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Mark Zuckerberg prepara a los empleados de Meta para un 2022 más duro

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En una reunión privada Zuckerberg dijo que el gigante tecnológico enfrentaba unas de las “peores recesiones que hemos visto en la historia reciente”. Además, advirtió que estaban reduciendo sus objetivos de contratación.

Con un mensaje fuerte Mark Zuckerberg prepara a sus empleados para los tiempos difíciles que se avecinan.

En una reunión interna, el director ejecutivo de Meta, dijo que la empresa de Silicon Valley enfrentaba una de las “peores recesiones que hemos visto en la historia reciente”, según lo reproducido en The New York Times. Dijo a los 77800 empleados de Meta que debían prepararse para hacer más trabajo con menos recursos y que su desempeño sería calificado con mayor intensidad que antes.

Zuckerberg agregó que la empresa, propietaria de Facebook, Instagram y otras aplicaciones estaba reduciendo sus objetivos de contratación. La empresa pensaba incorporar entre 6 y 7 mil nuevos ingenieros este año, por debajo del objetivo anterior que eran 10 mil. Señalando que en las áreas de ingenieros junior la contratación se detendrá por completo, aunque el número de empleados aumentará en otras partes del negocio.

“Creo que algunos de ustedes podrían decidir que este lugar no es para ustedes, y que la autoselección está bien para mí” (…) “siendo realistas, probablemente haya un montón de personas en la empresa que no deberían estar aquí”, expresó Zuckerberg.

Los comentarios del director fueron bastante duros, mostrando el momento difícil del negocio. La compañía que durante años fue fortaleciéndose financieramente, ha estado en una posición desconocida debido a dificultades. Situación que ha aumentado frente a la agitación de la economía mundial a medida que aumenta la inflación y las tasas de interés.

La incertidumbre económica ha tenido un fuerte impacto en el negocio de las redes sociales y la publicidad. Zuckerberg declaró el año pasado que su empresa estaba haciendo una gran inversión para construir el metaverso, gastando miles de millones de dólares en este proyecto, lo que ha reducido las ganancias de Meta.

A su vez, está lidiando con un golpe en su negocio de publicidad, luego de que Apple realizara cambios en la privacidad de su sistema operativo móvil, que limitan la cantidad de datos que Facebook e Instagram pueden recopilar de sus usuarios.

A consecuencia, Meta tuvo caídas de ganancias consecutivas este año, la primera vez que esto sucede en más de una década. En febrero, después de un informe financiero sombrío, las acciones de Meta se desplomaron un 26 % y su valor de mercado se desplomó más de U$S230 mil millones en lo que fue la mayor caída en un día de la compañía. En marzo, la empresa avisó a los empleados que estaba recortando o eliminando los servicios como lavandería y tintorería.

Entre tanto en un memorando Chris Cox, director de productos Meta, se hizo eco de lo dicho por Zuckerberg y dijo que la compañía estaba en “tiempos serios” y que los “vientos económicos en contra son feroces”, según una copia del memorando que se entregó al Times.

“Necesitamos ejecutar sin problemas en un entorno de crecimiento más lento, donde los equipos no deben esperar grandes flujos de nuevos ingenieros y presupuestos”, señalaba Cox. “Debemos priorizar de manera más despiadada, tener en cuenta la medición y la comprensión de lo que genera el impacto, invertir en la eficiencia y la velocidad de los desarrolladores dentro de la empresa y operar en equipos más eficientes, con una mejor ejecución”, sostuvo.

Aún así Zuckerberg en su reunión trató de enfocar a sus empleados sobre que la empresa necesita tomar medidas claves y que hay que trabajar más duro que antes, “aumentando la temperatura” en las metas internas y las métricas utilizadas para calificar el desempeño de los empleados. A su vez remarcó que esperaba rotación de aquellos que no cumplían con esos objetivos y que algunos podrían irse como resultado del ritmo intensificado.

Aun así, el empresario sostuvo que no era reacio a gastar en proyectos que importaran a largo plazo y que no se enfoca solo en las ganancias. Habló sobre los esfuerzos para construir el metaverso, con productos de realidad virtual aumentada durante los próximos 10 años o más.

Cox, en su memorando también habló sobre qué Meta sigue enfocada en invertir en reels, el producto de vídeo similar a TikTok que aparece en gran medida en Instagram, así como en mejorar la inteligencia artificial para impulsar el descubrimiento de publicaciones populares en Facebook e Instagram. Meta está trabajando para ganar dinero con sus aplicaciones de mensajería y busca oportunidades en las ventas de comercio electrónico en toda la plataforma. 

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Alertan por el daño al corazón que causan el cadmio y el plomo

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Según una nueva investigación publicada en Cardiovascular Research, una revista científica de la Sociedad Europea de Cardiología, los estudios han encontrado asociaciones entre los niveles altos de plomo en la sangre y las enfermedades del corazón, incluidas las coronarias, los ataques cardíacos y los accidentes cerebrovasculares.

En tanto en la región Brasil insiste en elevar los límites de cadmio y plomo presentes en la yerba mate. Hace una semanas como informó Economis, llegó a aun acuerdo con su principal importador de yerba mate, Uruguay para triplicar los valores permitidos de cadmio y plomo y en la próxima reunión de comercio del Mercosur buscara que esos límites sean para toda exportación, quitándole el valor de alimento sano a la yerba mate.

Cada vez hay más pruebas de que los pesticidas y los metales pesados acrecientan el riesgo de enfermedades cardiovasculares.

Los pesticidas y los metales pesados presentes en el suelo pueden perjudicar gravemente al corazón, según una nueva investigación publicada en Cardiovascular Research, una revista científica de la Sociedad Europea de Cardiología.

“La contaminación del suelo es un peligro menos visible para la salud humana que el aire sucio. Pero cada vez hay más pruebas de que puede dañar la salud cardiovascular a través de una serie de mecanismos que incluyen la inflamación y la interrupción del reloj natural del cuerpo”, dijo el autor y profesor Thomas Münzel, del Centro Médico Universitario de Mainz, Alemania.

La contaminación del aire, el agua y el suelo es responsable de al menos nueve millones de muertes cada año, asegura un comunicado de la Sociedad Europea de Cardiología.

Paralelamente, más del 60% de las enfermedades y muertes relacionadas con la contaminación se deben a enfermedades del corazón, como cardiopatía isquémica crónica, infarto de miocardio, accidente cerebrovascular y arritmias.

Según los autores, el mecanismo perjudicial de la contaminación se da a través del aumento del estrés oxidativo en los vasos sanguíneos, por lo que habría más radicales libres dañinos y menos antioxidantes beneficiosos. Además, causa inflamación y al altera el ritmo circadiano.

Ahora bien, ¿cómo ingresa la contaminación al cuerpo humano? Los autores definieron que se da a través de la inhalación de polvo, cristales de fertilizante o partículas de plástico, así como la ingestión por vía oral por medio del agua.

Respecto a los microplásticos, todavía la ciencia no pudo establecer que su presencia en el organismo impacte en la salud. Por el momento, la investigación ha demostrado que estas partículas pueden llegar al torrente sanguíneo, lo posibilita que viajen a los órganos.

La investigación se centró en dos contaminantes principales, a saber: el cadmio y el plomo. El primero es un metal pesado que se encuentra naturalmente en pequeñas cantidades en el aire, el agua, el suelo y los alimentos, y también proviene de fuentes industriales y agrícolas.

Los alimentos son la principal fuente en personas no fumadoras.

Por otro lado, el plomo e s un metal tóxico de origen natural que contamina el ambiente a través de la minería, la fundición, la fabricación y el reciclaje.

Los estudios han encontrado asociaciones entre los niveles altos de plomo en la sangre y las enfermedades del corazón, incluidas las coronarias, los ataques cardíacos y los accidentes cerebrovasculares.

Otros estudios han indicado un mayor riesgo de muerte por enfermedad cardiovascular asociada con la exposición al arsénico, un metaloide natural cuyos niveles pueden aumentar debido a los procesos industriales y al uso de agua contaminada para regar los cultivos.

“Si bien la contaminación del suelo con metales pesados y su asociación con enfermedades del corazón es un problema especialmente en los países de bajos y medianos ingresos, ya que sus poblaciones están desproporcionadamente expuestas a estos contaminantes ambientales, se convierte en un problema para cualquier país del mundo debido a la creciente globalización de las cadenas de suministro de alimentos y la absorción de estos metales pesados con frutas, verduras y carne”, advierte el documento.

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Microsoft dejará de usar reconocimiento facial que reconoce las emociones

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La empresa anunció que dejará de desarrollar y distribuir el software que leía las emociones para garantizar la privacidad y la seguridad de sus usuarios

Hace algún tiempo, Microsoft lanzó un software que era capaz de leer las emociones. Ahora la compañía anunció que dejará de distribuir y desarrollar esta polémica tecnología.

El software de reconocimiento de emociones utilizaba una inteligencia artificial muy avanzada que era capaz de detectar cuál era el estado de ánimo de un sujeto. Comparando algunas expresiones y el tamaño de las pupilas con una base de datos. En esta base de datos, estaban miles de fotografías de personas con algunas de las emociones más populares, además la IA se encargaba de asociar alguna de ellas con el usuario.

La decisión de abandonar este software llega después que muchas empresas están preocupadas por la privacidad y la seguridad de sus usuarios. Microsoft quiso restringir el reconocimiento facial que emplean.

Además, los problemas que podría generar este software de lectura de emociones, admitieron que detrás no había mucha evidencia científica, por lo que habría sido otro de los motivos para cancelarla.

La directora de inteligencia artificial de Microsoft Natasha Crampton, se pronunció a través del blog de la empresa asegurando que “Expertos dentro y fuera de la compañía han destacado la falta de consenso científico sobre la definición de emociones”.

El desarrollo de esta tecnología no solo ha llevado Microsoft, muchas otras compañías también han trabajado durante años para conseguir reconocedores faciales más exactos.

Ahora, Microsoft habría tomado la decisión para ajustarse al “Estándar de IA responsable de Microsoft”, que con este software era muy difícil de cumplir.

La empresa pretende establecer algunos puntos de transparencia con el fin de que los clientes usen el reconocimiento facial, de la manera más ética posible.

Ya en 2018 Google, dejó de vender productos de reconocimiento facial a fin de cumplir con políticas seguras. Meta en 2021 cerró su reconocimiento facial para las fotografías que se publicaban en Facebook.

De momento, los clientes del sistema de IA de Microsoft (Azure Face) tendrán un año por delante y después perderán el acceso, aunque no han publicado detalles al respecto. 

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Ana, la “influecer” virtual hiperrealista hecha mediante inteligencia artificial

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Los creadores del juego PUBG, diseñaron a Ana una “influencer” creada mediante el motor gráfico Unreal Engine

La tecnología crece a pasos agigantados, en especial en el mundo de los videojuegos los apartados gráficos. Pero Krafton, la desarrolladora del juego Player Unknown’s Battlegrounds (PUBG), fue más allá con su última creación de la “influecer” virtual.

El estudio que creó el famoso battle royale mostró hace un mes un avance de esta inteligencia artificial desarrollada con el 3D en el motor gráfico Unreal Engine. Pero ahora pudo exhibir la versión definitiva de Ana, un sorprendente personaje hiperrealista.

El CEO de la compañía, Changhan Kim, aseguró que este personaje estaba diseñado para “atraer a una audiencia global y ayudar a establecer el ecosistema Web 3.0 de Krafton”, pretendiendo usar esta herramienta en diferentes aspectos de su negocio como la creación de personajes, las competiciones de eSports o los influencers virtuales.

Ana, por su parte fue diseñada con características similares a un ser humano real, emula desde la textura de la piel, hasta el vello facial, pasando por pelo, tatuajes, o el brillo de sus ojos.

El personaje tiene aplicado una tecnología de rigging facial avanzado que permite mover los músculos faciales, generar cambios en las pupilas o mostrar arrugas y líneas de expresión, así como una tecnología de aprendizaje y un sintetizador de vos para que pueda hablar y cantar como una persona.

“Esperamos que atraiga el interés y la popularidad de la Generación Z en todo el mundo. Lanzará una canción original y ampliará su alcance de actividad como influencer en varias áreas del entretenimiento y los eSports” comentó Josh SeokJin Shin, director del centro creativo de Krafton.

Críticas a esta IA

No es la primera vez que surge una tecnología de este tipo, como MetaHuman Creator, que permitía a los desarrolladores crear fácilmente personas realistas. Sin embargo, estas nuevas tecnologías también han suscitado cierta polémica.

El aspecto de Ana, con rasgos asiáticos, presentada con un dedo en los labios en aparente pose sensual, fue criticado porque presenta la imagen femenina representando estereotipos de género, además de que el estudio declara que está “diseñada para atraer a una audiencia global”.

En 2019, la UNESCO alertó que asistentes como Siri muestran un “servilismo femenino” que profundiza estereotipos de género presentes en el sector tecnológico. De hecho, aunque se pueda modificar herramientas como Cortana, Alexa, la asistente de Google, tienen de serie voz femenina.

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Con 28 años Bianca Sassoon financia a las mejores Startups con U$S 30 millones, ¿que busca el fondo 17 Sigma?

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Bianca Sassoon junto a Pierpaolo Barbieri llevan adelante el fondo 17 sigma que tiene como objetivo ayudar a los emprendedores en sus inicios. La opinión de esta emprendedora sobre por qué no hay unicornios liderados por mujeres en el país.

Bianca es la managing partner de 17 Sigma, el fondo de Venture Capital que maneja junto a Pierpaolo Barbieri, el fundador de la empresa Ualá.

Los U$S 30 millones los respaldan los inversores de talla global como General Catalyst, Marcelo Claure, Kevin Ryan, 166 2nd, Niall Ferguson, Paulo Passoni, Sebastián Mejia, Alan Howard, Isaac Lee, Diego Dayenoff y Monashees Partners, con el fin de ayudar a emprendedores con capital en rondas pre semilla y semilla.

Bianca luego de recibirse de la Universidad Torcuato Di Tella como economista, entró a trabajar en una banca de inversión boutique creada por un ex JP Morgan, con sede en Perú, así viajó por la región. Luego, aterrizó en las oficinas del fondo Kaszek, creado por los argentinos Hernan Kazah y Nicolás Szekasy, donde su responsabilidad estaba con todas las empresas de América Latina hispanoparlante, y su foco estaba puesto en Brasil.

Sassoon notaba que todavía faltaba capital para apoyar a los startups que estaba en fases embrionarias y que debían prepararse para atravesar los periodos no tan buenos, que dejan en el camino al 60% de los que animan a emprender. En una cena con Barieri, quien era su amigo y quien había fundado un unicornio, quien se dedicaba a invertir en nuevas empresas, encararon juntos el fondo que ya apoya formalmente 12 emprendimientos de la región.

El proceso de fundación

Bianca señala que fueron afortunados de tener “ese calibre de inversores”. Pero señala que fue un fondo que se creó por invitación, donde Barbieri quiso devolver la oportunidad de invertir a los inversionistas de su propia empresa Ualá. El trabajo que asumieron como señala Bianca Sassoon es complejo: “nuestro valor agregado no queremos que vaya por el lado de qué contacto te podemos hacer, sino que nuestro valor agregado es 100% manos adentro de las compañías donde invertimos. Desde liderazgo, formación de equipos, reclutamiento, pitching, producto: es realmente 360”

Sasson cuenta que, gracias a su experiencia en sus trabajos dentro de Latino América, se siente tranquila, considera que si bien Brasil tiene un gran mercado y un peso importante, hoy no se deben dejar de lado mercados “Parece trillado, pero México tiene una población de 120 millones de personas y no es nada menor. Colombia tiene una población similar a Argentina y un contexto emprendedor muy fuerte. La mayor parte del mundo lo está viendo como spanish speaking versus Brasil y las balanzas están 50 y 50. Hoy tenés fondos que están plenamente dedicados al mercado hispanohablante, como antes tenías los de sólo Brasil. Nosotros en 17Sigma hacemos toda América Latina, incluyendo Brasil. Obviamente por temas que lideré América Latina me muevo más como pez en el agua”, compartió.

A la vez Sassoon, señala que la visión que tienen es amplia, son más “holísticos”, porque ven una multiplicidad de industrias alejados del concepto sector, o país. “Obviamente nos llegan más oportunidades Fintech, pero según los números de LAVCA el 41% de las inversiones del Q1 de este año fue a fintech y eso siempre va a ser así. Creo que nuestro porfolio refleja eso porque es natural, es lo que todavía hace construir. Pero también tenemos compañías de agtech, de edtech, foodtech, insurtech, healthtech, etc”.

Lo que debe tener un equipo para diferenciarse de los demás

Para elegir a las compañías con las que trabajan, Bianca señala que lo más importante para ellos “el equipo emprendedor y el mercado al que van a ir”. Aclarando que por más que exista un equipo increíble, pero está tras una solución con un tamaño de mercado pequeño o un “nice to have”, a ellos no les entusiasma. “Creemos que hay muchos pilares para construir en América Latina. Por ejemplo: Ualá nace porque el 70% de la población de la Argentina estaba sub bancarizada. Sincero, la compañía en la que invertimos en México, nace porque el 90% de los mexicanos no tienen una aseguradora de salud”.

Enfatizando también en los equipos que seleccionan, aclarar que si buscan pasión en ellos: “buscamos que tengan pasión, resiliencia y tenga una conexión con lo que está haciendo o founder market fit. Eso es que tenga una historia de por qué empezó con lo que está haciendo. Porque de ahí también nace la pasión y la resiliencia. Son los que realmente tienen un porqué y no lo está haciendo de forma oportunista”, añade.

Con respecto de la situación de la Argentina, Sassoon aclara que el país siempre tiene su parte macroeconómica compleja “que hace que los emprendedores argentinos sean más resilientes”. Aclarando que saben de antemano que un emprendedor del país hay cosas de base que no lo movilizan cuando se tiene que expandir a otros países. Pero que a pesar de todo “17 Sigma, Ualá y un montón de compañías eligen tener sus headquarters a pesar de muchas cosas, porque creemos en el desarrollo de la Argentina y su talento”.

Uno de los puntos positivos que remarca la economista, es la aceleración de la globalización gracias a la pandemia. Considerando que hoy casi todo el trabajo que pueden realizar de manera virtual lo aprovechan y solo viajan en compañías en las cuáles han invertido. Recalcando que antes de la pandemia: “Si no podíamos volar los invitábamos a nuestras oficinas. Hacíamos todo virtual y cuando estábamos 80% seguros los invitábamos. Al menos en cheques más grandes. Hoy cuento con presupuestos más chicos, hoy no tendría sentido viajar para cada compañía”, aseguró.

Ser mujer en el mundo inversor

Bianca, aclara que es un honor para ella ser la primera mujer que lidera una empresa de este tipo, aunque también reconoce su enojo: “soy la primera mujer que lidera al 100% un fondo de Venture Capital. Y para ser honesta estoy un poco enojada con esta realidad”, menciona. “Obviamente es muy importante la diversidad en las posiciones de liderazgo porque eso incentiva que se invierta más en emprendimientos liderados por mujeres. Eso es super importante, no por el hecho de que hay mujeres, sino porque realmente la multiplicidad de opiniones aporta a la mesa. Hoy el 40% de nuestras inversiones tienen cofundadoras mujeres y eso no fue adrede. Pero lo que más me concierne es que la mayoría de los emprendedores son hombres y eso es todavía resultado de la brecha de género”, añade.

Señala que los unicornios, en ninguno hay una cofundadora mujer, pero que en el futuro se podría desafiar a este sistema. “Creo que en un futuro no muy lejano podemos llegar a tener la primera. Por suerte cada vez hay más mujeres que desafían al sistema y asumen roles clave de liderazgo. Sin duda todavía hay prejuicios de género, pero las barreras más desafiantes van más allá de eso y tenemos que seguir trabajando por la inclusión y considerar perfiles cada vez más variados, en todo sentido. Cargo con eso y es una misión que me encanta”, cerró. 

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