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DNU: productores se preparan para resistir la desregulación del mercado yerbatero

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La foto muestra un amplio abanico territorial unido por la misma preocupación: el impacto de la desregulación del sector yerbatero, impuesto por el decreto de necesidad y urgencia del presidente Javier Milei. La decisión es “resistir por todas las vías”. El primer camino será el legal, aunque no se descarta una movilización.

Anoche en Campo Grande productores de toda la provincia se reunieron con el ministro del Agro, Facundo López Sartori y su equipo legal, para definir pasos a seguir en defensa del Instituto Nacional de la Yerba Mate. En primera instancia, se pretende presentar una demanda cautelar colectiva, que plantee la inconstitucionalidad, para complementar lo presentado por el gobernador Hugo Passalacqua, que ya está en la Justicia federal. En esa línea, se buscará sumar el respaldo de productores de toda la provincia, además de tareferos que serán afectados por una eventual caída de ingresos.

Los productores entienden que los beneficiados por el DNU de Milei son el sector industrial y la provincia de Corrientes, con una política productiva distinta a la de Misiones. “No hay motivos para desregular. No generamos deuda, traemos dólares y todo el sector andaba bien”, definió uno de los asistentes. 

Los autoconvocados pedirán a los representantes en el Congreso que acompañen. Los de la Renovación están obviamente en el lote de respaldo. Estiman sumar al radical Martín Arjol, aunque dudan de Florencia Klipauka, alineada con Pedro Puerta, quien celebró la desregulación yerbatera. 

El grupo de productores decidió moverse de modo independiente, por fuera de la estructura del INYM, que está ahora en cabeza de Jonás Peterson tras la renuncia de Juan José Szychowski. Habrá asambleas múltiples en varios puntos de la provincia, con convocatoria abierta a los productores o molineros que quieran sumarse. 

Los productores no están dispuestos a repetir la historia de los 90. En 1991 Domingo Cavallo eliminó, también por un megadecreto, la Comisión Reguladora de la Yerba Mate. Durante esa década, el precio de la yerba se desplomó: el kilo de hoja verde cayó de $0,20 en 1991 a 0,06 pesos convertibles uno a uno. El precio en góndola, en cambio, se mantuvo casi constante.

Esos 14 centavos de dólar perdidos por la producción primaria por una cosecha promedio de 700 millones de kilos por 10 años, permite visualizar la enorme transferencia de ingresos de la producción hacia la  industria, comercios e impuestos: casi 1.000 u$s millones en una década. 

La paradoja es que la yerba mate “regulada”, cierra el año como una de las escasas economías regionales con luz verde en el semáforo de Coninagro. Con un crecimiento del 2,5 por ciento en comparación con el año pasado, el consumo interno de yerba se convirtió en el más alto de los últimos cinco años, según las estadísticas del Instituto Nacional de la Yerba Mate. Claramente, no hay ni necesidad ni urgencia en el cambio de las reglas de juego. Como fin de ciclo, vale la comparación: en 2001, la yerba desregulada valía una miseria de 0,5 centavos de dólar. Se cambiaba yerba por vales de comida. Antes de la devaluación de Milei, la yerba había recuperado impulso, con un precio de casi 60 centavos de dólar oficial. Ahora está a 0,26 centavos. Los productores advierten que, con el “libre mercado” no se podrá recuperar esa diferencia.

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Con el Instituto Provincial, Misiones recupera su potestad en la economía yerbatera

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El proyecto de crear un Instituto Misionero de la Yerba Mate presentado por Carlos Rovira constituye un acto de inmenso contenido político, con dimensiones  económicas, sociales e institucionales. Trasunta una firme voluntad de ejercer autonomía en la toma de decisiones para recuperar la potestad sobre el desarrollo del cultivo tradicional que, en nuestra provincia, está en las bases estructurales de la economía agraria con agricultores y de la profunda convicción democrática de los misioneros.

Si el proyecto es Ley, Misiones recuperará a corto plazo la potestad sobre la economía yerbatera que la ley del INYM había enajenado con la norma, tan autoritaria como tramposa, de definir los precios por unanimidad. Todos sabemos que en estas dos décadas la estrategia de la industria fue delegar en la Nación la decisión final, con el famoso laudo.

Se reconoce que Rovira es un “tiempista”, es decir que sabe ajustar las necesidades con las condiciones objetivas, medir los objetivos con lo posible, lo que no es fácil en política. Y no se puede negar que presentó el proyecto en el momento político justo, cuando los grupos concentrados del sector lograron incluir en el inconstitucional DNU de Javier Milei la desregulación de la economía yerbatera.

Vale aquí una digresión para hacer una observación. El DNU que firmó el presidente Milei, como lo afirman los constitucionalistas reconocidos, incluso los doctrinariamente liberales, avasalla normas constitucionales y destruye las bases del funcionamiento republicano. Es una cuestión que no tiene aristas para un debate porque no hay dos opiniones sobre el alcance institucional del decreto. El debate entonces, si no tiene sentido en el mundo de las ideas, debe darse en el barro de la política, donde se mide la relación de fuerzas.  En una guerra no gana el más justo sino el más poderoso.

En síntesis, Milei firma el DNU porque se siente respaldado por las urnas, pero fundamentalmente por el poder económico, cada vez más concentrado en la Argentina.

Entonces, Milei firma el DNU y trata de imponerlo por la fuerza. Misiones, le responde con las armas que le dan las instituciones.

No se puede permitir no hacer nada. La desregulación destruirá los ingresos de los más de 10 mil pequeños productores de yerba que viven con sus familias en las chacras y pueblan de norte a sur el territorio misionero.

Recapitulando, hablamos de una observación: Milei justifica las medidas que contiene el DNU en la destrucción de las capacidades del Estado para liberar al individuo de las restricciones y las regulaciones. Pero, como vienen señalando intelectuales, la épica de la competencia que promueve termina cercenando la autodeterminación de las personas, con la argucia de su libertad.

El Estado nunca es neutro. Siempre defiende intereses y siempre está determinado por la lucha de clases. El débil Estado benefactor de los últimos cuarenta años, se transforma en un Estado gendarme para dar toda la libertad a los más poderosos. Las dionisíacas escenas propias del Gran Hermano de Orwell que nos mostraron a la Ministra de Seguridad y al Presidente siguiendo por las pantallas de la Policía Federal la marcha del 20 de diciembre, es la manifestación del Estado “presente”, presente como custodio de los ricos. Pero siempre hay Estado.

Volviendo a la yerba, en este contexto, creemos firmemente en la existencia de un organismo regulador de la economía de la yerba mate. Es la impronta de las luchas de nuestros productores a lo largo del siglo XX.

La creación de un Instituto Provincial de la Yerba Mate ya hubo de considerarse en Misiones, desde el cierre de la Comisión Reguladora de la Yerba Mate, CRYM, en 1991.

En los años en que tuve la responsabilidad de representar en la Cámara de Diputados a un extendido sector de la sociedad misionera, el tema fue de recurrente debate en las Comisiones.

Así como se constituyó el Instituto Forestal, también se puso sobre la superficie las debilidades del Inym que, como señalamos, con el famoso laudo, quedaba impotente para definir el precio en función de los costos de producción de los pequeños productores.

Recuerdo que, por un lado, el PAYS proponía la creación de un Fondo parecido en su funcionamiento al FET y por el otro ya, en esos años, desde el radicalismo doctrinario la creación del Instituto Provincial. Pero había muchos obstáculos a superar. Desafiliar a todos los actores de la cadena del Inym era el principal ya que, su creación a principios de siglo fue el resultado de un firme resistencia y movilización de los productores para poner un límite a la “libertad” que tenían los grandes molinos para fijar el precio antojadizamente.

Admitíamos entonces que abandonar el Inym podría haber sido una medida drástica para Misiones, pero lo que era cierto y sigue siendo cierto es que Misiones perdió la potestad de regular el precio de la yerba y que en la provincia no podemos solucionar este problema; cada que aparece este tema, le decimos al sector que no lo podemos resolver porque le delegamos esa potestad a la Nación.

Hoy esa potestad, entonces delegada por Ley a un ministro de la Nación, la tendrán las marcas concentradas.

Pero lo que hay recordar siempre es que la yerba es un recurso natural provincial y que este recurso es de la Provincia y no de la Nación y no de pocos molinos.

El proyecto de crear un Instituto Provincial de la Yerba Mate despierta una esperanza concreta.

El Instituto Forestal como espejo

Estamos convencidos de que un Instituto Misionero de la Yerba Mate será una buena herramienta para cumplir con los fundamentos de la creación del Inym. Es posible porque Misiones tiene todavía el 90 porciento de la producción.

Vale como espejo lo que venimos haciendo en el Instituto Forestal Provincial, desde su génesis legislativa y su puesta en funcionamiento hace ya tres años, el objetivo fue crear las condiciones para que el desarrollo económico y social de pequeños y medianos productores e industriales de nuestra provincia. Enfrentando la acción monopólica que condicionaban el mercado en favor de pocos, contenidos en la consigna de dejar todo librado al mercado que oferta y demanda se equilibren. La mano invisible no equilibró y tampoco produjo el derrame anunciado. 

En ese contexto la conformación del Infopro se consolidó como un logro para el sector, ya que sentó en su Directorio a todos los representantes de la cadena. Productores, trabajadores, cooperativas,  industrias y el Estado juntos para debatir y definir las políticas forestales. Cara a cara, con diálogo y poniendo números sobre la mesa.

El debate con base técnica propuesto desde el Instituto produjo un sismo en un sector que utilizaba el sistema “cacho decimal” (un cachito más, un cachito menos) para definir muchas de sus prácticas. Los inicios fuimos muy resistidos, hasta que se entendió la lógica y la necesidad de que los debates sean con datos que respalden posiciones. Siempre buscando la sustentabilidad de toda la cadena, comenzando por el eslabón más débil. El tiempo transcurrió y la gimnasia del debate con argumentos propició que todas las definiciones de precios salgan por unanimidad, con acuerdo de todos los integrantes del Directorio. Condición que a diferencia del Inym no es necesaria, las votaciones del Infopro se definen por mayoría simple. La conjunción del trabajo entre los sectores público y privado es posible, el diálogo es la herramienta.

El Infopro, como así también el futuro Imym, es la respuesta misionera en la misma línea que vienen implementando las grandes potencias, las que disponen mecanismos que resguardan su producción local y sus mercados internos. La desregulación económica y la apertura indiscriminada es una acción que va a contra mano de lo que experimenta la económica a nivel internacional. En un mundo convulsionado, la respuesta siempre es local.

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Mega confrontación

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Es tan vasta la avanzada del presidente Javier Milei que prácticamente no hay sector que no haya sido afectado y no esté hoy en estado de alerta ante la pérdida de derechos y desregulaciones que benefician casi todas a los sectores poderosos. Ejemplos abundan. Con el DNU y la ley “ómnibus”, se avanza sobre facultades del Congreso y hasta de la Justicia. Hay pocos ganadores y son demasiados los perdedores, sobre todo en las clases media y baja, que ya venían agobiadas por la inflación, pero que ahora no saben cómo enfrentar los aumentos de “libre competencia”, en alquileres, combustible, comida, prepagas, transporte y etceteras. Le baja la presión tributaria a Techint al mismo tiempo que aumenta al doble el monotributo. Habilita la transferencia del Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) al Tesoro Nacional, para permitir al ministro de Economía, Luis Caputo, a usar los activos que respaldan las jubilaciones para cancelar deuda. Manotear la plata de los jubilados para pagar deudas. Una enorme transferencia de recursos desde la “libertad de pagar más”. 

Es tan abrumador el embate presidencial contra derechos y contra el bolsillo, que muchos analistas advierten sobre el agotamiento acelerado de la sociedad. Los cacerolazos volvieron a sonar en todo el país. Marzo, con la vuelta a clases, será un termómetro inapelable. 

De un plumazo, el Presidente pretende erigirse en emperador, sin la injerencia molesta del Congreso o el Poder Judicial. Ambos hasta ahora han dado pocas señales de reacción. La Corte, de hecho, avisó que cualquier conflicto será analizado después de la feria. ¿Democracia en crisis? El verano no se toca. Los derechos pueden esperar. 

Sin embargo, los abogados constitucionalistas de distintas expresiones políticas, coinciden en que el DNU es inconstitucional y hay que frenarlo. Hasta un antikirchnerista como Daniel Sabsay, de origen radical, dijo que “si aceptamos el argumento de que cualquier presidente puede por decreto dejar sin efecto la mitad del ordenamiento jurídico, cuando venga otro presidente va a hacer lo mismo y nunca vamos a tener República”.

El abogado explicó que el Artículo 99, inciso 2 de la Constitución prohíbe al presidente dictar disposiciones de carácter legislativo, a menos que se encuentre en circunstancias excepcionales que impidan el normal funcionamiento de la sanción de leyes. “A esto se le excluyen cuatro materias, la penal, fiscal, partidos políticos y electoral”, precisó.

“El gobierno no puede argumentar que es un cataclismo económico porque el procedimiento normal de sanción de leyes está vigente”, afirmó Sabsay, subrayando la disponibilidad del Congreso para sesiones extraordinarias.

El Colegio de Abogados de Misiones se declaró en “estado de análisis permanente” y rechazó el DNU por inconstitucional, al mismo tiempo que advirtió sobre la inseguridad jurídica que generan sus efectos. 

El proyecto de ley ómnibus presentado por Milei no deja lugar a dudas de un avasallamiento nunca antes visto sobre la división de poderes y el concepto de república. “Tiene por objeto promover la iniciativa privada, así como el desarrollo de la industria y del comercio, mediante un régimen jurídico que asegure los beneficios de la libertad para todos los habitantes de la Nación y limite toda intervención estatal que no sea la necesaria para velar por los derechos constitucionales. La presente ley contiene delegaciones legislativas al Poder Ejecutivo nacional de emergencia pública en materia económica, financiera, fiscal, social, previsional, de seguridad, defensa, tarifaria, energética, sanitaria y social”. Por dos años o más. A gusto del Presidente, aunque las consecuencias de las decisiones que se tomen en ese período, quedarán como permanentes. Palabras más, palabras menos, cerrar el Congreso y tirar la llave. Una declarada fujimorización. 

La estrategia parece ser clara. Abrir tantos frentes de batalla para dividir la resistencia y multiplicar la confusión. Sin embargo, la primera reacción ha sido de un rechazo unificado. Inusitadamente alto, en contraste con el resultado electoral que coronó a Milei en la segunda vuelta. 

La primera encuesta de la consultora Zuban & Córdoba es reveladora: el 60 por ciento está en contra de darle superpoderes a Milei. Un porcentaje similar rechaza que el Congreso apruebe la ley sin cambios. “Es un verdadero récord, la pérdida de casi 1% de apoyo por día a la gestión presidencial, desde la asunción del 10 de diciembre pasado”, analizó Gustavo Córdoba. Alberto Fernández perdió su 80% después de varios meses a partir de la famosa foto de Olivos y de otros episodios combinados con el manejo de la pandemia y la mala gestión económica, recuerda la consultora. Javier Milei perdió más de un punto de imagen positiva por día, y hoy tiene un 55% de imagen negativa. Es llamativo un dato: el 53,4 por ciento de los encuestados descarta que el ajuste lo esté pagando la casta. Incluso, un 54 por ciento anticipa que si hubiera un plebiscito, como amenazó el Presidente, votaría en contra de su plan de gobierno. 

Es también un récord el llamado a un paro nacional de parte de la CGT -para el 24 de enero-. Una CGT que estaba sumida en un letargo, decidió unificar las posiciones de diversos sectores sindicales y enfrentar las promesas de ajuste. Será el paro general más rápido desde la vuelta de la democracia. A Fernando De la Rúa se lo hicieron a los 77 días. A Raúl Alfonsin a los 269. A Milei se lo harán a los 44 días. Argumentos sobran para la confrontación: manoteo de los aportes de los trabajadores a los sindicatos, libre competencia entre obras sociales y prepagas, reducción de las indemnizaciones por despido y la limitación del derecho de huelga y de protesta calentaron los ánimos. 

Varios gobernadores también marcaron territorio. El misionero Hugo Passalacqua instruyó a la Fiscalía de Estado a presentar una cautelar en contra de la desregulación del mercado yerbatero y en defensa de los pequeños productores. El juez federal Alejandro Marcos Gallandat se abocará al tema en las próximas horas. 

En la primera semana de enero se sumará una acción declarativa de certeza sobre los cambios que afectan al Instituto Nacional de la Yerba Mate. No se trata únicamente de las facultades del INYM. Está en juego el modelo productivo de Misiones. No es un tema menor, ya que el DNU se se opone a “promover distintas formas asociativas entre productores primarios de yerba mate y en particular a las cooperativas yerbateras de la zona productora”, lo que contradice  profundamente la historia de las chacras misioneras. 

La paradoja es que la yerba mate “regulada”, cierra el año como una de las escasas economías regionales con luz verde en el semáforo de Coninagro. Con un crecimiento del 2,5 por ciento en comparación con el año pasado, el consumo interno de yerba se convirtió en el más alto de los últimos cinco años, según las estadísticas del Instituto Nacional de la Yerba Mate. Claramente, no hay ni necesidad ni urgencia en el cambio de las reglas de juego. Como fin de ciclo, vale la comparación: en 2001, la yerba desregulada valía una miseria de 0,5 centavos de dólar. Se cambiaba yerba por vales de comida. Entre 1991 y 2001 el precio de la materia prima cayó de $0,20 a 0,6 pesos convertibles uno a uno. El precio en góndola, en cambio, se mantuvo casi constante. Esos 14 centavos de dólar perdidos por la producción primaria por una cosecha promedio de 700 millones de kilos por 10 años, permite dimensionar la enorme transferencia de ingresos de la producción hacia la  industria, comercios e impuestos: casi 1.000 u$s millones en una década. Antes de la devaluación de Milei, la yerba había recuperado impulso, con un precio de casi 60 centavos de dólar oficial. Ahora está a 0,26 centavos. ¿El libre mercado permitirá a los productores recuperar esa diferencia? Difícil conseguir resultados distintos con una misma receta. El único que celebró públicamente la desregulación fue Pedro Puerta, el cambiemileista yerbatero. Sus socios políticos fueron más reticentes: “La derogación del INYM es un golpe directo a los pequeños productores y a la estabilidad de nuestra provincia. Como legisladores, debemos velar por la equidad en la cadena productiva, y no podemos permitir que esta desregulación perjudique a quienes más lo necesitan”, señala un comunicado del radicalismo, que pidió que la desregulación sea analizada en el Congreso. Pero no pueden levantar mucho la voz, ya que la UCR forma parte de la alianza de Gobierno con el propio Milei. 

Milei también impone una reforma política que modificará sustancialmente la representatividad de las provincias, pasando de un sistema proporcional a uno mayoritario o de “circunscripciones uninominales”, parecido al que se utiliza en el Reino Unido o en Estados Unidos.

Aunque a priori Misiones no sería perjudicada, otras provincias perderán diputados y tendrán mayor representación las de mayor volumen poblacional. El sistema propuesto -el que gana se lleva todo, aunque sea con un solo voto-, puede otorgarle más bancas a un partido con menos votos que otro y dejar sin bancas a un partido que obtuvo 20 por ciento de votos en todo el país pero no logró ganar en ningún distrito uninominal. También deja fuera de competencia a terceros partidos y promueve el bipartidismo, como en Estados Unidos. Y, no menor, diluye la paridad de género. 

Por eso es clave la representatividad en el Congreso. La Renovación allí se hizo fuerte, con mayor presencia que en años anteriores. Los de Cambiemos tendrán que hacer malabares para acompañar las políticas de ajuste en la sociedad con el Presidente. En el Congreso deberá librarse la gran batalla contra el modelo de ajuste que arrasa con las economías provinciales y afecta severamente las proyecciones: la coparticipación cayó en diciembre casi el 20 por ciento, un porcentaje nunca registrado, ni en pandemia. Si el ajuste sigue y la actividad se desploma -más si cabe-, el escenario no será mejor para las provincias. 

Las medidas que se tomen en el escenario local serán fundamentales para cuidar la actividad y el consumo. La economía ordenada permite sostener cierta autonomía de movimientos. Para cuidar el bolsillo, el gobernador Hugo Passalacqua anunció la extensión de los programas Ahora hasta el 30 de marzo. La parábola no es casualidad. Fue Passalacqua, el que creó el primer Ahora, cuando la inflación comenzaba a convertirse en un problema en 2018. Fue para cuidar el pan en la mesa. Como ahora.

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Victoria Szychowski: “En la industria yerbatera tenemos que ser creativos para adaptarnos a la realidad del país”

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En una entrevista exclusiva con María Victoria Szychowski, presidenta de “La Cachuera”, una destacada empresa exportadora de yerba mate en la región, se analizan los desafíos y éxitos que marcaron este año para esta líder de la industria. A pesar de los problemas económicos del país, la empresa ha mantenido su posición como líder exportadora y el podio en el consumo del mercado interno, superando obstáculos desde la inflación hasta las restricciones en la importación de materiales clave.

La entrevista, realizada el pasado 13 de diciembre, en la previa del último After Office de Mejora Continua, destaca el enfoque en el cambio generacional y la continua incorporación de capacidades en todos los sectores de la organización.

Szychowski destacó la dificultad para acceder a nuevos mercados debido a la situación económica del país, pero señaló la presencia de embajadores como Messi, quienes han aumentado el interés internacional en la yerba mate argentina, ampliando el interés en Europa, Australia y Estados Unidos. Ante ese escenario, La Cachuera busca alternativas innovadoras para ingresar a mercados internacionales más allá del mate tradicional, aunque la realidad económica del país a veces dificulta el desarrollo de nuevos productos.

Se discute también la incertidumbre para el 2024, con la previsión de estanflación y retracción del consumo interno. La presidenta de “La Cachuera” enfatiza la necesidad de adaptarse a la realidad económica del país y su impacto en los costos internos.

P – Cierran un año interesante pero complejo en el sector yerbatero. ¿Cómo le fue este año a La Cachuera?
Sí, como organización empresarial la verdad que estamos atravesando una etapa muy linda. Hace años que venimos trabajando en en el cambio generacional incorporando capacidades en cada sector. En todo lo que es organización estamos muy bien. Obviamente no vivimos en una burbuja y todos los problemas por los que está atravesando nuestro país también impactan en la organización.

Cerramos un año récord en exportaciones, pero hasta mayo teníamos un dólar de exportación con el valor oficial muy bajo, con una inflación interna muy alta. En octubre de 2022 el directorio se planteó si era conveniente seguir exportando. Porque ya los números no solamente estaban estancados, sino que ya empezábamos a tener márgenes rojos. Después de de analizarlo muy bien, dijimos: “No podemos perder mercados en los cuales venimos trabajando hace más de treinta años. Y decidimos seguir adelante”. Dicho esto, recién en mayo volvimos a tener algo de rentabilidad en los mercados externos. Pero muy contentos porque estamos creciendo no solo en el mercado de Oriente, que es el tradicional y el mercado más grande que tiene la Argentina. También con la cantidad de jóvenes que se fueron por la realidad del país a diferentes partes del mundo, se han abierto nuevos mercados. De a poco también vamos teniendo pedidos de diferentes países de Europa, de Australia, de Estados Unidos. Por un lado da pena. Da pena porque se ha ido muchas mucha gente que podía dar mucho a este país, porque sobre todo se fueron profesionales. Pero para lo que es el producto nuestro, está teniendo un leve crecimiento. Y por el otro lado, tenemos embajadores, como lo son Messi y los otros jugadores de fútbol que nos regalaron la copa del Mundo y que también son vistos por el resto de sus fans de todas partes del mundo y se preguntan ¿Qué toman? Y muchos deportistas incluso hablaban de los beneficios a la hora de hacer deportes no solamente el hábito sino el beneficio a nivel deportivo. También ayuda eso porque a diferencia de las bebidas con sales minerales que uno las toma para recomponer los minerales perdidos después de un partido alto rendimiento como el tenis o de fútbol la yerba mate, digamos te da energía previo al partido y es energizante natural que los jugadores pasan los antidoping sin tener ningún tipo de restricciones, con lo cual los otros jugadores también se preguntan, ¿Qué están tomando? Y ahí vimos ya jugadores de Inglaterra, de Francia, que toman la infusión de manera tradicional, es rarísimo, pero bueno, bienvenidos.

P – Hablando de eso justamente. Cómo acceden a nuevos mercados, con el mate tradicional, o están apostando también a otras innovaciones.
R – En este momento solamente llegamos a los mercados nuevos con los paquetes de yerba de manera tradicional. Creo que todas las empresas de la Argentina estamos buscando ese plus, ese ese diferencial. Sobre todo porque se viene la Copa América en Estados Unidos y después el mundial que se juega en Canadá, México y Estados Unidos con lo cual entendemos que va a haber un interés real por el producto y ahí sí tenemos que entrar a con productos diferentes. El tema es que, con la realidad del país, es complicado querer desarrollar esos nuevos productos ¿Por qué? Porque muchas cosas tenemos que importar, como latitas para hacer gaseosas y no podíamos, no te daban. Se tramitaban los permisos de importación, las famosas SIRAs y no te las dan, no había dólares. Estamos realmente complicados. Esperemos que los próximos años nos den la posibilidad de poder desembarcar con un producto innovador.

P – El 2024 se prevé todavía mucha incertidumbre. Sabemos solamente las medidas generales que dio el Presidente, que advirtió que va a haber estanflación, alta inflación, retracción del consumo interno. ¿Cómo planifican ustedes?
R -Planificamos como todos, pero después las reglas de juego se cambian. Nosotros apostamos a seguir estando presentes en el mercado interno, tener presencia en los mercados externos, pero la estanflación va a pegar el bolsillo del consumidor. Y lastimosamente el producto no va a poder retrotraerse en precios porque todos los costos internos suben. Sube combustible, sube energía, sube paritarias. Suben envases. Los envases tienen un componente de tintas que se importa. En noviembre nos quedamos sin stock de envases de arroz Fortuna, y el proveedor nos decía que era porque, las tintas que se usan para ese envase son importadas de Brasil y desde julio tenía pedidos, que no se las daban. Y tuvimos que discontinuar ese producto. Entonces por eso digo, uno puede planificar, tener los mejores deseos, pero la realidad después no acompaña.

De todas maneras el pueblo argentino, creo que nosotros nos destacamos por sacar de la galera soluciones en momentos difíciles, somos muy creativos. Con lo cual nos iremos adaptando. Esa es la realidad. Y nos vamos a tener que adaptar a la realidad. Porque si no desaparecemos. Y creo que nadie desea desaparecer. Y tenemos que acompañar también la realidad país.

Esto va a llevar seguramente muchas horas de gestiones con el gobierno Provincial para acordar ejes fundamentales. Entendemos y siempre lo dijimos, que no deseamos pagar un precio vil al productor. Pero tampoco podemos continuar pagando de contado precios altos si el consumidor, que en definitiva es el que sostiene a todo el mercado, tiene un bolsillo empobrecido. Esta es la realidad.

P – Con respecto a las proyecciones del sector. Ustedes han hecho un planteo ante la justicia por la restricción de plantaciones. La Justicia Federal de Misiones debe dar su respuesta… ¿Cómo esperan que avance esa situación?
R – En realidad esa causa para nosotros ya está. Nosotros tenemos la libertad de plantar. ¿Y por qué presentamos ese recurso de amparo? Porque en realidad el INYM nunca nos mostró al sector industrial las superficies realmente que plantadas que ellos decían que estaban en exceso y que iba a haber una sobreproducción. Sumado a eso tuvimos tres años intensos de sequía. Perdimos plantaciones de tres y cuatro años. ¿Se plantó mucho? Ahora, de todo lo que se plantó, ¿Qué quedó?

Nosotros, lo que planteamos es que desde el INYM, que agradecemos, salen al mundo, a mostrar el producto, a mostrar las bondades que tiene, ¿Qué ocurre si el mundo solicita ese producto? Y nosotros no tenemos. Porque realmente este año la oferta y la demanda estuvo, te diría, no equilibrada. Un poco por debajo. También hay especulación.

Obviamente los secaderos están esperando que suba el precio de la canchada para pedir mayores precios. Porque en estos periodos de inflación, si lo venden en octubre, en tres meses ya su dinero no vale lo mismo. Entonces es entendible. Pero nosotros como industriales tenemos que recomponer stock para poder tener un producto de calidad para el paladar del consumidor argentino. Que necesita una yerba estacionada. No es como el Brasil que seca, muele y vende. Entonces hay muchas variables. Que yo estoy segura que con diálogo nos vamos a entender y las vamos a poder solucionar.

P – Qué esperan de la nueva autoridad que debería designarse en el INYM?
R – Que sean más abiertos al diálogo. Todavía no sabemos quién va a ser nombrado, yo creo que quien dirige una institución, un país, una compañía tiene ser totalmente imparcial y mirar la necesidad de todos los eslabones que componen este sector. Porque de otro modo, nosotros como industriales vamos a comprar a los secaderos y pretendemos pagar precios que al secadero no le es rentable, estamos matando al secadero, que es un eslabón importante. Ese secadero se da vuelta, compra entonces a precios vil al productor, que no puede fertilizar su yerbales, entonces los abandona.

Al sector industrial, nos obligan por ley, a pagar precios mínimos a la hoja verde y la canchada, y como veníamos con el gobierno anterior, nos ponían precios máximos de salida de molinos. Nosotros quedamos como un jamón del sándwich y la verdad es que la rentabilidad era casi nula. No podemos invertir en nueva tecnología.

En nuestra empresa tenemos quinientos empleados que trabajan de manera directa y eso se desparrama a lo largo y ancho de Misiones, de Corrientes y de todo el país también. En transportes, en clientes, en fertilizantes, en todo lo que necesitamos. Cuando no te queda rentabilidad, cualquiera mira su bolsillo, ve en su casa y cuando no te alcanza el dinero ¿Qué haces? ¿Empezás a recortar gastos? Y eso no está bueno porque volvemos a lo mismo, no podés invertir en el desarrollo de nuevos productos. Nos encantaría, pero no tenemos la espalda hoy para poder hacerlo.

P – La Unión Europea implementa desde el año que viene una medida de alimentos libres de humo. ¿Qué medidas están tomando ustedes para ese mercado?
R – Hace años contemplamos esa noma, porque exportamos a ese mercado. Tenemos secaderos que están certificados para yerba para Europa, donde se seca de manera indirecta y estamos avanzando con otro más ahora. Justamente esa es otra inversión que viene muy atrasada por falta de materiales. En octubre nos entregaban o nos decían que nos entregaban pero que la facturación la iban a hacer después. Le decíamos no, no podemos comprar algo que no sabemos cuánto vamos a terminar pagando. Pero bueno, paso a paso yo creo que todo vamos a lograr levantar este país para poder estar todos mejor.

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Misiones presentó cautelar contra el DNU de Milei y desregulación del mercado yerbatero

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El Gobierno de Misiones, a través de la Fiscalía de Estado, presentó en la mañana de este viernes una cautelar en contra del decreto de necesidad y urgencia dictado por el presidente Javier Milei, que desregula el mercado yerbatero. La cautelar busca proteger la producción provincial y se enmarca en la preocupación generada por el mencionado DNU. Ya que este decreto que fue publicado en el Boletín Oficial el 21 de diciembre, y entró en vigencia este 29 de diciembre, solamente vería suspendido sus efectos a partir de una medida cautelar judicial.

El gobernador Hugo Passalacqua señaló que “siguiendo mis instrucciones, la Fiscalía de Estado presentó ante el Juzgado Federal de Posadas una medida cautelar en defensa de las funciones históricas del INYM, que se vieron cercenadas por el DNU dado a conocer días atrás”.

“El DNU deja indefensos a los pequeños y medianos productores, que se verían muy perjudicados sin un organismo de esa naturaleza”, destacó. Asimismo, la presentación hace referencia al “envasado en origen”, que fue un gran logro de los últimos años para la querida familia yerbatera.

“La defensa de sus productores es un pilar del Gobierno de Misiones y haremos todo lo que esté a nuestro alcance para actuar en consecuencia”, señaló Passalacqua.

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