uienes deseen participar del casting podrán inscribirse en Argentina, a través del sitio web Discovery.com a partir de este mes y hasta el 22 de agosto.
Tras el suceso de la versión Latinoamericana estrenada en abril, Discovery convoca a las personas más audaces de Argentina para enfrentar un desafío sin precedentes.
Discovery inicia junio con novedades para los fanáticos de Supervivencia al desnudo. Para aquellos que siguen el show y sienten que tienen las herramientas para enfrentarse al reto de los 21 días, Discovery abre un nuevo casting de Supervivencia al desnudo en Latinoamérica. Quienes deseen participar podrán inscribirse en Argentina a través del sitio web Discovery.com.
Los interesados en participar de Supervivencia al Desnudo Latinoaméricadeberán cumplir con los siguientes requisitos:
● Ser mayor de edad (+18)
● Detallar cuál es su condición física actual.
● Contar con experiencia previa o conocimientos en técnicas de supervivencia y demostrar habilidades.
● Enviar un video de presentación para explicar y convencer por qué son las personas idóneas para ser seleccionadas.
El periodo de inscripción finaliza el 22 de agosto de 2022, e idealmente los candidatos deberán tener experiencia previa en supervivencia en lugares inhóspitos.
La franquicia original de Discovery se ha convertido en un éxito a nivel mundial generando spin-offs como Supervivencia al desnudo: Edición Extrema, una versión aún más desafiante, y Supervivencia al desnudo: A Solas, que también se encuentra entre las producciones con mayor cantidad de fanáticos entre la audiencia de Discovery.
Supervivencia al desnudo Latinoaméricadesafía a 10 expertos en supervivencia a vivir 21 días sin comida, agua y ropa. Completamente vulnerables, los participantes enfrentan la escasez de recursos, comparten el hábitat con depredadores y se defienden de las diversas amenazas que encierra el inhóspito entorno.
Discovery convoca a las personas más audaces de Argentina que no temen en mostrar todo lo que tienen, para enfrentar un desafío sin precedentes.
ConstruAr – Esperan recuperará 12 millones de kg de residuos y generar 50 empleos directos. RFG es la ganadora de la licitación para fabricar durmientes sintéticos que servirán para acondicionar los 20.000 km de vías férreas existentes en el país.
Este proyecto sentara el primer precedente de un proyecto de economía circular, con triple impacto, en el país. Durante los próximos 3 años reutilizarán 12.000 toneladas de plástico de difícil reciclado, generando nuevas fuentes de trabajo.
RFG es una PyMe familiar que ganó la licitación convocada por Trenes Argentinos tras competir con otras 20 empresas locales y del exterior. Tras poco más de un año de gestiones, la famila Frola obtuvo el pleigo para elaborar 100.000 durmientes que deberá entregar en el plazo de 3 años.
Los 20.000 Km de vías férreas que hay en el país tienen de asiento durmientes de madera. “En algunos tramos, los trenes no pueden superar los 10 Km por hora, porque la madera está podrida; los durmientes de plástico van a reemplazar esas piezas donde haga falta”, expresa Giuliano Frola.
Los 100.000 durmientes de plástico cubrirán la necesidad de materiales para el recambio pero aguardan que Trenes Argentinos amplíe su demanda.
La segunda fábrica en su tipo de Latinoamérica
Los durmientes sintéticos ya son utilizados en Rusia, Europa, EEUU y Brasil; son producidos utilizando plástico virgen y otros a partir del reciclado. RFG es la primera empresa en Argentina y la segunda en Sudamérica en producirlos. El proceso de fabricación se consiguió on I+D de la propia empresa. Desarrollaron su propia maquinaria para conseguir un ejemplar de 18 mts de alto y 5 mts de ancho. El material se calienta para lograr homogeneidad entre los distintos tipos de plástico. Tras añadir aditivos y con un sistema de moldeo, elaboran durmientes de vía corrida, de cambio de vía y los llamados “obra de arte” que son utilizados en puentes; más cuadrados y más gruesos.
Emprender en familia
Bajo la premisa de implementar nuevas formas de fabricar desde la reutilización, en 2013 nació RFG. En la actualidad cuenta en su planta industrial está en Monte Cristo con un equipo interdisciplinario de 25 personas.
Desde el 2016 recuperan el poliacrilato y la celulosa, descarte de la industria pañalera, y lo reutilizan fabricando cordones, mantas y almohadillas absorbentes; todo esto con máquinas construidas por ellos mismos. Con estos productos ganaron una de las primeras licitaciones importante para la PyMe que consistía en abastecer a las bases Carlini y Marambio en la Antártida.
La empresa además asesora a otras 180 en la gestión de residuos ingeniando la reutilización de los mismos; mejorando la gestión ambiental y económica.
Generación de empleos director e indirectos
Con los materiales que empezaron a recuperar de los clientes, RFG comenzó a gestionar sub marcas. Producen (a través de cooperativas) composteras y canteros con pallets de madera reciclados; y carteras y mochilas con los retazos de telas descartados por las automotrices (el forro de los asientos de los vehículos) y por la industria aeronáutica (tela de paracaídas).
RFG les otorga a las industrias, la posibilidad de donar materiales reciclables a distintas entidades. “Con eso podemos darle un sentido de responsabilidad social a las empresas; te tiene que importar qué hacés con tus residuos porque son tuyos; hay que asistir al planeta a través de la clasificación, tratamiento y reutilización de los materiales”, señala Giuliano Frola.
Aspiran a generar más de 100 puestos de trabajo. La planta incorporará, cuando esté plenamente funcional, 45 personas y, de manera indirecta, a través de cooperativas, otras 160 aproximadamente. Estas organizaciones reciben materiales de industrias o municipios, luego los clasifican y compactan para venderlos a empresas que los usan. “En la actualidad están tirando los plásticos N° 7, por eso, para ellos nuestra propuesta les implica un nuevo ingreso”, explica el emprendedor.
La conveniencia de los durmientes sintéticos
La utilización del plástico en lugar de la madera significa una inversión que eleva los costos un 15%, sin embargo el durmiente de madera tiene una vida útil estimada en 15 años como máximo, mientras que uno de plástico puede llegar a durar 50; a esto cabe destacar el beneficio ambiental. Las 12.200 toneladas de plástico que se recilará reemplazará al equivalente de 27.600 árboles.
La gestión de los residuos plásticos representan un desafío ecológico importante dade que se genera en gran cantidad y es poco lo que se reutiliza. Este proyecto inmovilizara por 50 años esos plásticos dándoles un uso en vez de que vayan a engrosar los basurales. “Hacemos la inmovilización del material con previsión de una recuperación futura”, aclara Giuliano, estimando que una vez cumplida la vida útil del durmiente, el plástico se pueda volver a incorporar en el proceso, en la fabricación de uno nuevo.
RFG, gracias al convenio con Trenes Argentinos, dispone de las líneas férreas para traer a Córdoba plásticos desde otras provincias. El plan es incorporar un vagón que acarree el material desde el norte argentino.
De aprobarse la iniciativa se establecerá un marco regulatorio para la investigación, desarrollo, producción, procesamiento, registro, comercialización y utilización de productos biológicos naturales, conocidos como bioinsumos. La norma prohíbe la utilización del glifosato, sus componentes y afines en toda Misiones, restricción que entraría en vigencia dos años después de su publicación oficial.
En la norma propuesta se entiende por bioinsumos a todo producto biológico que consista o haya sido producido por microorganismos o macroorganismos, extractos o compuestos bioactivos derivados de ellos y que estén destinados a ser aplicados como insumos en la producción agropecuaria, agroalimentaria, agroindustrial, agroenergética e incluso en el saneamiento ambiental agropecuario.
Los objetivos enumerados son: generar líneas de trabajo colaborativas a los efectos de promover el desarrollo de insumos biológicos; optimizar los procesos de elaboración de los productos utilizando métodos de purificación totalmente orgánicos; y promover planes de acción para el adecuado manejo del riego agropecuario y la eficiencia del uso del agua.
Además diseñar y ejecutar acciones tendientes al crecimiento y desarrollo sustentable de los cultivos en la provincia; incentivar al desarrollo de nuevos procesos tecnológicos para la producción de bioinsumos a los fines de impulsar su utilización como herramienta primordial en el territorio; enfatizar el empleo de técnicas relacionadas con el reciclaje de materiales orgánicos para mejorar la fertilidad del suelo, el control biológico de plagas y enfermedades y utilizar semillas provenientes de sistemas de producción orgánica; y difundir los beneficios y la importancia de la utilización de bioinsumos.
En las disposiciones generales estipula la creación del Registro Provincial de Productores de Bioinsumos, con la finalidad de conformar una base de datos actualizada de todas aquellas personas humanas o jurídicas, que tengan por objeto principal la investigación, desarrollo, elaboración, producción, exhibición y comercialización de productos biológicos y sus derivados.
Por último prohíbe la utilización del glifosato, sus componentes y afines en toda la provincia, restricción que entraría en vigencia dos años después de su publicación oficial.
En ese tiempo se favorecerá el cambio cultural para la transición progresiva de los sistemas productivos hacia modelos respetuosos del ambiente.
El incumplimiento de la ley tendrá por sanciones las establecidas en el capítulo X de la Ley XVI – N.° 144, de Productos Fitosanitarios y Domisanitarios de Saneamiento Ambiental, las contempladas en la Ley XVI – N.º 35 (Antes Ley 3079).
El presidente de la Comisión, Rafael Pereyra Pigerl se refirió a la “importancia e impacto del proyecto para poner en valor los bioinsumos como sustitutivos de los agrotóxicos que dañan la salud de los colonos y degradan la tierra y el agua”.
Junto con “la necesidad de empezar la sustitución progresiva, hasta la prohibición absoluta en dos años desde la promulgación” lo primordial es favorecer “que emprendedores amigables con el medio ambiente, la salud y gestionadores de recursos naturales puedan trabajar adecuadamente”, aseguró.
Así como las grandes plataformas como Google Ads, Facebook Ads, Amazon Ads, Mercado Libre también ofrece un espacio destinado a las publicidades con un fin destinado a capacitar y orientar a las marcas y agencias que conviven en su plataforma.
Mercado Ads es una unidad de negocios de Mercado Libre y promete soluciones de publicidad dentro de su plataforma. Branding y Performance, en todo el recorrido de compra. ¿Cómo usar esta plataforma?
Mercado amplió su oferta de servicios pensando en las marcas, agencias y vendedores, para que ellos crezcan en sus negocios. Esta herramienta, dedicada al desarrollo y la comercialización de soluciones de publicidad opera dentro de la plataforma, buscando llegar a millones de usuarios.
Además de la guía, ofrece datos sobre el comportamiento del usuario, para que las campañas tengan una mejor orientación y efectividad.
“La gran ventaja de esta plataforma es que en Mercado Libre navegan millones de usuarios que buscan y compran productos todos los días. Pensando en esto, diseñamos soluciones de branding y performance para cada etapa del proceso de compra, analizando el comportamiento de los usuarios para que las marcas puedan llegar a ellos de la manera más efectiva”, señala Fernando Rubio, vicepresidente de Mercado Ads.
“Queremos acompañar a las marcas, agencias y vendedores a reinventarse y acelerar su crecimiento en el mundo digital. El protagonismo del e-commerce en el mercado publicitario se está acelerando y tanto las grandes marcas y agencias de medios como las pymes, tienen una gran oportunidad para explotar y potenciar su crecimiento”, enfatizó Rubio. Quien además destacó que son los únicos que “sabe lo que pasa ´después del click´ y esto es el valor agregado que ofrecemos a las marcas”, cerró.
¿Qué soluciones vas a encontrar en esta plataforma?
Branding:
Para potenciar la experiencia y el conocimiento de las marcas, on y off line, se ofrecen soluciones con productos que se ajustan a las necesidades:
-Vídeo: nuevo billboard de vídeo dentro de la Home de Mercado Libre. A través de esta las marcas pueden contar sus historias para los usuarios que visitan la página principal.
-Audience Deals: a través de este sistema, las marcas pueden acceder a los usuarios que son potenciales compradores en otros medios fuera de la plataforma.
-Brand Lift: Mide el posicionamiento de la marca post campaña, ofreciendo un top brands.
-Brand Lab: Propuestas de publicidad 360 disruptivas, junto con la agencia creativa MediaMonks.
-Certificaciones: Certificación en Branding, para que las marcas y agencias se capaciten y desarrollen una estrategia de marca dentro de un e-commerce.
Perfomance:
Para impulsar las ventas, se utiliza Product Ads, donde las publicaciones del anunciante se transforman en anuncios.
-Mejores posiciones: Estos anuncios pueden aparecer en las posiciones 1 y 2 de los listados de búsqueda, con mayor visibilidad y probabilidad de compra.
-Nuevo Ad Manager: permite una navegación mobile mucho más simple y rápida y la creación de múltiples campañas y agrupar anuncios para optimizar la inversión.
-Certificaciones: como en Branding, se da la posibilidad de certificar en Performance, donde los vendedores pueden capacitarse para vender más y mejor.
Insights y datos:
El área de Insights y BI realiza reportes y generación de datos de comportamiento del usuario, información sobre el recorrido de compra y cómo interactúa con diferentes productos y marcas, lo que ayuda a la hora de tomar decisiones en los anuncios.
Las cifras de Google Ads
Los espacios publicitarios en Google, en sus diferentes plataformas en línea alcanzan el 80% del total de las ventas, de esta manera es la piedra angular de sus ingresos.
En el ejercicio fiscal de 2021, Alphabet la empresa matriz de Google registró un beneficio neto de 76.033 millones de dólares, casi el doble que los 40.269 millones de dólares generados el año anterior. Y esto se debe en parte al impulso de los ingresos por publicidad.
La mayor fuente de ingresos es la venta de espacios publicitarios y dentro de este segmento, los ingresos derivados por anuncios a través de Google rondan los 43.301 millones en el último trimestre. Aunque los provenientes de los vídeos de YouTube, están ganando cada vez más terreno, entre octubre y diciembre de 2021 facturó 8.633 millones en publicidad, frente a los 6. 885 del último trimestre del anterior.
Aumentar estos ingresos no solo fue una meta de Google, sino también de Facebook y Amazon
Facebook y Amazon
En el caso de Amazon, que hace muy poco ingresó hace pocos años, el cuarto trimestre de 2021 informó ingresos publicitarios de 9.700 millones de dólares, un 32% más que el año anterior. Y 31.000 millones de dólares durante todo 2021.
Facebook, quien no está muy lejos, sin embargo, sufrió los efectos de los cambios en las políticas de privacidad de Apple, pero sigue siendo un poderoso dentro de las preferencias de los anunciantes. Donde el 98% de sus ingresos, corresponden a la publicidad.
Este tripolio de empresas Google, Facebook y Amazon, acumularon en el cierre de 2021 un 64,0% de los 211.200 millones de dólares estadounidenses en inversión publicitaria. Las previsiones de los expertos señalan que Google irá perdiendo participación, Facebook se mantendrá estable, aunque tiene una marcada baja de usuarios y Amazon, por su parte, aumentará su porción de mercado publicitario.
Ante esta perspectiva, se comprende la oferta de Mercado Libre, quienes están buscando diversificar su negocio y a la vez crear un motor de crecimiento con los anunciantes que conviven en su plataforma.
El multimillonario Elon Musk, por primera vez habló de bancarrota y aseguró que Tesla está perdiendo miles de millones de dólares
Las nuevas plantas de Tesla en Texas y Alemania están “perdiendo miles de millones de dólares” mientras la interrupción en la cadena de suministros y la escasez de baterías, afectan a la producción de automóviles eléctricos, señalaba Elon Musk.
“Tanto las fábricas de Berlín como las de Austin, son hornos (calderas) de dinero gigantes en este momento”, dijo Musk en la entrevista con Tesla Owners of Silicon Valley, grabada el 31 de mayo. Este club es reconocido como oficial en Austin, por Tesla. “Es realmente como un rugido gigante, que es el sonido del dinero en llamas”.
El club dividió la entrevista en tres partes, la última se publicó el miércoles.
Entre tanto, a principios de semana Musk habría señalado a Bloomberg que las restricciones de suministro son la mayor amenaza para el crecimiento de Tesla, que confirmó recortes de empleos de hasta 3,5%.
En la entrevista con los propietarios de Tesla de Silicon Valley, señaló que los cierres en China este año, por la pandemia, habían resultado “muy, muy difíciles”, afectando a la empresa Tesla en Shanghái, como para otras plantas del mundo.
El multimillonario, habló de los años complejos que están pasando junto a su empresa “Los últimos dos años han sido una absoluta pesadilla de interrupciones en la cadena de suministro, una cosa tras otra, y todavía no hemos salido de ella”. Enfatizando que aún están en proceso de recomponerse.
La fábrica de Austin, estaba “perdiendo mucho dinero” al intentar producir las nuevas baterías 4680 de Tesla y “las herramientas necesarias” para fabricar sus baterías 2170 convencionales “están atascadas en China”, dijo Musk.
“Nuestra preocupación es cómo mantenemos las fábricas en funcionamiento para poder pagarle a la gente y no ir a bancarrota”, señaló preocupado.
A principios de este año la empresa Tesla, comenzó con la producción en las fábricas de Berlín y Texas, ambas son fundamentales para las ambiciones de crecimiento del fabricante de automóviles eléctricos.
El CEO, Musk dijo que esperaba que Tesla inicie la producción de sus camionetas eléctricas Cybertruck a mediados de 2023, tras sufrir un retraso.
