MILEI

Premisas válidas, tensiones equívocas

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A mi no me interesa la política. No importa si gobierna Milei o Passalacqua. Yo solo planto yerba”. La frase es de un productor yerbatero que por estas horas está sufriendo por los bajos precios de la materia prima. 

El problema es provincial, rezaba una bandera en medio de la violenta toma del Comando Radioeléctrico que ya lleva más de una semana. Es lo mismo que repiten dirigentes de la oposición, en un intento vergonzoso de sacar una ventaja en medio del conflicto salarial de los estatales que tiene en vilo a toda la provincia con una protesta con intolerables niveles de violencia. 

Es claro que los sueldos quedaron desactualizados y que muchas familias no pueden sostener el nivel de vida que llevaban hasta hace algunos meses. Pero aunque las premisas sean válidas, no hay una negociación racional, sino una protesta focalizada que tomó de rehenes bienes públicos, armas y vehículos y que irrumpió con violencia en la Legislatura y la casa del Gobernador. Tensión que es aplaudida por dirigentes que deberían tener un nivel más elevado de responsabilidad si es que alguna vez quieren manejar la cosa pública. Deberían “evitar alimentar la  confrontación”, como atinadamente sugirieron los obispos, y aportar a la búsqueda de consensos, como premonitoriamente había convocado el Gobernador en su mensaje de Estado ante la Legislatura, hace apenas 24 días. 

No se puede celebrar que un grupo radicalizado instaure el miedo en la sociedad. No se puede avalar una negociación bajo la amenaza de quien ostenta un arma y que, encapuchado, se confunde con el delito que debe prevenir. La Policía no puede agremiarse por situaciones como estas. 

Dirigentes políticos no pueden arengar con subas salariales que ponen en riesgo el equilibrio financiero, que, paradójicamente, al mismo tiempo, reclaman. No hay ninguna provincia que haya dado aumentos como los que se exigen en Misiones. No los da el Gobierno nacional, con el que se identifican macristas, radicales y puertistas misioneros. Doble moral. Doble vara. 

Las expresiones que encabezan esta columna chocan con la realidad, que es mucho más compleja. La política influye hasta en el más mínimo detalle de la vida cotidiana. Y las medidas que se toman en la Nación, repercuten en la Provincia con consecuencias inevitables. En ambas situaciones, las decisiones tomadas por el presidente Javier Milei, cambiaron el escenario en Misiones. 

El DNU presidencial desreguló el mercado y desmembró el Instituto Nacional de la Yerba Mate. La apertura de las importaciones terminó por hundir los precios de la materia prima, en un proceso mucho más acelerado que en los 90, cuando Carlos Menem, a instancias de Domingo Cavallo, tomó la misma determinación, con consecuencias nefastas para las chacras. 

Ninguna de esas dos variables depende de Misiones. Obedecen exclusivamente a la Nación. Pero el impacto es local y afecta a 13.500 familias yerbateras y otros miles de tareferos cuyo trabajo corre riesgo porque el productor sencillamente no podrá pagarles. Por eso la Provincia respaldó desde un primer momento a los productores que ahora también le reclamaron a Milei la regularización del INYM, cuyas facultades están intactas por sendos fallos judiciales que le devolvieron toda su potestad, aunque no pueda ejercerlas por la ausencia de un presidente que debe ser designado por Nación. También está negociando la Provincia para frenar las importaciones y en los próximos días podría haber una reunión mano a mano con el ministro del Interior, Guillermo Francos. 

La decisión del Presidente de desregular la economía, eliminar subsidios y liberar los precios provocó una estampida en el costo de vida que deprimió aún más el poder adquisitivo ya agobiado por una inflación de largo aliento. La suba de precios de la era Milei es del 65 por ciento, contando desde enero, pero en algunos sectores sensibles, es mucho más alta. Transporte marca 84,4, vivienda, gas, combustible y electricidad, registra una suba de 110,5 por ciento, comunicación, 106,5; Educación 83,9; bienes y servicios varios 94,9, entre otros. Los sueldos perdieron esa carrera. 

El boleto en Posadas costaba 150 pesos antes del cambio de Gobierno. Tras la quita de subsidios subió a 250 pesos. Hoy está en 690, siempre con SUBE en mano. Un acumulado de 360 por ciento desde diciembre. 

La tarifa eléctrica otro tanto. El kilo de arroz. El litro de leche, producto indispensable para una buena nutrición, cuyo consumo no deja de caer: 13,7 por ciento en lo que va del año. 

Esos datos impactan directamente en los salarios. Y en el ánimo. El nivel de dramatismo depende de muchas aristas. 

No es lo mismo un trabajador estatal que uno privado. El estatal tiene estabilidad y desde hace años en Misiones cobra antes de fin de mes. Ahora lo hará el 30 de mayo. El aguinaldo ya tiene fecha, para el 19 de junio, con los aumentos incorporados. Las subas de este mes implican incorporar 15 mil millones de pesos a la masa salarial estatal. 

El privado está rezando por no perder el trabajo en una tormenta que ya comenzó a devorarse empleos. Solo en febrero se perdieron cuatro mil puestos en Misiones. La Nación ya acumula casi cien mil. El doble de pérdidas que en el sector público. 

El empleado estatal en Misiones ya recibió tres aumentos en lo que va del año. El último, en estos días, duplica o triplica la inflación de abril. El privado no está ni cerca, salvo en los gremios más poderosos. Y las condiciones de negociación son mucho más desiguales. Las empresas y las industrias tienen su propio argumento de defensa: las ventas se desplomaron en contraste con la suba de costos. 

Claro que el contexto influye. 

Misiones lleva perdidos 85.694,6 millones de pesos desde que asumió el nuevo Gobierno, sumadas las transferencias automáticas y las no automáticas. Las no automáticas, destinadas a obras de infraestructura y desarrollo interno, cayeron 89,2%. Los recursos totales acumulan una baja del 216 por ciento desde enero. La recaudación propia lleva una baja acumulada del 12 por ciento, producto de la parálisis económica desde diciembre. 

Por eso llama la atención la reiteración de discursos nominales para justificar los reclamos salariales. “En mayo pasado Misiones recibió 34 mil millones de coparticipación. Hoy, faltando seis días hábiles, recibió 135 mil millones de pesos. Lo que significa un 300% más interanual”, enumeran en la oposición y repiten algunos manifestantes. El más enfático suele ser el kirchnerista Cristian Castro. Los radicales repiten. 

Les falta un detalle. La inflación interanual es de 289,4 por ciento. Es decir, apenas un empate técnico, sin contar la pérdida del valor del Peso por la devaluación del 120 por ciento de diciembre y las constantes depreciaciones acumuladas desde el año pasado. 

Sin contar que la Provincia tuvo que salir a cubrir ausencias inesperadas del Estado nacional, como la quita del Incentivo Docente, que representa casi el quince por ciento del salario y equivale a 28 mil pesos por cargo. Sin contar la desaparición de los fondos para infraestructura, que paralizaron obras y derrumbaron el empleo de la construcción. O la supresión de los subsidios al transporte, que obligó a la Provincia a cubrir el rojo para garantizar el boleto estudiantil gratuito y frenar la suba al nivel que requerían las empresas para cubrir costos

Sin embargo, con un inusitado nivel de violencia, se exige un aumento salarial que no puede ser menor del cien por ciento. Innegociable. 

¿Cómo darlo sin comprometer el equilibrio financiero del Estado? Un Estado que tiene, vale recordarlo, obligaciones que van mucho más allá de los salarios estatales.  Y que se refleja en otras variables que sirven para movilizar el consumo, como los programas Ahora, con el doble mérito de aplacar la inflación y motorizar las ventas. El Ahora Pan garantiza un precio más bajo que en todo el país. La acumulación de los catorce programas que abarcan todo el espectro de consumo de las familias, permite un ahorro mensual de 119.683,33 pesos, lo que equivale a un quince por ciento de la canasta básica. Eso también es el Estado. ¿Qué pasaría con los bolsillos de miles de familias si se suprimen estos programas para garantizar aumentos de salarios estatales? ¿Cuál sería el impacto en el ya deprimido comercio? El árbol no puede tapar el bosque. El Estado debe atender a las necesidades de toda la sociedad. Y el Gobierno no duda en inyectar dinero en sectores que lo necesiten. Ahora se trabaja en un paquete de incentivos con líneas de créditos a tasa blandas para el sector productivo y exportador, del que también dependen miles de empleos. 

En las manifestaciones se repite con liviandad que los salarios deben aumentar al nivel de una canasta básica. Se puede entender en un manifestante ofuscado. Pero es un mensaje que se replica entre dirigentes cuyos partidos, cuando están en el Gobierno suelen ser los mayores ajustadores. Es un cálculo mal hecho. La canasta básica mide los ingresos necesarios para una familia tipo: papá, mamá y dos niños. No en forma individual. Una canasta básica total para un adulto equivalente es de 268.012,36 pesos. Ningún sueldo está por debajo de eso. 

El salario inicial docente aumentó a 400 mil pesos, con una suba de 150 mil pesos, 60 por ciento más que en enero. Y buena parte de los docentes misioneros tiene doble cargo. 

Un agente policial que cobraba 300.183,10 pesos en enero pasará a cobrar 508 mil, con un aumento de 69,23%. Un empleado de salud de la categoría más baja, no profesional, cobraba en enero 258.490,18 pasa y pasará a cobrar 466.896,87 (+80,62%). La categoría más alta pasará de 674.264,51 en enero a 1.318.498,60 (+95,55%). 

La motivación de la protesta salarial es una preocupación compartida por todos. No hay plata, se jacta el Presidente. Se reclama acá lo que se le aplaude en tono jocoso. 

Un Presidente que en Misiones ganó con holgura en las tres elecciones del año pasado. Y que dijo que iba a hacer cada una de las cosas que está haciendo, aunque ahora nadie parece recordarlo con claridad. Que dijo que iba a fundir a los gobernadores si no le aprobaban un pacto que este sábado, en soledad, mutó en un “consejo” para analizar iniciativas que vayan en línea con sus puntos de vista: reforma laboral, compromiso de las provincias de avanzar en la explotación de los recursos naturales, vuelta de las AFJP, apertura de importaciones, entre otros puntos. 

En esencia, el nuevo “consejo” no es más que un nuevo intento de expandir la cosmovisión libertaria, que no necesariamente es compartida por los gobernadores y que está lejos de atender las demandas del ágora.

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Presiones cambiarias: un tango que no pasa de moda

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Un analisis de la consultora Ecolatina hace foco en las políticas monetarias del gobierno de Milei y las presiones cambiarias que se vieron en la semana.

La última semana estuvo signada por el retorno de un clásico para la economía argentina: las presiones cambiarias. La escalada en los dólares alternativos elevó la brecha cambiaria y reactivó marginalmente las expectativas de devaluación (los futuros del dólar se movieron al alza), en paralelo a un BCRA que moderó su ritmo de compras en el MULC. Como aspecto positivo, la autoridad monetaria adjudicó el remanente por USD 60 M de la Serie 3 del BOPREAL y completó el objetivo de colocación por USD 3.000 M (USD 10.000 M entre las tres Series).

Como telón de fondo, se encuentra el rediseño de la estrategia monetaria-financiera profundizada en las últimas semanas. ¿Cuál fue la chispa que incendió el bosque? La reducción sistemática de las tasas de interés y la licuación de pesos incrementó el atractivo de dolarizar carteras, lo cual se vio reflejado en el despegue del dólar blue (subió más de un 25% en sólo 2 semanas), más sensible al comportamiento de inversiones minoristas. Para peor, en un escenario donde la oferta exportadora no repunta, la escalada del blue se filtró fácilmente a los dólares financieros, que no contaron con el “techo” que impone el dólar blend.

Más allá de un posible impacto marginal en precios, la suba de la brecha cambiaria es consistente con la estrategia del Gobierno: 1) Genera mayores incentivos para que los exportadores liquiden la cosecha gruesa al elevar el TC exportador; 2) Dota de mayor atractivo a las licitaciones de BOPREAL (en caso de que se abre una nueva serie) ahora con un TC implícito más competitivo; y 3) Ubica al tipo de cambio de referencia para la salida del CEPO en un nivel más sostenible en términos reales.

La última semana estuvo signada por el retorno de un clásico para la economía argentina: las presiones cambiarias. La escalada en los dólares alternativos elevó la brecha cambiaria y reactivó marginalmente las expectativas de devaluación (los futuros del dólar se movieron al alza), en paralelo a un BCRA que moderó su ritmo de compras en el MULC. Como aspecto positivo, la autoridad monetaria adjudicó el remanente por USD 60 M de la Serie 3 del BOPREAL y completó el objetivo de colocación por USD 3.000 M (USD 10.000 M entre las tres Series).

Como telón de fondo, se encuentra el rediseño de la estrategia monetaria-financiera profundizada en las últimas semanas. Durante mayo, la autoridad monetaria aceleró el sendero de reducción de tasas de política monetaria, llevando adelante 2 recortes de 10 p.p. y situando la misma en 40% TNA. Asimismo, se añadieron una serie de modificaciones (exclusión de LECAP en límites de exposición al Tesoro, puts, etc.) en la búsqueda por profundizar el redireccionamiento de liquidez desde Pases del BCRA hacia títulos del Tesoro, intentando instaurar a las LECAP como el instrumento de referencia para las tasas de corto plazo.

De esta forma, la autoridad monetaria logró una migración que totalizó los $ 12 bn en la última licitación del Tesoro y colocó a los pasivos remunerados en su nivel más bajo desde finales de 2019 en términos reales. Asimismo, frente a una desaceleración inflacionaria mayor a la esperada, la reducción de tasas de interés del BCRA (movimientos de la TPM afectan al resto de los rendimientos) permitió sostener la licuación de stocks de pesos de la economía.

No obstante, la estrategia comenzó a sufrir ciertas rispideces o limitaciones. La reducción sistemática de las tasas de interés y la licuación de pesos despertó un apetito dolarizador, impulsando la brecha al alza y colocando la misma en los niveles más elevados desde principios de febrero. Un punto no menor es que la recurrente reducción de tasas resulta sostenible únicamente en el marco del CEPO cambiario.

¿Cuál fue la chispa que incendió el bosque? La sucesiva reducción de la tasa de política monetaria impactó negativamente en los rendimientos ofrecidos por los bancos privados por los depósitos a plazos. Para dimensionar, la Badlar y los Plazos Fijos a 30 días hoy pagan una TEM de 2,5% y 2,7% (vs cerca de 4% a fines de abril), respectivamente. Consecuentemente, el dólar blue (más sensible al comportamiento de inversiones minoristas), fue el primero en despegar y alcanzó así una suba del 25% en sólo dos semanas.

En este marco, la secuencia de la estrategia implementada tuvo efectos colaterales ¿A qué hacemos referencia? La idea de reorientar las tasas hacia los rendimientos de LECAP, que hoy promedian una TEM del 4,1%, no contempló los tiempos que implica calzar estos instrumentos sobre depósitos a plazo. De hecho, si suponemos que la absorción vía LECAP de la última licitación obedeció en su totalidad a la participación de las entidades financieras, estos instrumentos no alcanzan a representar ni la mitad del stock de plazos fijos en el sistema financiero privado.

Asimismo, los rendimientos (desde ya por debajo de la inflación estimada) se ubican a su vez levemente por encima del crawling peg del 2% mensual, reduciendo sensiblemente la ganancia de hacer carry en USD. Por caso, los incentivos se invirtieron: préstamos a tasas más reducidas podrían haber incentivado a hacerse de estos pesos y adelantar gastos en USD o dolarizar carteras.

Para empeorar la situación, la liquidación sigue en stand-byCon una oferta exportadora que no operó como “techo”, volcándose sólo USD 291 M diarios al mercado oficial (vs USD 347 la semana previa o USD 407 a finales de abril), la escalada del dólar blue se infiltró en los dólares financieros: respondieron al alza en los días posteriores, reduciendo en paralelo el canje entre el dólar MEP y CCL, lo cual denota el origen local de la mayor demanda.

¿Cuáles son las consecuencias de esta escalada? Al igual que en otros episodios con presiones cambiarias, el despertar de los dólares alternativos puede generar cierto impacto en precios, aunque sería marginal. Por un lado, incrementa el dólar exportador (recordar que 20% de la oferta se vuelca a los mercados financieros), lo cual podría generar presiones al alza en productos exportables. Del mismo modo, la suba en el CCL podría impactar en ciertos productos importados, dado que algunos importadores habrían optado por llevar sus operaciones por fuera del MULC. No obstante, en caso de que no escale (ya mostró recortes sobre el cierre de la semana), su efecto inmediato en precios sería marginal y no implicaría una aceleración de la inflación, sino una mayor inercia que pondría resistencia a la baja.

Sin embargo, la suba de la brecha cambiaria es consistente con la estrategia del Gobierno1) Genera mayores incentivos para que los exportadores liquiden la cosecha gruesa al elevar el TC exportador; 2) Dota de mayor atractivo a las licitaciones de BOPREAL (en caso de que se abre una nueva serie tanto para absorber el excedente de pesos como para darle salida a utilidades y dividendos retenidos) ahora con un TC implícito más competitivo; y 3) Ubica al tipo de cambio de referencia para la salida del CEPO en un nivel más sostenible en términos reales.

Ahora bien, la dinámica de los USD alternativos se explica últimamente más por flujos que por fundamentos macroeconómicos. Por ende, la eventual liquidación de la cosecha gruesa en las próximas semanas debería elevar la oferta de USD en los mercados financieros, lo cual le pondría un límite a la suba de la brecha. A su vez, la vigencia de la restricción cruzada MULC-CCL también limita la potencial demanda.

En suma, la llegada de la cosecha gruesa será vital para el esquema macroeconómico trazado1) Se pondrá en juego la recuperación de las Reservas Internacionales necesarias para la eventual unificación cambiaria, en un contexto de aumento de demanda divisas por importaciones fruto del esquema escalonado de 25% de acceso al MULC; y 2) La llegada despejaría, al menos en los próximos meses, los peligros de una mayor nominalidad, dado que nutriría de una mayor oferta a los dólares financieros (el 20% de la liquidación se vuelca al CCL), lo cual contendría la brecha cambiaria y contribuiría a despejar expectativas de devaluación.

El BCRA mantuvo las compras en el MULC

En la semana, el BCRA mantuvo la posición compradora y adquirió USD 550 M. No obstantes, el ritmo de compras de la autoridad monetaria se redujo sensiblemente, adquiriendo USD 110 M, en el marco de una oferta por debajo de la semana previa y una demanda estable. Con todo, las Reservas Netas (sin DEG) se ubican en terreno positivo por USD 300 M al excluirse los depósitos del Tesoro en USD y sin restar el BOPREAL.

Se despertó la brecha cambiaria

La brecha cambiaria se mantuvo al alza. En números, el dólar blue escaló 8,9% ($1.220), el MEP subió 12% ($1.199) y el CCL ascendió +11,9% ($1.235). En consecuencia, la brecha cambiaria promedio cerró la semana en 37%, 12,9p.p. por encima del viernes previo. Si bien el rediseño monetario-financiero despertó al dólar blue, sostenemos que la dinámica de los USD alternativos se explica tanto por una demanda por importaciones reprimida y una oferta exportadora que vuelca un gran volumen producto del esquema 80%-20%.

Los futuros de dólar al alza

Los contratos a futuro del dólar cerraron al alza. La volatilidad de la brecha cambiaria disparó los dólares futuros, con TCs implícitos en los contratos con vencimiento entre mayo y julio (los más relevantes en cuanto al volumen) promediando subas del 0,3%, al tiempo que los contratos con vencimiento de agosto en adelante suben también 0,3%. Si bien la devaluación esperada para mayo ya descuenta un crawling peg del 2%, desde junio hacia fines de año la variación esperada promedia el 4,2% mensual (vs 3,4% la semana previa).

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El consumo de leche sigue en baja: una caída del 13,7 por ciento en lo que va del año

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El consumo de leche en la Argentina cayó 13,7 por ciento en el primer cuatrimestre, empujado por la disparada de los precios de los últimos meses. La comparación interanual (abr/24 vs abr/23) indicó una disminución en volumen del 12,0% y del 9,1% en litros de leche equivalentes. El acumulado del primer cuatrimestre del año muestra en el cuadro de arriba una caída del 17,2% en volumen de productos y del 13,7% en litros de leche equivalentes (-14,4% en el promedio diario).

Sin embargo, las ventas de abril registraron un volumen 3,7% inferior al mes pasado y en litros de leche equivalente se incrementaron un 3,5% en la comparación total mensual y crecieron 6,9% en el promedio diario.

Puede observarse, analizando por grupo de productos (cuadro de abajo), una caída muy importante en todos los rubros salvo quesos que cayó un 7,8% en litros equivalentes. Los productos de mayor valor agregado y unitario como quesos de pasta muy blanda, quesos rallados, leches saborizadas, yogures, flanes y postres presentaron una gran caída asociada a las subas de precios y al retraso en el poder adquisitivo del sector medio de la población que demanda en mayor cuantía estos productos.

Cabe aclarar que la Resolución 230 captura una porción mayoritaria de las ventas totales, quedando fuera ventas que posiblemente puedan tener un comportamiento diferente al descrito en el cuadro. Además, escenarios como el actual donde hay un fuerte deterioro de los ingresos reales de la población, hacen que proliferen las “ventas informales” que obviamente ninguna estadística puede registrar y además han crecido fuertemente productos que por precio sustituyen el consumo de lácteos, como rayados, bebidas con lácteos, margarinas y otros similares.

El Balance Lácteo que dispone de los valores de producción, existencias, importaciones y exportaciones de información oficial, calcula por diferencia el consumo. Para el 1° cuatrimestre de 2024 determinó una caída de consumo total del 16,9% y del 18,3% en el consumo per cápita, siempre medido en litros de leche equivalentes y en esta oportunidad corregido en cantidad días de cada cuatrimestre.

De todas maneras, cabe mencionar como dato muy relevante que el proceso de fuerte caída del consumo iniciado a finales del año pasado se viene desacelerando y algunos rubros como leches fluidas y quesos, presentaron mejoras en sus volúmenes en el último mes del que se dispone información (+4,9% y +8,1%, respectivamente).

En los dos gráficos siguientes se presentan las ventas (en miles de litros), a abril de cada año (refrigeradas y no refrigeradas), donde se puede ver por un lado el descenso en el total de leches fluidas (al menos las que captura la Resolución 230) que se viene dando en los últimos 8 años. Por otra parte, en el gráfico que le sigue a éste, se evidencia claramente cómo van creciendo en participación las leches no refrigeradas en detrimento de las leches refrigeradas, pero en estos últimos tres meses hubo una reversión a ese proceso, volviendo a recuperar algo de terreno las leches refrigeradas.

En el gráfico de abajo se ve cómo productos como las leches saborizadas o chocolatadas, que presentaron una muy alta tasa de crecimiento en el año 2022 (29%), y que era sólo por efecto de comparar con un año donde las ventas fueron extremadamente bajas, en 2023 crecen solo un 3,3% y ahora en 2024 se desploman un 45,0%, casi a niveles de pandemia. Situación muy similar presenta el gráfico que le sigue de yogures, postres y flanes.

Para los quesos, el principal rubro de destino de elaboración y comercialización de productos, se da una situación de caída más atenuada donde se prioriza por precio, al peso (fraccionados) y con prevalencia de productos más commodities (cremoso, barra y duros “frescos”) que especialidades.

A pesar de los comentarios, respecto al cuidado que hay que tener al analizar las bajas y subas de ventas de los diferentes productos en el período actual, lo que es contundente es que las ventas y por ende el consumo, presentan en los últimos años una tendencia a la baja en general y una primarización del mismo (productos más básicos: leches fluidas no refrigeradas, quesos al peso de segundas y terceras marcas y yogures bebibles de litro) en detrimento de aquellos productos de mayor valor agregado y por ende económico.

Esta situación sin duda se da por un fuerte deterioro de los niveles de ingresos reales, fundamentalmente de los segmentos medios de la pirámide de ingresos, lo cual al margen de reducir el volumen de consumo, afecta el valor del mix de ventas haciendo que se facture un menor valor en las ventas internas, que claramente reflejamos en los análisis de la cadena de valor cuando mencionamos los bajos valores del VLE Mercado Interno en dólares respecto a otros países.

Obviamente que los “control de precios”, agudizaron el proceso de menor recaudación de la cadena, al igual que la vigencia de derechos de exportación y tipo de cambio retrasado. En función al nuevo escenario en la política económica, con libertad de precios en el mercado interno y sin derechos de exportación y tipo de cambio algo más competitivo en el externo, modificarán significativamente la estructura del destino comercial de la leche (de 80/20 a 70/30). Los mayores poderes de compra de la leche por parte de la industria al productor se incrementan para el destino externo y la traslación al mercado interno de esos precios, más la fuerte inflación generalizada, y el deterioro del poder adquisitivo de la población (sobre todo su estrato medio que define los mayores niveles de consumo), abren un gran interrogante respecto al comportamiento del consumo interno, sobre todo la convalidación de las importantes subas de precios.

Evolución mensual de las Ventas en el Mercado Interno por grupo de productos

Evolución de las Ventas en el Mercado Interno en base a productos totales y tomando como Base = 100 enero de 2018

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Desregulación e importaciones: productores yerbateros elevaron reclamo a Milei

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Los productores yerbateros volvieron al Instituto Nacional de la Yerba Mate en el marco de su plan de lucha para mejorar el precio de la materia prima y frenar las importaciones. Paradójicamente, la reunión fue en la sede del organismo cuyas facultades le fueron quitadas por el presidente Javier Milei con el DNU firmado en diciembre. 

Por eso, por primera vez se hizo un reclamo formal al Jefe de Estado que decretó la desregulación del sector y la apertura de las importaciones, que provocó un acelerado desplome del precio de la hoja verde. 

Los productores dejaron “constancia de la defensa del Instituto Nacional de la Yerba Mate con todas sus facultades, como fuera creado por la Ley 25.564”. 

En paralelo, exigieron al Presidente el nombramiento de un presidente del INYM -organismo que tiene varios fallos a favor para conservar sus facultades plenas-, ya que sin éste no puede tomar decisiones administrativas, como la fijación de un precio de referencia. “Queremos dejar constancia de la necesidad del nombramiento del Presidente de este organismo en forma urgente, tal como lo hemos solicitado en varias oportunidades ante las autoridades pertinentes desde el inicio de su gestión”, señala el documento firmado por los productores. 

La falta de un Presidente imposibilita que el INYM pueda llevar adelante actos institucionales, entre los cuales se encuentra el llamado a elecciones del sector privado para renovación de autoridades en el Directorio.

“Por otra parte, urge la necesidad de manifestamos en contra de la importación de materia prima, esto es yerba mate canchada y molida a granel, proveniente de Paraguay y Brasil, mientras los productores argentinos puedan abastecer el mercado con su propia producción, debido a que esta situación nos está perjudicando severamente”, advierten los productores.

En otro documento sugirieron una terna de tres productores misioneros, cada uno en representación de las zonas norte, centro y sur, para ocupar la Presidencia del Instituto Nacional de la Yerba Mate, cargo actualmente vacante por la demora por parte del Gobierno nacional en su nombramiento.

En paralelo, pidieron al gobernador Hugo Passalacqua “que interceda ante las autoridades competentes para dejar sin efecto la habilitación que oportunamente se otorgara a la mezcla de yerba mate con té, la que fuera habilitada por dirección de Saneamiento Ambiental dependiente del Ministerio de Salud Pública de la Provincia de Misiones”.

Las razones de este pedido obedecen al inmenso daño que ocasiona a la actividad y en especial a los pequeños productores la mezcla de yerba con otros productos.

En primera instancia, los productores fueron recibidos por el ministro del Agro, Facundo Sartori, con quien coincidieron en las medidas de protección que necesita la producción primaria.

Sartori explicó que los bajos precios y el récord de importaciones son dos variables que no dependen de Misiones, sino que son consecuencia del DNU del presidente Javier Milei y la apertura de los mercados externos decidida también por el minarquista. 

El ministro realizó una explicación sobre el impacto de la desregulación del mercado yerbatero, impuesta por el DNU de diciembre y cómo eso modificó la estructura económica en la cadena yerbatera. 

“En diciembre de 2023 el kilo de hoja verde valía 210 pesos. Pero como estamos en la onda de dolarizar, con el precio oficial en esa época, que era 380, el kilo de hoja verde valía sesenta centavos de dólar. En Misiones y Corrientes, hay alrededor de 800 millones de kilos de hoja verde. Esta es una multiplicación sencilla de cuánta plata puede generarse. Sesenta centavos de dólares por ochocientos millones, para el productor y tarefero, quedarían un poco más de 480 millones de dólares. Es lo que mueve en un año la producción de yerba”, detalló.

“Hoy la hoja verde ronda los 320 pesos (N de la R: en algunos lugares se paga 260 pesos). Con un dólar oficial a 980 quedaría que el precio del dólar del kilo de hoja verde es de 33 centavos de dólar. Con el mismo mercado de ochocientos millones de kilos, seis meses después, los productores mueven 264 millones de dólares. En seis meses, de más de 480 millones de dólares, se generan hoy 264 millones de dólares ¿Dónde quedó la diferencia de estos 217 millones de dólares? En 2023 el precio estaba ordenado por una organización que se llama el Instituto Nacional de la Yerba Mate que imponía el precio mínimo de hoja verde, porque al haber 13.500 vendedores y muy pocos compradores, los compradores terminan definiendo el precio. Hoy el precio de la yerba perdió casi la mitad del valor ¿Quién antes ponía el precio de la yerba? En el Instituto Nacional de la Yerba Mate, que hoy no existe más”, sentenció. 

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Las ventas en grandes supermercados de Misiones cayeron 24,1% en marzo

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Durante marzo las ventas en los grandes supermercados a nivel nacional totalizaron $1.422.900 millones, cifra que representa un incremento nominal del 291,8% interanual; a precios constantes, se observa una caída del 9,3%, la quinta  consecutiva. 

Por su parte, las ventas relevadas en las bocas de expendio de los grandes  establecimientos de Misiones totalizaron en marzo $ 16.485 millones, con una variación del 228,1% interanual en términos nominales, al tiempo que a precios constantes muestran un retroceso del 24,1%, siendo el noveno mes consecutivo de  bajas de este indicador en la provincia.  

Desagregando las ventas de marzo en Misiones según los grupos de artículos  que componen el relevamiento realizado por la Encuesta de Supermercados del INDEC,  la mayor participación sobre el total se encuentra en la categoría de Almacén con el  32,2% de la facturación total; el podio de grupos de artículos con mayor volumen de  venta se completa con Artículos de Limpieza y Perfumería (12,6%) y Bebidas (11,8%);  por el contrario, los rubros de menor participación fueron Otros (3,6%), Verduras y  Frutas (2,5%) e Indumentaria, Calzado y textiles para el hogar (1,7%). 

Al medir las ventas por grupo de artículos en precios constantes, en marzo todos sufrieron descensos reales de doble dígito en la comparación interanual,  algo que ya se había visto en febrero pasado. La baja más leve se registró en el rubro  de Panadería (-11,1%) al tiempo que el descenso más severo se observó en Otros (-70,0%). Almacén, el rubro de mayor volumen de ventas, cayó 16,5%. 

En el plano regional, Misiones sigue siendo la provincia con el mayor volumen de  facturación de la región (concentra el 32% del total del NEA). En relación con los  desempeños en la región, las cuatro provincias mostraron bajas de fuerte magnitud: a  la de Misiones (-24,1%) se suman las de Chaco (-14,1%), Corrientes (-21,8%) y  Formosa (-33,1%). 

De este modo, el primer trimestre culminó en Misiones con ventas por un total de $  44.115 millones y una caída del 26,9%. 

Escenario nacional por jurisdicciones 

Sobre un total de 25 jurisdicciones (Buenos Aires se desagrega en Gran  Buenos y resto de la provincia), todas registraron bajas reales de las ventas  correspondientes al mes de marzo 2024. La jurisdicción con la caída más leve fue Santa  Fe (-3,2%) al tiempo que Formosa registró la más fuerte (-33,1%).

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