Misiones busca convertir su liderazgo exportador en una plataforma para que más PyMEs lleguen al mundo

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Misiones quiere aprovechar su posición como principal provincia exportadora del Nordeste para dar el siguiente paso: que las empresas que ya venden al exterior amplíen mercados y que nuevas PyMEs puedan incorporarse al comercio internacional. Con esa agenda, el ministro de Industria, Federico Fachinello, participó del Primer Encuentro Litoral-Cancillería, donde el acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea apareció como una de las oportunidades sobre las que comienza a trabajar la región.

“Misiones lidera las exportaciones del NEA y nuestro objetivo es acompañar para que las PyMEs que ya exportan exporten más, y las que no, puedan empezar a hacerlo. Más exportación es más producción y más trabajo para los misioneros”, planteó Fachinello.

La definición pone el foco más allá del volumen actual de ventas externas. El desafío para la provincia pasa por ampliar la base exportadora, incorporar empresas de menor escala y conseguir que una mayor parte de la producción misionera pueda competir en mercados internacionales.

Ese objetivo cobra otra dimensión ante el nuevo escenario comercial que abre el acuerdo Mercosur-Unión Europea. Para una economía de frontera y con una matriz productiva fuertemente vinculada a las economías regionales, la posibilidad de acceder a un mercado de alrededor de 450 millones de consumidores obliga a mirar no solamente las oportunidades arancelarias, sino también las exigencias de calidad, trazabilidad, certificaciones, escala y logística que deberán afrontar las empresas.

Una puerta que también exige preparación

Fachinello participó del Primer Encuentro Litoral-Cancillería junto al cónsul Fernando Brun, la subsecretaria Carolina Cuenca y representantes de las provincias de la región. La reunión apuntó a fortalecer la articulación entre los gobiernos provinciales y la política exterior argentina para acercar herramientas de comercio internacional a las empresas del Litoral.

Para Misiones, el interés es concreto. La provincia cuenta con sectores que ya tienen experiencia exportadora —desde la forestoindustria y la yerba mate hasta el té y otros productos agroindustriales—, pero una parte importante de su entramado de pequeñas y medianas empresas todavía depende esencialmente del mercado interno.

Allí aparece uno de los principales desafíos de la política industrial provincial: transformar capacidad productiva en capacidad exportadora.

Exportar no depende solamente de encontrar un comprador. Para una PyME supone adecuar procesos, alcanzar estándares internacionales, obtener certificaciones, desarrollar inteligencia comercial, resolver costos logísticos y sostener volúmenes y calidad durante períodos prolongados. La apertura de mercados puede generar oportunidades, pero aprovecharlas requiere empresas preparadas para competir.

El encuentro con Cancillería buscó precisamente acercar esas dos puntas: la producción que existe en las provincias y las herramientas diplomáticas y comerciales disponibles para encontrar mercados, compradores y oportunidades de negocios.

Del liderazgo regional a una base exportadora más amplia

Misiones llega a esa discusión desde una posición particular dentro del Nordeste. En los últimos años consolidó el liderazgo exportador regional, sostenido fundamentalmente por sus cadenas agroindustriales y forestales.

Pero el volumen exportado cuenta solamente una parte de la historia. El salto cualitativo estaría en conseguir que el comercio exterior deje de estar concentrado en un conjunto relativamente acotado de grandes empresas y productos y alcance a una red más extensa de PyMEs.

La estrategia que plantea Industria apunta justamente hacia allí: acompañar a quienes ya exportan para aumentar volumen, diversificar destinos o sumar productos y, al mismo tiempo, reducir las barreras de entrada para las firmas que todavía no dieron ese paso.

Hay una lógica económica detrás de esa búsqueda. Una empresa que incorpora mercados externos puede ampliar su escala más allá de los límites de la demanda doméstica. Si esa expansión se sostiene, aumenta la necesidad de producción, inversión, proveedores y empleo.

De allí la ecuación que sintetizó Fachinello: más exportaciones, más producción y más trabajo.

Europa, una oportunidad que habrá que disputar

El acuerdo Mercosur-UE incorpora una perspectiva adicional. El mercado europeo es atractivo por su tamaño y poder adquisitivo, pero también se encuentra entre los más exigentes del mundo en materia sanitaria, ambiental, de trazabilidad y estándares de producción.

Para Misiones, por lo tanto, el desafío no será simplemente “llegar a Europa”. Será identificar qué sectores tienen posibilidades reales de ganar mercado, qué adecuaciones necesitan las empresas y dónde existen nichos capaces de reconocer el valor agregado de la producción provincial.

En ese terreno pueden adquirir relevancia atributos que Misiones viene intentando incorporar a su estrategia industrial: innovación, sustentabilidad, certificación de origen, incorporación tecnológica y diferenciación de productos.

La ubicación fronteriza también forma parte de esa ecuación. Misiones está integrada físicamente a Brasil y Paraguay y tiene una economía históricamente condicionada por las asimetrías comerciales con ambos países. Una estrategia exportadora más agresiva puede convertirse, en ese contexto, en una herramienta para reducir la dependencia exclusiva del mercado doméstico y aprovechar mejor su posición dentro del Mercosur.

El encuentro Litoral-Cancillería marca un primer movimiento dentro de una discusión que será más larga. La apertura de mercados por sí sola no garantiza nuevas exportaciones. Entre un acuerdo internacional y una PyME misionera vendiendo efectivamente sus productos en Europa existe una extensa cadena de financiamiento, escala, calidad, certificaciones, logística e inteligencia comercial.

Es precisamente sobre esa distancia donde la provincia busca intervenir. Para Misiones, el objetivo ya no pasa solamente por conservar el liderazgo exportador del NEA. La apuesta es utilizar esa experiencia acumulada para ensanchar la puerta: que exporten más quienes ya llegaron al mundo y que puedan cruzarla empresas que todavía producen exclusivamente para el mercado argentino.

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