mié. Jun 24th, 2026

ECOMMERCE

Hot Sale: Estafas, cómo comparar precios y consejos clave

By Cristian Milciades 4 años ago
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El Hot Sale 2022 comenzó este lunes y se extenderá hasta el 1ª de junio con múltiples ofertas en múltiples categorías con hasta el 80% de descuento.

El Hot Sale 2022 tuvo su comienzo este lunes en la novena edición del programa organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) que se extenderá hasta el miércoles 1ª de junio e incluirá la participación de 1091 empresas que ofrecerán múltiples descuentos que van hasta el 80%, muchas novedades y “MegaOfertas Bomba” que solo se habilitarán una vez al día por una hora sumado a la realización de un streaming de marcas en vivo que servirá para sacarse las dudas con cualquier producto desde un chat virtual.

Las ofertas estarán a disposición el 30, 31 de mayo y 1ª de junio con descuentos en diferentes categorías como Electro y Tecno; Viajes; Muebles, Hogar y Decoración; Indumentaria y Calzado; Deportes y Fitness; Alimentos y Bebidas; Cosmética y Belleza; Automotriz; Bebés y Niños; Emprendedores; Servicios y varios. Por citar alguno s ejemplos, Almundo ofrecerá bonificaciones en pasajes, hoteles, autos, paquetes y asistencia al viajero, mientras que Despegar ofrece 6 o 12 cuotas sin interés en vuelos nacionales y Natura cuenta con hasta el 80% en sus productos.

En referencia a esta nueva edición del Hot Sale, Gabriel Paredes, Jefe Comercial Omnicanalidad de Familia Bercomat, manifestó qué espera en estas jornadas: “Durante el evento nuestros clientes buscan aprovechar las oportunidades, tanto de precio como de financiamiento. En nuestra vertical las personas tienen una situación de ticket de un monto alto, por lo que la propuesta financiera se vuelve importante para poder afrontar ese tan anhelado proyecto que están encarando, la construcción de una casa, una ampliación, reformas, inversión, etc”.

“Para este año se prevén ventas de entre 25 y 30 millones de pesos, y tal como sucedió en ediciones anteriores, las industrias de indumentaria y electrónica son los favoritos y más elegidos por los consumidores”, detalló Gabriel García, Director de Operaciones de Celsur Logística.

Hot Sale: Cuáles serán las novedades

El Hot Sale ofrecerá diferentes novedades que detallamos a continuación:

Por primera vez, habrá un live shopping con un streaming de marcas en vivo que incluirá una decena de empresas que darán a conocer sus productos en una transmisión. Allí, los compradores podrán sacarse dudas, tanto sea viéndolo, analizándolo o con preguntas a través de un chat virtual. Estas transmisiones se harán este lunes 30 y el martes 31, entre las 18.30 y las 22 horas.

Además, tendrán a disposición historias con un formato similar al de redes sociales que se encontrarán en el sitio oficial del evento y podrán ver ofertas de último momento que irán actualizando.

Por otro lado, las MegaOfertas Bomba estarán disponibles una vez por día durante los tres días del evento con descuentos especiales que comenzarán a las 12 del mediodía y se extenderán por una hora o hasta agotar stock.

Las otras novedades pasarán por contenidos destacados en cada marca participante, también habrá un ranking con los productos más clickeados y filtros más funcionales a la experiencia del usuario con cuotas sin interés, descuento por volumen (2×1 por ejemplo), orden por precios de menor a mayor, talles, colores, entre otras características.

¿Qué recomienda la CACE en el Hot Sale?

El Hot Sale contempla múltiples consejos recomendados por la CACE para aprovechar cada descuento como la registración en el sitio oficial -acceder únicamente a las marcas que participan en evento por aquí- pa ra recibir novedades, seguir las cuentas oficiales de Instagram, Twitter, Facebook y Tik Tok para enterarte de cada oferta, saber con qué medios de pago tenés facilidades para la financiación de tu compra y comprar un producto de interés antes que se agote.

Al momento de finalizar la compra, analizar las opciones de envío y los tiempos de entrega que pueden variar según el producto o la ubicación del comprador, realizar un seguimiento del pedido para chequear que todos los datos estén correctos, anotar el número de pedido y el código de seguimiento para rastrear el paquete como así también chequear las políticas de cambios y devoluciones de cada tienda sumado al conocimiento de los canales de atención de la empresa para comunicarse ante cualquier inconveniente.

Hot Sale: cómo saber si aumentaron el precio de un producto

El Hot Sale también son jornadas que pueden alentar a diferentes estafas por parte de múltiples empresas que elevan el precio antes de la realización del evento y que, con el descuento, queda más barato pero en una proporción menor que al inicio, pero los usuarios pueden estar al tanto de estos movimientos porque diferentes sitios web como DondePromo, Precialo, Historial de precios y Baratómetro les permite comparar los precios antes de la puesta en marcha de las bonificaciones. En este sentido, el Ministerio Público Fiscal de la Nación dio distintos consejos para todos los usuarios a la hora de comprar un producto en estas jornadas.

Cómo denunciar una “oferta engañosa” en el Hot Sale

El Hot Sale puso a disposición la posibilidad de denunciar una “oferta engañosa” en la sección MegaOfertas. Allì, los usuarios van a encontrar junto a la imagen el producto elegido un símbolo de admiración (!), clickean en ese lugar y podrán describir el problema que surgió y por qué consideran que la oferta debe ser dada de baja

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Fuerte crecimiento de la participación de vendedores de las provincias en el Hot Sale

By Redacción Economis 4 años ago
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La participación de empresas geográficamente instaladas en las provincias mostrará un aumento del 46% en el evento de comercio electrónico nacional Hot Sale 2022, que se realizará entre el 30 de mayo y el 1 de junio, con lo cual “el interior deja de ser sólo comprador, para pasar a ser vendedor”.

Así lo destacó en diálogo con Télam el director institucional de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, Gustavo Sambucetti, y precisó que de las más de 200 empresas del interior, 83 están en las provincias del Litoral, 80 en la zona centro y tanto Cuyo como Sur tienen una treintena de marcas cada una.

“Todas las regiones tiene crecimiento de marcas, en un 25%; el interior deja de ser sólo comprador para pasar a ser vendedor; que es en parte el objetivo: que el interior venda nacionalmente pero sobre todo en Buenos Aires que es donde está el mayor mercado”, señaló Sambucetti.

Las empresas que están radicadas en las provincias, “te dicen que el ecommerce no es para vender donde ya estoy, es para vender en otras zonas”.

“Y hacen los deberes para que eso ocurra: Arman centros de distribución en Buenos Aires, montan su campaña de marketing, más allá de que su red de distribución esté, por ejemplo en el NOA, el partido es en Buenos Aries, hay que armar una estrategia, ejecutarla y competir mano a mano con grandes marcas ya instaladas”, agregó.

En ese sentido, remarcó el “salto cualitativo” de la industria de logística que tiene “más y mejores” operadores logísticos, y precisó que el año pasado “el 35% de las empresas abrieron un nuevo depósito para ecommerce o asignaron un depósito que tenían para sucursales físicas a ecommerce”.

Precisó que en la zona AMBA, la entrega en el día pasó de una participación del 9% en el 2019 a 18% en el 2020 y 23% el año pasado, cuando además la entrega en 24 horas pasó a ser el 14% de las opciones elegidas por los consumidores. “O sea, tenés 37% de pedidos entregados en 24 horas”, afirmó.

“Y si vas al interior es la misma curva pero entre las opciones de entrega en una semana y entrega en 15 días”, puesto que la primera opción pasó del 39% en el 2020 al 48% el año pasado, y la entrega en una semana subió del 19% en el 2020 al 27% en el 2021, precisó.

A su vez, señaló que “hay dos partidos en el comercio electrónico”: por un lado atender a la demanda que usa la modalidad “por conveniencia, que es más para las compras menos relevantes en términos de pesos pero dónde la velocidad de la entrega es más importante”; y por otro lado “están las compras que no te cambian tanto si la recibís ya o mañana, ahí buscás precios dentro de los vendedores que te generan confianza”.

“Eso es lo lindo del Hot Sale, una competencia muy concentrada en tres días y algunos siempre tienen más apetito por vender, por necesidad, o porque tienen más stock; y esa competencia está buena para el consumidor”, indicó.

Recordó que “hace ocho o seis años (para participar de estos eventos de ventas) alcanzaba con poner el logo en la página del Hot Sale y el tráfico llegaba solo” mientras que “hoy tenés que ganarte la posición; poner el logo es el ticket para estar en el partido, para jugarlo y ganar tenés que tener una oferta competitiva, hacer eventos dentro del evento”.

Para esta edición del Hot Sale se inscribieron 1.091 marcas, que esperan atraer a los consumidores con promociones y precios mejorados tanto en servicios como bienes, entre las 0 hora de lunes 30 de mayo hasta las 24 horas del 1 de junio.

En todos los rubros “hubo crecimiento de participación, no hay uno que cae y otro que sube, todo creció proporcionalmente”; indicó Sambucetti.

Precisó que por cantidad de marcas Indumentaria es el rubro con mayor presencia (220 marcas, contra las 201 del Hot Sale 2021), Electro tiene 190 y registró un incremento del 50% respecto del evento del año pasado, seguida por Hogar y Deco y Cosmética y Belleza.

Viajes es una categoría que en el 2021 tenía 27 marcas participando del evento y este año subió a 40, en línea con la mayor posibilidad de hacer turismo, por la campaña de vacunación que minimiza el impacto de la Covid-19 .

Alimentos y Bebidas es una categoría que en cantidad de unidades se ubica entre los que más venden, pero en la prepandemia el rubro se caracterizaba por ofrecer bebidas alcohólicas o exquisiteces, mientras que ahora la oferta está diversificada y más cercana al consumo cotidiano de cualquier hogar.

El tipo de consumo en el comercio electrónico “fue cambiando con la maduración del ecommercie, de un aspiracional a una compra habitual”, indicó Sambucetti.

“Hay un 20% de personas que hacen compras cada 15 días y un 58% que compra una vez por mes. Cuando comprás regularmente quiere decir que comprás de todo”, explicó.

La compra vía comercio electrónico “hoy es un consumo habitual, no asociado a una categoría particular, sino como una modalidad de compra”.

“Ya hay una base establecida de compradores, en este Hot Sale habrá bastante de la compra regular, la que tenés que hacer si o si y entonces aprovechás el evento”, dijo el directivo para indicar que “habrá quien espere el Hot Sale para comprar el viaje a Europa, pero muchos aprovecharán para comprar alimentos, calzado, indumentaria, lo que precisan en el día a día”.

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El tridente perfecto para una buena comunicación estratégica

By Cristian Milciades 4 años ago
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PR, SEO y marketing de contenidos: el tridente perfecto para una buena comunicación estratégica

En el mundo existen 4.950 millones de personas que utilizan internet, de acuerdo con la edición 2022 del estudio Digital 2022 de We Are Social y Hootsuite, lo que representa al 62.5% de la población mundial (7.910 millones de personas), y todos ellos buscan y consumen información digital de forma diferente. Esta es una oportunidad inmejorable para muchas marcas, ya que aquellas que tengan la mejor fórmula para abarcar la mayor parte de esta audiencia, lograrán el éxito en la red mundial.

Adquirir relevancia en internet no es una tarea simple en la actualidad, especialmente por el crecimiento y la fluctuación de datos que llega a cada segundo, esto sumado a la enorme generación de contenidos, el nivel de competencia por las keywords y la especificidad de las estrategias de marketing digital. 

“Puede ser que, aunque tengamos las herramientas necesarias para llegar a una cantidad más grande de público, en ocasiones las estrategias de alcance no sean las más efectivas, probablemente porque se hacen de forma aislada unas de otras, es decir, haciendo un plan separado de relaciones públicas, otro de contenidos, otro de digital o social media, etc,” establece Martina Dapena Garay, Regional Leader Southern Cone en another, agencia independiente de comunicación estratégica.

¿Qué vemos aquí? De primera impresión, se resalta la importancia de crear sinergia entre áreas, y no visualizarlas como separadas. Un dicho muy popular establece que “la unión hace la fuerza”, con esto en mente, compartimos cómo se pueden unir tres elementos fundamentales para generar una campaña poderosa de comunicación: la estrategia de relaciones públicas, el content marketing y la optimización de motores de búsqueda o estrategia SEO.

¿Cómo se conjunta el tridente de la comunicación estratégica? 

Para construir campañas o estrategias de valor alto se necesitan tres puntos relevantes: historias atractivas que den mayor alcance (Content Marketing), aparecer en el momento y lugar adecuados (SEO) y una difusión efectiva con los medios correctos (PR), es así que, un buen storytelling, con técnicas optimizadas de keywords y un posicionamiento en medios Tier 1 o hasta 2 resultará, invariablemente, en la alineación exitosa de tres herramientas básicas en la comunicación. 

Entendiendo la simbiosis del tridente

“Con demasiada frecuencia, las marcas tratan el alcance de las relaciones públicas, el contenido y el SEO como áreas individuales en lugar de organismos correspondientes que se complementan para lograr el éxito de las estrategias de comunicación para contribuir en los objetivos de negocio. En another,  estamos apostando por una integración total de nuestras áreas de servicio a fin de brindar un servicio 360 que saque lo mejor de cada una, comprendiendo su funcionamiento y sabiendo aplicarla en cada industria,” comenta Dapena Garay.

  • ¿Por qué PR necesita marketing de contenidos? Para que una empresa desarrolle relaciones benéficas con los clientes y las audiencias, necesita contenido que resuene con las personas y comunique adecuadamente un mensaje de marca consistente, lo que podría generar oportunidades de relaciones públicas más allá de su lista de distribución inmediata.
  • ¿Por qué PR necesita SEO? La labor de SEO mejora la clasificación del sitio web de tu empresa en los resultados de búsqueda en línea; el contenido optimizado para palabras clave puede ayudar a atraer la atención de los medios hacia la marca y ayuda a éstos a posicionarse mejor en Google gracias a los contenidos de la marca.
  • ¿Por qué el marketing de contenidos necesita PR? Las relaciones públicas establecen una base de confianza para una marca. Entonces, a medida que tu empresa genera y distribuye su contenido de marketing, la percepción pública construida a través de las relaciones públicas otorga credibilidad a tus mensajes de marketing. Por otra parte, las relaciones públicas son esenciales para difundir los mensajes de marca y posicionarlos en los medios más efectivos.
  • ¿Por qué el marketing de contenidos necesita SEO? No importa qué tan espectacular sea el sitio web de una marca o el contenido de su blog, no puede convertir leads en clientes si la gente no lo ve. Es por eso que el SEO ayuda a garantizar que el contenido se encuentre en las búsquedas en línea, lo que lleva a más clientes potenciales a un sitio o un blog.
  • ¿Por qué SEO necesita relaciones públicas? Los esfuerzos de relaciones públicas pueden generar menciones en las redes sociales y enlaces a tu sitio web desde fuentes confiables como los medios de comunicación. Porque los vínculos de retroceso de calidad y las menciones sociales se encuentran entre los principales factores de clasificación de Google, y tu empresa podría experimentar un impulso de SEO. Aparte de los factores de clasificación, la exposición adicional en sí misma puede generar más tráfico a tu sitio web.
  • ¿Por qué SEO necesita marketing de contenidos? Cuando una marca tiene contenido constante de alta calidad, los resultados de SEO mejorarán. Recuerda que Google tiene en cuenta las menciones sociales cuando clasifica los sitios en las páginas de resultados de los motores de búsqueda.

Competir con fuerza en el mundo digital requiere de mantener la sinergia con el tridente de relaciones públicas, marketing de contenidos y SEO. Es cierto que cada elemento de esta fórmula tiene su fuerza por separado, pero juntos son mucho más poderosos cuando se alinean para el bien común. another cuenta con estrategias sólidas de posicionamiento a través de estas tres piezas clave y te invita a conocerlas.

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Las apps que dentro del país te permiten ahorrar hasta 40% en supermercados y farmacias

By Redacción Economis 4 años ago
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Estas apps que trabajan de manera conjunta con supermercados, marcas y demás que se pueden usar  combinándolas y sumando las promociones bancarias, prometen a los consumidores pagar hasta un 40% menos por un producto.

Hoy la tecnología nos permite resolver muchas cuestiones, entre ellas con las nuevas apps destinadas a las compras, las cuales nos ayudan a no tener que recorrer para encontrar precios, compararlos, etc. En el país están funcionando aplicaciones como “Comprando”, “Donde Compro” y  la extranjera “Gelt”, las cuales son una opción para muchos argentinos. 

En el caso de Comprando, en tres pasos te permite obtener precios y referencias:

-El consumidor entra desde el celular

-Busca un producto ingresando su nombre o escaneando el código de barras con la cámara.

-En segundos obtiene los precios de referencia y dónde adquirirlo, resaltando en verde donde es más económico.

La app tiene más de 70000 usuarios activos, recibe 2,5 millones de consultas al mes y en 2021, cerca de 21 millones de argentinos lo usan para buscar precios. Con esto, desde la compañía aseguran que sus usuarios ahorran hasta un 40%, de acuerdo al producto y las promociones. Si compran más unidades de un artículo el ahorro puede llegar al 80% .

La aplicación releva información de los programas precios claros y cuidados, y supermercados y comercios. Contempla la lista de 15 cadenas de supermercados de todo el país, una idea interesante si los comercios de la provincia se sumaran, porque podrían ayudar a muchas familias misioneras a tener más oportunidades a la hora de encontrar mejores precios y ofertas.

El cofundador de Comprando, Matías Ezequiel Boyano, comenta que, a partir de las reseñas de los consumidores, se van sumando nuevos supermercadistas “Con comprando ganan todos. El usuario final, que tiene más importes de referencia para evaluar, y el comerciante, que quizá no cuenta con una estructura para tener una plataforma propia y, a través de nuestra app, puede ofrecer a mucha gente la visualización de sus precios”, agrega.

También está la app “Donde Compro”, que se desprende de la plataforma de Precios Claros. Los usuarios buscan los precios más convenientes, manualmente o escaneando el código de barras. A partir de la ubicación que se obtiene del GPS, devuelve el valor del producto de los comercios más cercanos.

Desde la app de “Donde Compro” su CEO Kevin Furman, señala que en realidad esta app estuvo pensada para “Ayudar y no tan pensado en hacer un gran negocio. Me gusta desarrollar aplicaciones útiles y que la gente las pueda usar”, comparte. En este sentido la aplicación tiene más de 33000 descargas, ofrece como diferencial conseguir rebajas en los productos “caros”, como vinos y trazar un recorrido para ahorrar al adquirir en más de un local los productos de una “lista de mandados”.

También están las apps que te devuelven plata por comprar:

La aplicación Gelt es una de las que ofrece reintegros según compra de ciertos productos. Es muy fácil de utilizar y por otro lado tiene:

-Todos los viernes se renueva la lista de productos de supermercados y farmacias.

-Cada artículo indica precio y monto de reintegro.

-El usuario compra en los comercios habilitados desde cualquier vía: local físico, sitio web, o app de delivery.

-Le toma una foto al ticket con la app, el robot de Gelt chequea los datos y en las siguientes 48 horas se acredita el cashback.

-Al acumular 1000 pesos, se puede extraer con una orden desde un Rapipago o cajero automático, no hace falta cuenta bancaria.

El modelo de negocios que utiliza esta empresa es brindar a las marcas “datos de consumo, anónimos y protegiendo la privacidad. Ellas (las marcas) pagan por eso a los consumidores, porque entienden que la data vale”, confía Pablo Rubino, gerente de Marketing de Gelt Argentina.

Algunos de los datos que ofrecen a las más de 30 marcas con las que trabajan son: La cantidad por ticket promedio, género de las personas, si tienen hijos, cómo combinan sus productos, entre otras. La mayoría de los artículos promocionados le cuentan al cliente un 20 o 20% menos. Incluso hay marcar que buscan incentivar el consumo de sus productos que devuelven el 100% de los mismos.

Un beneficio de estos descuentos es que son acumulables y se pueden combinar con los descuentos que ofrezca el supermercado y las promociones bancarias.

Cada marca permite cierta cantidad de artículos, en algunos casos permiten la compra de hasta 30 unidades. En promedio los usuarios reciben $1000 por mes, pero no hay topes, en casos excepcionales los clientes llegaron a retirar $30000 de reintegro. Desde que Gelt llegó al país en 2021 sumó casi 1 millón de usuarios y lleva entregados $90 millones.

El usuario de esta app no necesita estar bancarizado, como señala Rubino “Nuestro principal objetivo es que extraiga el dinero, porque significa un mayor número de redenciones y nos permiten cumplir con los objetivos de las marcas, que son nuestros clientes. Además, notamos que permite hacer una diferencia para llegar a fin de mes y es un ahorro genuino”.

El ejecutivo remarca que estos modelos están tomando cada vez más fuerza y anticipa que en Gelt planean incorporar segmentos como ecommerce, agencias de viaje o casas de deporte.

Comprar con tarjeta y recibir criptomendas

Dentro del mundo de las criptomonedas, hay tres compañías que ofrecen reintegro por cada compra con sus tarjetas: Buenbit, Belo y Lemon.

 A partir de una Mastercard prepaga internacional, que no tiene costo de activación ni mantenimiento, Buenbit ofrece un retorno del 2% en criptomonedas sobre las operaciones realizadas con la tarjeta, ya sea en su formato visual o físico.

Los usuarios pueden adherir servicios al débito automático, pagar plataformas de streaming, efectuar compras en cualquier comercio físico u online del mundo adherido a la red Mastercard, con un límite de cashback de $10000 por mes.

La tarjeta se complementa con la posibilidad de invertir en stablecoins (monedas de valor fijo) atadas al dólar para obtener rentabilidad. Así, lo que utilicen Buenbit pueden, transferir su sueldo, activar el producto de inversión, comprar criptomonedas estables como DAI y generar intereses de entre el 12 y el 15% anual.

Otra opción en Lemon Card, una Visa contactless que permite pagar tanto en pesos como en criptomonedas, en cualquier comercio físico u online del mundo que acepte Visa.

Para esto, el usuario debe tener fondos (pesos o criptomonedas estables como DAI o USDT) en la cuenta de Lemon Cash y recibe el 2% de la compra total en Bitcoin, que a su vez generan ganancias del 3,5% anual.

“Uno de los mayores atractivos de la tarjeta es el cashback en Bitcoin del 2%. Es una forma de ir ahorrando con cada compra en la moneda del futuro” afirma Franco Bianchi, de Lemon.

También aparece Belo, que es otra de las firmas que está preparando su Mastercad prepaga con una promo agresiva: promete reintegros de hasta el 21%. El plástico será entregado en forma escalonada a los 20000 argentinos que están en “lista de espera”.

La inflación que es una de las problemáticas del país, puede combatirse con estos recursos, que prometen tener un futuro prometedor. La temática de ofrecer descuentos, que alivian los gastos, no es algo nuevo, muchas marcas en el mundo lo realizan de manera constante, es solo saber adaptarse a los nuevos requerimientos del mercado y mirar al futuro.

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De gamers a empresarios: ¿Cómo hicieron los creadores de Furious Gaming para transformar su pasión en un gran negocio?

By Cristian Milciades 4 años ago
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El ecosistema esports se expandió rápidamente en los últimos años, las competencias y torneos se multiplicaron, y los equipos se profesionalizaron al ritmo que las marcas patrocinadoras empezaron a interesarse cada vez más en esta industria, que a nivel global está valuado en US$ 1.100 millones, con proyección de crecimiento de un 25% interanual para los próximos cinco años. Los especialistas de la industria pronostican 1.600 millones de dólares de facturación para 2024. En Argentina y Latinoamérica, Furious Gaming es uno de los principales protagonistas de la escena de los esports, en sus diez años de historia, demostró ser un ejemplo de crecimiento y rápida expansión de una organización dedicada al negocio de los deportes electrónicos.

¿Cómo hicieron los actuales directivos de Furious Gaming para transformar su pasión en un negocio? El CEO y Fundador, Gonzalo García, cuenta cómo fueron esos comienzos hasta convertirse en uno de los principales players de la industria esports en Argentina y Latinoamérica: “Furious Gaming nace en el año 2012 como una comunidad de amigos que jugaban al Starcraft II. En aquel momento, yo estaba trabajando para una petrolera, era una época en la cual la palabra “esports” no era conocida en nuestro país. Hasta que en 2014, analizamos el escenario competitivo, y decidimos profesionalizarnos y competir al más alto nivel, ingresando a dos juegos: League of Legends y Counter Strike”.

“Como todo comienzo, fue muy a pulmón, no teníamos estructura y mucho menos espalda económica para poder contratar personal, hacíamos todo nosotros. Con el tiempo fuimos creciendo, y varias personas se acercaban interesados en colaborar, muchos de ellos hoy en día forman parte de los pilares de la empresa”, cuenta Gonzalo García.

Furious Gaming, conocido como “La Calavera”, entre los aficionados y dentro del negocio gamers, continuó desarrollándose y expandiéndose. Hoy, con más de 250 millones de seguidores gamers en Latinoamérica, la organización cuenta con un “Gaming Facility” en Buenos Aires, Argentina; un “Gaming House” en Ciudad de México, México; y operaciones desde Santiago de Chile, Chile. “Para crecer es necesario tomar riesgos y decisiones en el momento adecuado, y para ello lo mejor es rodearse de personas que compartan la misma pasión, que sean profesionales y que puedan ocupar roles clave en una organización. Es así como en 2017 se suma con visión empresarial Francisco “Hafman” Robin, quien fuera en 2013 uno de los  primeros patrocinadores en Furious; y más tarde se incorpora un amigo de la infancia Esteban Abeledo, con su visión en finanzas”, narra Gonzalo García. “Dejé de hacer mil tareas y de ocupar todos los roles, con Francisco y Esteban armamos un equipo de trabajo y la rueda comenzó a girar más rápido y mejor”, agrega.

Con los éxitos deportivos y la escalada a nivel regional, decidimos abrir nuevas disciplinas y unidades de negocio, pero como toda organización que crece, también llegan las dificultades económicas para poder sostener la estructura y soportar el crecimiento en todos los niveles y áreas. “Un equipo de esports requiere una gran inversión, y además de sueldos, hay constantes gastos en viajes, equipamientos y en la estructura de los centros de entrenamiento”, comenta Esteban Abeledo, CFO y Director General de Furious Gaming. “Era necesario conseguir inversionistas y fue así que de a poco cerramos acuerdos con marcas patrocinadoras que nos permitió seguir creciendo como equipo y en estructura. Actualmente nos acompañan importantes marcas como Lenovo, Motorola, Trust, y Aorus. También hemos trabajado con Mercado Libre, Amazon Prime Video, Logitech G, Western Digital, EXO, Razer entre otras”, afirma Abeledo.

Actualmente, Furious Gaming cuenta con más de 50 jugadores y staff técnico, +30 creadores de contenido, +15 colaboradores profesionales del área de contenido, diseño, prensa, administración, psicología, RR.HH., legales, ventas, operación y gerencia. “Tenemos tres unidades, como club profesional de esports, producción de diseño y creatividad, y management de influencers. Contamos con el clásico patrocinio y campañas de marketing, venta de merchandising y suscripciones. Por el lado deportivo tenemos transferencias de jugadores y premios”, describe Francisco Robin, COO y socio de Furious Gaming.

“Para lograr lo que hoy somos, podemos destacar dos grandes puntos de inflexión en estos 10 años de vida, que nos permitió pegar el salto y seguir proyectando con objetivos a corto y largo plazo. El primer momento fue en 2018 con el ingreso y apoyo incondicional de Lenovo a la compañía. Y el segundo gran salto se dio en 2020 con la pandemia y el crecimiento de la comunidad en redes sociales en un 62%, abrimos un store de merchandising, expandimos los acuerdos comerciales, y logramos que muchas marcas se acerquen a Furious Gaming”, agrega Esteban Abeledo.

La organización participa de las principales ligas locales y de la región, con equipos profesionales en League of Legends, Counter Strike, VALORANT, Rainbow Six, FreeFire, PUBG Mobile y Wild Rift. Furious se especializa también en marketing digital, eventos online u offline y live streaming; y entre sus objetivos 2022, busca ser el primer equipo de habla hispana de la región en desembarcar en Europa, de la mano de su socio inversor Paulo Dybala, jugador de la Juventus de Italia y de la selección argentina de fútbol.

“El crecimiento no sólo se da por los éxitos deportivos, también viene ligado a la audiencia y su fanatismo. Los esports tienen la misma dinámica que el deporte tradicional: los jugadores tienen contratos profesionales que les permiten poder vivir de su trabajo, entrenan, cuentan con el apoyo de psicólogos, nutricionistas, entre otros; los fanáticos siguen los torneos y las ligas, convirtiéndose en los principales consumidores del merchandiging y de los productos propios de los gamers; y detrás de todo este mundo están las marcas que sponsorean, buscando visibilidad ante un público cautivo, que no consume otros medios”, explica Abeledo.

“Fue un largo camino de aprendizaje y crecimiento, pero esto recién es el comienzo. Este año es el décimo aniversario de fundación del equipo, lo estamos festejarlo de la mejor manera. Tenemos preparadas sorpresas durante todo el año y varias activaciones junto a nuestros sponsors para compartir con los fans”, cuenta el CEO, Gonzalo García, uno de los primeros en apostar seriamente por el desarrollo de un equipo de esports en Argentina hace 10 años atrás, cuando las competencias no eran furor, y todo lo relacionado a la profesionalización de la industria estaba muy lejos de ser realidad.

Todo cambió radicalmente en Latinoamérica, y en parte fue gracias a Furious Gaming, que se convirtió en una de las organizaciones de esports más importantes y prestigiosas de la región. “Hemos logrado construir y posicionar una marca respetada en el mundo esports, gracias a una trayectoria intachable, fruto del trabajo realizado desde 2012 hasta la actualidad. Furious impacta en la audiencia latinoamericana generando sentido de pertenencia entre sus seguidores que consumen los diferentes contenidos de entretenimiento que producimos; lo que nos convierte en una vidriera importante para las marcas que confían desde hace una década en nuestra organización”, asegura su COO, Francisco Robin.

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