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¿En qué municipios de Misiones creció más el salario?

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En un país con las inestabilidades económicas como la Argentina, que navegaba en una recesión durante 2018 y 2019 y una pandemia en 2020, sumada a fenómenos casi estructurales con los que convivimos, como la inflación, el empleo y naturalmente el salario son los primeros elementos que sufren los impactos de las diversas crisis; por ende, son también las dos variables que primero se intentan recomponer para que una eventual recuperación económica sea genuina.

El empleo, y su recuperación principalmente, fueron quizás el elemento estrella de Misiones durante 2021, con la particularidad de que no se concentró necesariamente en un punto de la provincia, sino que se derramó a lo largo del territorio. 

Hace unas semanas, en esta columna de Economis, detallamos la evolución y crecimiento del empleo privado formal en los departamentos que componen la provincia de Misiones, destacando que quince de los diecisiete exhibieron alzas durante el 2021, con Iguazú y San Javier a la cabeza

La recuperación del empleo es una condición necesaria para transitar un proceso de crecimiento real de la economía con derrame en la población, y en este punto, Misiones logró con creces iniciar y fortalecer esa recuperación, que se mantiene hasta ahora. No sólo logró crecer contra 2020 y 2019, sino que ya está en niveles de 2018 y aspira a continuar la tendencia.

Pero en lo relativo a los salarios, la inflación es la gran piedra del zapato, y muchas veces tira por la borda mejoras que son significativas, pero que no siempre alcanzan a empardarla, no por lo bajo del crecimiento, sino por lo alto de la inflación.

¿Qué pasó en los municipios misioneros en este punto? Los datos disponibles tienen un fuerte desfase temporal: los últimos corresponden a junio de 2021, cuando la recuperación ya estaba en proceso, pero no aún del todo fortalecida, y con sectores económicos que aún no repuntaban como sí lo hicieron sobre finales del año (ejemplo: turismo). Por ello, son datos que nos permiten ver el primer tramo del camino de la recuperación, y no la ruta actual, que es aún más positiva.

Un detalle para considerar en la lectura de los datos que se brindarán a continuación: todas las variaciones porcentuales mencionadas, se realizan en términos reales¸ es decir, una vez descontada la inflación del período. Dicho esto, vamos a los datos.

Sobre un total de 16 departamentos misioneros (no se considera a San Pedro por falta de datos), 8 tuvieron incrementos reales del salario a la fecha mencionada, y hay dos que se destacan por haber crecido en doble dígito: Cainguás (formando por los municipios de Aristóbulo del Valle, Campo Grande, Dos de Mayo y Salto Encantado) que tuvo una suba del salario real del 12,5%, impulsado fuertemente por los salarios de la industria (+14,5%) y el agro (+14,0%), y Concepción (compuesto de Concepción de la Sierra y Santa María) con una suba del 10,5% (con tracción del agro que creció 17,6%).

Otros departamentos exhibieron también importantes subas del salario real. En Candelaria (conformado por los municipios de Candelaria, Bonpland, Cerro Corá, Loreto, Mártires, Profundidad y Santa Ana), la suba del salario real fue del 6,7%, impulsada por la construcción y la industria, donde las remuneraciones crecieron en doble dígito (+22,5% y +16%, respectivamente).

En el caso de Montecarlo (integrado por el municipio homónimo, Caraguatay y Puerto Piray), la suba del salario real fue del 5,8%, con tracción de la construcción (+18,8%) y el agro (+8,5%).

En el departamento de San Ignacio, por su parte, la suba fue del 3,8%, con protagonismo casi excluyente del agro (+17,2%).

Con subas más leves, están los departamentos de General Manuel Belgrano (+1,2%), Oberá (+0,4%) y San Javier (+0,3%). 

En el primer caso, la industria explica la suba (+8,8%); en el segundo, lo hacen el agro (+5,8%) y la industria en menor nivel (+1%); en el tercero, se repite el escenario, con el agro encabezando (+18,1%) y la industria secundando (+9,1%).

El resto de los departamentos mostraban a la fecha caídas, siendo Eldorado la que tenía la más leve (-1,2%) y 25 de Mayo la más alta (-8,0%). Sin embargo, hay algunos datos particulares sobre ellos. 

En Eldorado, por caso, los salarios en el agro, el comercio y la industria crecieron, pero caían en lo relativo a servicios, tirando hacia abajo el promedio departamental. Sin embargo, estos datos llegan solo a junio 2021, el avance mostrado en el último tramo del año permite prever que el cierre del año fue positivo para este departamento. 

Lo mismo se observa en Iguazú: a junio 2021, los salarios estaban en -2,8%, con subas en agro y en la industria y caída en comercios, vinculado a que aún no se experimentaba el repunte del turismo, lo cual permite proyectar un crecimiento hacia diciembre. 

Otro dato apoya la hipótesis de que el fin de año es aún más positivo del señalado hasta el momento para el conjunto de los departamentos misioneros: datos del Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación (que es la misma entidad que elabora los datos hasta ahora mencionados de los departamentos) informó en marzo que el salario real de los trabajadores privados formales misioneros, en su conjunto, había crecido en diciembre un 4,5% real, siendo la mayor suba del NEA y de todo el Norte Grande, como lo habíamos analizado en esta columna de Economis.

Esto da cuenta de un proceso de recuperación y crecimiento de la actividad hacia dentro de la provincia, aun no consolidada del todo en el primer semestre 2021 pero si en el segundo. Por ello, la hipótesis inicial es que los municipios que habían mostrado mejoras a junio la consolidaron, y los que aun estaban por debajo, lograron crecer en la mayoría de los casos. 

Cuando vemos la evolución por sector, el salario real del Agro creció en 12 de los 16 departamentos relevados (con picos en San Javier de +18,2%); en el Comercio crecía en 6 de los 16 (picos en Candelaria con 3,9%) pero sin gozar aún de la consolidación del proceso de reactivación; en lo referido a la Construcción, hay datos disponibles solo de 10 departamentos, y el salario real crece en siete de ellos (pico en Candelaria con +22,5%).

El salario real de la Industria creció en 11 departamentos, con el mayor valor alcanzado en Candelaria (+16%); finalmente, en el sector correspondiente a Servicios, solo registraba crecimientos en 3 departamentos, con Concepción mostrando la mayor (+7,8%). 

Una vez que estén disponibles los datos a diciembre del 2021, podremos confirmar la proyección antes mencionada, sobre todo en algunos departamentos que mostraron una alta performance vinculado a la producción, actividad y empleo, como Eldorado en la industria, Iguazú en turismo, Capital en servicios, y otros. 
Hay un dato que no es menor: al principio de esta columna afirmamos que, de 16 departamentos relevados en Misiones, ocho mostraron incrementos del salario real, es decir, el 50%. Esa es la mayor proporción dentro de las provincias del NEA: en el Chaco, solo el 35% de los departamentos tuvieron alzas del salario real; en Corrientes, el 42%; en Formosa, el 30%. Esto grafica una mejor distribución territorial de la recuperación, que a su vez ratifica una característica misionera vinculada a su propia estructura productiva y económica, que es mucho más variada que las demás provincias de la región, que tienen alta concentración de producción y empleo en algunos polos centrales.

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Ahora 12: Misiones facturó más de $2.000 millones en el primer trimestre

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En el primer trimestre el programa Ahora 12 generó ventas por $2.122,6 millones en Misiones, creciendo 81,5% en relación con igual período de 2021, siendo así la cuarta suba más alta de todo el país. Los rubros  “Electrodomésticos”, “Indumentaria” y “Materiales de construcción” concentraron 67% de las ventas, indicó un informe de la consultora Politikon en base a datos del  Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación. 

El programa Ahora 12 en Misiones generó ventas durante el primer  trimestre por $2.122,6 millones, creciendo 81,5% en la comparación interanual. Cuando la comparación se realiza en pesos constantes  (descontando el efecto de la inflación), el crecimiento real es de 17%, pero además se destaca que también las ventas crecen contra igual período de los años previos (+28,8% real vs. 2020 y +185,9% real vs. 2019). 

Misiones llegó a estos resultados a partir de un muy buen inicio de año, ya que en enero las ventas exhibieron alzas mayores al 100%, para continuar con tendencia de fuerte alza en febrero y marzo (siempre por encima del 65%). De hecho, Misiones tiene incrementos en las ventas de este programa por encima de la inflación desde marzo de 2021, sosteniendo así un proceso de fuerte crecimiento del consumo,  acompañado de las facilidades dadas por el programa en particular. 

En pesos corrientes, el récord de ventas de Ahora 12 en Misiones se observa en  diciembre pasado ($942 millones solo en ese mes), y si bien entre enero y marzo  el volumen fue menor (fuerte estacionalidad de diciembre por las fiestas), los  incrementos interanuales fueron muy significativos.

Cuando se observan las ventas por categorías de productos y servicios (que totalizan  24 en la provincia), el mayor volumen de facturación se dio en “Electrodomésticos”, con ventas por $804,3 millones, concentrando el 37,9% del total de las ventas, y  exhibiendo además un muy significativo incremento interanual (+78,2%). 

En segundo lugar, se ubicó “Indumentaria”, con $313,5 millones facturados (14,8% del total), y creciendo a un ritmo todavía mayor (96,8%). El podio de mayor facturación lo completa “Materiales de construcción” con $304,8 millones en ventas  (14,4% del total) y expandiéndose 92,1%.  

Por ende, los tres mayores rubros de ventas en Misiones exhibieron alzas muy  importantes y solo una lo hizo por debajo del total provincial general. 

En cuarto lugar, quedó “Neumáticos, accesorios y repuestos” que facturó $220,9  millones (10,4% del total), y tuvo un incremento fenomenal: +537,6%, explicado por mayor oferta en este rubro, ya que durante el 2021 la misma era escasa en esta categoría. 

Otros rubros de importancia dentro de las ventas misioneras del programa fueron el  “Turismo” ($155,4 millones con un notable aumento del 185,7%), Muebles ($102,7 millones y +62,2%), Calzado y marroquinería ($68,1 millones y +107,5%), Colchones  ($40,9 millones y +54,7%) y Motocicletas ($28 millones y +61,7%). 

Todos estos rubros tienen un nivel de participación sobre el total de las ventas  misioneras por encima del 1%; por su parte, el resto de los rubros totalizaron ventas por  $84 millones, y aquí se observa el único punto negativo: caen 51%. Ese descenso  está explicado, principalmente, por los descensos exhibidos en categorías como  “Computadoras, notebooks y tablets”, “Servicios técnicos de electrónicos y  electrodomésticos” y “Bicicletas”. En todos los casos, igualmente, se trata de volúmenes menores de facturación. 

Misiones en el escenario nacional de ventas de Ahora 12 

Analizando las 24 jurisdicciones, las ventas medidas en pesos corrientes se incrementaron en todas y el ranking nacional está protagonizado por el Norte Grande: Formosa (+125,4%), Tucumán (+98,6%), La Rioja (+97%) y Misiones (+81,5%). La media nacional, a su vez, marcó una suba del 64,8%, por lo que el crecimiento misionero está considerablemente por encima de la misma.  

En este punto, cabe destacar el caso formoseño: el incremento observado está  explicado casi en su totalidad por la base comparativa, ya que en este mismo período  de 2021 fue la única provincia en registrar descensos, registrando un muy bajo volumen  de ventas. Por ende, la vuelta a valores promedios de la provincia, ayudado  además por la existencia de más comercios que se adhirieron al programa, generó este  fuerte efecto rebote.

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Se actualizó el Ahora Pan: 220 pesos el kilo hasta el 31 de mayo

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Tras una reunión con empresarios panaderos de la Provincia, el Gobierno acordó actualizar las condiciones del programa Ahora Pan, que a partir de hoy seguirá vigente con un precio máximo de hasta 220 por kilo de pan francés o similar. Ese precio está 50 pesos por debajo del promedio acordado por Nación con los industriales panaderos. 

En diálogo con los representantes de este sector, agrupados en el Centro de Industriales Panaderos de Misiones, se acordó la actualización, que estará vigente con este nuevo valor hasta el 31 de mayo.

Esta actualización responde a una coyuntura económica marcada por un importante aumento en los valores de la materia prima a nivel internacional y al aumento general de los precios en el país por la inflación. 

“Como en cada mesa de trabajo que compartimos, quiero destacar la vocación de diálogo y el compromiso de los panaderos misioneros para sostener la continuidad del Ahora Pan, un programa que permite acercar un producto esencial a un precio accesible para las familias y, al mismo tiempo, reconoce el esfuerzo de los comercios participantes a través de bonificaciones de hasta un 50% en las facturas de energía eléctrica”, señaló el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán.

“También quiero remarcar que mientras en otras provincias, y en comercios no adheridos al programa Ahora Pan, el kilo actualmente puede llegar a $300 o más, desde el Gobierno de Misiones, con el acompañamiento de los empresarios del sector, estamos comprometidos con firmeza en dar continuidad a este programa que asiste la capacidad de consumo de los hogares misioneros”, insistió.

Pueden consultar el listado de panaderías adheridas en toda la Provincia en la página web de los Programas Ahora: https://ahora.misiones.gob.ar/…

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¿Mercado Libre engaña con las cuotas? Imputación vía Defensa del Consumidor

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La Dirección Nacional de Defensa del Consumidor y Arbitraje en Consumo, perteneciente a la Secretaría de Comercio Interior de la Nación, imputó a Mercado Libre y 16 proveedores que operan en la plataforma e-commerce por presunta publicidad engañosa. La imputación se lleva a cabo porque las mismas publicitan productos para las y los consumidores con la posibilidad de pagarlo en cuotas sin interés cuando en realidad tendrían un precio mayor que en pago al contado.

A partir de una investigación de oficio, el organismo público detectó que muchos productos promocionados con la posibilidad de abonar en cuotas sin interés, tendrían publicaciones gemelas del mismo producto y del mismo proveedor, pero sin la posibilidad de pagar en cuotas sin interés, cuyo valor al contado era menor.

La fiscalización fue realizada en los meses de febrero y marzo de 2022, donde se encontraron publicaciones en Mercado Libre en las que se observaban ofertas destacadas con mensajes y expresiones como “descubrí un universo de descuentos hasta 40% – hasta 12x sin interés” o “hasta 50% off y 12x sin interés”, entre otras. De este modo, se habría inducido a las y los consumidores a la creencia de que se estaba ofreciendo la posibilidad de abonar productos en cuotas sin interés, cuando no sería cierto ya que las publicaciones en cuotas tendrían un precio mayor.

Esta práctica configuraría un presunto incumplimiento a los arts. 4 y 7 de la Ley N° 24.240 de Defensa del Consumidor, que obligan, respectivamente, a todo proveedor a suministrar en forma cierta, clara y detallada información veraz sobre todo lo relacionado con las condiciones de comercialización de los bienes que provee y sobre las modalidades, condiciones o limitaciones de la oferta que emite.

El derecho a la información implica que la o el consumidor debe ser enterado en forma cierta, detallada y veraz de las características del bien o servicio que se le ofrece, a fin de que pueda decidir en forma libre y razonada si desea acceder a él o no.

Mediante estas acciones, la Secretaría de Comercio Interior, pretende modificar prácticas sistemáticas que vulneran los derechos de las y los consumidores y proteger las relaciones de consumo.

La empresa tiene cinco días hábiles para efectuar su descargo. En el caso de que efectivamente se acrediten las conductas advertidas, se aplicarán las multas establecidas en la normativa vigente que pueden alcanzar los $5.000.000.

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Cómo los servicios de streaming pueden potenciar su crecimiento con YouTube

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Escriben: Juan Pablo Robert y Rachel Ferman Halkias – ¿Sabías que es más probable que las personas se suscriban a los servicios de streaming después de ver contenido relacionado en YouTube? El dato se desprende de un estudio reciente que Google realizó con Nielsen. En este artículo, descubre cómo YouTube puede ayudarte a conquistar nuevos suscriptores, aumentar la participación de la audiencia y el tiempo de visualización en tus propias plataformas de pago.

Se estima que en 2023 habrá en América Latina 317,9 millones de espectadores de video digital1 , una tendencia que viene creciendo de manera sostenida desde 2019 y que se mantendrá a medida que más personas eligen ver sus contenidos preferidos en las TV conectadas a internet y YouTube.

En ese contexto, los proveedores de servicios de streaming poseen múltiples oportunidades y potencial de crecimiento, en tanto pueden llegar a las personas e interactuar con ellas, a escala, al compartir su contenido en YouTube. Prueba de ello es que el 95% de los usuarios de YouTube que ven contenidos bajo demanda relacionados con la TV y el cine se suscriben o utilizan servicios de streaming.2

El contundente dato se desprende de un reciente estudio que Google realizó con Nielsen en México y Brasil para medir qué tan eficiente es el engagement de YouTube a la hora de convertir suscriptores de pago para los servicios de streaming en esos dos mercados.

La investigación revela poderosos hallazgos para los marketers de servicios de streaming que te acercamos a continuación. ¿Un adelanto? Al utilizar una estrategia consistente de amplificación, ofreciendo contenido fresco en YouTube, los proveedores de servicios de streaming pueden aumentar la participación de la audiencia y el tiempo de visualización en sus propias plataformas, así como obtener nuevos suscriptores.

Es más probable que las personas se suscriban a los servicios de streaming después de ver contenido relacionado en YouTube.

Las personas se reúnen en YouTube para ver contenidos sobre sus principales intereses e inquietudes. Así, la plataforma de video aparece como un catalizador para los servicios de streaming: es en YouTube donde los usuarios descubren películas y series, donde se interesan por seguir un deporte o a un equipo en particular y donde incluso deciden suscribirse a servicios de streaming.

A la hora de suscribirse a un servicio de streaming, las razones principales que impulsan interés son: canal de marca que presenta y selecciona la programación disponible en el servicio (46% en Brasil y 43% en México); biblioteca gratuita de contenido disponible en YouTube (46% en México y 43% en Brasil); primer episodio gratis de la temporada actual (42% en Brasil y 41% en México).3

Asimismo, entre las motivaciones para probar servicios de streaming aparecen poder acceder a contenidos de catálogo o episodios específicos, así como extras, especiales y detalles de los detrás de escena disponibles online.

Los servicios de transmisión pueden impulsar el awareness y el engagement con YouTube

Con un crecimiento inédito del consumo de los contenidos de YouTube a través de las pantallas de TV, la oportunidad para los proveedores de servicios de streaming de conectar con las personas en la sala de televisión de sus casas nunca ha sido mejor.

Existe, de hecho, una correlación directa entre el contenido relevante en YouTube y la retención de los usuarios. Por ejemplo, los espectadores brasileños que disfrutan contenido oficial de medios y entretenimiento en YouTube ven un 176% más de horas a la semana de servicios DTC. En México, ese porcentaje adicional es del 75%.4

A su vez, entre los espectadores de YouTube que miran contenido oficial en Brasil, el 63% discute sobre películas y televisión en la plataforma, mientras que el 73% sigue un programa o show en su canal oficial.5

Estos insights convierten a YouTube en un aliado clave para los proveedores de servicios de streaming. ¿Cómo pueden los marketers poner este conocimiento en práctica? Resumimos los aprendizajes en los siguientes consejos:

  1. Crear un canal propio de YouTube para la marca del servicio de streaming o para películas y series de televisión y mantenerlo actualizado con contenidos relevantes.
  2. Experimentar con diferentes tipos de contenido, como destacados, episodios completos y con formatos nuevos como YouTube Shorts.
  3. Considerar campañas pagadas para maximizar la estrategia de YouTube.

Al subir regularmente contenido nuevo a YouTube, los proveedores de servicios de streaming permiten que las personas descubran o redescubran sus programas y películas favoritos. Y eso, a su vez, crea una puerta de entrada importante para adquirir nuevos suscriptores y fortalecer su retención.

Escriben:
Juan Pablo Robert Strategic Partner Manager, TV & FilmYouTube México
Rachel Ferman Halkias Strategic Partner Manager, Film & TVYouTube

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