles son tus ingresos fijos y recurrentes mensuales (es decir no los esporádicos o especiales que puedas tener) y tus gastos mensuales (tanto los fijos como los variables). En función a eso es que vas a tener que decidir cuánto querés invertir.

Lo mejor en estos tiempos inflacionarios es hacerlo en porcentajes. Y acá es donde debés decir otra cosa importante. ¿El porcentaje que elijas –imaginemos un 10%- será de tus ingresos o de la diferencia entre tus ingresos y sus egresos?

Esta pregunta es crucial. Si optas por seguir el primer camino y destinar un porcentaje de tus ingresos, ese valor debería mantenerse en el tiempo, y no debería verse afectado por tus gastos. Esto es recomendable hacerlo si no estás apretado todos los meses. En cambio, si solés llegar medio justo a fin de mes, lo mejor es que luego de pagar todo, destines un porcentaje de lo que quedó, para realizar una inversión.

El porcentaje lo debés definir vos. Para comenzar, mínimo un 10% y máximo un 20%.

  1. ¿Cada cuánto voy a invertir?

Una vez que tenés en claro el porcentaje que vas a invertir (ya sea de tus ingresos o de lo que te queda luego de pagar todo) debés definir cada cuánto vas a invertir. ¿Lo harás todos los meses, cada dos meses o “cada tanto”?

Esto también es clave porque te irá dando una perspectiva y una “rutina inversora”, y ya sabrás cada cuánto tiempo tenés que destinar qué porcentaje para realizar una inversión.

  1. ¿Qué riesgo estoy dispuesto a asumir?

Si está en este listado de preguntas es porque es importante. Y cómo no! ¿Sos un inversor cauto, estándar o impulsivo? ¿Te informás mucho antes de hacer una inversión o el comentario de un amigo ya te alcanza para querer poner todo tu dinero en algo?

En general, las entidades bancarias tienen en sus páginas web un test para que puedas saber cuál es tu perfil inversor y, en función de ese perfil es que te recomendarán en qué invertir: bonos, acciones, plazos fijos, fondos comunes de inversión, criptomonedas, etc.

  1. ¿Para qué estoy invirtiendo?

Este punto hace referencia al motivo que te está llevando a invertir. En Argentina, en el actual contexto, dejar una semana pesos parados en tu cuenta bancaria o en tu colchón es perder plata. Mucha plata. Entonces, por empezar, el primer objetivo por el que hay que invertir en nuestro país es para que nuestro dinero no pierda valor, o si lo hace, sea el menor posible.

En cambio, si tu objetivo es otro (irte de vacaciones, comprarte un auto, mudarte a un departamento más grande o tener más plata cuando te jubiles), de eso dependerá el tipo de inversión que harás y el plazo en el que invertirás.

  1. ¿Con qué plazo voy a invertir?

¿Corto, mediano o largo plazo? Esta decisión está totalmente relacionada con el punto anterior. Sin embargo, en el mercado hay propuestas que te permiten pensar en el largo plazo pero sin descuidar el corto plazo.

Una de las más relevantes es la inversión llamada “Renta Mensual” de Simplestate, que te permite generar ingresos pasivos en dólares y con una tasa de hasta un 8% mensual invirtiendo pesos. De esta manera, no sólo se gana a la inflación, sino que además estarías dolarizando tu cartera de inversiones, ya que la ganancia de tu inversión se recibe mensualmente en dólares y proviene del proporcional alquiler del proyecto elegido durante el plazo de inversión. De esta manera, tenés una renta en el corto plazo (mensual), pero con proyección a largo plazo (dólares en tu cartera).

Pero, si querés una inversión a largo plazo, para ello está la inversión “renta final”, que te ofrece una alternativa de ahorro en dólares para poner tu dinero a trabajar por un plazo mínimo de 24 meses y vas a recibir el dinero invertido más la ganancia al finalizar el plazo.

  1. ¿Voy a reinivertir lo que gane o no?

Salvo que necesites el dinero proveniente de tu inversión, lo recomendable siempre es reinvertir lo que se ganó. Esto es lo que se suele llamar inversión compuesta, ya que la renta obtenida siempre está en constante inversión, lo que va aumentando tu caudal de dinero invertido mes a mes.

Ojo: este monto no tiene que ser contemplado como parte de la inversión mensual de la que hablamos en el punto 1. No hagas trampa. 

  1. ¿Qué inflación espero para los próximos meses?

Otro aspecto a tener en cuenta en el actual contexto económico es la proyección que vos crees (basado en los análisis y medios de comunicación que consumas) que tendrá el índice de precios. No es lo mismo que vos creas que la inflación irá descendiendo y que pronto será de un dígito mensual a que consideres que seguiremos en dos dígitos durante varios meses. Según tu creencia, y en función de los puntos anteriores (plazo de inversión, nivel de riesgo, etc.) es la diversificación de inversiones que deberías hacer.

  1. ¿Qué creo que pasará con mis ingresos y mis gastos en el corto plazo?

No es fácil hacer una proyección de lo que le pasará a uno durante el año, pero no por eso hay que dejar de hacerla. En este sentido, es fundamental que analices cuál creés que será tu nivel de ingresos durante el año (tanto los mensuales como alguno extraordinario que puedas hacer), como así también qué nivel de gastos vas a tener y si podés recortar alguno que consideres inútil.

¿Tus ingresos aumentarán como la inflación porque tenés un trabajo estable? ¿Qué pasó en 2023 entre la inflación anual y tus ingresos? Estas preguntas pueden ayudarte.

  1. ¿Cuándo voy a empezar a invertir?

Cuando planificamos un viaje sabemos qué día vamos a empezar y cuándo vamos a volver, y en función de eso organizamos nuestro recorrido. Con las inversiones debería ser lo mismo. ¿Vas a empezar a invertir el próximo mes o recién en junio? ¿Voy a hacerlo ahora o esperaré a que el contexto se “normalice?

Estas preguntas también hacen al perfil inversor que tengas y si bien no hay una recomendación, lo que si debés tener en cuenta, como ya dijimos, es que cada día que pasa tu dinero paralizado en tu cuenta o en tu casa, es dinero que se devalúa y podés comprar menos cosas. No deberías esperar (mucho).

  1. ¿Es normal querer invertir en contextos así?

La respuesta es sí. Aunque sientas que estás apretado para llegar a fin de mes, que la plata no alcanza y que todo sube, menos tu sueldo, es normal que estés pensando en invertir para recibir algún dinero “extra”.

Opciones para invertir hay muchas y dependerá de todos los puntos que vimos. La decisión la debés tomar vos y lo más importante es hacerlo en entidades o empresas confiables, con trayectoria y que te brinden tranquilidad y las respuestas a todas las preguntas que vos necesites hacer.

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Terminan las vacaciones e inicia la planificación anual: cómo se preparan las empresas financieras para marzo

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Luego de un diciembre que superó el 25% de inflación según datos del INDEC, y una proyección de casi 20% de aumento del IPC para enero de acuerdo a consultoras privadas, Argentina se encuentra en un escenario desafiante para la realización de compras que son prácticamente obligatorias en esta época del año. En este marco es que las empresas financieras se preparan para recibir más solicitudes de créditos de consumo.

Luego de un inicio de temporada que se destacó por vacaciones breves y presupuesto ajustado, los argentinos comienzan febrero con una planificación de gastos con altos incrementos. Según una encuesta elaborada por la Facultad de Turismo y Hospitalidad de la Universidad Abierta Interamericana (UAI), durante enero la Costa Atlántica se destacó como la opción más solicitada de la temporada. Este verano, para poder vacacionar, las personas recurrieron a ahorros y/o financiamiento. Las respuestas que brindaron más de mil mayores de 16 años residentes del AMBA dan cuenta de esta tendencia. La población encuestada que planificó vacaciones de verano las financió mediante ahorros (47,2%),  tarjetas de crédito (6,6%) o a través de la solicitud de un préstamo (5,4%).

Programar vacaciones en un contexto de alta inflación puede ser complejo. En este escenario, obtener financiamiento resultó esencial para planificarlas. Los bancos, por la alta demanda crediticia, deben ser ágiles y capaces de ajustarse a la coyuntura actual y adoptar tecnologías que automatizan procesos.

En esta línea, el lanzamiento de Cuota Simple (que llegó para reemplazar el programa Ahora 12), puso en evidencia que la tendencia en el hábito de consumo en el país es el financiamiento. En 2023 un informe de la Bolsa de Comercio de Córdoba junto al Instituto de Investigaciones Económicas (IIE) reveló que el 36% de las compras en artículos de primera necesidad se realiza a crédito, siendo la tarjeta de crédito el medio de pago más utilizado. “Quienes no tienen tarjeta eligen la opción de financiarse con herramientas alternativas, como los préstamos en efectivo o compra ahora, pagá después (BNPL), que ofrecen los retails por ejemplo”, señala Mariano Sokal, director de SIISA, compañía de tecnología aplicada al mercado financiero que procesó en 2023 más de 55 millones de solicitudes de crédito y busca un crecimiento del 131% en 2024.

Mientras que para febrero se esperan aumentos de transporte, de tarifas, de alquileres, prepagas, cuotas de colegios, combustibles, cable e internet, es cada vez más común que las familias recurran a créditos para afrontar gastos estacionales. De esta manera alivian el aumento de precios generales, al tiempo que a través del financiamiento con buenas tasas pueden ganarle a la inflación.

El rol de la tecnología

Para facilitar el otorgamiento de créditos bancarios que fomentan el consumo estacional, las empresas de tecnología aplicada a la industria financiera, cumplen un papel esencial. Las entidades del sector se enfrentan a solicitudes diarias de productos financieros, cuyas evaluaciones pueden ser complejas y requerir un análisis detallado de los datos, además de rapidez en la respuesta de aprobación o rechazo. En algunos casos, se requiere una evaluación minuciosa de los riesgos antes de aprobar un préstamo. 

“En un escenario de inflación alta, las entidades financieras que adoptan tecnología de punta pueden potenciar los mecanismos de financiación a sus clientes. Los motores de decisiones, por ejemplo, permiten automatizar la toma de decisiones crediticias, consultando en menos tiempo más fuentes de datos, para de esa manera incluir a más personas dentro de la economía formal” afirma Sokal..

En relación a las ventajas de la incorporación de motores de decisiones en las compañías financieras, Sokal resalta: “Les permite procesar grandes cantidades de información en tiempo real, optimizando así sus operaciones, además de contar con otros beneficios adicionales: evita el error humano, acelera los procesos de evaluación crediticia mediante la automatización, y permite que las áreas de riesgos o crédito de las empresas financieras, bancos, fintech, retails, entre otras, puedan autogestionar sus políticas de riesgos, sin depender del área de sistemas para su implementación”.

La capacidad de adaptarse de manera rápida y efectiva, ya sea para financiar esparcimiento o para respaldar la compra de la canasta escolar y otros gastos de inicio de ciclo, marca la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Las situaciones económicas desafiantes impulsan a las compañías financieras a adoptar tecnologías de última generación en pos de favorecer los procesos crediticios que fomentan un escenario en el que el financiamiento resulta cada día más esencial para afrontar la realidad diaria.

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3 riesgos que podrían impactar negativamente en los Bopreal

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Adcap Grupo Financiero advierte sobre la posibilidad de una menor liquidación de divisas, la continuidad de las letras intransferibles y la baja liquidez

Un informe privado reciente advirtió sobre tres riesgos potenciales que tienen las paridades de los Bonos para la Reconstrucción de una Argentina Libre (Bopreal), para que tengan en cuenta los importadores que los suscriben.

El estudio fue llevado a cabo por Adcap Grupo Financiero y destaca las siguientes cuestiones que podrían impactar negativamente en los precios de los Bopreal, en caso de suceder:

  • Menor liquidación de divisas: Si se vuelve a atrasar el tipo de cambio real, generando menor superávit comercial, los importadores podrían tener menos incentivos para liquidar sus divisas a través de los Bopreal.
  • Continuidad de las letras intransferibles: Si el Tesoro sigue teniendo acceso a las reservas del Central a través de letras intransferibles, la idea del “mejor emisor” quedaría cuestionada. Esto podría generar desconfianza entre los inversores, lo que podría traducirse en una disminución de la demanda de los Bopreal.
  • Baja liquidez: Las primeras licitaciones fueron chicas y todavía no queda claro qué tanta liquidez tendrán estos títulos en el mercado secundario. Esto podría dificultar la venta de los Bopreal en caso de que los inversores quieran salir de la posición.

En cuanto a los movimientos en el mercado secundario, un informe de Facimex Valores señala que las primeras operaciones de BPO27 (el Bopreal Serie 1, con vencimiento en 2027) aún están lejos de ser representativas, ya que tuvieron muy pocas operaciones.

Por otro lado, el documento destaca que el Bopreal 2025 (Serie 2) no tendrá cotización en el mercado, mientras los analistas esperan que el Bopreal 2026 (Serie 3) cotice como un bono hard dollar.

Fuente: Bloomberg

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N5 decidió sumar a 6 de sus talentos como socios

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A contramano de gran parte del sector tecnológico, N5 -empresa de software para la industria financiera- triplicó la cantidad de clientes y su facturación anual durante 2023. A pesar del contexto de crisis y despidos en la industria, la empresa multinacional dirigida por el argentino Julián Colombo puso en marcha durante el segundo semestre del año un ambicioso plan de expansión y crecimiento que apuntó a establecerse en nuevos mercados y robustecer su equipo con más de 800 nuevos talentos a nivel global.

En esta línea, realizó una apuesta clave: decidió reconocer a seis de sus colaboradores como socios, cuatro de los cuales son argentinos: María Bellati (COO), Pablo Velan (CTO), Nicolás Tiseira (CIO) y Maria Luz Pochettino (CHRO), todos involucrados en roles cruciales para el crecimiento de N5 durante los últimos años. La empresa ofrece un Programa de Opciones sobre Acciones a todos los colaboradores, independientemente de su cargo o jerarquía en el organigrama.

“Fundé la compañía hace seis años, y tuve que recorrer un camino que fue algo solitario y muy desafiante. Pero tuve la suerte de contar con grandes profesionales a mi lado, quienes marcaron la diferencia en sus respectivas áreas de expertise, invirtiendo tiempo y parte de sus vidas para el crecimiento de la empresa”, reflexiona Julián Colombo, CEO y fundador de N5, frente a su decisión de abrir la posibilidad de compartir la propiedad de la compañía a sus colaboradores

Por su parte, Pablo Velan, histórico CTO, destaca el valor de N5 al proporcionar no solo realización profesional, sino también experiencias enriquecedoras como conocer nuevos países y culturas. “Contar con un espacio para construir lo que uno desea, un propósito e ideas es extremadamente valioso. Estoy en el proyecto desde el principio y hoy ser oficialmente un socio es la realización de un sueño”, afirma.

Fundada en 2017, N5 se destaca por su innovación y disrupción que lleva en su ADN, ya sea en la cultura organizacional o en la oferta de soluciones efectivas para sus clientes. La empresa es la única en el mundo que ofrece una plataforma de sistemática comercial exclusiva para el sector financiero, integrando nativamente todos los softwares necesarios para esta industria (CRM, BPM, Incentivos y Omnicanal), lo que permite un enfoque ágil y eficiente para derribar la barrera natural que impide la innovación de grandes organizaciones financieras.

“Comencé como consultora externa y, en poco tiempo, fui llamada para asumir el papel de directora de Recursos Humanos a tiempo completo, a pesar de no tener experiencia previa en empresas tecnológicas. Tuve mucho apoyo y oportunidades aquí dentro, sin duda eso me ayudó y motivó a ser cada día mejor”,cuenta Maria Luz Pochettino, CHRO.

Por su parte, María Bellati, COO, asevera que la nominación a ser socia de N5 fue la confirmación de una certeza: haber tomado la mejor decisión profesional de su carrera. “Estaba preparándome para dar otro paso en mi carrera cuando me invitaron a unirme a N5 como gerente de Operaciones. La oportunidad de participar en un proyecto desde el inicio y formar parte de una historia con un potencial enorme me hizo cambiar de planes. N5 me dio un espacio para obtener nuevos aprendizajes, ampliar mis responsabilidades laborales y ayudar en la construcción y crecimiento de la compañía”, asegura.

A lo largo de los años, N5 ha logrado diversos hitos, incluyendo su inversión inicial de solo 100 dólares y la conquista de su primer cliente en tan solo 24 horas de existencia.

“Desde el primer día tuve autonomía para tomar decisiones, y en menos de tres años eso se tradujo en el paso por diversas áreas y mi promoción a CIO. El reconocimiento inesperado como socio es una muestra más del compromiso de N5 con su gente”, señala Nicolás Tiseira, CIO.

En tanto, agregó por su parte que  El 2023 fue sin dudas l año para N5 que, luego de ser reconocida por Microsoft como la “Mejor Plataforma”, sumó inversionistas de renombre como Illuminate Financial, con LP’s como J.P. Morgan, Citi, S&P Global, Exor Ventures, Madrone Capital Partners, LTS Investments, Overboost y Arpex Capital. Como resultado, ha llegado a tres nuevas geografías, totalizando 18 países con presencia, y ha contratado a cuatro nuevos directores de Negocios. Además, registró un crecimiento del 121% en el equipo total y del 132% en el equipo de tecnología.

“Hemos concluido un año extremadamente positivo para N5, no sólo desde lo financiero. Clientes que perciben el impacto real de nuestras soluciones y se convierten en voceros espontáneos de la compañía, son nuestro mayor orgullo. Pero es indispensable reconocer a la gente que se esforzó día a día para que eso ocurriera, y que mejor medio que hacerlos socios de la empresa”, resalta Colombo.

A mediano plazo, N5 tiene proyectado designar a más colaboradores como socios en 2024, expandir sus operaciones a seis nuevos países, invertir en la contratación de talento y ampliar su plataforma con nuevos módulos y soluciones. La empresa también aspira a convertirse en el único proveedor necesario para que bancos, aseguradoras o instituciones financieras que operen con eficiencia y simplicidad, además de contemplar la posibilidad de lanzar una IPO a largo plazo.

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Los delitos financieros dañan a las economías y deben entenderse mejor y frenarse 

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Por Carolina Claver, Chady El Khoury y Rhoda Weeks-Brown – Los responsables de la formulación de políticas necesitan una visión más completa de las consecuencias de los flujos ilícitos, incluidos los cálculos de los costos fiscales, monetarios, financieros y estructurales.

La lucha contra la delincuencia financiera no está perdida, pero el mundo debe hacer más para limitar el impacto económico de la delincuencia.

El lavado de dinero es un componente necesario del crimen organizado que con demasiada frecuencia traspasa fronteras, elude impuestos, financia el terrorismo y corrompe a funcionarios, y conlleva altos costos macroeconómicos. Los malos actores también están adoptando nuevas tecnologías además de sus técnicas tradicionales, todo lo cual hace que el crecimiento económico sea menos inclusivo y sostenible, lo que alimenta la desigualdad y la informalidad.

La comunidad internacional ha logrado avances significativos en el fortalecimiento de las salvaguardias contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, con la ayuda del FMI y otras organizaciones. Hace una década decidimos adoptar un enfoque más personalizado para identificar los riesgos clave, trabajando con los países miembros y los socios internacionales, en particular, el Grupo de Acción Financiera Internacional, el organismo de normalización internacional en este ámbito.

Sin embargo, los esfuerzos generales siguen siendo en general insuficientes. Por ejemplo, como señaló el GAFI el año pasado, todavía existe una brecha importante entre los avances que los países han logrado en materia de cumplimiento técnico, como la promulgación de nuevas leyes, y en la eficacia de estos esfuerzos. Por ejemplo, se confisca muy poco producto mal habido blanqueado.

En consecuencia, el FMI revisó recientemente nuestra estrategia de lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. El objetivo es ayudar mejor a nuestras 190 economías miembros a abordar estos problemas críticos de integridad financiera.

Altos costos

En primer lugar, debemos reconocer que los delitos financieros afectan las vidas y los medios de subsistencia, especialmente los de los más vulnerables, y que los costos que impone son muy altos y van en aumento. Los costos directos varían y pueden incluir menores ingresos, mayores gastos, sanciones, pérdida de servicios bancarios e incluso mayor inestabilidad financiera.

Por ejemplo, y como ha demostrado un trabajo reciente del FMI en la región nórdica del Báltico, las deficiencias en materia de lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo están asociadas no solo a grandes caídas de los precios de las acciones de los bancos más directamente afectados, sino también a caídas en los precios de las acciones de otros prestamistas que simplemente se encuentran en el mismo país, así como de bancos de la región que tienen exposiciones transfronterizas similares.

Los costos indirectos son aún mayores porque se imponen en toda la economía, ya sea alimentando ciclos de auge y caída o haciendo que los precios de las viviendas sean inasequibles. Los posibles impactos en la estabilidad financiera incluyen las corridas bancarias y la pérdida de inversión extranjera. El lavado de dinero a gran escala puede incluso estimular la volatilidad de los flujos internacionales de capital, socavar la buena gobernanza, provocar inestabilidad política y, en general, erosionar la confianza en los gobiernos y las instituciones.

La liquidez, medida por los flujos de depósitos, tiende a deteriorarse en torno a los acontecimientos relacionados con la integridad financiera del banco afectado, mientras que la liquidez de otros bancos nacionales podría beneficiarse de efectos positivos de sustitución a corto plazo.

Otra consideración importante es que los flujos financieros ilícitos son un problema mundial. La insuficiencia de los marcos de lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo en algunos países, incluidos los centros financieros internacionales, puede atraer ganancias delictivas del extranjero. En los países exportadores de flujos ilícitos, vemos que hay menos oportunidades, mayor desigualdad, mayor pobreza, más inmigración ilegal, uso indebido de recursos y degradación ambiental. Por ejemplo, un estudio muestra que las corrientes financieras ilícitas en África (se estima que desde 1 han salido del África subsahariana 3,1980 billones de dólares) agotan los ingresos internos que podrían utilizarse para el desarrollo del continente, tienen un efecto fuerte y negativo en las tasas de inversión, en particular la inversión privada, y están reduciendo la tasa de ahorro de África. Estos efectos también pueden tener un efecto en cascada en los países que transitan o reciben el producto ilícito.

Esto subraya por qué debemos comprender mejor cómo el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo pueden dañar a las personas, los países e incluso la economía global. Y debido a las amplias consecuencias, estamos profundizando las consideraciones de ALD/CFT en todo el trabajo que realizamos, al tiempo que instamos a nuestros miembros a salvaguardar sus sectores financieros y su economía en general para ayudar a garantizar la estabilidad financiera mundial.

Comprensión más profunda

Análisis del lavado de activos y financiamiento del terrorismo históricamente enfocado en amenazas y vulnerabilidades. Ambos son fundamentales para medir y contener los riesgos, pero se necesita más. Conocer el alcance total de las consecuencias para las economías requiere ser capaz de comprender los costos fiscales, monetarios, del sector financiero y estructurales de los flujos ilícitos. Esto es necesario para documentar cómo la integridad financiera afecta tanto a la estabilidad financiera de un país determinado como a la economía en general, además de cómo podría verse afectada la estabilidad financiera mundial.

En consecuencia, el Directorio Ejecutivo del FMI ha respaldado un plan para que la institución amplíe su capacidad de análisis de datos a fin de centrarse en estas cuestiones y profundizar el enfoque coordinado en todas nuestras áreas de trabajo clave, incluida la supervisión del FMI, los compromisos de préstamo, el fortalecimiento de la capacidad y los programas de evaluación del sector financiero. Este nuevo enfoque también proporcionará al FMI nuevos datos empíricos para responder a preguntas clave, entre ellas:

  • ¿Qué sectores son más vulnerables al blanqueo de capitales, desde los bancos y el sector inmobiliario hasta los activos virtuales y los metales preciosos?
  • ¿Qué países exportan flujos ilícitos, los permiten transitar y qué países los integran?
  • ¿Cómo afectan estos flujos ilícitos a la economía, incluidas sus perspectivas de crecimiento y desarrollo inclusivos y sostenibles?

Incluso después de décadas de progreso en materia de integridad financiera, el FMI y la comunidad internacional deben persistir y seguir adelante en esta lucha. La delincuencia es un blanco móvil, pero podemos, y debemos, ampliar y profundizar nuestros esfuerzos de contención. Esto incluye mejorar la cooperación entre las partes interesadas, incluidos los gobiernos, los organismos internacionales y la sociedad civil. Por nuestra parte, el FMI utilizará su fortaleza como institución macroeconómica de alcance mundial para ayudar a sus países miembros a evaluar el impacto de los delitos financieros y los flujos ilícitos y a diseñar e implementar políticas para abordarlos. El costo del fracaso es simplemente demasiado alto.

Carolina ClaverExperta Senior en Sector Financiero del Grupo de Integridad Financiera del Departamento Jurídico del FMI

Chady El KhouryJefe Adjunto del Grupo de Integridad Financiera del Departamento Jurídico del FMI.

Rhoda Weeks-Brown, Consejera General y Directora del Departamento Jurídico del FMI.

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