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Todavía resta vender el 30% de la cosecha de trigo y el Mar Negro sostiene los precios

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Con el 95% del área de trigo nuevo ya sembrada, la campaña argentina entra en una etapa en la que la comercialización vuelve a quedar bajo la lupa. El 70% de la producción 2025/26 ya fue comprometido, pero todavía resta comercializar un volumen significativo: unos 7,2 millones de toneladas, si se excluye el uso previsto para semilla de la cosecha de trigo. A eso se suman cerca de 9 millones de toneladas que todavía no tienen precio fijado.

El dato reflejado por la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) muestra una diferencia importante respecto del comportamiento habitual del mercado. A esta altura del año, las últimas cinco campañas promedian una comercialización del 86%, mientras que la campaña actual alcanza el 70%. Sin embargo, el volumen efectivamente vendido, unas 19 millones de toneladas, se encuentra en línea con el máximo histórico registrado en 2022, producto del fuerte salto de la cosecha.

La tensión en el Mar Negro sostiene los precios y las fijaciones de trigo nuevo. Repunte el line up del complejo soja. En Chicago la oleaginosa y el maíz acumulan pérdidas del 5 y 6% desde el pico de julio y el clima suma volatilidad.

1. Trigo: la región del Mar Negro en el ojo de la tormenta

Con el 95% del área de trigo nuevo ya sembrada en Argentina, sigue pendiente de comercialización un remanente considerable de la campaña actual. De la mano de un fuerte salto en el volumen cosechado, a la fecha se comercializó el 70% de la campaña 2025/26, por debajo del 86% que promedian las últimas cinco campañas a esta altura del año. En volumen, sin embargo, las 19 Mt de trigo ya vendidas se encuentran en línea con el máximo histórico que anotaron en 2022. Si se excluye la previsión de uso de trigo para semilla, el remanente para comercializar en lo que resta de la campaña es de 7,2 Mt, mientras que las toneladas que todavía no tienen precio hecho se acercan a 9 Mt.

Aun así, el ritmo de comercialización se mantiene firme semana a semana y el dato saliente de julio estuvo en las fijaciones, particularmente del trigo nuevo. Entre la semana del 8-jul y la del 29-jul, el volumen de trigo 2026/27 con precio hecho creció en 573.000 t; ello es, 4,5 veces el registro de la campaña nueva anterior (2025/26) para ese período y más que duplicando el promedio de los últimos cinco años. El que no acompañó con el mismo ímpetu fue el trigo de la campaña en curso, que sumó 1,19 Mt en el mismo período, un 14% por encima del año pasado, cuando la producción era casi un 50% menor a la de esta campaña.

Detrás de esta dinámica está la mejora de las cotizaciones. El precio pizarra para el trigo ganó 9,7 USD/t desde principios de julio hasta alcanzar los US$ 209/t al 4 de agosto (+5%), mientras que la nueva cosecha, medida por el futuro a diciembre, llegó a US$ 218,9/t a mediados de esta semana, casi 20 US$/t más que a comienzos de mes (+9%). El resultado es una brecha creciente entre disponible y diferido: el pase hacia las posiciones de diciembre y enero rindió para estos últimos días entre 13% y 20% TNA, máximos de cinco años para esta altura del año, un incentivo concreto para retener mercadería y capturar el carry. Ese premio al diferido tuvo su correlato en una actividad inusual en el mercado a término A3: el volumen operado en diciembre y enero superó, medido en toneladas de trigo, las 1,68 Mt en julio, el triple de lo habitual para esta altura del año y el mayor registro mensual conjunto para estos contratos en los últimos cinco años.

El sostén de fondo sigue viniendo del Mar Negro. Rusia restringió el mes pasado el transporte marítimo a través del Mar de Azov luego de un ataque de drones ucranianos sobre varios buques rusos, lo que generó desde ese entonces una fuerte volatilidad en el valor del trigo. Esto ocurre dado que el conflicto golpea de lleno al cereal, uno de los principales productos de exportación de la región, donde ambos países concentran cerca del 30% de las exportaciones totales del cereal a nivel global según datos del USDA. Según fuentes de Reuters, los costos de seguro de guerra para los fletes que salen del Mar Negro han aumentado hasta el 2% del valor de un barco, desde alrededor del 1% hace 2 semanas. Esto provocaría que muchos compradores se muestran reticentes a tomar cargas desde puertos de la zona. 

Como consecuencia de las dificultades para colocar granos en el mercado externo, la creciente prima de riesgo y la presión de cosecha, los precios ucranianos y rusos respondieron de forma distinta a la tendencia alcista global: los valores FOB de ambos orígenes vienen corrigiendo a la baja para no perder competitividad, con caídas de hasta el 2% desde el inicio de la guerra, suceso que estaría volviendo a Argentina uno de los orígenes menos competitivos al haber acompañado el cereal argentino la suba de precio generalizada del cultivo en hasta 5,3%. 

En este sentido, Argentina quedó entre los orígenes menos competitivos en el mercado FOB. Aunque este hecho suele ser común para esta altura del año, donde el hemisferio norte se encuentra en plena cosecha, este año resultaría ser atípico por la oferta remanente argentina. Incluso el C&F del trigo ruso para Brasil se ubica en valores apenas superiores al argentino, en un año donde la baja proteína del trigo disminuyó la demanda de nuestro vecino para el cereal. Esto se refleja en los niveles de line-up, que al 4 de agosto rondan las 339.350 t, un nivel promedio a los demás años, cuando hoy queda mucha más oferta restante para colocar. 


2. Repunta el line up del complejo soja, pero la comercialización no le sigue el pulso

El line up del complejo soja no para de subir y ya está en el segundo nivel más alto del último lustro a esta altura del año. El producto que más apuntaló los programas de embarques fue la harina de soja, aunque en general aceite y porotos también vienen elevando la programación. Sin embargo, la comercialización de porotos no mostró un dinamismo proporcional en las últimas semanas.

Las exportaciones totales del complejo soja hasta julio inclusive se estiman en 16,48 Mt (medido en porotos equivalentes), mientras en el mercado local se comprometieron 23,73 Mt. Esta diferencia lleva a entender que la exportación está bien abastecida de materia prima para industrializar y exportar, sin necesidad de buscar concretar negocios en el mercado interno en lo inmediato. Con ello además se explica que, aunque el line up se haya visto dinamizado, la comercialización de porotos no haya respondido en la misma magnitud durante las últimas semanas. 

Desde el lado de la oferta, aunque la escalada de precios de las dos semanas anteriores en Chicago (y en el mercado local) coincidió con mayores volúmenes comercializados, estos no se alejaron demasiado de la media. La principal reacción se observó en las fijaciones, que en esas dos semanas acumularon 1,89 Mt, cuando en las quincenas anteriores las fijaciones fueron de 1,36 Mt en promedio.

Dando vuelta la página, en lo que refiere a maíz, previo al desplome de precios en Chicago, el disponible había llegado a ofrecerse hasta en $280.000 (US$ 190/t). En aquel momento, la comercialización se apuntaló de inmediato y se enlazaron tres semanas de altos volúmenes: 3,7 Mt, contra las 1,78 Mt de las semanas anteriores. También las fijaciones se vieron fuertemente movilizadas, siendo la semana del 22 de julio la de mayor volumen con precio asignado en lo que va de la campaña, coincidente con la escalada de precios.

Sin embargo, el traspié de los precios en Chicago dejó de dar soporte a los precios locales de maíz, con la pizarra cayendo a los últimos días a $275.000/t (US $185) y tanto las fijaciones como la comercialización se vieron resentidas: los compromisos cayeron a 0,69 Mt (promedio de últimas cinco semanas de 1,0 Mt), mientras las fijaciones fueron de 0,49 Mt (vs 1,0 Mt promedio de cinco semanas).

En materia de cotizaciones de soja, la aguda caída de precios en Chicago siguió profundizándose durante esta semana, aunque todavía no se trasladó del todo a las cotizaciones locales. La soja sigue por encima de los $500.000/t y el panorama comercial se mantuvo firme, pactándose 0,75 Mt esta última semana , aunque en materia de fijaciones la semana fue la más magra desde abril.


3. Los futuros de soja y el maíz retroceden entre 5 y 6% en Chicago

Luego de alcanzar máximos de dos años para soja y desde mayo para el maíz, las cotizaciones de los granos gruesos en Chicago siguen reajustando a la baja, acumulando pérdidas de 5 y 6% desde el pico del 24 de julio. Los granos copiaron la misma tendencia que el petróleo, que vuelve a negociarse entre 80 y 84 USD/bbl. La creciente expectativa por un nuevo intento de desescalada militar entre EE. UU. e Irán arrastró a los energéticos hacia abajo y con ello continuó el desarme de posiciones largas por parte de los fondos especulativos.

Más allá de los reajustes recientes, las cotizaciones se están negociando en un escalón más elevado que a principios de año: 11% más para soja y 5,3% más para el maíz. Entre los sucesivos conflictos geopolíticos, su impacto en energía, insumos claves y las expectativas de oferta, más el creciente impulso a la industria de biocombustibles, resultaron en un mix de factores alcistas en la plaza norteamericana. 

Sin embargo, ya adentrados en agosto, ventana crítica para la definición de rindes de soja y maíz en Estados Unidos, el pronóstico climático juega un papel clave más que en cualquier otra época del año. Más del 50% de la soja y el maíz se encuentran atravesando condiciones de sequía actualmente, el segundo registro más alto en los últimos quince años para esta época. En su último informe, el USDA ajustó a la baja en dos puntos la superficie de maíz en condiciones buenas a excelentes (61%, 12 p.p. menos que el año pasado) y mantuvo la calificación para la soja (63%, 6 p.p. menos que el año anterior).

Las lluvias recientes moderaron las alertas en Chicago, aunque eso no se haya visto reflejado en los informes de condiciones de cultivos. Hacia delante, el pronóstico marca precipitaciones apenas por encima de lo normal para la región del Medio Oeste estadounidense. En un escenario donde los milímetros son tan esperados por el mercado y donde los fondos aún mantienen una cartera profundamente comprada tanto en soja como maíz, la confirmación de lluvias funciona como luz verde para continuar con el desarme de posiciones en futuros, presionando sobre las cotizaciones. A la inversa, en un contexto donde no sobra humedad, la eventual ausencia de los milímetros direccionaría los precios en el sentido contrario. Dado el punto de partida inicial, el mercado de granos promete creciente volatilidad para todo el mes de agosto.

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Fiesta Nacional del Inmigrante: Oberá se prepara para 11 días de cultura, turismo y movimiento económico

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El gobernador de Misiones Hugo Passalacqua encabezó este viernes el lanzamiento oficial de la 46ª edición de la Fiesta Nacional del Inmigrante, que se desarrollará del 3 al 13 de septiembre de 2026 en el Parque de las Naciones de Oberá.

El acto contó con la participación del intendente de Oberá, Pablo Hassan; del ministro de Cultura, José Martín Schuap; de la presidenta de la Federación de Colectividades, Marta Cristina Wieremiey; la actual Reina Nacional del Inmigrante, Melina Hanelis Zapaya, la primera princesa Yamila Belén Burger; y la segunda princesa Victoria Josefina Giménez; además de las nuevas reinas de las distintas colectividades y la Paisana Argentina.

En ese marco, el gobernador Passalaqcua destacó que, al constar de once días, se trata de la fiesta más grande de todo el país. Además, que para la provincia representa dos valores esenciales: el progreso y el pionerismo, es decir, “la síntesis más profunda de lo que es ser misioneros”, afirmó.

A su vez, recordó el modesto inicio de la fiesta, con trabajo a pulmón de los vecinos. De ahí en más, “todo fue hacia adelante, fue progreso y crecimiento, inaugurando cosas, lugares, casas, mejorando la gastronomía, los servicios, la atención”, afirmó. Fue ahí que destacó la calidez y la hospitalidad de los obereños y resaltó la compleja labor de organizar este evento anual que reúne miles de visitantes de toda provincia y la región.

A su turno, el intendente de Oberá Pablo Hassan agradeció el acompañamiento del gobierno provincial y afirmó que, además de las reinas de las colectividades, los principales embajadores de la fiesta son los mismos visitantes, turistas y vecinos que se llevan una experiencia enriquecedora y después replican eso en su entorno. También subrayó el enorme impulso económico que significa el evento para la localidad de Oberá, principalmente por el aumento de la ocupación hotelera, y los sectores gastronómicos.

La ceremonia incluyó la proyección de un video institucional y culminó con presentaciones artísticas de los ballets de la colectividad paraguaya “Ñasaindy” y de la colectividad brasileña “Mocidade”. Además, la presidenta de la Federación de Colectividades, Marta Cristina Wieremiey, entregó un presente al gobernador en agradecimiento a su apoyo a la Fiesta.

Una edición con mejoras

Entre las principales novedades de esta edición se destaca la inauguración de la primera etapa de un nuevo salón cubierto de 1.200 metros cuadrados, construido íntegramente con fondos propios de la Federación de Colectividades.

La presidenta de la Federación, Marta Cristina Wieremiey agregó que además este año las 16 colectividades y el Pabellón argentino están “arreglando sus casas típicas para poder ofrecer más de 450 platos típicos”.

Respecto a eso, “cada fiesta vamos mejorando y programando también diferentes propuestas. Tanto la parte de exposiciones como en el parque infantil, hay muchas novedades, así que la gente va a poder ingresar con una entrada y recorrer las tres hectáreas que tiene el Parque de las Naciones y disfrutar de cada una de las colectividades”, indicó.

La fiesta además contará con la participación de más de 4.500 bailarines y agrupaciones invitadas de distintas provincias y del exterior, junto al trabajo de más de 3.000 voluntarios pertenecientes a las colectividades.

Una producción para toda la familia

La programación incluirá recorridos por las casas típicas, la Feria del Inmigrante, la 36ª Feria Comercial y Empresarial, la 44ª Feria Provincial de Artesanías, propuestas gastronómicas y una amplia agenda de espectáculos culturales para toda la familia.

La cartelera artística contará con las presentaciones de Jairo, Turf, Los Continuados y la banda brasileña Corpo e Alma, además de HAUS junto a los DJs Trenko, Cande Gariso y Agus Manders. También formarán parte de la programación Raihani de Freitas, Martu Escalada, Cristian y La Ruta, Pilar Paredes, Sonido Ancestral, La Corte del Sr. Manga, Soul Under, Monje Alegre Quinteto, Banda Mix, Meraki, Sabandija y MAD, entre otros artistas.

Como es tradición, la programación incluirá la Noche de las Colectividades, la elección de la Reina Nacional del Inmigrante y el Acto de Acción de Gracias, que pondrá el cierre a la celebración el domingo 13 de septiembre. Además, el Escenario Alternativo y el Parque de Diversiones ofrecerán propuestas para todas las edades.

La agenda de actividades ya comenzó con los Grandes Juegos Deportivos y Recreativos de Colectividades y continuará con el 36° Torneo de Ajedrez por Equipos y la tradicional 41ª Maratón del Inmigrante. No obstante, la programación oficial se iniciará el jueves 3 de septiembre con el desfile inaugural de las colectividades y el acto de apertura, con entrada libre y gratuita. Las entradas para las restantes jornadas tendrán valores de entre $10.000 y $20.000, de acuerdo con el espectáculo previsto para cada noche. Además, los residentes de Oberá accederán a un descuento del 50% los días lunes 7 y martes 8 de septiembre, presentando su DNI.

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Yerba misionera concretó su primera venta a una cadena nacional de supermercados

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Como resultado de ese encuentro, la empresa misionera Yerba Mate Don Basilio, de Campo Viera, concretó la venta de un camión completo de yerba mate a Grupo2000, una agrupación de supermercados y mayoristas con presencia en el Gran Buenos Aires y distintas ciudades del país.

Don Basilio es una empresa familiar conducida por la cuarta generación de la familia Okulovich, con Carlos y Carolina Okulovich al frente. La marca nació como homenaje a Basilio Okulovich, inmigrante ruso que llegó a Misiones en 1931, y hoy continúa llevando la producción yerbatera misionera a nuevos mercados.

“La mejor manera de medir el impacto de una ronda de negocios es cuando los contactos se transforman en acuerdos concretos. Esta operación demuestra que generar vínculos también es generar desarrollo para Misiones, abriendo nuevos mercados y fortaleciendo a nuestras empresas”, destacó la presidenta de ADEMI, Graciela de Moura.

Este resultado reafirma el valor de la articulación entre los sectores público y privado para fortalecer la competitividad de las empresas misioneras, ampliar mercados y consolidar el desarrollo productivo de la provincia.

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Misiones abre una nueva convocatoria de las Becas Progresar con acompañamiento territorial en los municipios

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La inscripción para Progresar Obligatorio estará habilitada del 10 de agosto al 4 de septiembre y para Progresar Superior, del 18 de agosto al 11 de septiembre. La provincia ya contabiliza 39.006 postulaciones y 19.928 becas adjudicadas en 2026. La Dirección de Políticas Estudiantiles articula con municipios y escuelas puntos de orientación y asistencia para acercar el programa a jóvenes de todo el territorio.

La segunda convocatoria 2026 de las Becas Progresar abrirá durante agosto para estudiantes del nivel obligatorio y superior. En Misiones, el proceso contará nuevamente con el acompañamiento territorial que impulsa el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, a través de la Subsecretaría de Educación y la Dirección de Políticas Estudiantiles, en articulación con los municipios y las instituciones educativas.

Progresar Obligatorio recibirá inscripciones desde el 10 de agosto hasta el 4 de septiembre. Para Progresar Superior, el período se extenderá desde el 18 de agosto hasta el 11 de septiembre. La postulación es personal y virtual, pero la red provincial facilitará información, orientación y asistencia a quienes tengan dificultades de conectividad, de acceso a la plataforma o de carga de datos.

Durante 2026, Progresar registró 39.006 inscripciones en la provincia. La línea Obligatorio concentró 28.126 postulaciones, equivalentes al 72,11% del total; Superior reunió 6.861, el 17,59%; y la línea de formación profesional, registrada como Progresar Trabajo, alcanzó 4.019 inscripciones, el 10,30%.

Del total provincial, 19.928 solicitudes figuran adjudicadas: 15.635 corresponden a Obligatorio, 3.484 a Superior y 809 a formación profesional. Al momento del relevamiento, 9.317 postulaciones se encontraban en evaluación y 8.117 aparecían rechazadas; dentro de ese proceso, 1.579 registraban una instancia de reclamo. Los estados administrativos pueden modificarse conforme avance la evaluación.

Una política que llega al territorio

El alcance provincial no depende únicamente de la apertura de una plataforma. En cada convocatoria, la Dirección de Políticas Estudiantiles coordina con referentes municipales y equipos escolares acciones para acercar la inscripción a los jóvenes de distintas localidades, especialmente a quienes necesitan apoyo para iniciar o completar el trámite.

El trabajo incluye la difusión de fechas y requisitos, la organización de puntos de inscripción, la orientación personalizada, la asistencia ante errores o inconvenientes y la identificación de potenciales beneficiarios. La Dirección funciona como nexo entre el programa, las escuelas y los gobiernos locales; los municipios, a su vez, aportan cercanía y capacidad operativa para que la información y el acompañamiento lleguen a cada comunidad.

Desde el organismo provincial destacaron que el objetivo no termina con la apertura de la convocatoria: se busca que cada estudiante que reúna las condiciones pueda inscribirse correctamente y no quede excluido por falta de información, conectividad o acompañamiento. Los interesados podrán consultar en sus municipios o instituciones educativas cuáles son los puntos de apoyo disponibles.

Principales requisitos

• Progresar Obligatorio: tener entre 16 y 24 años al cierre de la convocatoria; ser argentino nativo o naturalizado, o extranjero con residencia legal mínima de dos años y DNI; ser alumno regular; y acreditar ingresos personales y familiares que no superen tres Salarios Mínimos, Vitales y Móviles. También se deben cumplir las condiciones académicas, formativas y de vacunación previstas por el programa. Existen excepciones para grupos priorizados.
• Progresar Superior: tener entre 17 y 24 años si se ingresa a una carrera y hasta 30 años si se es estudiante avanzado; ser argentino nativo o naturalizado, o extranjero con residencia legal mínima de cinco años y DNI; haber finalizado el secundario sin materias adeudadas; cursar una carrera alcanzada por el programa; acreditar regularidad y avance académico; y no superar el límite de ingresos establecido. Progresar Enfermería no tiene límite máximo de edad y existen ampliaciones para grupos priorizados.

Cómo inscribirse

La inscripción se realiza en el sitio oficial de Progresar. Para completarla, el estudiante debe contar con una cuenta activa en Mi Argentina, revisar previamente sus datos personales y familiares en Mi Argentina y ANSES, disponer de una caja de ahorro o billetera virtual a su nombre y seleccionar la línea correspondiente.

Luego deberá ingresar con su CUIL y contraseña, verificar la información personal, responder la encuesta, completar los datos académicos, enviar el formulario y guardar la constancia. La información tiene carácter de declaración jurada y no puede modificarse después del envío. La renovación no es automática: quienes hayan recibido la beca en años anteriores también deben volver a inscribirse.

Fechas clave

• Progresar Obligatorio: del 10 de agosto al 4 de septiembre de 2026.
• Progresar Superior: del 18 de agosto al 11 de septiembre de 2026.
Información oficial e inscripción: argentina.gob.ar/educacion/progresar

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Procuración de órganos en el Madariaga: una red humana que multiplica la esperanza

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En el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”, un equipo interdisciplinario conformado por médicos y enfermeros dedicados exclusivamente a la procuración de órganos y tejidos trabaja las 24 horas, los 365 días del año, con un objetivo claro: reducir la lista de espera de trasplantes a nivel provincial y nacional.

Lo que comenzó como una función dependiente del INCUCAI se consolidó, en apenas tres años, en un servicio propio del hospital, integrado hoy por cuatro médicos y nueve enfermeros formados específicamente en gestión de donación, comunicación con familias y coordinación de operativos de ablación. Detrás de cada número está la historia de un equipo que aprendió a sostener a las familias en el momento más difícil, convencido de que informar y acompañar es, también, una forma de salvar vidas.

Un servicio que nació para quedarse

El servicio de Procuración de Órganos y Tejidos del HEADRM cumplió tres años el pasado 1 de junio. Antes, esa tarea recaía directamente en el Cucaimis; hoy es un área propia del hospital, con estructura, guardias y profesionales formados puertas adentro. La licenciada Nimia Benítez, coordinadora de los procesos de donación, lo resume así: “trabajamos con el objetivo de optimizar la disponibilidad de órganos y tejidos para disminuir la lista de espera a nivel provincial y nacional”.

El crecimiento fue progresivo: de un equipo reducido a la incorporación de enfermeros de áreas críticas y progresivas, hasta sostener una cobertura permanente, sin pausas.

La formación como pilar del crecimiento

Ningún integrante del equipo llegó a la procuración por casualidad ni sin preparación. La doctora Jessica Matorras, del área de ablación, se formó junto al INCUCAI durante 2023 y 2024, y este año avanza en la formación de gestión hospitalaria de trasplante. El licenciado Daniel Huk, de terapia intensiva, describe el camino recorrido por los enfermeros: “realizamos un curso de un año de formación con formación teórico práctica del INCUCAI por vía virtual y con prácticas presenciales”.

Esa capacitación, señala, busca algo más ambicioso que sumar personal especializado: que la mayor parte del hospital comprenda y maneje la lógica de la procuración como una tarea de todos.

El vínculo con las familias, el corazón del proceso

Si hay un punto en el que todas las voces del equipo coinciden, es en la centralidad del vínculo humano. El doctor Matías Daniel Argüello, de terapia intensiva, llegó a la procuración de la mano de la jefa del servicio, la doctora Farquharson, y hoy combina guardias pasivas en procuración con su trabajo diario en terapia. “La donación es lo que salva vidas, donar los órganos es lo mejor que uno puede hacer, salva muchas vidas y no hay que tener miedo, tampoco hay que tener ignorancia, simplemente hay que informarse más”, sostiene.

Para la licenciada Benítez, acompañar a las familias en ese momento tan duro fue también una escuela personal: “me permitió crecer como profesional y también como persona, acompañando a las familias en un momento muy duro, aprendiendo muchas técnicas de comunicación”.

El licenciado Huk coincide en que parte central de la tarea de enfermería es “acercarnos a la familia, hablar con ellos, comentarles acerca de la donación cuando su familiar es un potencial donante y acompañar en ese momento tan difícil para la familia”.

Números que reflejan compromiso

El equipo actual está conformado por cuatro médicos que sostienen las guardias de procuración y nueve enfermeros provenientes de terapia intensiva, guardia de emergencia y sala general, todos formados en el programa impulsado junto al INCUCAI. El doctor Argüello destaca que, pese a ser “un servicio nuevo”, ya exhiben “muy buenos números” y “buena relación generalmente con la familia”, producto de una llegada constante a los pacientes y sus entornos.

Ninguno de estos avances sería sostenible sin la articulación con la Fundación Parque de la Salud, que acompaña al Hospital Madariaga en su política de inversión en tecnología sanitaria de alta calificación. Ese trabajo coordinado, entre la gestión clínica cotidiana y la planificación estratégica de recursos, es lo que permite que un servicio nacido hace apenas tres años haya logrado consolidar equipamiento, formación continua y una estructura de guardias permanente.

La Fundación se posiciona así como un actor clave en el fortalecimiento de la salud pública provincial, garantizando que la vocación de servicio de médicos y enfermeros cuente con el respaldo tecnológico e institucional necesario para seguir salvando vidas.

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